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保險員工工作總結(精選21篇)

保險員工工作總結(精選21篇)

保險員工工作總結 篇1

在此我感謝這段時間公司領導對我的悉心教導和同事對我的及時幫助,讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經驗和在校園課堂裏無法學到的很多知識。總結起來,有以下幾個方面

保險員工工作總結(精選21篇)

一、工作方面

1、作為公司出納,負責公司取賠款期間,我在收付、反映、監督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯,給客户提供了的服務,維護了公司的形象。

2、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續的發票不付款。

3、換崗擔任公司核算員後,積極與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬。

4、整理歷史未解決的款項明細,並積極向分公司相關部門請教,在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。

5、積極配合領導工作,及時檢查每日當日的財務憑證,做好每天的日結工作和每個月的銀行調節表,並及時送交相關主管部門。

二、學習方面

1、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規,注重保險行業經濟環境的走向。不斷提高自己的共產主義覺悟,不斷提高自己的政治素質、業務素質和工作能力。作為一名中共預備黨員,我時刻用一個黨員的要求嚴格要求自己,兢兢業業做好本職業工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

2、通過日常工作積累,發現自己的不足,利用業餘時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,特別是公司的海上保險業務和建築和安裝工程保險業務。

3、向業務人員和出單人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

20x年又是一個充滿激情的一年,在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝着以下幾個方向努力

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,並用於指導實踐工作。

2、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

4、多做業務,提高自己的業務能力,為公司的經營發展多做一份貢獻。

5、積極參加公司組織的每項活動,提高自己的溝通能力,更希望能參加公司組織的每次培訓。

作為中國人民財產保險公司的一份子,關注公司的發展更是自己的一份責任,對於公司明年的發展,我想談談我的想法。面對保險業激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉着冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰,是我們值得考慮並值得去做的事情。

保險員工工作總結 篇2

一、狠抓理賠和防災防損質量的提高

公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客户提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。

對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯繫,及時擬訂了重大客户防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時採取措施,以減少損失,增強防範風險的能力。

二、計劃落實早、措施實

將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

三、搶佔車險市場

加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。

保險員工工作總結 篇3

20x年,國際金融環境比較複雜,國家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業資金出現了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,並且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業也受到了一定的影響, 支公司在這種複雜多變、困難重重的環境下,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創新,勇於進取,公司業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經驗,也暴露了一些不足,為了總結經驗,改進不足,現將全年工作總結如下。

一、 工作經營情況。

截止至20x年12月31日,縣支公司共實現總保費萬元(預),其中:首年期繳保費萬元(預),短期險保費萬元,團體年金保費萬元,中介業務保費萬元(預),續期保費萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金萬元(預),其中:短期意外險賠款萬元(預),簡單賠付率為(預);短期健康險賠款萬元(預),簡單賠付率為(預),短期險綜合簡單賠付率為(預)。

二、 精心合作,個險業務取得新突破。

個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。20x年伊始,根據省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產品説明會”、“客户答謝會”等多種銷售模式,抓住等新險種強勢上市的有利契機,全體員工鬥志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終於取得了豐碩的成果。

20x全年我司共實現首年期繳保費萬元(預),完成市分公司下達全年任務的%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峯。核心業務的迅猛發展,背後要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把託展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注着自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的温暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達人,為歷年之最,並且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

三、奮勇拼搏,團體業務穩中有升。

團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費萬元。四季度經營指標重新下達後,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的保險公司半年工作總結業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

保險員工工作總結 篇4

XX年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是XX個險發展重要的一年,XX個險在中支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,用心有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作帶給有益的借鑑,現將XX個險XX年的工作狀況和XX年的工作計劃彙報如下:

一、XX年的經營成果和工作總結

截至12月1日,XX個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入XX萬元,其中期交保費XX萬元,躉交保費_元,意外險保費XX萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人XX人,其中持證人數XX人,持證率%;各級主管XX人,其中部經理_人,主任_人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

回顧XX年走過的歷程,凝聚着太保人頑強奮鬥,執着拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們用心調整思路,跟上公司發展的節奏,主要採取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。

今年同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,個性是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,用心發展才是硬道理。XX個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍着市公司的計劃指標轉,而是就應用心地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。

我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績佔領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷佔領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為XX個險從根本上增強了凝聚力,XX個險呈現出用心主動,健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經營重點,我部門用心配合中支公司各項安排,結我個險實際狀況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

個性是在今年7月份百日大戰中,推出了“羣英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標杆,佈置“天天拜訪,週週舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,透過全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進度前十強的好成績,XX個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作職責心,使外勤夥伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

3、針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

(四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。

1、基礎工作,立足長遠發展,是XX個險長期以來始終堅持的方向,在XX年,XX個險基礎管理工作又上了新的台階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊構成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

在早會經營方面,XX個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的説法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。

2、抓基礎管理的同時,認真做好產品説明會的組織保障工作,開展形式多樣的客户答謝活動,個性在今年七月以來,在各網點用心舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

二、工作中存在的一些問題:

1、增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,個性是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客户市場。

2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在。

3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高。

4、團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

三、作設想

針對經驗和不足,XX個險要做好以下工作:

1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支持,搭建銷售平台,促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動,個性是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

