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保險工作個人總結報告萬能2022(精選18篇)

保險工作個人總結報告萬能2022(精選18篇)

保險工作個人總結報告萬能2022(精選18篇)

保險工作個人總結報告萬能2022 篇1

20x年已經到來,希望也隨之來到了眼前,過去雖然過去,但是得與失,讓我知道了工作的放心,挫折與堅持讓我找到了工作的真諦,我會走在過去的路上眺望遠方,用全新的自我重新開始,翻開新的扉頁。

在工作中我服從經理的安排認真做好工作,從不忤逆,也不會糾結,反而總是用最誠懇的態度去展現自己,用一點點的努力去做好,因為工作需要一個認真的態度,需要努力。我從不會吝嗇,也不會逃避,只因為我所堅持的是我所希望的,我願意努力的就一直做到,不做失望的人,只做無悔的人,工作我不希望自己後悔,對於經理的告誡和提醒我時刻記在心頭,時刻掌握在手中,去改變去加油展現不同的風采,體現不一樣的人生。

雖然過去一年我在保險工作上有所成長,對我有了很多的幫助,但是畢竟已經過去,成為了以往的塵埃,現在需要的就是努力做好自己,堅持超越新的希望,不斷朝前看,不斷努力奮發圖強,走的更遠看的更廣,希望自己有不同的展現。我會繼續努力,不斷加強,朝着一個方向發展朝着一個目標努力,我把保險工作融入到了生活中,利用各種方式進行保險銷售工作,不斷擴展自己的業績,微信朋友圈,qq等工具都成為了我工作的工具,我也都朝着這個目標努力這,一點一滴的改進自己的工作方式,改變自己的目標迎接新的開始,走向新的起點。

過去我沒有做到一點就是沒有利用好過去的經驗,總是在同一個地方多次犯錯,讓我吃了很多苦,這讓我認識到了工作不是隻要努力就行,還需要繼續工作,需要思考,尤其是保險,想要把保險賣出去,就要把工作當做是一種考驗,而不是隻是推銷,考慮的事情也比較多,比如要考慮到客户的需要,根據不同的客户考慮他們所擔憂的事情,找到因才能有結果,如果不知道如何去改變不知道如何去調整,就算我們有方向有目標但同樣也沒有多少結果,只會讓我們非常失落,不能繼續在這樣下去,那就要加強工作效率,就需要更大的做好努力了。思考客户所有,滿足客户所慮這才是我們賣保險的人應該做的。

以前的自己不知道找目標客户羣體,不知道尋求目標客户只知道一點點的去積累,很多時候買保險需要發現其中的道理其中的因果,抓住客户的心裏才能走的更遠看的更廣,完成工作預期的目的,才能有全新的展示。在新的一年到來之際我會繼續努力,開啟新的工作征程,做好新的工作安排,讓自己有一個全新的開始。迎接新紀元。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇2

____年上半年,我市個險業務工作在省公司的正確指引下、在分公司黨委、總經理室的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實分公司全保會議精神,圍繞“抓隊伍、促發展,優結構、增效益,嚴管控、防風險”這條主線,和個險業務工作“擴充人力、提高產能、強化管理”的總體要求,強化營銷基礎管理建設,緊緊圍繞“攜手創富”這一主題,大力發展20__年期及以上期交業務,進一步加大市場開拓力度,優化險種結構,各項業務指標較上年同期相比均取得了一定的成績。截止6月30日,全市共實現個險總保費收入10,____萬元,其中:個險首年保費收入2,____萬元,同比增長____;新單期交保費收入2,____萬元,同比增長____;20__年期及以上新單期交保費收入2,.____萬元,同比增長____;股份續期保費收入7,____萬元;個險短險保費收入____萬元。總的來講,上半年我市個險業務工作與去年同期相比均處於穩步增長的態勢。

回顧____年上半年個險業務工作,我們主要開展了以下幾方面工作:

一、認真做好業務企劃,有效推動業務發展。

____年以來,按照省公司業務發展的指導思想,在歷次業務競賽活動中突出銷售人員創富主題,圍繞這一主題分季度策劃了____次全市範圍內的大型業務企劃工作:一季度,為了實現20__年首季,特別是首月業務開門紅,我們於____年12月11-13日在延安窯洞賓館以____年攜手創富幫扶團總結表彰大會的召開為契機,邀請田芳老師為全市____餘名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業務的啟動培訓工作,統一全員開門紅業務思想。藉助培訓班的東風,我們於____年12月14日,在延安窯洞賓館隆重組織召開了____年一季度“紅牛精耕春滿神州”業務競賽啟動大會,會上出台了個人業務競賽方案。明確了各單位的任務目標及一季度各階段的實施步驟和實施目標,提出了分段經營、分段考核的辦法來推動階段業務的發展。通過前期半個多月的運作和積累,____年1月1日首賣日當天全市實現個險20__年期保費收入____萬元,一舉走在全省的前列。實現了首賣日業務的開門紅。截止3月31日,通過全市各級銷售人員的共同努力,我市共實現個險期交保費收入____萬元,圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業務工作目標。。

二季度根據省公司提出的“時間過半、任務過六五”的目標以及我市加快發展個險120__年期及以上期交業務的發展思路,我們制定了二季度“紅牛精耕創富增效”個人業務競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現,期間根據省公司有關培訓會議精神,我們又制定下發了《中國____分公司“魅力國壽攜手創富”活動企劃方案》,通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業務發展的競賽氛圍,提高銷售人員展業的水平和技能,鞏固和發展銷售隊伍。

通過努力,我們於6月15日,以20__年期保費____萬元的收入,圓滿完成了省公司下達的半年20__年期過六五目標任務,在全省贏得了榮譽。

二、組織召開業務啟動會,有效形成思想合力,確保階段目標達成。

前半年以來,圍繞每個業務企劃方案的出台,我們都策劃並組織召開業務啟動會,進一步統一思想,凝聚力量,確保各階段目標任務的達成。期間先後策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業務啟動大會,採取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節過後,在延安交際賓館藉助省公司王新生總經理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機,以進一步增強主管自主經營意識為目的,及時組織召開了春節過後的個險業務工作;3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“攜手創富”幫扶活動,通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統啟動了“紅牛精耕創富增效”二季度個險業務工作,通過強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎,盤活低績效人力。並藉助精英高峯會分配名額來激發銷售人員的展業積極性,增強其精英榮譽感,統一思想,凝心聚力。

三、加強對銷售人員培訓,提升銷售人員展業技能

2月份春節過後,為了儘快使銷售人員迴歸到正常的業務工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們在延安交際賓館舉辦了全市系統____餘名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷售精英、優秀主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓部也給我們大力支持,選派講師擔任部分課程的授課,讓主管們再次明確了自己的工作職責和角色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的通關,讓其再次明確自己的利益,從基本法的角度激發主管們從業的意願和從業的自主性。會上配合主管自主經營意識的提升,宣導了分公司的標準化團隊創建方案,並將各主管____年底的職級架構進行了通報,分析職級維持不住的原因等,通過本次培訓拉開了全市標準化營銷團隊建設和增強團隊主管自主經營的序幕。

圍繞標準化團隊建設,我們每個月都和教育培訓部一起組織一次新人崗前培訓班,培訓班採取半軍事化的管理模式,力求從一開始就鍛鍊所有參訓人員吃苦耐勞的精神,磨練意志。通過培訓使所有的人員瞭解和掌握最基本的產品銷售流程和職業道德,為以後長期從事這項工作奠定了基矗截止6月底,我們已經累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數達到____人。每期新人培訓班後,我們都出台新人迴歸團隊後為期一個月的業務推動方案,並安排專人進行追蹤,通過這些工作的實施,使這部分新人在一季度和二季度的業務衝刺中發揮了積極作用。

