安全總監年終總結（精選19篇）

安全總監年終總結 篇1

各位領導、同志們：

我是20xx年6月開始擔任盤山制樑場副場長兼安全總監，這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協調工作。4個月以來，在場長、書記的領導下，在各有關部室的大力支持下，緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮鬥目標，認真地履行制樑場副職領導的各項職責，完成副職領導目標責任狀的內容。

下面：我現在將四個月來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。

一、近期工作情況

(一)、明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產

20xx年對我們樑場來説是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個制樑場，在 20xx年5月31日參加完開工典禮之後，於20xx年6月1日，我們就馬上就入住現場，開始徵地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下，調動各種關係，在當地政府的配合下，用了短短11天的時間，把2xx畝水稻田地徵遷完畢。

強化生產組織的嚴密性。針對制樑場今年工程施工任務量較大，始終堅持生產早例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保制樑場今年生產任務的順利完成。

(二)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建制樑場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規範、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了制樑場的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握制樑場生產的第一手材料，每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠，綁紮台座等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

(三)、加強安全管理工作，做到生產無事故。

抓好安全生產工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。制樑場針對目前新進人員較多，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示着我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的八字方針。接着進行制樑場的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌，並派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨後，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫並提交了試卷。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識

做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。四個月以來，認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做制樑場合格的管理者。

四、存在的不足

四個月來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高;

2、由於是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把制樑場的安全生產組織得更好。特別是今年制樑場生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期的提前，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使制樑場的生產管理工作再上一個新的台階。同時，要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家

安全總監年終總結 篇2

為了進一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成公司制定的年度安全生產管理目標。根據工程安全管理的需要，在項目中配備了安全總監一職。

我感謝公司領導對我的任，讓我擔當安全總監的職務，給我提供了這樣一個能發揮自己的平台，在接受這項工作任務時，公司領導在這項工作上並沒有提出具體要求，按照安全總監的職責去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務，下面我就把一年的工作情況做一下總結。

一年來，在實際工作中我確實是在摸着石頭過河，因為安全總監他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監工作的關鍵。

為了做好安全總監的工作，首先我按照公司的各項規章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來，制定了安全總監年度工作規劃，為了完成規劃中的工作目標，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查瞭解現場安全情況，並在工作中採取了旁站式的工作方法監督指導安全生產，以橋樑式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區域之間的橫向聯繫與溝通，以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查並提出隱患監督整改。

在抓好現場的安全管理上，重點做了一下三個方面的工作：

一、抓施工現場各項安全標準的落實

1、按JGJ46-20__施工現場臨時用電安全技術規範落實，對現場的三相四線制用電全部改成三相五線制（TN-S保護系統），臨時用配電系統實現了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現了兩級漏電保護，實現了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現了臨電分路設置（大型設備與中小型設備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。

2、按JGJ130-20__建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範，對現場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護，使之現場的外防護架基本實現了規範化。

為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上，並下發了《施工現場安全防護標準》，對各種基坑、樓邊等處的防護欄杆搭設的樣式尺寸，安全網的掛設等全部作惡了統一的規定，使之現場的安全防護基本上實現了標準化。

3、按照JGJ59-99建築施工安全檢查標準，對施工現場進行了巡迴檢查、定期檢查、專項檢查。

二、做好橫向的溝通

溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋；在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢，特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。

三、做好旁站式安全監督

每天深入到生產一線調查瞭解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業人員的主要工作，也是安全總監的主要工作。在施工中由於生產人員行為都是處在動態下進行活動的，又由於每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現交叉作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成傷害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患，並能按照有關規定下發隱患整改通知單，由於現場情況比較複雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理後施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監代表了安全生產專業管理的最高技術層面，所以當安全總監提出整改要求時更容易被接受。

四、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動

1、安全會議

項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，佈置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全總監年終總結 篇3

我局建築施工安全監督管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市住建局的精信指導下，以科學發展觀和“安全發展”理念為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的'理念，以建築施工安全生產法律法規和有關技術標準規範為依據，以遏制重、特大事故發生和建立安全生產長效機制為目標，大力開展建築施工安全專項整治工作和安全生產大檢查，加強對施工企業、施工現場不符合安全生產條件和“三違”行為的治理，保持我縣建築施工安全生產的穩定良好形勢。現將我局建築施工項目安全管理工作總結如下：