6、繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來,我們對今後的發展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們必須能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

保險員工工作總結 篇5

在公司的三個月總體來説還是平穩的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發現自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:

一、工作方法有待進一步改善,時常忙而亂,無章法導致效率不高。

由於自身所兼崗位較多,產生了多起由於工作安排不當所產生的失誤,所幸在領導的關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的後果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記併合理的安排開來,以防止出現工作積壓的情況出現。

二、溝通較少,工作中遇到問題,沒有及時與領導溝通,導致一些工作滯後。

由於自身性格的原因,自己與同事和領導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此瞭解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。

三、專業知識的欠缺和不足。

這一切導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,我決定進一步的學習與加強保險公司內勤工作總結

四、行業經驗欠缺,處世判事能力不足。

在新的一年裏,我將抓住機會不斷地學習專業知識,提高技能,總結經驗,全面提高各方面的綜合素質。認真學習公司的各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大的貢獻。

總而言之,內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞台,既能鍛鍊自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養,切實履行好內勤工作崗位職責,持之以恆地做到“五勤”,不斷開拓創新,就能做好內勤工作。

保險員工工作總結 篇6

尊敬的各位領導:

您好!揮別了燦爛的20xx,我們迎來充滿神祕的20xx。我自去年10月至今一直工作於理財中心,任組訓一職。三個月的工作於我來説,是一次華麗的蜕變。作為一個剛剛走出校門的學生其實,那個時候,我是稚嫩的,是茫然的,也是充滿期待的。我對自己將來要做的工作不是十分的清楚,只是覺得組訓的工作還比較適合我,還清晰的記得來到公司面試,程主任説過,作為組訓要做到”兵頭將尾,主管的參謀,經理的助手”,當時也是朦朦朧朧的就開始了這樣一條道路。在國壽工作的三個月以來,我收穫了我成長了,道路總是漫長的,但回首總是那樣的充滿無限感慨和留戀。

記得接到的第一份任務就是策劃視頻的方案。我知道這是領導給我的一次考驗,更是一次展現自己的機會。後來這個視頻在領導的指導所有夥伴的配合下,拍攝很成功。也得到了省公司高度認可。有時候,我覺得工作是一種被稱之為"習慣"的東西,就如同早會經營一樣,晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會,對於一個團隊的發展至關重要。剛剛開始的時候,我無從適應,幸虧在學校的時候有過擔任晚會主持的經驗,才勉強走上了主持的那個講台。在長達一個多月的時間裏,每次開早會我都是要提前寫好主持搞,那樣的日子我很急,我在想我要到什麼時候才能像其他的老師那樣,能夠很自如的站在台上……,在領導的支持和培育下,現在我有了很大的提高。平時的工作,除了經營早會,也要給新人培訓,入司正好趕上了省公司的雛鷹招募計劃,我們部門也是積極行動,在四季度先後有十幾位新的夥伴加入團隊裏。這十幾位乎夥伴分為兩批進行培訓。當程主任將培訓的重任交給我的時候,心裏是沒有底的,但在主任的鼓勵下,第一批經過我初步培訓的夥伴百分之九十通過了代資考試。第二批培訓更是所有人通過,這也為新人開門紅的展業作了鋪墊。作為一名組訓,在自家公司要有章可循,若是出差,那更要統籌全局。十月份的時候,潛山那場高端客户答謝會,讓我體會到組訓的不易和重要,後來的開門紅會議,我也是恪守職責,兩天的時間學到了很多。雖然很累,但是,看到我們的團隊是那樣的優秀,我由衷地幸福。

壽險工作是一場有趣的戰鬥,其實在這個戰場上沒有敗將,只有逃兵。我一直堅信自己不是一個輕易認輸的人,所以我喜歡這樣的工作,作為一個營銷專業出生的學生,我熱愛一切和挑戰有關的事業。在這裏每一天都有不同收穫,每天也會遇到不同的問題,在這一點上很榮幸,我有很能理解我的領導和夥伴們,身為公司裏唯一的90後,我得到了領導的關心,領導總能在適當的時候給予我最忠實的評價和建議。我也難免會犯錯,也難免會説錯話,但這些都得到了領導善意的指出。儘管如此,作為一個年輕人,有時候,我還有種心理很不舒服的感覺。我難以接受工作中遇到的阻力,或許我還是以一個學生的心態在看待一切,經過幾個月的磨礪,我在心態上也成長了。在實習的三個月裏,在我們的團隊裏我感覺到了温暖,我們是一個整體,有任何壓力來了,只要大家齊心協力,問題都能輕鬆解決的。我也熱愛這樣可愛的團隊,我喜歡看到大家業績不斷的被刷新,我更是將我的所有精力都放在了工作中,因為我覺得這份工作能夠體現我的價值。熱情奔放的20xx激情靠岸,成績和不安屬於過去,未來才屬於自己,作為一名組訓,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇於進取,不斷創新,才能取得更大的成績。

我感謝公司,讓我有了一種信仰;感謝公司領導,給我的關心和幫助,給我教育和培訓的機會,讓我感到了公司的温暖。我堅信在理財中心,在公司的領導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下,20xx年一定會是“直掛雲帆濟滄海”。在此我正式申請加入中國人壽懷寧支公司,擔任理財中心組訓一職,以後的工作,我定會盡職盡責不斷進取,懇請公司所有領導隨時對我進行檢閲。