四、抓增員、有效提升銷售隊伍規模。

自____年1月份以來,在歷次業務活動中我們都將增員工作作為一項常態事項來抓,突出增員的長期性。2月份,圍繞增強各級主管的自主經營意識,以基本法為抓手,在營銷團隊中打造“標準化營銷組、營銷分處、營銷處”活動,為使此項活動用制度的形式確定下來,我部制定下發了《中國____分公司“攜手創天下”標準化營銷團隊創建方案》,並在2月中旬舉辦的全是主管培訓班上專門進行了培訓宣導,力求讓每個營銷主管都明白分公司推出這一方案的背景、目的和意義,尤其是各級主管達標後的激勵措施,讓人人都參與到標準化營銷團隊創建中來。按照創建方案的要求,我們每個季度末對各級主管現有組織架構情況進行一次大考核,以此決定獲得團隊達標獎勵的資格,然後在下個季度每個月以人力是否達標決定發放的次數。一季度末我市有____個主管獲得達標獎勵資格。二季度5月15日人開始,我們積極響應省公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案的安排,制定下發了《中國____分公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案》,每三天分單位單獨下發一次增員活動追蹤情況,總結分析上階段工作,安排部署下階段工作。截止6月30日,活動開展46天來,全市新進amis系統人力____人,其中有____人20__年期業績達到300____元標準以上。縱觀前半年的增員工作,我們共舉辦了4期新人培訓班,累計培訓新人達到____人次,充實了銷售隊伍,同時全市個險銷售隊伍規模經過不斷的考核淘汰和堅持不斷的增員,達到了____人,銷售隊伍較年初穩中有升,基本達到了省公司下達我市的個險人力發展計劃,從而為後半年個險業務發展奠定了人力資源的保證。

五、狠抓農村標準化營銷服務部建設

在____年農村營銷服務部標準化建設的基礎上,今年以來,結合我市實際情況,農村營銷服務部建設繼續以“兩實一大”為目標,突出一個“實”字,即隊伍實、業績實。為此,我們在充分調研的基礎上結合《中國____保險股份有限公司延安分公司農村營銷服務部建設____--____三年規劃》,制定下發了《中國____保險股份有限公司延安分公司____年農村標準化營銷服務部創建方案》,進一步明確了____年各單位、各個營銷服務部的人力發展目標和20__年期業務發展目標。為了使今年農村營銷服務部建設工作得到快速的提升。3月底4月初在興和大酒店隆重召開了中國____分公司____年農村營銷服務部創建工作會議。一方面由各單位對本單位農村營銷服務部____年工作情況進行了彙報,另一方面,分公司對在____年農村網點工作中取得優異成績的單位進行了隆重獎勵。宣導了____年創建方案。同時,組織所有農村營銷服務部負責人專門赴商洛進行觀摩學習和經驗交流。截止6月底,農村網點實有人力____人,實現期交保費收入____萬元,其中20__年期保費收入____萬元,在全市業務發展中的佔比逐步顯現。

期間,我們不定期的製作農村營銷服務部旬報及工作開展簡報,在一定程度上起到了發展評比和信息交流的作用。

六、加強組訓隊伍建設,提高組訓工作積極性。

(一)組織召開組訓例會,發揮組訓作用

根據業務發展和團隊建設的要求,為了更好的突出組訓人員的作用和優勢,我們先後組織了四次組訓例會,分享了組訓人員的工作經驗,透明瞭組訓人員的收入情況,安排部署了每個階段的工作。

(二)建設兼職組訓隊伍,促進業務發展

為了進一步調動現有主管的工作積極性,按照延安分公司兼職組訓管理辦法,我們在3月份舉辦了全市系統首次兼職組訓選拔培訓班,並利用三月份一個月時間,對參加選拔的人員進行了實踐幫扶考核,最終確定出了第一批____名優秀銷售人員入圍分公司兼職組訓隊伍;同時,為了今後我市業務發展,給更多的選拔人員入選的機會,我們在二季度有給未入選者一定的延長考核期,將在7月份對再對準兼職組訓人員進行最後考核,壯大兼職組訓隊伍,更好的促進業務發展。

(三)我部組訓管理崗人員在每個節假日和業務發展的關鍵時期,都積極收集一些有針對性的專題和最新資訊下發各單位組訓,增加各單位組訓人員日常晨會和工作的素材,增強現有組訓人員的知識積累,滿足組訓人員專業知識缺乏的需要。

七、配合財務部門全面推動非現金收付費工作

在四月份,為了緊跟分公司步伐,配合財務部門做好非現金收付費工作,我部在第一時間先在組訓例會上對所有組訓及主管個險副經理進行了非現金收付費的宣導工作,緊接着制定下發了非現金收付費營銷員宣導膠片和中國____分公司非現金收付費操作指南,並印製成冊,下發給每個銷售人員,對全市系統非現金收付費順利進行奠定了堅實的基矗

八、常態性工作。

(一)組織代理人資格考試工作

按照保監局提出的代理人百分百持證上崗的要求,為了提高我市代理人持證率,我們組織了兩次代理人資格考試。由於今年全部實行機考,大部分人員缺乏電腦知識,加之前期複習備考不充分,導致通過率不是很理想,總計過關人數____人。鑑於此,我們決定在下半年每個月組織最少二次代理人資格考試,並要求各單位必須對參考人員進行前期的考試輔導培訓。對考試輔導不紮實的單位推後報名考試,確保年底持證率上一個新台階。

(二)完成了個險銷售部的amis系統升級維護及保監局營銷員監管系統的上線、銷售人員基本信息的錄入工作和系統運行等日常工作。

(三)在每個階段結束,及時進行業務數據的核實,確保了業務獎勵對象工作的準確性。

(四)完成了日常新人工號的錄入和分紅權限的授予,及時為一線服務。

(五)根據省公司個險部不同階段對銷售人員業務的預警,在第一時間將連續____個月、____個月未出單人員情況分類下發各單位,要求利用晨會時間進行追蹤,張榜公佈,個險部進行追蹤。同時,製作温馨提示卡,不斷提醒聯繫60天和連續90天未出單人力快速出單,有效提升了銷售人員舉績率。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇3

這一年的保險工作,我也是完成了任務,但也是知道是依靠大家一起的努力,同時也是有很多的同事在我銷售工作裏頭幫了我挺多,我也是很感激,在這一年要結束的時候,也是來做好工作的一個總結。

作為保險業務員,我也是積極的來學習好保險的業務知識,清楚這一個行業的發展是怎麼樣,同時也是去了解外部的環境來改變自己的銷售方式,年初的時候,我們沒辦法去面對面的談業務,可以説給工作造成了一些困擾,但是本來我們也是有網絡聯繫以及電話的方式可以做的,所以也是通過這些方法來開拓業務,疫情影響的不但是我們工作的方法,同時也是讓我們明白很多的事情做起來,其實真的客户不一定是能接受的,特別是那時候本來也是擔憂工作,擔憂安全的問題,對於保險我們也是去思考,如何的告知客户,如何的去選擇合適的險種來推廣,公司也是開了幾次的會議,我也是認真的參加,積極的學習,一些新的險種推出也是針對市場的,我也是去了解,然後和客户溝通來拿到業務。

