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一年級班級管理的總結

一年級班級管理的總結

班級管理是個難題,第一次接觸一年級的教學並擔任班主任,班級人數特別多,在這幾年裏,一邊學習,一邊實踐,班級管理有了一定的成效,今天本站小編為大家精心挑選了關於一年級班級管理的總結的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

一年級班級管理的總結
一年級班級管理的總結篇一

這幾年的教學管理,使我在教育教學工作上都經受了鍛鍊,現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發。

1、培養學生的良好習慣

一年級學生由於年齡小,表現為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看着。所以我把工作重點就放在我培養學生良好習慣上,首先是利用品德課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養成一些寫作業、讀書的習慣。比如:每天中午給學生布置了一定的作業,讓學生養成先做作業再去玩的習慣。另外我利用班級

2、培養良好的班集體。

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。我帶領學生積極參加學校的各項活動,結合學校的各項規章制度和一年級的學生實際,通過每天的品德課不斷地向學生滲透在校的一日常規,讓他們知道哪些事情能做,那些事情不能做,經常給他們講講班級的集體榮譽,比如:讓他們看看流動紅旗,哪個班級最多,我們班做得怎麼樣,哪些地方不足,是誰損害了我們班級的榮譽,我們應該向哪個班級學習等等,使學生形成熱愛班級的感情,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

3、培養有管理能力的小幹部。

部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班幹部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我着重培養了班幹3個班幹部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衞生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到,鍛鍊他們的能力。班級管理

4、平時加強與家長的聯繫。

一開學我就把家長的手機號寫在花名冊上以便聯繫,也把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯繫,向他們瞭解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。。

一個多月很快就過去了,班裏的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該説學生還是比較聽話的。學生們基本上能按時上下課,作業大都能按時完成,個別調皮的慢慢適應了上課的節奏,能跟上班集體的步伐。我會把這樣的狀態保持下去,在工作經驗上會不斷總結,更好的為可愛的孩子們服務,因為他們是祖國的未來!的讀書角,讓他們做完作業一起看看課外書,這樣既保持教室安靜,也可以使學生增加課外識字量,對讀書產生興趣。還有就是讓他們養成晨讀的習慣,我要求學生到了教室以後就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位置,而且每天都有班長和副班長管理。

一年級班級管理的總結篇二

國小一年級是打基礎、發展學生智力的階段,這個階段對學生的成長影響很大。幾年來我在一年級的班主任工作中,想方設法幫助學生樹立正確的學習態度,養成良好的學習習慣,根據他們的年齡特點,及時地進行各方面的教育,初步形成了一個良好的班級體,總結自己的班主任工作,體會歸納起來有以下幾點:

一、抓常規訓練

新的學校生活,要求孩子們樹立嚴格的集體和時間觀念,遵守學校紀律。剛入學的孩子年齡小,僅懂得了道理,如果不經過反覆訓練,也不一定做到。因此從開學第一天起,我便對他們進行常規教育,對怎樣上課、下課、回答問題、尊敬師長、團結同學等等,都做了明確的要求,然後,進行反覆訓練,對做的好的同學給予表揚,並讓他示範給大家看。有的同學做錯了,就讓他們重做一次,兩次……不厭其煩,多次反覆,直到做好為止,不能因為錯了一次而批評,應真誠的鼓勵他們樹立信心去做好。

二、堅持正面教育,寓教育於講故事之中

對一年級的國小生進行教育,僅憑單純的講道理是不行的,孩子們都喜歡聽故事,哪怕是最頑皮好動的孩子一聽講故事,馬上就會安靜下來的。我就抓住了的這一好奇心理特徵,常常通過講故事的方法對學生進行教育。為了培養良好的學習習慣,我給他們講“聰明的雞”和“盲童學畫”的故事,使他們懂得遇到困難要勤於動腦,才能找到最好的辦法:我們要像盲童那樣,對學習文化知識充滿信心。四十多個孩子在一起學習,難免有打鬧、吵架的現象發生。為了培養孩子們團結友愛的精神,我常根據班內發生的具體事例編成小故事,對學生進行教育。