保險員工工作總結 篇7

“認真、務實、創新、進步”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在20xx年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞彙的真正內涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在20xx去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨着整個公司的蓬勃發展,我更多看到的則是我所致力於的未來的憧憬和希望。

不積跬步,無以成千裏。在過去的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來説都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗,和去年的業務水平比起來,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在於那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今後的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,並將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。

“百尺竿頭,更進一步”。20xx我一定會以新的姿態、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰,為保險穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

保險員工工作總結 篇8

今年是股份有限公司成立十週年,來説,則是剛剛起步的頭一年,我非常慶幸能夠加入到大家庭中,與一起成長,與事業一起發展成熟。

初識

次與部籌備人黃少飛經理交談,黃經理用堅定而自豪的口吻對我説:“的口號是:建設財產保險品牌。”這是令人心潮澎湃的理想,我能夠在的企業供職,能夠為她的微薄之力,能夠讓民族保險業優秀品牌建設中優秀的一員該是多麼自豪的一件事。

隨後,黃經理談到,一貫主張將企業的發展與員工個人的發展起來,鼓勵員工努力工作,會依據員工的工作成績恰當的回報;提倡“員工至上”的思想,在任何時候都要考慮員工利益,員工的要求,為員工自我價值廣闊的空間。聽了這番話,我是一家“以人為本”,強調人、理解人、尊重人、培養人的企業,是注重個人的發展和價值的公司。在的公司工作,能夠在必要的物質需要的基礎上我個人的精神需要,這更堅定了我選擇的信心。

我要加入到隊伍中,並要一名優秀的人!

剛工作,我便感受到了的企業精神,“愛人”,包括愛的客户,愛的同行,更是包括愛的員工,愛。今年5月份,剛到工作不久的員工孔的母親因重病在住院,期間,部黃經理非常治療進展,多次向孔詢問老人的病情,並前往醫院慰問。後因治療需要老人轉院至,分公司於百忙之中指派專人定送鮮花至病牀前,還指示人員為孔及家人幫助、解決。孔説:“沒想到我普通員工會受到公司和這麼,讓我真切地感受到了‘員工至上’的温暖,真象大家庭”。

在我感受到親密友愛,團結和睦的企業,感受到制度下出的符合現代企業發展的環境,都讓我了歸屬感和自豪感。

走進

我是一名既無保險理論知識,又無保險工作經驗的新員工,換了新環境,對的不熟悉,對陌生客户拜訪的恐懼,讓我在展業之前不知從何入手,也不知該怎樣與客户交流,剛開始,我覺得很孤獨和茫然。

這時,部的趙經理看出了我的困惑,與我聊天,問我有難題她可以幫忙的。當我猶豫着把我不敢展業的想法説後,她笑着説:“這沒,每新人剛開始面對陌生客户都會的,這需要你的勇氣和真誠。只要你敢開口與客户溝通你就了一半,再把你想表達的意思向客户説清楚你就會的。去試試,遇到回來再説。”看着她真誠的微笑,聽着她鼓勵的話語,我心中的鬱悶一掃而光。接着趙經理又教了我許多展業的經歷和技巧。

反覆條款,趙經理教我的經驗,再去展業時,我的心裏很緊張,但不知為,之前想象的那麼恐懼了,與客户交流時。客户對公司的政策、理賠疑慮,但他已表示會考慮我的保險方案,並約好明天再談。從客户辦公室走,我長長地舒了口氣,我終於邁出了步。

回來後,我又地把客户的問題、詢問的意見和公司的條款、政策,真正胸有成竹。當我跨進客户的辦公室時,我非常自信地向客户回答了上次解答好的問題,宣傳公司、專業、道德的客户服務理念,宣傳公司保險條款的獨特優點,客户的

保險員工工作總結 篇9

今年是__壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是__個險發展重要的一年,__個險在__公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及__下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作提供有益的借鑑,現將__個險今年的工作情況總結如下:

一、經營成果

我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績佔領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷佔領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為__個險從根本上增強了凝聚力,__個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。基礎工作,立足長遠發展,是__個險長期以來始終堅持的方向,__個險基礎管理工作又上了新的台階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。抓基礎管理的同時,認真做好產品説明會的組織保障工作,開展形式多樣的客户答謝活動,在各網點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

二、工作中存在的一些問題

增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,特別是__團隊,需補充高素質人才,開拓高端客户市場。新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

三、明年工作設想

繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,搭建銷售平台,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,特別是__增員工作。建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來,我們對今後的發展充滿了信心。我們相信,在__公司的正確領導下,在__支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓__的大旗永遠飄揚。

保險員工工作總結 篇10

今年是股份有限公司成立十週年,來説,則是剛剛起步的頭一年,我非常慶幸能夠加入到大家庭中,與一起成長,與事業一起發展成熟。

初識

次與部籌備人黃少飛經理交談,黃經理用堅定而自豪的口吻對我説:“的口號是:建設財產保險品牌。”這是令人心潮澎湃的理想,我能夠在的企業供職,能夠為她的微薄之力,能夠讓民族保險業優秀品牌建設中優秀的一員該是多麼自豪的一件事。

隨後,黃經理談到,一貫主張將企業的發展與員工個人的發展起來,鼓勵員工努力工作,會依據員工的工作成績恰當的回報;提倡“員工至上”的思想,在任何時候都要考慮員工利益,員工的要求,為員工自我價值廣闊的空間。聽了這番話,我是一家“以人為本”,強調人、理解人、尊重人、培養人的企業,是注重個人的發展和價值的公司。在的公司工作,能夠在必要的物質需要的基礎上我個人的精神需要,這更堅定了我選擇的信心。

我要加入到隊伍中,並要一名優秀的人!