一年的業務工作從年初的不太順利到而今自己拿到滿意的成績,我也是知道自己的付出有多少,工作上,熟悉了業務,也是不斷的去開拓新的客户,同時對於老客户我也是積極的維護好,一些好的險種也是會去推薦給他們,去保障他們,做好服務,同時也是這種維護讓老客户也是幫我介紹了很多的新客户。

可以説這種方式可以節省自己很多去開拓新客户的精力,也是讓我明白,一個老客户的資源是多麼的重要,當然自己新客户的開發也是很重要畢竟自己不像一些老員工,有很多的資源,自己還是個新人,還在儲備之中,更是要去多積累才行的。而客户的開發並不容易,也是花費了我很多的精力,但同時自己也是在這過程之中知道自己的能力如何,又是哪些要去改善的,同事們也是給了我很多的意見讓我做起來也是容易了一些。

一年的保險業務做下來,我也是比以前更加的熟悉了公司的險種,清楚如何的開展好業務,去開發新的客户。同時我也是在這工作裏頭,自己看到一些問題一些自己還要去優化的方面,這些也是今後自己工作努力的一個方向,去學習,去讓自己在來年能把業務做得更好才行。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇4

回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結,按説,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產保險公司,財務是公司的關鍵部門之一,對內要與上級公司配合溝通協作做好本公司的內部服務工作,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保、税收政策及合理應用。一年來,在領導帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節,不斷改進工作方法,提高工作效率,在這一年裏承保部全體人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、以“大營銷、大服務”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、承保部管理工作

20xx年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場為導向,做好業務質量管控的同時加強與部門間的協作與溝通,積極促進業務發展。積極響應分公司“穩健發展提升管理強化執行改革創新為全面實現‘效益優先’的目標而奮鬥”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態度,還特地從人才交流中心挑選出優秀服務人員來坐櫃。規範文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業務進行統計,把各種數據報表報到州公司相關部門。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)按規定時間及時申報各項税金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

(3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個代系統的錄入、變更工作。

三、財務核算工作

(1)嚴格執行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串户使用、不坐支現金的財務管理規定。

(2)對公司各營業點的收入進行監督、審核,統一核算口徑,及時溝通、密切聯繫並注意他們提出的意見,與營業點人員建立了良好的合作關係。

(3)正確計算營業税款及車船税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,重點税源監控軟件的更新。及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇5

今年加大績效考核掛鈎力度,在完善考核指標體系和評價體系的基礎上,對所有層級的人員進行考核,無一例外。在業務發展方面突出考核市場增速與市場份額兩項指標,真正做到了不盯計劃盯市場。公司加大績效考核執行力度,在考核落實上切實做到叫真章,不搞花架子。考核機制的完善和有力執行,增強了公司發展的內在動力。

這“四強化”實現精細化管理水平再提升

上半年,我們通過強化關鍵環節管控機制的落實,有效推進了精細化管理水平的進一步提升。

一是強化車商合作管控機制,合作效率得到提升。建立事故車輛送修管理平台,完善送修考核制度,對送修流向的執行獎優罰劣。每週發佈送修效能提示,每月發佈送修效能預警,以送修效能和代理業務質量作為調整合作政策的依據,有效調動了店(廠)代理業務積極性,提升了店(廠)代理業務規模和份額。

二是強化IT平台建設,IT服務保障水平大幅提升。合作開發車隊、續保、人力資源績效三套管理系統,建立數據查詢平台,安裝和更換了自動電源、PC機、網絡線路、監控設備。

三是強化銷售費用差導化配置機制,資源效用明顯提升。以險別、客户羣、渠道、業務來源、出險情況五個維度,車險手續費向優質業務傾斜;制定月度新車費用支持方案,提高家用新車手續費上限標準;加大競回業務的獎勵力度;對非車險效益差的業務及時調整承保政策,促進了盈利能力改善。

四是強化理賠關鍵環節管控,理賠管控能力進一步提升。圍繞“隊伍、成本、服務”三大工程,建立理賠全員考核評價體系;按月、按查勘組、按險種進行理賠數據分析;多措並舉,有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調對接、損餘物資回收等工作都取得可喜進展。

以客户為中心轉型穩步推進

一是積極推行客户經理制,一對一配置團體客户、專屬客户經理,提升了客户維繫能力。

二是客户信息真實性明顯提高。

三是積極推進差異化服務,對VIP客户實行優先簽單、優先理賠、優先服務,客户滿意度明顯提升。

四是規範員工禮儀行為,提升了窗口服務標準。

五是成立了訴訟調解委員會,加強了與職能部門溝通協調,理賠服務標準化水平有新提高。

六是服務職場建設全部達標。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇6

我於20xx年加入中國人壽安達支公司,十年來,曾在銀保和農網擔任內勤工作。現任農險科內勤。主要負責農村的業績統計、每日戰報的製作、各項獎勵的發放及為領導們提供各種數據。在領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,現在這份工作對於我來説,可以説是得心應手,也為今後的工作和生活打下了良好的基礎。

現將工作情況總結如下:

一、腳踏實地,努力工作

我深知辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為一名內勤人員,肩負着領導助手的重任,同時又要兼顧正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工自己的事,只要是原則範圍內的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。腳踏實地的做好每一件細微的工作,不敢有絲毫的怠慢。

二、端正作風,擺正位置

在工作中,我堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好每項工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到。從不能耽誤任何領導交辦的任何事情。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。相信自己在銷售內勤的平台上可以有一個很好的發展,並且能為公司的發展多做貢獻。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇7

二○xx年初,我加入到了國壽支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級佈置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況彙報。

一、努力提高政治素養和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤於學習,善於創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客户服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執行各項規章制度

一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客户投訴的行為以及其它違規違章行為。業餘生活檢點,不參與賭博、購買六合彩等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

一年來,本人憑着對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與最優秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇8

根據20__年度營運工作會議的精神:營運工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力、櫃面服務標準規範、電話服務標準規範、營運風險管控有效、隊伍建設專業精進等六個方面的目標,在確保營運作業和管理有序開展的同時,繼續推進各項重點工作。下面結合我的具體分管工作,談談__年第一季度來的成績與不足,就一季度營運重點工作與目標作如下總結:

一、工作思想:

積極貫徹總公司領導班子關於公司營運工作發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流。營運工作的指導思想是繼續圍繞公司價值可持續增長的目標,不斷進行管理創新和服務創新,着力提升營運條線的客户服務能力和銷售支持能力。

二、一季度期中支營運條線有五項重點工作:

1、新《保險法》切換的準備工作。這是公司今年的重點工作,而其中營運條線承擔了比較大的工作量,尤其是隨着產品的切換,契約、制單、保全、理賠服務都需要配合調整,任務十分艱鉅。目前公司領導一個工作小組進行統一佈署,營運條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實現順利切換。

2、營運員工PDCA訓練和“全明星”評比活動的準備。這是提升我們服務質量的抓手,也是提升員工素質的重要活動。今年要在去年“全明星”評比的基礎上,進一步弘揚營運條線服務明星的榜樣精神,不斷提升營運隊伍的素質。

3、網點櫃面標準化及客户評價系統推廣工作。這項工作已經融入到一季度的工作中,也作為在以後的工作目標。

4、積極配合保監局對我公司進行兼業代理有關情況調研工作。

5、單證、印章清理工作。隨着新的單證系統的上線,電子化出單的到位,尤其是櫃面出單系統的推廣,公司實現了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。

三、我們下一步的目標和夢想:

1、營運體系。我公司的目標是建立平台統一、扁平集約的營運體系。這項目標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改進和支持。

2、櫃面服務。以往公司的櫃面服務手段相對比較落後,各家分公司的規範不一,只從我司開展櫃面標準化建設,統一公司的對外形象,實現規範、標準的櫃面服務後,我司的櫃面服務逐漸有了很大的改進。

3、作業風險的控制。隨着電子化的推進,我們的目標是建成風險可控、互為災備的作業體系。同時建立健全各項規章制度。從基礎工作抓起,對每一個環節和每一個細節進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和權限,並狠抓各項制度落實。在業務操作方面,充分發揮業務主管作用,實行一對一負責,建立一環扣一環的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法。

我們的夢想是“行業、服務”。我們不斷總結以往的工作經驗。並在之前工作的基礎上緊密配合、共同努力,爭取在兩三年內,在服務水平方面有明顯的提升,確立行業地位,打造“服務的壽險公司”!

