上半年鄉安全生產工作總結

在縣委、縣政府正確領導下，在縣安監局的親臨指導下，我鄉始終把安全生產作為黨委政府的一項中心工作來抓。目前，我鄉現有三家規模較大的花炮企業，兩家炸石場，一個液化氣站，一個加油站，針對這些企業的特殊性，結合我鄉實際情況，鄉黨委、政府堅持“把握總量，嚴格准入，合理佈局，規範操作，安全生產”的總體原則。緊緊圍繞縣政府下達我鄉全年安

全生產工作具體責任和要求，強化舉措，狠抓落實，把人民羣眾的生命財產安全放在首位，確保了全鄉繼續保持平穩的安全生產工作發展態勢，從而全面推進我鄉經濟快速健康的發展。現將半年工作做如下總結：

一、層層發動，切實提高安全生產意識。

安全生產事關全鄉的經濟發展和社會穩定，也是一項系統的社會工程，必須依靠全社會各階層共同關注和支持，更需要廣大羣眾有較強的安全意識。為此，我鄉在全鄉範圍內通過廣大深入開展有關安全生產宣傳活動，從而促使全鄉上下真正從思想上、行動上動員起來，真正較好地形成了安全生產宣傳氛圍。一是每次上級召開有關重要安全生產工作會議後，鄉政府及時組織全鄉幹職工對安全生產工作會議精神認真貫徹學習；二是對於上級敏感時期的有關安全生產文件及時複印轉發給全鄉各企業業主，使其及時瞭解到上級有關安全生產工作的形勢、動態以及工作要求；三是結合法制宣傳月活動，我鄉將有關安全生產的知識收集編輯起來，分發到各家各户，通過形式多樣、內容豐富、生動活潑、與人民羣眾生活密切相關的安全生產宣傳活動，大大增強羣眾的安全生產法制觀念和安全意識，提高了羣眾的自我保護和依法維護自身合法權益的能力。

二、加強領導，明確責任，確保“四個落實”。

1、加強安全生產的組織領導。鄉黨委、政府始終繃緊安全生產這根弦，並及時把安全生產工作擺上重要議事日程。在年初，鄉黨委、政府召開多次班子聯繫會議和全體幹職工大會，就落實安全生產工作有關機構、場所、人員、經費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決，成立了安全生產監管領導小組。組長由鄉長擔任，兩個班子成員擔任了副組長，並抽調四名責任心強的同志為成員，專門負責全鄉安全生產工作，確保人員落實到位。

2、落實安全生產目標管理責任制。根據“屬地管理”原則，鄉政府在年初，與企業所在地的村委會簽訂責任狀，把安全生產工作納入年終工作考評，實行一票否決。鄉財税組與各企業簽訂責任狀，並且每個廠都派駐一名掛點領導和一名駐廠幹部，確保具體責任落實到人。

3、加大經費投入，確保監管工作發揮作用。鄉黨委、政府高度重視經費的投入使用，設立了專門的辦公室，配置齊全辦公用品，在年初財政預算中把安全生產監管經費列入其中，確保經費落實到位，從而使各項工作能正常、高效運轉。

4、充分調動積極性，落實獎懲制度。對各企業安全生產督查負責人及駐廠幹部實行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責任心、事故發生率等多項指標，並把成績納入年終工作考評。

三、嚴格“三項制度”，確保生產平穩。

1、財税組每個星期對企業檢查一次。每個星期不定期抽查一次，並且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉通報一次，做到每次檢查有記錄，負責人有簽名，工作有台帳，事事有登記。

2、每月召開一次企業負責人座談會。一是總結本月各企業的安全生產檢查情況以及存在的一些問題，二是佈置下一步安全生產工作及需要整改的地方。三是學習有關上級文件精神。

3、建立三方共管工作機制。鄉財税組與各企業負責人聯合考評各部門管理人員，對其日常工作落實情況進行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業將其換崗或辭退，對責任心強、業務熟悉的管理人員進行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業得到更好的發展。

四、提高素質，切實健全工作運行機制。

為適應新形勢下安全監督需要，着力解決好現實中存在的安監隊伍中人員素質偏低、監管手段落後的現狀，我們從加強政治學習、法制教育、業務培訓、紀律約束入手，着力提高監管人員的政治、業務素質和工作整體水平。制定嚴格的規章制度，要求安監人員在重大節假日及敏感時期每天24小時不得關機，外出必須向主要領導請假，以確保安全生產信息暢通，一旦遇到安全生產事故或緊急情況，相關人員能及時趕到事發地進行處置。

儘管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績，但距上級的要求與不斷髮展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現為：一是部分村和企業的安全生產監管工作相對薄弱，基層幹部工作缺乏主動性，安全生產責任意識不夠強；二是個別企業由於資金投入不足，安全防範措施還不夠到位；三是一些羣眾的安全意識不強。

為此，針對以上這些工作方面的薄弱環節，我們將採取有力措施，爭取在今後實際工作中，努力實現“四個突破”：一是力求在加大領導力度上取得突破；二是力求在加大成效創新力度上取得突破；三是力求在加大監管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。