剛工作,我便感受到了的企業精神,“愛人”,包括愛的客户,愛的同行,更是包括愛的員工,愛。今年5月份,剛到工作不久的員工孔的母親因重病在住院,期間,部黃經理非常治療進展,多次向孔詢問老人的病情,並前往醫院慰問。後因治療需要老人轉院至,分公司於百忙之中指派專人定送鮮花至病牀前,還指示人員為孔及家人幫助、解決。孔説:“沒想到我普通員工會受到公司和這麼,讓我真切地感受到了‘員工至上’的温暖,真象大家庭”。

在我感受到親密友愛,團結和睦的企業,感受到制度下出的符合現代企業發展的環境,都讓我了歸屬感和自豪感。

走進

我是一名既無保險理論知識,又無保險工作經驗的新員工,換了新環境,對的不熟悉,對陌生客户拜訪的恐懼,讓我在展業之前不知從何入手,也不知該怎樣與客户交流,剛開始,我覺得很孤獨和茫然。

這時,部的趙經理看出了我的困惑,與我聊天,問我有難題她可以幫忙的。當我猶豫着把我不敢展業的想法説後,她笑着説:“這沒,每新人剛開始面對陌生客户都會的,這需要你的勇氣和真誠。只要你敢開口與客户溝通你就了一半,再把你想表達的意思向客户説清楚你就會的。去試試,遇到回來再説。”看着她真誠的微笑,聽着她鼓勵的話語,我心中的鬱悶一掃而光。接着趙經理又教了我許多展業的經歷和技巧。

反覆條款,趙經理教我的經驗,再去展業時,我的心裏很緊張,但不知為,之前想象的那麼恐懼了,與客户交流時。客户對公司的政策、理賠疑慮,但他已表示會考慮我的保險方案,並約好明天再談。從客户辦公室走,我長長地舒了口氣,我終於邁出了步。

回來後,我又地把客户的問題、詢問的意見和公司的條款、政策,真正胸有成竹。當我跨進客户的辦公室時,我非常自信地向客户回答了上次解答好的問題,宣傳公司、專業、道德的客户服務理念,宣傳公司保險條款的獨特優點,客户的疑慮和困惑逐漸打消了,終於點頭答應和我簽單。

我的單就談成了,回想起來仍有許多感慨,趙經理在關鍵時候的、幫助我,也許我會失去這的步。在,我感受到了公司營造出的、精誠合作的人際關係。

在與家人、同事分享喜悦的,我開始把工作當成樂趣,並把建設財產保險品牌理想與人生成就在一起。每天,我寫下理想的計劃,每天的計劃,給勇氣去開始併到最後,以此為注入永不熄滅的創業動力。

奉獻

老一輩的人走過創業的艱辛,為年輕的人夯實路基,為年輕的人立下一座座路標,在創業的大道上把勝利延伸向遠方。公司的前途每人的前途。人以的理想和,以頑強的鬥志和精神,集體的智慧和力量,總分公司的和指揮,的和團結,讓品牌越來越的心中。今年四月份開業至今,規模、品牌、效益三者有機的,上下眾志成城,的簽單保費已超一千萬。在,員工們從點滴做起,用行動弘揚着,靠激情、靠勤勞,在日常工作中迸發着閃亮點;靠誠信、靠服務,在平淡小事上默默地打造着品牌。

的客户服務中心服務,一切市場拓展,一切一線營銷人員,地發展。的員夏天頂着酷暑展業,秋天踏着寒風拜訪,後方客户服務中心政策支持,為一線營銷解決。記得今年六月初,承保了公司的600車,要在兩天內出好600多張保單,出單員劉、吳連續加班,內勤管理人員在本職工作之餘,也義無返顧地加入到這項工作中,幫助整理材料,投保清單,保單送達客户手中。

理賠的同志更是任勞任怨,理賠內勤謝長期24小時全天候思想,細緻地接好每報案電話。在部尚查勘車的情況下,從黃經理到每一位有車的員工,都很樂意私家車查勘車。今年6月11日,一起罕見的特大,兩輛貨車猛烈相撞燃燒後報廢,搭載的貨物損毀,並死亡三人,重傷二人,一輛貨車所搭載的貨物屬於在投保了貨運險的八達物流公司。接到報案電話後,營銷服務部經理室立即精心部署查勘定損工作。在查勘車尚未到位的情況下,查勘定損兵分三路出擊:黃經理顧不上吃午飯,奔赴出險現場;曾同志前往八達公司核查賬冊資料;客户服務中心經理黃同志於次日清晨乘坐快巴趕往八達公司桂林接貨點。忙而不亂、組織有序的查勘定損工作,查勘定損憑藉的經驗和嫻熟的技巧了寶貴的手資料,為交警裁定事故責任後的理算賠付工作贏得了。客户也訝異於的反應速度,吃苦耐勞的敬業精神和優良的專業素質,連説“想,真是好樣的!”