保險工作個人總結報告萬能2022 篇9

很快XX年就要結束了,我也在銀行保險部工作了1年,銀保部的工作在周總的領導下,在各位同事的幫助和鼓勵下,邊學習,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手後的工作總結如下:

一是短期內迅速熟悉新崗位的工作方式、工作流程。進入本部門後,在周總的領導下,在公司各位同事的幫助下,快速適應新的工作環境,在新崗位,轉變工作思路,強化服務意識,樹立新的工作作風,認真完成了各項工作任務。

二是在提高業務上下功夫,增強工作的指導性。實踐中認識到,缺乏業務知識,超前意識,工作被動應付,是影響工作上質量、求實效的一個重要因素。業精於勤荒於嬉,克服懶惰思想,鋭意進取,就必須發揮工作的主動性、能動性,力爭在某些情況的把握上能夠合理適度,做事有分寸,力求讓上級放心讓下級滿意。在主動服務上跟上領導決策的節拍,做到與時俱進。

三是在工作中邊學習,邊總結。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習慣,將自己的職業生涯和公司的發展緊密聯繫在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長一智,不斷改正缺點完善自我,與時俱進。

以上是對XX年工作的簡單總結,眼間又要進入XX年了,新的一年對我們來説是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之處,需要繼續加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養成勤於學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根形勢發展和工作需要,本着缺什麼補什麼的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。

二是進一步強化職責意識、團隊意識。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦幹奮發進取追求卓越,積極主動地把工作做到點上、落到實處。

三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向善於從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來轉變,努力為領導為同事提供優質高效的服務。

以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天,完善管理開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇10

我加入到了國壽__支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級佈置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況彙報。

一、努力提高政治素養和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤於學習,善於創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客户服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執行各項規章制度

一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客户投訴的行為以及其它違規違章行為。業餘生活檢點,不參與賭博、購買六H彩等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

一年來,本人憑着對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與最優秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇11

20__年,__勞動保障事務所在街道班子的領導下,上級主管部門的業務指導下,全體同志團結一心、開拓奮進,以科學發展觀為統領,以構建和諧社會為主線,進一步加大促進就業工作力度,積極推進社會保障服務質量,努力營造和諧穩定的勞動關係。現將新一年計劃彙報如下:

(一)承前啟後繼續推進我轄區就業工作,確保20__年底街道就業目標考核任務的全面完成。

20__年就業工作,要緊緊圍繞目標責任制要求,從五個方面入手,確保就業工作任務的完成。一是繼續強化崗位監督和崗位職責,形成合力促進就業;二是加大崗位開發力度,確保就業推薦到位;三是大力開展創業帶動就業工作,有效帶動就業;四是積極開展技能培訓,提升素質助推就業;五是深入開展就業援助幫扶,確保政策兑現到位。在穩步全面推進工作的同時,要將就業援助工作做為今年的工作重點,結合目前我區失業人員就業率較高,但96%以上為政策性就業,推薦上崗率偏低的情況,採取措施提高就業推薦上崗率,力求擺脱過於依賴政策性就業的弊端,避免政策調整對就業率的影響。年籌劃一個創業服務中心。具體構思如下:

1、建立創業服務中心,提升轄區就業率

籌建創業服務中心項目。我街道堅持把鼓勵羣眾自主創業作為改善民生、促進就業的重點,為推進居民創業帶動就業工作,我們積極籌建創業服務中心,按照“大市場、小政府”的理念,採取政府購買服務方式,即以商業運營模式為主導、政府服務指導為補充,為轄區居民打造創業平台。中心將整合政府提供的優惠政策,藉助市場化運營的社會各方面創業資源,依託企業成熟的網絡創業平台、手機APP軟件等信息化推廣手段,打造一個集合政策諮詢、專家指導、創業培訓、專題沙龍、證照辦理、創投信息發佈、跟蹤扶持等創業一站式綜合的服務平台,為創業者提供專業服務,幫助創業居民有效解決創業過程中遇到的實際問題。同時,中心在做好服務的基礎上,兼顧孵化功能,一期設計重點發展電子商務企業。

(二)充分發揮勞動關係協調服務與監管職能,積極做好綜治維穩工作

1、實行分類監控,做好日常動態管理

繼續加強日常巡查巡視工作,在對轄區企業建檔工作的基礎上,對用人單位的信息及時更新。,將勞資糾紛化解在萌芽狀態。通過分類監控機制,認真做好轄區內三個網格的紅黃類用人單位每月巡查巡視工作,做好綠類用人單位全年巡查巡視工作,對發現的白類用人單位及時建檔,巡查巡視信息及時更新,做到對轄區內企業底數清、狀況明,通過夯實基礎性工作降低勞資糾紛發生率。

2、充分發揮勞動關係矛盾調解中心作用,提高勞資糾紛化解水平

以社區網格為依託,按照街道綜治維穩中心工作的統籌安排,保證勞資糾紛隨到隨調,同時也要不斷提高勞動關係矛盾調解成功率,凡成功調解的儘量確保實現司法對接,確定調解結果的法律效力,防止回潮。對於爭議較大或以勞資名義信訪的非勞資案件及時引導當事人選擇法律途徑或其他解決途徑,疏導結合,不激化轄區矛盾。

3、加強勞動法律法規的宣傳,降低勞資糾紛發生率

全年組織兩場以上大型户外勞動法律法規宣傳活動,為勞動者發放法律法規讀本並進行現場解答,對轄區內多發勞資糾紛用人單位實行有針對性的定期“診療”活動。即對於轄區內多發勞資糾紛的企業,研究其發生類型和成因,採取走訪座談和重點幫助的方式,按勞動監察網格由專人負責“診療解決”企業問題,並定期反饋“治療”效果。通過此種方式一對一解決企業頑疾,做到出現一個,治癒一個,縱深在先,橫向擴大在後,防治結合,逐步編織出轄區法律宣傳網絡,切實做到將宣傳防治集於一體、落在實處,通過提高法治理念促進勞動關係和諧。

4、成立勞資糾紛聯調室,深入重點治理

為了更好地發揮縱向深入、重點治理、廣泛聯繫的作用,我街道將於羅芳社區服務中心設置勞資矛盾聯調點,覆蓋新興、新秀和羅芳3個社區,以羅芳社區服務中心為依託,藉助街道勞保所、司法所、工會、社區警務處及社工的力量,整合各部門調處力量,充實基層勞動爭議調解體系,發揮縱向深入、重點治理、廣泛聯繫的作用,不僅能全面掌握用人單位用工狀況,逐步幫助用人單位規範完善用工管理,更能為全面準確掌握勞資糾紛現狀、特點、規律提供素材,從源頭上減少勞資糾紛的發生,並做到早發現、早介入、早調處、早穩控,力爭把勞資糾紛引發的各種不穩定因素化解在萌芽狀態和可控範圍。