三、耐心教育,以表揚為主

愛聽表揚是兒童心理特點,表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發生連鎖反應。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往幸災樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好,不説話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊心,表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚某個學生道德品質、思想行為上的積極因素去影響和克服後進學生中存在的消極因素,寓批評於表揚之中。這樣有利於學生之間互相學習,達到取長補短的目的。

四、以身作則,做學生的表率

一年級的學生模仿性很強,教師一舉一動,一言一行對學生都起着潛移默化的影響。工作中我嚴格要求自己,處處以身作則,做學生的表率。凡要求學生做到的事,我首先做到。如要求學生對人講話要有禮貌,我就帶頭運用禮貌語言;要求學生熱愛勞動,我就帶頭勞動。

總之,班主任工作必須從每件平凡而細小的事情做起,充分發揮自己的模範帶頭作用。只有這樣,才能把孩子們帶好,把自己的本職工作做好。

一年級班級管理的總結篇三

本人這學期帶的是一年級,下面就開學以來的班主任工作實踐來説説自己的心得。

一個班五十幾個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育不同,甚至所受的家庭教育也不同(上的幼兒園也不一樣的。)想讓國小裏一些規範較好地落實到這五十幾個學生身上去,需要正確、清晰的工作思路、恰當的教育方法、靈活的教育機智、新活的教育思想。

從清晰的工作思路上來説,一是引,二是扶,三是重點攻關。引就是引導學生了解學校的日常行為規範,儘可能地引導學生理解為什麼要這樣做;引就是引領學生組建真正意義上的班集體,每個同學時時處處想到自己的行為能不能為班集體增光添彩,會不會影響班集體的榮譽。每個同學要熱愛自己的班級;扶就是具體指導學生將學校的一日常規行為落實到學生日常的行為中去。就拿做操來説吧,首先要向學生明確出操的要求:在教室或走廊上排隊時要做到“靜、快、齊”,下樓梯時要右行,從一樓前面的空地到操場的行徑途中注意力要高度集中,眼睛看前面,一個一個的要跟緊,前後空的距離不能太大,進入操場後快速找到自己的位置站好,聽好老師的口令,認真執行,退場時,認真聽老師的指揮,快速行動。以上要求很具體,老師在指導學生,要進行監督、提醒、批評指正,甚至藝術化地懲罰,以使學生將行為規範落實到位,內化為自然的行為,長此以往養成良好的習慣。重點攻關就是針對一些有難度的活動、一些規範有難度的學生採取的攻破措施。就有困難的學生,有些是在家庭中或在幼兒園時養成的不專心的習慣,換句話説就是注意力不集中,對於這些學生除了嚴厲的批評,引起他的重視,還及時地提醒,反覆地提醒,及時調整自己的注意力,還要與家長取得共識以便於一致地教育、監督、促進其改掉壞習慣,養成良好的行為習慣。

從恰當的教育方法上來説,讓低年級的學生形成良好的行為習慣,空洞的説一些條條框框是起不了多大作用的,要根據年齡特點開展一些活動,讓學生在樂於參加的活動中形成良好的習慣。比如,在課堂上聽課,教師除了告訴學生要學會聽説讀寫外,還要將這些技能變成他們樂於接受的童謠形式,在每節課上不斷地、適時地提出來。不僅讓他們記住,而且要變成他們的行為。還有在面對學生犯了錯誤以後,要根據不同性格的人採取不同的辦法。比如,那些臉比較“厚”的學生,批評的要嚴厲些,即“下猛藥”對於那些智力發育相對落後的學生,不要將他們與其他同學一樣要求,要經常提醒,甚至幫助他們做好。對於那些智力發育好,但行為習慣不好的學生要狠狠批評發,這就所謂“響鼓要重錘敲”。

叢新活的思想上來説,第一,首先要經常看看別的班級是怎樣管理的, 別的老師是怎樣教育學生的,及時向別人學習;要用發展的眼光來看待的學生,一屆和一屆的學生不一樣,時代在發展,每個時代的人都有自己的時代特點。現代媒體形式多樣,雖然是一年級的學生,但是接受信息的渠道多,不能太小看他們。

標籤: 一年級 班級 管理
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