我為能身在的集體而感到光榮,看到身邊的同事敬業愛崗的精神,看到對事業的不倦追求,我既感動又覺得有,感動於不懈的奮鬥,擁有屬於的一片空間,個奮鬥;覺得與相比,拼搏付出而收穫,但前進的腳步趕不上同事的進步,趕不上公司前進的步伐。我認識到離一名優秀的人還有的距離,的精髓還領悟不透,在成長,更要快快成長,還需要努力學習,勤奮鑽研。

我能為創建民族保險業的優秀品牌而的一份光和熱感到驕傲,我熱愛我所在的公司,我熱愛我現在的工作,現在的我忙碌,卻很快樂、充實。我把保險工作當成職業來做,更是把它當成事業來奉獻,我已將公司的前途與的前途緊緊連在一起,有着的理想,為建設財產保險品牌而努力奮鬥!

保險員工工作總結 篇11

1、計劃落實早、措施實

目前,我司經理室就針對地區保險市場變化及去年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

2、搶佔車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。

一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳,由經理室督促考核,並要求提前介入公關。一旦出現脱報,馬上在全司公佈,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。

二是與地方政府有關部門建立聯繫網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。

三是已失業務不放棄。我們不僅對年業務台賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脱保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

保險員工工作總結 篇12

地區現有1x家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉着冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:

一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導彙報工作,突出彙報我司是如何加大對地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客户企業,在客户企業中聘請信息員、聯絡員,並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“迴流”業務,使其他保險公司的工作處於被動狀態。

三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包乾,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客户對我司更加信任。

四是要求所有中層管理幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客户必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客户需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

保險員工工作總結 篇13

(一)優化職場服務形象

1、設客户服務諮詢崗和客户服務崗,對前來辦理業務的客户提供從迎接、諮詢、引導直到辦理完業務後送出職場等全程服務。

2、設立客户服務角,擺放一些客户可能需要的物品,有止疼片、創可貼,針線包,讓客户有家的感覺。

3、制定職場行為準則,推出“微笑加站立”和“三個一”活動,即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。

(二)完善客户服務體系建設

1、我們堅持做到“比出險客户親人早到三分鐘”的服務理念,x客户服務電話將為客户提供全天24小時受理報案、查勘救援服務;

2、實行“一站式”服務,快速查勘,及時理賠,工作日保證8小時受理客户理賠資料、領取賠款,為廣大客户提供全方位理賠服務;

3、在工作中積極與客户聯繫,主動替客户着想,嚴格按照限時理賠服務的承諾,對案件不拖、不等、不靠,保證了較高的結案率;

4、建立客户回訪制度,設置客户服務專線系統,指定專人負責,保單生效後,通過電話、信函、問卷等形式對客户進行回訪,如發現問題,保證在5個工作日內給客户滿意答覆。

5、我們還為保險金額較大的保户提供VIP服務,包括防災防損提示、理財服務、法律諮詢服務、免費送油服務、免費提供節日、生日、紀念日的問候和祝福等。

通過一些列貼心細緻的服務舉措,在客户心中樹立起誠信服務的品牌形象,在同行業也有較好的口碑。

為x客户提供專業優質的全程服務、提供周全完善的風險保障是我們不變的承諾。儘管##分公司成立時間不長,但我們專業、誠信、高效的服務的宗旨卻始終如一,我們的服務質量和品牌形象也得到了廣大客户和同業的認可,獲得了上級監管部門的肯定。在今後的工作中,我司將遵照##保監局的領導和指示,繼續深化服務理念,提高服務意識,提升服務品質,為推動##市保險行業又快又好地發展做出自己的努力。

保險員工工作總結 篇14

保險行業人員年終工作總結

XX年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是x個險發展重要的一年,x個險在中支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,用心有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作帶給有益的借鑑,現將x個險XX年的工作狀況和XX年的工作計劃彙報如下:

一、XX年的經營成果和工作總結

截至12月1日,x個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入x萬元,其中期交保費x萬元,躉交保費x元,意外險保費x萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人x人,其中持證人數x人,持證率%;各級主管xx人,其中部經理x人,主任x人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

回顧XX年走過的歷程,凝聚着太保人頑強奮鬥,執着拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們用心調整思路,跟上公司發展的節奏,主要採取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。

今年同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,個性是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,用心發展才是硬道理。x個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍着市公司的計劃指標轉,而是就應用心地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。

我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績佔領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷佔領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為x個險從根本上增強了凝聚力,x個險呈現出用心主動,健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經營重點,我部門用心配合中支公司各項安排,結我個險實際狀況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

個性是在今年7月份百日大戰中,推出了“羣英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標杆,佈置“天天拜訪,週週舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,透過全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進度前十強的好成績,x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

(三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作職責心,使外勤夥伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

3、針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

(四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。

1、基礎工作,立足長遠發展,是x個險長期以來始終堅持的方向,在XX年,x個險基礎管理工作又上了新的台階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊構成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

