煤礦上半年工作總結及下半年工作計劃示例

縣能源局： 今上半年以來，我礦在縣委、縣政府的正確領導下，在主管局和 各有關部門的大力支持下，我們以保障職工根本利益，創建本質安全 型礦井，實現高產、高效為目的，以下半年建成標準化礦井，發揚機 械化採煤聯合試運轉為目標，全礦幹部職工在科學發展觀的統領下， 發揚團結一致、同心同德、開拓創新、頑強拼搏的精神，兢兢業業的 做工作， 一心一意謀發展， 圓滿完成了礦井技改工程階段性計劃任務， 全礦上下滿懷信心地以實際行動， 迎接下半年技改工程達標驗收和機 械化採煤試運轉。截至目前，安全生產顯現雙贏態勢，主要做了以下 幾方面工作：

一、技改工程建設完成情況： 礦井技改以來， 我們以立足巷道掘進， 開拓生產工作面為主戰場， 力抓地面土建工程， 不斷完成其它輔助設施建設， 在技改施工過程中， 克服了來自各方面的不利因素（如地質變化，施工戰線長、材料運輸 環節複雜）等困難。採取優化設計，科學佈局，合理安排，相應進行 了強化管理，精心組織，有效提高了項目建設完成率： 1、井巷工程： ①首採工作面掘進長度為 1340 米，寬 120 米，已形成。 ②中央變電所、採區變電所、永久避難硐室、消防材料庫、輔運 大巷底板硬化已全部完成。 2、地面工程： ①儲煤倉、棧橋、高位水池、篩分樓、聯合建築、地面變電所、 生活水處理、風機安裝及配電設施、空氣加熱室、道路擴寬工程已完 工。 ②新建綜合辦公樓已完工。 ③場地硬化、綠化工程全面開工 。 3、安裝情況： 首採工作面、皮帶、變電所、管線已全面開工安裝。 4、技改資金落實與投資完成情況： 技改工程總預算投資 2.2 億元，中信銀行落實到位 5000 萬元， 工商銀行落實到位 5000 萬元，建設銀行落實到位 3000 萬元，目前， 與浦發銀行正在落實 3000 萬元，下欠 6000 萬元資金尚未落實。 5、項目投資完成情況： 技改工程項目總投資預算 2.2 億元，目前，完成投資 1.3 億元， 已完成總投資的 59% 。

二、主要工作措施

今半年是我礦發展的關鍵年， 同時也是用實際檢驗我們技改工作 的考驗年，所以我礦黨政一班人深感責任重大，任務艱鉅，緊張的工作，責任的壓力促使我們樹立以 “強化責任抓安全， 創新管理促發展”的工作理念， 緊緊圍繞安全生產中心積極開展工作，面對職工的期望， 企業發展的需求，狠抓技改工程進度，質量及其生產任務，為此，我 們採取了以下幾方面措施： 1、在提素質方面：一是採取不同形式的學習、宣傳、教育活動。 積極引導廣大幹部職工統一思想、顧全大局、克服困難、謀求發展。 二是積極開展企業文化建設活動，揚正氣、樹形象，建立了黨支部生 活園地，黨建反腐倡廉專欄，時事新聞宣傳欄等陣地，起到了潛移默 化作用，有着良好教育效果。三是結合“安全月”活動，舉辦學習班， 建立了安全知識宣傳專欄，利用標語、條幅宣傳安全知識，有效的提 高了廣大職工的安全意識和自我保護能力。 四是搞好礦區精神文明建 設，大力宣傳弘揚正氣，提高職工道德水平。五是積極開展創先爭優 活動，以提高我礦職工隊伍素質，推動我礦科學發展上水平、實現技 術改革提升產能為目標。六是以幹部作風整頓活動為契機，進一步增 強廣大幹部職工的思想理論知識，堅持週二理論學習制度，實時反映 作風整頓新狀態，共出專欄五期，舉辦簡報三期，60 多名幹部職工 寫出了新的體會，在全礦幹部職工的思想認識，工作作風明顯好轉， 良好的機關形象基本形成。 2、在抓安全方面，以實現全年安全生產無事故目標為主線，進 一步加大隱患治理力度，有力推進現場管理，一是認真落實安全生產 主體責任，加大安全資金投入，建立完善安全管理保障體系，着力提 高煤礦本質安全水平和事故防範能力。二是以治理隱患，着力解決突 出問題為重點， 堅持礦級領導入井帶班制度， 強化現場管理責任落實， 形成區隊、班組、職能科室、礦級領導跟班巡查，綜合治理的管理網 絡。三是狠抓現場管理，從抓“一通三防”入手嚴厲查處“三違”行 為，重點抓好頂板支護，切實做到安全隱患排查、措施、資金、時限 和處理預案“五到位” ，對“三違”行為給予嚴肅處理，今年共處罰 單位和個人違章 餘人次，罰款 萬餘元，加大了處罰力度。四是 建立重大隱患登記檔案，實行掛牌督辦，限期整改，跟蹤落實，聯合 驗收等措施，進一步加強和完善安全質量標準化建設。五是積極開展 “安全生產月”活動，我們在活動期間，成立了“活動領導小組，舉 辦宣傳欄 2 期，利用條幅、標語做宣傳，活躍了礦區文化，增強了職 工安全意識，為安全生產發揮積極作用。 3、在建制度方面，一是堅持每週一安全大檢查例會制度。二是 加強勞動紀律管理，完善了《勞動管理制度》 ，在全礦範圍內開展了 紀律作風整頓，有效地提高了工作效率。三是進一步完善了生產人員 的出、入井檢身制度，從工人上班入井至出井規範了秩序，切實做到 防患於未然。四是成立了民爆物品安全管理領導小組，並嚴格制定了 火工品管理領、退使用制度，使火工品的使用與管理進一步得到了規 範化。五是職工隊伍安全教育培訓工作進一步加強，每月二xx日由 安檢、生技組織培訓學習，全年培訓 5 期，達 600 餘人次，同時參加 了省、市、縣組織的管理人員、礦山救護隊和特殊工種培訓活動，達 40 餘人次，從而提高了全員整體素質，增強了自我保護能力，為創 建平安礦區奠定了良好的基礎。六是實行安全生產風險抵押金制度， 有效的促使職工對安全工作的監督與防範，增強了大局意識、責任意 識、風險意識。 4、在抓工程建設方面：一是實行礦級領導分片包抓的辦法，堅 持誰主管，誰負責的原則，確保工程進度和質量，按期完成。二是充 分發揮工程技術、安檢、調度人員的積極作用，深入施工現場，發現 安全隱患、技術難題予以及時排除解決，有效的促進工程進度和確保 工程質量。三是堅持每天井口工程質量以及技術討論會。

三、存在問題：

四、XX 年下半年工作計劃：

主要工作目標： 1、努力完成縣委、縣政府下達的各項任務指標，生產原煤 20 萬 噸，實現利潤 XX 萬元，完成税金 1500 萬元，實現安全生產無重大 事故目標。 2、着力抓好採煤方法改革過程建設，全面搞好各項工程後期完 善工作，實現採煤機械化聯合試運轉。 3、努力提高全員素質，堅持管理、裝備、培訓並重原則，加強 技術人員培訓，強化內部管理。 4、實現礦區環境美化、綠化。 5、着力搞好精神文明建設，把創先爭優活動引向深入，切實加 強黨風廉政建設，深入開展幹部作風整頓活動，進一步提高全體黨員 幹部的思想覺悟和廉政意識，為實現“xx”規劃目標，營造良好 的礦企業環境。