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綜合辦公室部門工作總結最新(精選3篇)

綜合辦公室部門工作總結最新(精選3篇)

綜合辦公室部門工作總結最新 篇1

一、謀求工作新思路,推進運作規範化,大力整合人才資源,狠抓機關內部建設,整體形象全面提升

綜合辦公室部門工作總結最新(精選3篇)

為更好地應對全面建設小康社會的新形勢,辦公室牢牢抓住創新這個根本,大力推進管理的人性化、民主化、科學化和規範化,充分發揮人才資源的整體優勢,內部建設繼續加強,整體形象全面提升。

1、思路繼續創新。按照“工作要有新舉措”的新要求,創新思路,初步建立起了一整套較為系統和全面的辦公室工作思路(“123441”思路:實踐一個理念、達到兩條標準、拓展三個服務、強化四個意識、突出四項工作、帶好一支隊伍)。新思路的出台,使辦公室工作在服務的理念、服務的內涵和服務的水平上有了更高層次的轉變和昇華,為開創新的`工作局面打下了基礎。

2、運作日趨規範。在盡力做好縣委“參謀部”和“後勤部”職能的同時,十分注重抓好縣委辦公室作為縣委工作部門的運作規範建設,嚴格按照黨建和精神文明建設考核的若干規定,認真做好每一項工作,主動接受每一次檢查,妥善處理好了重點和一般,特殊與普通的關係。繼續堅持建立完善和逗硬執行各項規章制度。重新修訂了辦公室工作制度和工作規則,推行日考勤制度,建立了辦公室讀書會制度。工作關係的理順和各項制度的健全使辦公室工作逐漸步入了科學化、系統化、有序運轉的軌道。

3、隊伍不斷優化。堅持以人為本,大力加強隊伍建設。在保持辦公室基本工作力量和整體工作實力相對穩定的前提下,積極推進幹部隊伍的新老交替和輪崗交流力度,特別注重對年輕幹部的培養和使用。倡導人性化管理,用人與育人相結合,管理與關心相結合,努力創造靈活的用人機制與寬鬆和諧的拴心留人環境。加強對全體幹部職工的團結意識、進取意識、競爭意識、集體意識的灌輸和培養,整個辦公室初步形成了“分扛一面旗,合作爭第一”的工作共識,思想高度統一。再次對機構改革後掛牌和內設機構的人員分工進行優化,基本做到了人盡其才,才盡其用。積極支持幹部職工的培訓和進修,在辦公室經費異常緊張和工作相當繁重的情況下,仍擠出資金、挪出時間安排領導幹部和普通職工參加有利於提高業務能力和工作水平的培訓和進修。通過多管齊下的努力,隊伍不斷優化,主動性和創造性進一步增強。

4、作風明顯轉變。鞏固和發展機關作風整頓的成果,進一步強化服務意識、效率意識和窗口形象意識。堅持從身邊小事做起,説好每一句話、辦好每一件事、待好每一個人。推進服務用語的規範化,切實改進了服務態度,待人接物基本達到了“五個一”的標準,即“一張笑臉、一聲問候、一個請字、一把椅子、一杯熱水”的要求,真正體現了“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”的服務宗旨。一年來,沒有發生因辦公室工作人員態度不佳和辦事推諉拖沓而引起的投訴和反映,服務態度得到了鄉鎮、部門和人民羣眾的認可。

二、着眼高標準定位,注重結果式管理,全力打造學習型、奉獻型、務實型辦公室,綜合服務水平顯著提高

進一步深化對縣委辦公室在新形勢下特殊作用的認識,高標準定位,結果式管理,全力打造學習型、奉獻型、務實型辦公室,積極探索為縣委提供優質高效綜合服務的新途徑,努力推進由被動服務向主動服務轉變,由決策要素的單項服務向決策全過程服務轉變,由主要為對上服務向對上與對下服務並舉轉變。一年來,辦公室自覺實踐“寧願自己千般苦,不讓他人一時難”的服務理念,向管理要質量,看結果論水平,綜合服務水平明顯提高。

綜合辦公室部門工作總結最新 篇2

我是20xx年7月被任命為工會辦公室主任的,試用期一年。我的工作職責是,在工會主席領導下,負責工會辦公室工作。負責工會內、外部的協調。做好工會文件、報告等的建檔工作,並負責起草工會部分文字材料。做好文祕工作和接待工作。