在早會經營方面,x個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的説法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。

2、抓基礎管理的同時,認真做好產品説明會的組織保障工作,開展形式多樣的客户答謝活動,個性在今年七月以來,在各網點用心舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

二、工作中存在的一些問題:

1、增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,個性是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客户市場。

2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;

3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;

4、團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

三、作設想

針對經驗和不足,x個險要做好以下工作:

1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支持,搭建銷售平台,促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動,個性是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

6、繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來,我們對今後的發展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們必須能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

保險員工工作總結 篇15

為了做好農村治安保險工作,鎮黨委、政府於年初召開了此項工作動員會,會議就如何做好20xx年度本鎮農村社會治安保險工作做了安排部署。現結合實際情況做如下工作總結:

一是提高思想認識。召開工作動員會,對各村村幹部進行講解,使之深刻認識農村治安保險工作的重要性,增強責任感和使命感,做好工作部署,認真開展農村治安保險的動員工作;

二是認真開展保險意願調查。組織人力針對農户參與農村保險的意願展開調查,並積極協調人保財險公司研究調整適合我鎮羣眾真正需要的保險產品;

三是加大宣傳力度。開展了“和諧家園”農村治安保險的宣傳活動。以三種形式進行宣傳,一是採取設立定點諮詢處,由保險公司工作人員負責對諮詢人員進行講解保險內容及保險的好處,向過往農户發放治安保險宣傳單;二是在人流密集場所,採用懸掛宣傳條幅、發放宣傳單的方式,開展宣傳活動;三是以村為單位,利用村廣播大力宣傳農村治安保險的好處,並逐户進行了解是否有保險意願。各村採取面對面的形式積極向廣大農户宣傳參加社會治安保險的必要性,讓他們知道保險是轉移各種災害風險的有效途徑。本年度,我鎮共有34户參加了“和諧家園”農村治安保險,在數量上距離上級的要求還有很大差距,因此,我們下一步將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,全面落實嚴打整治、治安防範、管理控制、矛盾化解等各項措施,深入推進“治安保險”工作向縱深發展,加大治安保險的宣傳力度,使“治安保險”工作覆蓋整個鎮,努力實現全鎮社會治安水平地的整體提升,讓人民羣眾更安全,社會大局更和諧穩定。

保險員工工作總結 篇16

時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。“千里之行,始於足下”,這短暫又充實的實習使我真正體會到一個保險工作者的辛苦,樂趣和責任。由於自己來的較晚,和其他同事還有一定差距。

一年多以來,我把學習期分為了三個階段:熟悉環境、熟悉工作、習慣工作環境和壓力及掌握業務知識。在每個階段中都使我我收穫良多。

第一個階段:剛到縣公司的前幾天非常難熬:不認識人、不熟悉工作、最難捱的是不能感覺到自己的價值。在這種境況下,使我學會了承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學習。那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的查勘員。説起來,做一名查勘員容易,但要做一名優秀的查勘員就難了。千里之行,始於足下。我從小事學起,從點滴做起。我相信,成之道,唯有恆,因為堅守信念,所以終會有高度。

第二個階段:瞭解自己的工作性質職能,學習業務新系統,如何做,怎樣做。查勘和定損都是為了確定事故損失而存在的,包括損失的真實性,損失的實際程度,維修或賠償的程度等多個方面,查勘和定損都是理賠工作中的重點,適合事故的查勘和定損通常能為保險公司對事故的處理提供良好的基礎,也為客户迅速快捷的得到賠付提供了重要的依據,可以説查勘與定損是車險理賠工作的.重中之重。

第三個階段:真正的把自己融入進工作之中,能夠獨立查勘,定損,使用系統以及與客户溝通。

由一個車險查勘定損的門外漢,變成了能夠獨立工作的查勘員。本人較好地完成了實習期工作目標。

在工作,自己認為自己的處事風格,工作態度,完全對得起天地,對得起任何一個客户,對得起自己的公牌,更加對得起自己的代碼。在此,我首先感謝我的公司,給我提供了一個進入玉溪太保的平台,同時也感謝太保的領導,給予了我進入玉溪太保工作的機會,沒有這兩者,可能我今天也沒有在這裏寫工作總結的機會,因此,我從心底裏感謝您們!但是,我更需要感謝的,是曾經教導過我的各位老師傅,沒有他們的耐心教導,就算我有在玉溪太保的機會,也沒有今天的成績,人不學不成器,刀不磨不鋒利,如果沒有他們默默的指導與支持,再鋒利的刀韌也因時光的流失與歲月的沖刷而生鏽,最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機會,他們卻給了我事業發展的動力,誰輕誰重,缺一不可!因此,我在這裏,再次表示我對他們的感謝,希望他們工作順利,身體健康!