(三)認真開展退休人員信息採集和核對工作,進一步推進離退休人員社會化管理進程。

1、開展社會保障窗口延伸服務工作

為方便轄區居民,準確掌握退休人員信息,確保對退休人員進行動態管理,我所繼續通過社會保障窗口,將社會保障服務向社區延伸,為居民提供指紋認證、信息採集和少兒醫保等各種社會保障窗口服務,對於行動不便的老人提供上門驗證服務,做好信息錄入與管理工作。

2、進一步做好企業退休人員社會化管理服務工作

年將對社會化服務方式進行適當調整,按照“總體規劃、分類指導、穩步推進、規範服務”的思路,以“送祝福、送健康”為主題思想,指導十個社區全面開展企業退休人員社會化管理服務工作。活動要突出人性關懷的理念,採取慰問和組織活動兩種形式,向參與社會化服務的退休老人送去工作人員的關愛,社區工作站可以通過委託企業開展生日慰問、自行開展重病探視、舉辦座談會、討論會、聯歡會、培訓學習班等一系列活動,以自願為原則,邀請參與社會化管理的企業退休人員積極參與,真正做到老有所養、老有所教、老有所學、老有所樂,全面促進我轄區社會化退休人員服務工作水平。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇12

一年來,保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客户。我的大客户業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客户提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

因工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。比如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,需要進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,來迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

保險工作個人總結報告萬能2022 篇13

20--年度,在市分公司黨委、總經理室和縣委、縣政府的正確領導下,在上級公司和縣政府各職能部門的具體指導幫助下,我公司認真貫徹落實黨的十八大及省、市保險工作會議精神,以科學發展觀為統領,以深入開展“創先爭優活動”為契機,努力加強黨員幹部隊伍建設,嚴格以按照機關效能建設的標準抓好業務經營管理,在堅持合規經營的同時大力拓展業務,公司的全面建設保持了良好的發展勢頭,全年我公司共實現保費收入--萬元,上繳利税--萬元,代收車船使用税--萬元,處理種類賠案?筆,為出險案件賠付出現金--萬元,在完成上級下達的經營目標的同時,為本縣經濟建設做出了應有的貢獻。

一、加強思想政治建設,確保員工堅定正確的政治方向

在公司黨員幹部中深入開展“創先爭優活動”,公司黨支部結合業務工作實際,擬定了公開承諾書,每個黨員都制定了爭當優秀黨員承諾書,並予以公開,較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,增強了黨組織的向心力和凝聚力。一年來,公司全體員工緊緊團結在黨組周圍,精神振奮,工作努力,為圓滿地完成上級賦予的各項工作任務打下了堅實的基礎。全年未發生任何違法違紀行為和行政責任事故。

二、堅持以業務建設為中心,確保經濟效益和社會效益雙豐收

一年來,我司堅持以重要思想和科學發展觀為指導,以構建社會主義和諧社會為工作的主線,為全縣的經濟建設和人民的財產安全保障出發,定目標、找差距、解放思想、實幹創新、強化管理、提高質量,不斷擴大服務領域,大力開辦服務性險種,為全縣人民創立放心的保險環境,取得明顯經濟效益和社會成效。

一是為發展全縣的運輸業積極提供保險服務。採取登門服務的方法,加強對各種車輛的的承保工作,積極採取優惠政策,促進車輛尤其是大貨車保全保足,使事故發生後保户獲得足夠的經濟補償。引進差異化管理,對集體運輸單位和個體保户給予了有力的經濟保障,推動了全縣運輸業和經濟建設的健康發展。

二是大力發展園方責任保險。學校安全工作是學校教育工作的重要組成部分,隨着教育事業的發展和辦學規模的不斷擴大,教育行業面臨的風險正在逐年增加。開辦校園方責任保險一方面可以促使學校主動運用科學的方法,加強安全管理,採取各種積極有效的措施,增強風險意識和保險意識,防範各種可能發生的安全事故;同時在各類安全事故發生後可以立即運用現代保險機制,把風險產生的損失,分散轉移出去。事故的調查處理及定性由保險公司運作,教育行政部門和學校的領導就可以從繁雜的事故處理中解脱出來了,全心全意投入到教學工作中。今年我們下大力開展這項工作,在市分公司的統籌協調下,我們在上一年度與教育部門良好關係的基礎上,加大了工作力度,完成了全縣的校園方責任保險承保工作,縣區內23個鄉鎮所有中國小均在我公司投保了校園方責任險,截止12月底受理教職員工和在校學生意外事故?起,已為出險學生和教職員工支付醫療賠款--萬元。

三、積極進行規範化管理,確保人保財險公司的良好形象

一是嚴格實行規範化管理。實行了“集中核保、集中理賠”,按照保監會的規定和保險法的條款嚴格費率,不違規經營,不擅自提高費率,保障了保户的權益和經濟利益。同時對理賠工作進行專業化管理,提高現場勘查率,規範了各險種理賠的程序,加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作,使賠付標準更加準確。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務工程”,創建理賠服務綠色通道,對保户提供了及時快捷的服務。

二是進一步強化服務觀念。為使保户滿意,全縣人民滿意,我司進一步推出了“承諾服務”和“限時服務”,實行了公司權限以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。同時我們在加強24小時值班的基礎上,設立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機及專用勘查車輛和設備,不論白天還是黑夜,也不論颳風還是下雨,只要有報案電話打來,理賠人員迅速出現場,在限時之內趕赴現場施救和勘查,極大地縮短了保户等待時間,加快了理賠和補償速度。

三是樹立保險形象,把人保品牌做好。今年,我們大力推進“以德經營,誠信為民”的進程,認真貫徹執行《營業人員服務規範和管理規定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規範措施,無論是誰,觸犯保户利益,年終對本人的業績實行“一票否決”,使全司業務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事;為接受全社會的監督,我們定期到羣眾中徵求意見和建議;積極落實文明優質服務措施,堅持實行禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業、送賠款上門等活動,並對着裝、儀表、環境衞生、內務做了詳細的標準規定,使全司的環境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保户創造了舒適的投保環境。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇14

20xx年是保險業認真貫徹落實黨的xx大精神的重要一年,也是財產保險公司樹立形象、打響公司品牌的關鍵一年,更是我們支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領導下,經過全體員工的共同努力,較好地完成了上級下達的任務指標。截至目前,實收毛保費萬元,同比增長%,已賺淨保費萬元,淨利潤萬元,賠付率為%。現將主要的工作情況彙報如下:

一、採取的主要工作措施

(一)抓管理,全面提高規範經營水平

一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度、管理規定、實施細則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控範圍之內,做到有法可依,有章可循。

二是加強業務管理。在業務管理上,主要是規範理賠流程和監督檢查,採取科學、合理、實用的流程,規範和制約整個理賠工作,如:制定了《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。

三是完善考核機制。隨着保險競爭越來越激烈,加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我們除了繼續鞏固和採用過去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關規定引進和採用了科學的管理體系,出台了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由於他們負責的工作態度,使得我們在上級公司組織的業務台帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。