時光如梭,轉眼間,一年的試用期已滿。一年來,我時刻牢記領導和我談話時對我提出的要求和希望,努力克服自身弱點,不斷提高自身素質。在領導和同志們的大力幫助和支持下,較好地完成了各項工作任務,理論水平和工作能力有了一定提高。現將一年來的工作、學習情況總結匯報如下:

一、加強政治理論學習,掌握必要的政策理論工具,提高解決實際問題的能力。

作為一名企業中層幹部,必須要深入學習黨的各項路線、方針、政策,掌握必要的政策理論工具,否則,就難以勝任本職工作。通過學習,提高了運用理論知識分析問題、解決問題的能力,提高了政策理論水平。更加深刻地認識到我黨的立黨之本、執政之基、力量之源,是新形勢下加強黨的建設的綱領,同時,也是指導工會組織做好各項工作的行動指南。

二、加強對工會業務知識的學習,不斷提高業務能力。

工會工作,看似簡單,實際具有很深的學問。為了更快地掌握工會業務知識,提高工作能力,我深入學習了《工會法》、《勞動法》、《中國工會章程》等法律、法規。學習有關工會工作方面的文章和論述,並注意做好讀書筆記。在企業深化改革的進程中,加強對建立現代企業制度的學習,瞭解現代企業制度的基本知識。今年五月份,我參加了由省總工會和省勞動人事廳共同主辦的《工資集體協商》培訓班。

工資分配是職工羣眾普遍關心的切身利益問題,是工會保障工作,也是工會工作的重要組成部分。隨着我公司企業改革的不斷深化和經營機制的轉換,職工民主意識的不斷增強,工資集體協商談判必將開展並形成制度。

因此,我抓住這次機會,認真學習,努力掌握工資集體協商談判的知識和技巧,為我公司進行工資集體協商做好理論上的準備。做機關工作,要有較強的寫作能力。為儘快提高寫作能力,我認真學習《應用文寫作實用教程》等書籍,通過不斷的學習和積累,理論知識和寫作能力有了一定的提高,通過調查研究,並根據工會工作的實際,撰寫了《企業在改制進程中如何做好工會工作》的論文,20xx年底撰寫了《工會工作報告》,並在職代會上報告。

今年“五一”前夕,我公司被推薦為省“五一”勞動獎狀獲得者,並要求儘快報送企業事蹟材料,為不影響我公司參選,我放棄休息時間加班加點趕寫出了《抓住機遇求真務實為供水事業的發展而努力奮鬥》。

三、協助工會主席、副主席做好工會自身建設工作,提高工會幹部隊伍整體素質。

為適應新形勢下工會工作的需要,我們從抓工會自身建設、抓業務理論學習入手,堅持政治學習和工作例會制度、堅持業務理論知識的學習,通過互相學習、交流,達到提高政治理論水平、提高業務能力的目的。按照總公司和機關總支的要求,全面落實各項學習計劃。

學習了《職業道德建設讀本》、《學習教育輔導材料》、《新時期加強政治思想工作》和__屆五中全會精神等內容。並積極組織對我公司改制工作的大討論,在討論中,同志們暢所欲言、氣氛熱烈,對我公司在改制進程中需解決的問題,提出了一些很好的意見和建議。按時召開工作例會,對工會各項工作進行總結和部署,保證各項活動的順利進行,並要求每一項活動的開展要做到有方案、有簡報、有總結,年終要寫出全面的工作總結。

加強工會為基層服務意識的教育,對待基層來辦事人員,要熱情接待,文明禮貌,耐心解釋來訪人員提出的問題並積極解決問題。通過採取一系列的措施,工會幹部素質得到提高,凝聚力得到加強,成為一支有較高理論水平、有較強業務能力的幹部隊伍。

四、做好工會內、外部協調工作。

為迎接新世紀的到來,工會圍繞企業深化改革和優質供水中心工作,開展了一系列的活動。如,“安康杯”勞動競賽活動、“五一杯”優質服務競賽活動、技術比武活動、職工足球賽、職工讀書徵文活動等等。在千頭萬緒的工作中,我的工作定位是,在工會主席、副主席的領導下,做工會各項活動的組織者、協調者、配合者。工作中努力做到嚴於律己、以身作則,與工會的同志們團結協作,共同完成好各項工作任務。