保險員工工作總結 篇17

時光荏苒,歲月如梭。轉眼間,今年已是我入司的第五個年頭,但是今年對於我來説又是全新的一年。自四月份以來,我面對全新的工作崗位,從陌生到適應再到初步熟悉,在這裏我要感謝各位領導和同仁的指導和幫助。

下面,我就將這段時間以來的工作及思想情況,各位領導和同仁做一個全面的彙報:

一、20xx年重點工作

(一)從頭開始,數據先行

從四月份,步入新崗位伊始,如何快速熟悉新崗位工作成為擺在我面前的一大難題。幸而有部門領導的指點,安排我先不侷限於一個險種,而是全面瞭解政保健康險、政保責任險及信用保證險的基本情況。

我定時從報表系統調取數據,製作當月政保報表及信用險清單,與商務局及非車險業務部進行數據對接,全面瞭解政保業務各險種的發展情況及運作機制,為日後更好的工作打下良好的基礎。

(二)全面學習,實幹為先

1、申報補貼

目前首台套、新材料作為政保業務的兩大規模險種,從分公司到中支的重視程度正逐年增加。為了更好的服務中支,我在今年首台套、新材料兩大險種的補貼工作中主要是協助部門其他同仁進行政策梳理,並對部分的重點保單的申報材料進行整理。

在實際工作中,我發現在申報補貼逐年透明化的前提下,申報材料的重要性也在逐年彰顯。無論是對國家補貼政策的把握,亦或是對企業產品具體參數的瞭解,還是對於具體申報材料的編寫,都要求我們一切要從細節出發。這不僅僅是針對申報補貼,而是在承保工作時就需要從承保產品具體參數及投保資料進行審核,不能有一絲一毫的大意甚至疏漏,否則一個參數的遺漏或者一份發票的日期都有可能導致最後申報的失敗。

2、標書製作

今年面對新的崗位,也是一個全新學習的過程,對於一個從來沒有接觸過標書的新人而言,學習的最好途徑即為實際操作。今年,我全程參與了蕪湖防貧保及淮北淮礦集團安責險的標書製作,通過材料收集、撰寫、印製、封裝等全流程的操作,我對標書製作從一無所知到初步熟悉。

後期我通過協同中支同仁拜訪主管部門、參加現場開標等環節,對於項目招投標的整體運行模式有了基本把握,為以後可能的投標工作積累了寶貴的經驗。

(三)動力引擎,健康扶貧

1、關注健康,助力發展

今年我司中標了蚌埠大病項目,保費規模前所未有,但相對應的也暴露了我司對於類似項目的經驗不足。為了更好的幫助機構做好該項目,部門領導安排我協同部門同仁共同對機構做好跟蹤保障工作。

定期與機構項目具體負責人聯繫,溝通所遇到的問題,協同部門同仁及其他部門相關同仁一起解決具體困難。在本月,按照當地醫保局要求我司組織專家對於該項目的病例進行評審工作,我全程協助部門領導組織並接送六位省級專家前往蚌埠進行病例評審。在這個過程中,我還與機構同仁一起實際操作了病例評審的輔助工作,對病例評審的具體工作流程有了基本把握,對於一些不足和疏漏也有了大致瞭解,為後期的相關工作積累了寶貴的經驗。

2、多方協同,防貧落地

在全面學習各險種的同時,今年我還專注於“防貧保”的推廣與服務工作。在防貧保的推動工作中,我通過溝通總公司對口部門及分公司非車險部、根據當地實際需求制定具體“防貧保”方案、反覆與當地機構溝通、製作宣傳物料等工作,幫助機構開展“防貧保”業務,併為後期“防貧保”在安徽轄內的發展積累了經驗。

經過分、支公司多位領導和同仁長時間的攻關和努力,終於在12月簽單安徽省內首個防貧保項目——“利辛縣防貧保項目”。

二、工作中不足

(一)分清主次,優化條理

在同時面對多項工作時,一定要有一個清晰的計劃,梳理出一個完成各項工作的順序,這樣才能在工作中游刃有餘,不急不慢。而我在同時面對多項工作時,條理性並不是很明確,經常出現分不清主次的情況,這也是我需要提高地方。

(二)提升專業知識

新的工作崗位要求具備新的專業能力,經過八個月的政保工作發現個人技能需要進一步加強。尤其在具體險種的運作模式及與客户及政府的溝通技巧等方面需要進一步深入學習。

三、20xx年重點工作

(一)防貧保的深入推進

根據總公司對於“防貧保”的具體要求,20xx年需要進一步加大推廣力度,制定“防貧保”具體實施辦法,加強跟蹤,爭取早日完成總公司下達的“2535”目標。

(二)大病保險的持續服務

針對蚌埠的大病項目,20xx年是首期服務的第二年,也是續保的關鍵一年。在這一年裏,我將繼續與分、支公司各位領導及同仁一起服務大病項目,做好總、分、中支公司之間的溝通與協調工作。

(三)持續加強學習

業務部門與理賠部門的`專業要求與素質要求都有較大不同,20xx年我需要着重加強自身專業能力學習,並與司內優秀分公司多多溝通,多多學習。

四、工作中的心得和體會

我很感激公司及領導可以給我機會接觸不同的領域,讓我可以較為全面的考慮問題。尤其是我目前在處理的政保業務時,我很感謝自己四年的理賠經歷,讓我可以很快的瞭解險種的保險責任與理賠風險,也可以很快了解客户的真實需求,這些都讓我在處理政保業務時可以較為快速的上手。