(二)抓銷售,積極開拓市場

一是層層落實任務指標。年初,我們就針對地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

二是加大市場拓展力度。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業務。我們與地方政府有關部門建立聯繫網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,主動把握市場,消除了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。針對已失業務,我們要求業務內勤把全年流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脱保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業務壓力,我們始終保持沉着冷靜,客觀面對現實情況,主動尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。公司多次向當地政府主要領導彙報工作,突出彙報我們是如何加大對地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我們積極參與了全民創業調研活動,與領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意,還對我們正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們給予肯定,從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,深入老客户企業,在客户企業中聘請信息員、聯絡員;對所有新保客户必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客户需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

四是加大市場佔有面。根據當前階段的保源情況,年初,我們經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯繫,請他們幫我們代理摩托車保險業務。同時與教育部門取得聯繫,班子成員多次與分管教育的領導、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

五是開展勞動競賽。我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了勞動競賽活動,並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務。

六是狠抓理賠管理。今年以來,我們狠抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最後,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。據統計,截至目前,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創造利潤萬元。

(三)抓服務,樹立保險行業的良好形象

為廣大人民羣眾服務是保險業發展的根本目的,不斷滿足人民羣眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。服務是保險企業的宗旨,是客服中心工作的核心內容。在對客户服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客户滿意,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客户的距離,更促進了業務的發展。

一是轉變服務觀念,辦活保險服務。為使保户滿意,我們進一步推出了“承諾服務“和“限時服務“,實行了公司權限以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。承諾服務制度的建立,使我司今年接收的個理賠案件,都有效落實在承諾服務時間之內,平均結案速度提前了3天左右,受到保户的好評。

二是轉變工作作風,提高工作效率。我們簡化辦事程序,實行一條龍服務,打破以往讓保户自己找辦公室辦理業務,將所有工序集中營業大廳一起辦公,並在大廳各窗口設明顯標誌,配導辦員諮詢員,使保户在一處就能辦理完全部手續。同時實行辦理業務限時制,每筆業務辦理最長不超5分鐘,為保户提供了方便快捷的服務。實行大案、疑案跟蹤制度,主動為保户到交警部門協助處理事故,為保户提供了保險職責以外的服務,給保户提供了方便;在事故車輛修理上,實行現場定損,一次性結案;在修理廠修車,提前預算,車修好,只需保户交很少的差額,其餘款項由公司與修理廠結算,緩解了保户交費困難,保障了保户迅速恢復生產。

三是樹立保險形象,打造財保品牌。我們下發了《營業人員服務規範和管理規定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規範措施,無論是誰,觸犯保户利益,年終對本人的業績實行“一票否決“,使全司業務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展創建“文明科室“,爭當“文明優質服務標兵“勞動競賽的基礎上,實行了禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業、送賠款上門等活動,並對着裝、儀表、環境衞生、內務做了詳細的標準規定,使全司的環境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保户創造了舒適的投保環境。

(四)抓隊伍,不斷提高員工素質

一是加強思想教育。我們一直以來把對黨員幹部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持進行了“兩個條例“、黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了思想和認識,增強了政治敏鋭性。注重加強黨風政風的建設工作,定期召開民主生活會,倡導建立民主、團結、積極、向上的幹部隊伍,在工作中實行親屬迴避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批、後登記、再執行“的管理制度,保證有詳細的廉政台帳。

二是大力引進人才。公司能不能開展好業務,人是最關鍵的因素。公司十分重視對人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,實際中以事業留人,以感情留人,以待遇留人。我們採取現招現用、培訓提高和人才儲備的辦法,通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業和應屆大學畢業生中優中選優,一批充滿活力、熱愛保險事業的年輕人走進了財產保險的行列,保證了短期和中長期的人力資源。

三是加強人員培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。我們通過多種形式培養和使用現有人才,鼓勵員工自學成才,提高全體員工的專業水平和綜合素質。主要的培訓內容是:有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業績掛鈎,年終進行綜合評價。

四是關心員工生活。公司始終把費用向一線傾斜,在思想和經濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福,從而調動了員工的工作積極性和創造性,進一步增強了員工的使命感和責任感,公司上下到處充滿着團結、拼搏、進取向上的良好氛圍,為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇15

轉眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間裏是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收穫頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下:

一、加強學習,提高素質.

首先,認真學習了企業管理細則,並嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,積累自己的業務知識。

此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的瞭解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

二、踏實肯幹,完成工作.

在公司工作的半年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一,負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,並且準確核對貨款,回到裝飾公司後和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二,負責帶領公司各店購車客户的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車註冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客户手續要認真細緻的檢查一遍並參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所後因手續問題耽誤時間。

第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由於以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊幹、邊幹邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取儘早掌握工作方法,儘快適應工作崗位。

半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇16

一、指導思想

以完善公共就業服務體系為重點,努力改善就業環境,提高就業質量;以健全社會保障機制為重點,努力縮小城鄉保障差異,提高農村的保障水平;以推進勞動合同制度為重點,努力構建和諧穩定的勞動關係,維護勞動者的合法權益;以創建文明行業為重點,努力改進工作作風,不斷提升勞動保障工作的社會滿意度,樹立勞動保障隊伍好學、團結、敬業、親和的良好形象。充分發揮勞動保障工作在構建社會主義和諧社會進程中的基礎性作用,推進我區新郊區新農村建設。

二、工作目標

1、繼續推進新增就業崗位,確保新增本地勞動力就業崗位3萬個,其中非農就業6000人,城鎮失業登記數控制在市政府規定14430個以內。

2、完成農民工職業技能培訓1.5萬人,其中本區户籍農村富餘勞動力3000人。

3、自主開發30個青年就業實習基地,實習人數達到20__人。

4、新增非正規就業勞動組織800户,新增就業崗位20__個,非正規就業勞動組織轉製為企業40户。

5、進一步加大"鎮保"推進力度,年內爭取全面完成原鎮、村辦改制企業由"農保"向"鎮保"的轉移工作,"鎮保"參保人數達到10萬人。

6、逐步提高徵地養老人員養老生活費標準,適當提高高齡老人生活費補貼,減輕徵地養老人員高額醫藥費負擔。

7、進一步擴大"綜保"覆蓋面,"綜保"參保人數38萬,月均參保人數33.93萬。

8、推進企業勞動合同制度,勞動合同簽訂率達到95%以上。

三、重點工作

促進就業方面:

1、推進積極的就業政策,進一步強化政府促進就業的責任體系。

會同有關部門共同細化和推進"雙困"人員就業援助、非農就業專項資金管理、招商引資與促進本地勞動力就業、加強職業技能培訓等方面的辦法和措施,強化就業政策的績效評估;進一步深化新增就業崗位工作,提高就業質量和水平。

2、健全就業服務體系,提高就業服務質量。

建立勞動力資源庫,實行動態管理;建成區域性公共就業服務信息化_絡,提高就業服務的及時性和有效性;建成職業介紹分中心浦江職介所,加強"世博"動遷人員的就業服務工作;進一步深化職業指導"進社區、進學校"工作,擴大職業指導範圍,提高職業指導質量。

3、培育創業氛圍,推進以創業促進就業。

制訂和落實適合我區特點和促進自主創業的扶持政策,切實解決創業難的瓶頸問題;充分發揮專家志願團的作用,進一步加強開業指導工作和服務工作,提供良好的開業指導和融資貸款服務。

4、完善職業技能培訓_絡,以培訓促進就業。

完善我區的職業培訓_絡化建設,開發適合我區產業結構特點、勞動者需求的培訓項目,實施政府購買培訓成果。針對青年失業羣體,開發青年就業實習基地。推進以市場為導向,實行用工單位"下單"、培訓機構"接單",政府"買單"的訂單式培訓,使企業的用工需求與勞動者的技能培訓緊密聯繫。