根據任務的輕重緩急,合理安排人員的調度或自己承擔部分任務。如,去年十月份付老師負責的勞動競賽工作任務較多,上級工會要求同時報送三項勞動競賽情況總結材料,為儘快完成工作任務,我承擔了其中“五一杯”優質服務競賽總結材料的撰寫任務。在同志們的互相幫助和協作中,使工會成為一個團結協作、互相配合的整體,大大提高了工作效率。

工會工作的開展,離不開機關各處室和各基層單位的支持,特別是行政部門,工會的很多工作是和行政各部門聯合開展的。如去年進行的機泵工、淨化工、計算機工種的技術比武工作,是一項參與部門多、涉及人員廣的大型活動。工會作為組織協調部門,為使比武活動順利進行,在李主席的具體部署下,我和付老師負責各部門的協調、聯絡工作,多次組織有關人員召開準備會,對比武活動的出題、監考、評卷等各個環節進行周密的安排和部署。由於我們準備充分、組織嚴密,比武活動獲得圓滿成功。

五、做好迎接上級工會領導對我公司的各項參觀、檢查工作。

20xx年,上級工會對我公司工會工作開展情況檢查、參觀較多。如,十月份全省推行《集體合同》經驗交流會,我公司被定為參觀對象。十一月份省總工會對我公司進行了“全國模範職工之家”的驗收工作。八月和十二月省總、市總對我公司“安康杯”競賽活動開展情況進行了檢查等等。為迎接省、市領導的檢查,要做大量的準備工作,在李主席的具體部署下,我配合分管此項工作的幹事對有關材料進行歸類和整理並做好接待的各項準備工作。由於我們的工作做得紮實、到位,每一項檢查都得到上級工會的認可和肯定。

六、做好工會各類文件的建檔工作。

我自今年七月接手工會文件的建檔工作後,按照檔案室的歸檔要求,結合工會工作實際,細化了工會文件的分類,做到無缺失、無遺漏,條理清楚、查閲方便。

七、積極配合黨羣各處室的工作,完成好各項臨時性工作任務。

黨羣各處室的工作有時需要各部門的配合、協作和支持,如提供相關材料、參與有關工作等。無論哪個處室需要協助工作,我都會盡力把任務完成好。今年九月份受組織處委託,參加了鄭州市“公開選拔企業正職領導”的組織考察工作。在歷時二十天的考察工作中,我抱着對每一位考察對象認真負責的態度,認真聽談話、做記錄,力求全面、準確的記錄每一個考察對象的特點,有時一坐就是一整天,思想絲毫不能放鬆。考察中,共作原始記錄一百多頁,本着公正、客觀的原則,並了考察組的審核。

八、存在的不足和努力方向

工作中有時不夠大膽。考慮問題、分析問題不夠全面、細緻。開拓精神尚需進一步加強。政治理論水平和業務能力還需進一步加強。在今後的工作中我將繼續加強對政治理論和業務知識的學習,不斷提高自身素質。發揚成績、彌補不足,在工會主席、副主席的領導下,與工會同志共同努力完成好工會各項工作任務。

綜合辦公室部門工作總結最新 篇3

20xx年上半年,我部緊緊圍繞公司的經營目標任務,嚴格遵守規章制度,團結協作,認真履行職責,全方位開展各項工作,努力完成上半年部門目標任務,取得了較好的工作成果。現將上半年的工作情況總結如下:

一、上半年工作完成情況

(一)標書編制完成情況

20xx年上半年,我部積極參與省內外多個地區投標項目,截至6月x日,共製作資格預審文件XX個項目;資格後審文件XX個項目;標書X個項目。上半年共計完成XX個項目投標文件編制,中標X個合同段,完成產值大約萬。

(二)規範完善績效考核制度和經營管理制度

根據公司修訂完善績效考核制度和規範運行經營管理制度的目標任務,在進一步明確職責、細化管理的經營理念指導下,我部對本部門員工績效考核制度進行梳理、完善和健全,對各項經營管理制度深入學習,認真貫徹實行。

1、部門全體人員認真學習經營管理制度,嚴格遵照執行。試運行的《投標工程量清單會審制度》,在有效規避工

程量清單存在差錯,提高投標報價的科學性,進一步節約成本、提高效益等方面,運行良好,效果顯著,經總經理辦公會研究通過並正式運行。

2、組織學習生產經營單項工作考核獎懲辦法、差旅費管理辦法、證件使用管理規定、績效考核等制度,從而達到完善制度、嚴格管理、規範運作的目的,使部門員工明確自身崗位職責,認真履行崗位職責,出色完成崗位職責任務。