通過這段時間的工作,我最大的體會是不管是業務或者理賠端口,也不管是一線工作人員還是後台保障人員,都是公司的組成部分。只有全司一體化考慮,都以公司的效益為導向,前台後台共同努力,才能將公司的業務進一步擴大。如果各個端口或者各個部門只盯着自己的一塊利益,害怕擔責,前後脱節,那麼損害的將是公司的利益。

最後再次感謝各位領導和同仁長久以來的指導和幫助,以上就是我今年的工作和思想彙報。

保險員工工作總結 篇18

一晃半年過去了,公司下文件説要進行年中總結,既然如此,我們幸福的小家也進行下總結,並進行下半年計劃吧。年中總結回顧過去半年,兩個的小日子總體是甜甜美美的,小胖手從生活幸福度、事業發展、家庭建設和朋友發展幾方面進行總結哈。

1、生活幸福度

這個是兩人最關心的指標。兩人上半年算是一直處於新婚後的蜜月期,小胖手出差比較少,經常給大雷做飯,洗衣服,做家務,從5月份開始,每天睡覺前還會給大雷揉揉肚子,哈哈,還真是一個好媳婦。大雷睡覺前時常會説:真得哈哈,説明老公生活幸福度還是很高的。大雷對小胖手照顧有加,每天上下班、睡覺前都會親下小胖手。讓小胖手感動的是,大雷每天都要早起,很多時候還要加班,從來都不抱怨,不朝小胖手發脾氣,更讓小胖手感動的是,居然記得小胖手陰曆生日哈哈。所以,總體來説,小胖手的生活幸福也是很高的,五顆星吧。即便如此,兩人在上半年還是生了一次氣,因為打麻將吧。不過大雷已經改正了。

2、事業發展

經過兩人不懈努力,上半年兩人工作都有了進展。小胖手薪水和職位都加了一級。大雷職位最近加了一級(不知道公佈沒有,應該沒問題吧)。雖然工作只是為了餬口,但小胖手還是希望,工作時間也是開心的,畢竟工作時間太長了,不過讓人頭疼的是,小胖手前段時間工作很懈怠,總是往後拖,這個毛病這幾天已經不犯了,以後不管在哪裏工作,也不能養成那樣的習慣。

3、家庭建設

上半年親家會面,呵呵,大雷爸媽又過來住了一段時間。雖然我們沒有多少機會孝敬老人,但大雷和小胖手還是抽出時間陪老人出去逛了逛。老人家身體都很好!

保險員工工作總結 篇19

領導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及老師的彙報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的彙報若有什麼不妥之處,會後還希望領導和老師們多多批評指正。

首先第一項是我的工作內容

那麼對於經代後援來説,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由於年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來説還比較簡單,主要有下面幾項內容:

1、投保單的初審、登記、交單

2、保單的領取,發放登記

3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的數據報表、每週各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據彙總報表,次月做上月的月度彙總報表

4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記

第二部分,是個人成果和不足的總結

首先説一下個人成果:

第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之後,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少後續問題的發生,(減少問題件)以便提高承保速度。

第二個方面是報表,每天對總公司下發的報表做進一步的處理,統計,以便於各家代理公司及時的瞭解自己的業務量,對於各位老師來説就是能夠及時的瞭解自己的任務進度,做到心裏有數,通過對數據的分析,為後續工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來説就是工作收穫,那最大的收穫就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。

下面是工作不足:對於初審工作,説實話開始的時候我覺得它就是個小意思。但是經過一段時間的工作之後,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以着急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業務知識,業務水平還有待提高。

保險員工工作總結 篇20

一年來,XX部在上級公司的領導下,在我公司全體員工的不懈努力下,公司業務取得了突破性進展,各項工作也在健康順利的進展。下面談談我這一年來的工作經歷與不足之處:

一、工作思想

積極貫徹落實分公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部門員工,緊緊圍繞“承保有利潤

,發展有效益”的戰略方針,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的膠南保險市場,強化核心競爭力,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為公司的可持續性發展做了一個良好的鋪墊。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導者,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命。公司的經營方針政策需要我去貫徹落實,因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養,注重用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平,一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和各部門一起實施有針對性的培訓,加強領導班子和員工隊伍的建設。

二、業務管理

“沒有規矩,不成方圓”要想使一個公司穩步發展,必須制定規範的管理制度

1、根據分公司下發的全年保費任務及考核辦法,制定各部門的月、季度、年的保費任務和考核辦法,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部門的'目標計劃順利完成。

2、作為一名機構負責人來講,十分注重各部門的團隊建設,注重各部門成員的思想和業務素質教育。一年來,多次組織各部門員工開展各項業務培訓會,理賠研討會,組織大家學知識,找經驗,提高員工的全面素質,為公司的持續穩定發展打下紮實的基礎。

3、全面推進薪酬制度的創新,不斷夯實公司的基礎管理工作,建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革,充分激發員工工作的積極性和創造性。

三、工作中的不足

由於工作千頭萬緒,加上管理經驗的不足,有時難免出錯,有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量,使得處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己,克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工認識,在行動上用嚴格的制度規範。在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值至上,服務社會”為經營宗旨,鋭意改革,不斷創新規範運作,取得了很大的成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸提升公司品牌及市場份額。新的一年,我將以飽滿的激情,以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,在社會各界同仁的支持下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

保險員工工作總結 篇21

一年來,--保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客户。我的大客户業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客户提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

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