社會保障方面:

1、梳理和分析社會保障歷年遺留問題,逐步完善社會保障體系。

注重瞭解羣眾的社會保障需求,梳理社會保障遺留問題,重點解決本區部分"農轉非"人員的"納保"問題;研究分析市級涵養林、片林、吳涇化工區環保項目等徵用地人員的社會保障"納保"問題,提出切實可行的對策和建議。

2、建立農民和徵地養老人員的養老金增長機制,提高保障水平。

規範農保基金和徵地養老資金的徵繳和管理,確保社會保險基金的安全保值;探索建立農民和徵地養老人員養老金的合理增長機制,重點提高高齡無保障、低保障老人的保障待遇;建立徵地養老人員高額醫藥費的減負機制,提高徵地養老人員的生活水平。

3、進一步推進"農保"向"鎮保"轉移工作,提高農民社會保險層次。

繼續做好徵地農轉非的審核申報工作,尤其是要積極配合做好虹橋綜合交通樞紐開發過程中農民的落實保障工作;深化鎮村改制企業從"農保"轉入"鎮保"的政策宣傳和推進工作,研究制訂相關的配套政策,確保該項工作的穩妥平穩;開展農保區級統籌方案的調研,設想於年起將務農人員的養老保險建立全區統一的徵繳和發放標準,切實提高農副業從業人員的保障水平。

4、進一步做好"綜保"擴覆工作,加強對來滬從業人員的管理和服務。

針對本區來滬從人員的不斷增加的現狀,進一步加大"綜保"政策的宣傳力度,加大資金的徵繳力度,維護來滬人員的合法權益。加強對來滬從業人員的就業服務,拓展"綜保"卡的服務功能,為從業人員提供良好的就業保障服務。

勞動力市場監管方面:

1、推進勞動合同制度,提高勞動合同簽訂率。

積極實施《全面推進勞動合同制度實施三年行動計劃》,加強對用人單位實施勞動合同制度的指導和服務;加強對勞動合同法律法規的宣傳和培訓,深入社區和企業舉辦現場諮詢和有針對性的宣傳活動,增強用人單位和勞動者的勞動合同意識;進一步加大對用人單位簽訂勞動合同情況的執法監察力度,及時查處違法行為,切實提高勞動合同簽訂率,力爭實現我區各類企業勞動合同簽訂率達到95%以上。

2、加大勞動保障監察力度,探索建立企業勞動保障誠信機制。

建立健全勞動保障法律法規進社區進企業的長效機制,加強對企業的分類指導和服務;堅決查處企業的違法違規行為,從重打擊嚴重侵害勞動者權益的行為,通過實施分片集中監察以及開展專項整治等行動,規範勞動力市場秩序;推行勞動保障誠信制度,研究制訂誠信企業的評定標準和激勵政策,提升用工單位的勞動保障責任意識。

3、健全勞動關係三方協調機制,提高勞動爭議仲裁機構的專業化水平。

以協調勞動關係為主線,加強對企業改制轉制、動遷、裁員過程中勞動關係處理動態的跟蹤和指導,切實減少羣體性勞動爭議;創新勞動仲裁機構的運作機制,提高仲裁員隊伍專業化、職業化程度;推廣區、鎮、村三級勞動爭議調解_絡建設,加大勞動關係調解力度。

4、深化勞動力市場監管預警機制,維護勞動關係的和諧穩定。

積極推行勞動力市場監管一體化工作機制,探索建立"一口受理"模式;建立行政執法事務部門內部抄報和外部通報制度,及時糾正和處理勞動用工的違法行為;進一步加強勞動保障信訪工作責任制,穩妥處理各類歷史遺留問題,及時預防和化解突發問題,維護社會穩定。

隊伍建設方面:

1、深化政風行風和行政效能建設,爭創文明行業。

繼續推進勞動保障系統"三優一滿意"創建活動,昂揚滿腔熱情、腳踏實地的工作精神和堅持"以人為本"的服務理念,實施政風行風建設和督查並重,開展服務質量跟蹤調查,加大對典型情況的通報力度和對查實問題的處理力度,努力形成政風行風、行政效能建設的長效機制;進一步加大勞動保障宣傳工作,不斷提高羣眾的滿意度,努力爭創文明行業。

2、深入開展理論和業務知識培訓,提升幹部隊伍的綜合能力。

加強勞動保障工作的理論研究工作,營造幹部隊伍主動學習、善於學習的良好氛圍,提高幹部隊伍分析問題、解決問題的能力推動勞動保障各項工作的正常健康發展;着眼於勞動保障事業的可持續發展,進一步整合局系統人力資源;加強基層勞動保障服務機構工作人員、就業援助員、勞動監察協管員隊伍建設,全面提升勞動保障隊伍形象。

3、進一步健全法制機制建設,提高依法行政水平。

嚴格依法行政,進一步完善業務流程、操作規範和工作標準,通過業務素質考核等措施,推動勞動保障系統業務工作法制化、規範化、標準化;認真做好勞動保障行政複議和行政訴訟案件的處理工作;加大勞動保障法制宣傳工作,進一步提高宣傳覆蓋面和宣傳實效。

四、項目與課題

(一)項目化推進工作

1、拓展就業服務渠道,建成區、鎮、村(居委)三級就業服務信息化_絡

牽頭部門:就促中心

主要配合部門:就業科、各鎮、街道、莘莊工業區勞動保障事務所

2、加強"世博"動遷居民的就業服務,建成浦江鎮職業介紹所

牽頭部門:就促中心

主要配合部門:就業科、浦江鎮勞動保障事務所

3、提高職業技能培訓水平和質量,創建本區青年實習基地

牽頭部門:職業技能開發科

主要配合部門:就促中心、就業科、職業技能鑑定中心、職業技術培訓中心

4、規範企業參保形式,推進農村改制轉制企業由"農保"向"鎮保"的轉移

牽頭部門:社會保障科

主要配合部門:農保中心、各鎮農保所

5、推進勞動合同三年行動計劃,建立勞動合同信息動態管理機制

牽頭部門:區勞動仲裁委辦公室(勞動關係和仲裁科)

主要配合部門:勞動保障監察大隊、各鎮、街道、莘莊區業區勞動保障事務所

6、加大勞動爭議調解力度,推行區、鎮、村勞動爭議三級調解_絡建設

牽頭部門:區勞動仲裁委辦公室(勞動關係和仲裁科)

主要配合部門:外地勞動力管理所、各鎮、街道、莘莊工業區勞動保障事務所

7、增強企業用工誠信意識,建立企業勞動保障誠信機制

牽頭部門:局監察科

主要配合部門:勞動保障監察大隊、勞動關係和仲裁科、外地勞動力管理所、各鎮、街道、莘莊工業區勞動保障事務所

8、工傷認定、勞動能力鑑定分級分段責任制的實施

牽頭部門:法制辦

主要配合部門:勞動能力鑑定中心

9、加強農民工的服務,綜保卡試行健康體檢項目

牽頭部門:外地勞動力管理所

(二)調研課題

1、虹橋交通樞紐地區徵地農民就業狀況的調研

牽頭部門:就促中心

主要配合部門:就業科、社會保障科、華漕鎮勞動保障事務所、龍柏街道勞動保障事務所

2、區就業援助員隊伍狀況調研

牽頭部門:就促中心

主要配合部門:各鎮、街道、莘莊工業區勞動保障事務所

3、職業技能培訓與促進就業結合狀況的調研

牽頭部門:職業技能開發科

主要配合部門:就促中心、就業科

4、農民工的就業、培訓、維權工作的思考與對策

牽頭部門:外地勞動力管理所(來滬人員就業服務中心)

