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城區工作團上半年工作總結

城區工作團上半年工作總結

自三月份城區工作團成立以來,在上級領導的指導下,在駐點單位的大力幫助和支持下,我們緊緊圍繞合村並建工作的主題,團結社區“兩委”幹部,深入到羣眾中,積極幫助社區完成用地規劃、建設規劃;幫助完善村“兩委”班子建設,建好村幹部隊伍;認真抓好村黨員隊伍的建設,發揮黨員隊伍的作用;在羣眾中開展便民活動,積極幫助村民解決實際困難等,半年來駐村工作組做了大量的工作,取得了明顯的成效。現將有關情況總結如下:

城區工作團上半年工作總結

一、主要工作做法:

1、真抓實蹲,深入調研。駐社區工作開始以來各工作組吃住在社區,深入瞭解各個社區的實際情況和困難。工作組通過走村串户、舉行座談會等形式了認真聽取廣大村民對合村並建工作的看法和意見,為下一步科學的開展工作打下良好的基礎。

2、領導重視,措施得力。百局幫百區工作開展以來,市、區領導多次召開會議,採取現場參觀、調研、督導等多種方式,加快農村社區建設工作的開展。各工作組所在部門的主要領導都到社區召開現場辦公會議,發揮各部門的不同優勢,最大限度地支持社區建設。城區工作團制定“十個堅持”工作制度和“六個一”工作計劃,並在各工作組上牆,嚴格按照計劃和制度的要求開展工作,多次召開調度會、現場會對社區建設情況進行督導。各工作組把社區建設作為自己的一項重要工作,積極幫助社區協調規劃、計劃審批等各項事宜,力爭多為社區辦好事、辦實事。目前城區工作團所駐7各社區已有4個開工建設,預計下半年能夠全部開工。

3、發展集體經濟,確保社區建設順利進行。城區工作團所駐7個社區有臨近城區的地理優勢,大力發展集體經濟是共同的特點。於趙社區自建車間50000平方米,每年租賃廠房收入200多萬元;新華街道新園社區建設農貿市場1處,擁有民營企業40多家,集體經濟收入每年有幾百萬元;其他幾個社區也根據自身優勢,開展多種新式的經營,不斷增強集體經濟的規模。各社區建設的先期投入完全有集體負擔,大大加快了社區建設的步伐。

4、利益兼顧,惠民為主。如何讓羣眾得實惠,如何讓羣眾利益最大化是社區建設的關鍵。陳段莊社區在社區建設中充分調動羣眾的積極性,最大限度地讓利與民。規定每一處宅基地拆遷給與補償15萬元,回遷樓房時以每平方700元左右的成本價格出售給村民,期間還按月發給村民租賃房屋費,這樣村民在整個拆遷—回遷過程中沒有經濟損失,還能得到利益,住房條件也得到改善,羣眾積極性都很高,不存在拆遷難的問題。各社區在日常工作中也注重民生,做到 “以人為本”,村民超過60歲由社區每月發放生活補貼200多元,所有村民參加了新農合,兒童上學的書費等全部由村集體承擔。

5、以農民增收為目標,促進社區建設。農民增收是新農村建設的重要任務。各工作組發揮各自優勢,幫助社區招商引資、發展特色經濟、聯繫外出打工等,不斷拓寬農民的增收渠道,為社區建設搞好服務。

6、高標準,低能耗是社區建設長遠目標。各社區在規劃設計中都以低碳環保為主題,全部使用led太陽能路燈照明,牆體全部按照最新建設要求使用節能環保材料,供暖大都使用地源熱泵,建有污水處理設施。社區皆有醫療中心、購物中心、圖書室、娛樂中心、託兒所、國小等基本設施,最大限度地解決居民的生產、生活問題。

7、建設文明社區,塑造新風貌。深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,以提高農民思想道德素質為核心,廣泛開展道德、法律、文化、科普活動。開展創評文明信用户,組織農民開展“除陋習、樹新風”活動,反對封建迷信和宗族宗派勢力,倡導健康、文明、科學的生活方式。加強農村民主法制建設,建立健全村民會議或村民代表會議制度。

8、抓好基層領導班子。緊緊圍繞親民、愛民、富民這一主題,做好社區的規劃和建設。通過選拔大學生村官,夯實基層領導班子。定期召開村班子會議,開展農村基層幹部農業實用技術培訓工作,提高他們帶領羣眾做大做強主導產業的能力。

下一步工作計劃

1、加強領導,完善政策。工作團及各工作組進一步落實全市農村社區建設的各項政策和制度,積極幫助解決在社區建設中出現的問題。同時積極爭取各方面更多的向農村社區建設傾斜,把多方面優惠政策彙編成冊,讓基層明白,努力為社區建設搞好服務。

2、因村制宜,分類指導。在推進村莊合併工作中,要充分考慮各村現有規模、發展水平、地緣關係、風俗習慣、自然條件等因素,區別對待、分類實施。

3、以人為本,注重實際。工作中,要充分尊重農民主體地位,發揮農民首創精神,保障農民權益。

4、多方籌措,增加投入。想方設法通過政府引導,市場調控,把政府、社會、個人三者有機統一起來,多方推介,多方籌措,着力解決解決社區建設資金難題,通過政府支持,市場運作,聯合開發,吸引各方面的力量向基礎設施建設傾斜。

5、紮實推進,確保穩定。合村並建工作是在新形勢下推進農村改革的一次創新,沒有經驗可借鑑,工作難度大,涉及羣眾的切身利益,潛在矛盾多,要利用維穩工作的突發事件防範機制,保證措施、人員、責任、落實四到位,堅決避免引起羣體性事件,確保此項工作順利平穩完成。

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