(三)有序歸整投標文件資料

1、投標文件的整理

為積極配合公司檔案整理工作,便於資料查閲和借鑑,我部門派專人對20xx至20xx年約6年的招標文件、圖紙、規範標準等相關書籍進行分類整理,逐年編號歸檔,同時建立電子檔案目錄,方便記錄查詢。經系統篩選整理,20xx至20xx年中,具有留存參考價值的資審文件本,招標文件本,圖紙本,規範標準本。後續投標文件和相關資料也在使用完後陸續留存歸檔,以便資料庫信息及時更新;同時為了防止意外發生,對電子版本的資料進行光盤刻錄備份和移動硬盤備份;製作完成後的投標文件,及時移交市場部,並填寫移交清單;中標後的招標文件、圖紙及時移交至工程部門,並填寫移交清單;定期對人員證件以及其他重要資料進行檢查、歸整並妥善保存;日常更新、積累各種投標資料,不斷提高標書製作效率,保證投標工作順利進行。

2、投標報價資料的整理

每次開標活動結束,我部及時整理投標報價結果,並進行分析研究,積累總結經驗,不斷提高報價水平。日常彙總不同地域、不同工程、不同業主評標辦法,為後續投標報價工作提供有價值的參考和借鑑依據。

(四)總結經驗教訓,提高責任意識

4月份,由於我部在工作中的麻痺思想和慣性思維,導致在湖南的投標工作出現失誤,給公司造成了不可挽回的損失。為此我部門特召開會議,認真分析自身工作的問題原因,高度重視投標過程的重點難點,深入學習招標文件的規範要求,熟練掌握編制投標文件的要點技能,科學組織、明確責任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發生。通過總結學習,大家提升認識,增強責任,為以後的工作打下堅實的基礎。

二、存在的問題和困難

目前由於諸多外界及客觀原因的影響,導致在投標過程中,工作的開展受阻受限。

(一)因部分項目尚未完全竣工,業主推遲簽發交工證書原件,只提供掃描件,使得投標中公司無法向招標人提供交工證書原件,以至於個別項目投標勉強達到或難以達到強制性要求。

(二)資質單一和人員證件的短缺使得投標範圍嚴重受限。目前,仍短缺的人員證件有項目經理一級建造師註冊證、交通工程相關專業的高級工程師證、註冊造價師證。

(三)部分省市的地方性保護限制,使得進入外省市參與投標中標的難度加大。

三、下半年工作思路

(一)不斷總結工作得失,進一步理順工作思路,規範工作程序,健全內部管理。

1、通過學習,不斷領悟招標文件的內涵和規範,積極增強自身的文字表達能力和思維能力,編制投標文件達到全面精準。

2、以高度的責任心和高效的工作方法,在工作任務繁多時,先完成再完美,保質保量。

3、每人建一個標書記錄本,詳細記錄每一個標書的重點問題,特殊性和解決方法。總結以往成功經驗,吸取失敗教訓,及時調整工作重心,相互分享交流,取長補短,提高效率,打開思路,提升團隊綜合素質。

(二)繼續加強學習。從20xx年起,很多省份陸續實行新的招標形式和投標預算方法,與以往投標中的常規紙質投標有很大的不同。對新的網上招投標系統的瞭解以及標書的在線編制,對我部員工是一個新認識、新接觸、新挑戰,需高度重視,認真學習,強化部門人員的業務培訓工作,積極做好應對措施,保證投標工作的順利進行。

(三)高質量高標準完成各類投標任務的同時,建立完整的投標文件和報價預算編制審核流程,投標文件的編制、複核、審核程序將更加嚴謹認真,層層審核,重點把關,最大限度的降低失誤率,提高中標率。

(四)嚴格執行《投標工程量清單會審制度》,使投標報價工作更具科學性,再上新台階。

下半年的工作中,經營管理部全體員工將堅決貫徹落實公司各項決定和上級領導的要求,在一如既往、不斷更新觀念,堅持學習,追求精益求精的同時,與相關部門加強溝通協調,創造温馨和諧的工作局面,努力完成全年工作任務。

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