主要配合部門:職業技能開發科、勞動保障監察大隊、勞動關係和仲裁科

5、進一步拓展農民工就業服務渠道,就業服務工作向基層延伸的調研

牽頭部門:外地勞動力管理所

主要配合部門:各鎮、街道、莘莊工業區勞動保障事務所

6、深化勞動保障監察效能,建立勞動保障監察情況、分類指導情況的評估機制的調研

牽頭部門:勞動保障監察大隊

主要配合部門:監察科、各鎮、街道、莘莊工業區勞動保障事務所

7、加強部門聯動,推進工工傷認定的信息化建設的調研

牽頭部門:法制辦

主要配合部門:勞動能力鑑定中心

8、探索建立法制部門提前介入勞動保障行政執法程序的機制調研

牽頭部門:法制辦

主要配合部門:有關職能科室

保險工作個人總結報告萬能2022 篇17

一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁進取領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

一、員工管理、業務學習工作:

1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,進取調動團險業務員和協保員的展業進取性。

2、制定貼合團險實際情景的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,佈置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促並較好地配合業務員多方位拓展業務。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案,經總公司批覆後,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

5、制訂X年團險業務員的管理和考核辦法,並對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

二、意外險方面工作:

學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,並將賠款及時送回學校或家長手裏,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯繫,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒着酷暑將X萬餘份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在X月份圓滿完成了學平險任務。

企業職工意外險:一是為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及瞭解企業安全生產的情景,上門拜訪意外險保費在X萬元以上的大客户,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。二是與客户服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情景下,做好企業的售後服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,並儘早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情景下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的衝擊。

保險工作個人總結報告萬能2022 篇18

針對校(園)方責任保險,區教育局於20xx年9月召開了20xx-20xx學年度校(園)方責任保險工作會議。會上副局長就校(園)方責任保險工作做了重要講話,中國人民保險股分公司、江夏公司領導就校(園)方責任險工作情況做了具體説明,區教育局校(園)方責任保險工作領導小組辦公室主任勤工儉學辦公室主任就校(園)方責任保險工作作具體安排。為了貫徹執行此次會議決定,認真落實校(園)方責任保險工作任務,我們在本學年度開展以下幾方面的工作:

第一,進一步統一思想,提高認識。根據會議要求我們及時召開了山坡中學20xx-20xx學年度校(園)方責任保險工作會議。學校領導及班主任參加會議,校長作重要講話。會議要求各年級、各班級確保校(園)方責任保險工作組織領導到位。會上重新認真學習國家教育部、財政部、中國保險監督管理委員聯合下發《關於推行校方責任保險完善事故風險管理機制的通知》和市區教育局《關於建立學校校方責任保險制度的通知》等重要文件,進一步提高各級領導對校方責任保險工作認識。建立學校意外傷害校方責任保險制度,是最大限度地保護學校、學生、家長的利益,有效規避風險重要舉措。是一項確確實實有利於學校教育教學、有效化解和轉移校方責任風險的重要保障。進一步增強學校抵禦、化解風險和有效處理風險、事故的能力。

第二,以政策為依據、組織開展工作。校(園)方責任保險是政府出資(財政批准,公用經費開支5元生年)、學校受益,能有效為學校提供風險保障、政策性統保險種。因此,國家、省市區頒發關於校方責任保險工作文件是我們開展工作的政策依據,認真組織落實文件中各項要求,是我們的重要工作。首先,落實保險經費。積極協調計劃財務部門,提供校(園)方責任保險的資金保障,並能及時的支付保險公司,年度中我市校(園)方責任保險金支付率達到100%。其次,提供詳實的學生名單,確保每個學生都列入其中。目前,我校現擁有1049名學生。由於每年開學初學生流動量比較大,為了確保不遺漏一個學生,在與保險公司協商後,我們要求在每年9月份第二週內統一填寫投保單,11月份再補報一次。因此,年度中我校校(園)方責任保險投保率達到100%。

第三,強化責任性、創建平安校園。目前,校園安全工作任務越來越重,責任越來越大,學校安全工作形勢依然嚴峻。過去有一段時期,社會上一些不法分子往往把學校作為其發泄不滿、報復社會、引起關注的對象,引發了許多聳人聽聞的惡性案件。另外學校教育教學活動中也容易出現責任傷害事故。安全預防和保險保障工作應齊頭並舉。多年來,我校非常重視學生安全工作。創新開展了學生平安工程,建立健全警校聯動長效機制,組織開展多種形式安全教育活動,深入到學校、家庭進行安全知識宣傳教育。每當新學期開學,學校及時邀請有關部門派專人到學校作安全報告,播放安全警示片,發放安全教育宣傳材料,進行安全大檢查。努力構造社會、學校、家庭、學生“四位一體”的安全體系。進一步完善安全工作制度建設,及時補充和更新各項安全規章制度,完善各種應急疏散預案及各項安全管理預防長效機制。同時督促各學校加強制度的貫徹與落實。通過我們努力,近年來我市校園內發生的學生傷害事故始終保持在較低的水平,並得到及時賠付。年度內學校職責範圍內教職工、學生傷亡事故發生率為0。學校範圍無重特大安全教學事故。學校消防安全設施完好率100%。

第四,認真組織協調,確保學校、學生利益不受傷害。校(園)方責任保險是以學校為單位投保,是以學生個體是否受到傷害來界定理賠,這種機制本身就給工作帶來一定的難度。因此,每發生一起案例,就要多方面進行調研,要了解學生受到傷害的原因,學校是否有責任、責任有多大、理賠額度等。要協調學校與學生家長、學校與保險公司等多方面工作。在20xx—20xx學年區教育局、保險公司、學校不定期召開各方面協調會,妥善解決發生的學生傷害事件。年度內我校發生的校(園)責任案例14起,截止到20xx年12月底,結案14起,結案率達到100%,理賠金額為36607元。

第五,加強宣傳,不斷提高服務質量和工作水平。校(園)方責任保險,主要工作是加強對學校的服務與溝通,因此,工作中我們進一步加強學校、保險公司、中介公司三方協作與溝通,針對存在的問題,制定有效措施,明確目標,統籌安排,加快處理已發生的案件,對責任清楚且賠償金額無歧義的案件要儘快賠付。對疑難案件的處理,三方加強溝通,共同商議並妥善處理。加強服務、提高效率。要求保險公司、中介公司進一步加強內部管理,強化業務培訓,完善服務體系,樹立服務意識。不斷提高服務水平及工作效率,高效、有序的開展各項工作。根據教育局協議要求接到報案後保險公司、中介公司,基本上及時到達現場。經過幾年的磨合、協作,我們認為我市校(園)方責任保險工作越來越好。

第六,工作中存在的問題。儘管我們校(園)方現責任保險開展不少工作,但也存在改進之處。其一,培訓與宣傳工作還有待於加強,具體表現為大包大攬,不管是否是學校責任,一律都上報。其二,由於學校提供票據不完整,影響理賠進展。

校(園)方責任保險工作仍處於進一步完善階段,這項工作是一項利教、利校、利民的長期工程,今後我們要進一步加強對校(園)方責任保險工作的重視,督促學校、保險公司、中介機構強化協作,積極落實校(園)方責任保險統保協議條款,使更多學校和學生受益。

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