一、建立健全安全生產保證體系。建立安全生產目標責任制，明確年度內容和奮鬥目標。我局要求各項目在辦理報監的同時提交《安全生產應急預案》、《重大危險點源監控辦法》等方案，確保安全管理責任層層落實。積極地協助各企業、各項目部抓好安全生產工作，確保文明施工；指導企業貫徹執行各級安全生產責任制的落實，做到全方位檢查、全過程監督。

二、落實安全生產責任制度。我縣轄區內所有建築施工、監理企業在工程項目開工前必須簽訂了《安全生產責任書和目標承諾書》，要求各施工企業必須與在建項目經理簽訂項目安全生產目標管理責任狀，層層落實安全生產責任，強化安全生產目標管理，切實履行安全生產責任。

三、開展建築施工安全生產大檢查和施工安全專項整治。根據縣委、縣政府、縣安委會及上級部門有關開展安全生產大檢查和“進一步加強安全生產檢查督查工作”、“建系統安全隱患“大排查大整治”活動”“今冬明春安全生產工作”“住建系統建築施工領域安全專項整治活動”等工作部署，截至目前，我局在全縣範圍內共組織6次建築施工安全生產大檢查，檢查施工企業落實各項安全管理制度情況；查處違章指揮、違章作業和違反安全規範、標準的“三違”行為；嚴厲查處未取得安全生產許可證擅自進行施工活動的承包和分包企業；監理單位安全生產職業履行情況以及對施工現場易發生事故的重點部位和薄弱環節。累計共檢查在建項目100多個，投入了40餘人次，對5個工地發放了安全隱患停工整改通知書，100多個工地被責令限期整改，發出整改通知書100多份，整改率達95%以上，有效地治理了一大批安全隱患，遏制了事故的發生。

四、大力開展安全生產教育培訓。為了提高從業人員的安全意識，在年內組織開展了多次安全生產宣傳教育培訓活動，併發放安全生產教育宣傳資料200多份，同時分別在邀請縣工會人員到建築施工工地，對建築工人發放了勞動保護用品，從而大大增強了建築工人的安全防範意識和自我保護意識。

五、開展形式多樣的安全例會。為確保安全生產工作落實到實處，我局制定了全縣在建工程安全生產例會制度，在例會上按照市住建局、市、縣安委會的部署要求，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”的活動主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家安全生產的方針政策，法律法規和行業安全生產知識。發放《新安全法》100本。此外，在開展“安全生產月”活動期間，聯合安監局開展了一次全縣範圍內的建築施工安全生產宣傳活動，讓更多的人瞭解建築房屋安全知識。

六、規範監管，加大宣傳。為進一步規範監管工作，根據上級的監管要求，結合我縣實際，在本年度內我局質安站編制了相關安全生產的文件、通知及轉發上級的文件共計6份。召集相關責任主體召開安全生產會議6次。

七、認真落實應急物質儲備工作。我縣是地震、泥石流多發地，每年雨季來臨，電站泄洪將加大我局安全管理工作的難度。至“4.20”地震以後，我局加強應急物質儲備工作，對應急物質設專人管理，定期進行清理，確保應急物質正在在應急的時發揮作用。我局還充分利用社會資源，對每個工地的裝載機等進行登記，如雨季發生緊急事情，可就近調動車輛進行搶險。

從“4.20”以後，為了保證災後重建能有一個良好的環境，確保工程質量安全，規範建築市場行為，我局一直都致力於強化重建項目施工安全，並每年都制定了相應的應急預案。我們還將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全隱患排查、整改的力度，促進安全生產工作上一個新台階。

安全總監年終總結 篇4

20xx年我項目在公司的正確領導下，在指揮部、監理辦的具體指導下，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實施《安全生產法》，認真落實公司、指揮部、監理辦下發的安全文件，以安全措施的落實和標準化工地建設為重點，建立了完善的安全管理制度並制定了標準化工地實施方案。在項目經理的支持下，初期各項安全工作進展順利，為全面開工做好了準備。 現將今年的安全工作總結如下：

一、安全目標實現情況。

重大安全責任事故0案次，重大環境污染責任事故0案次，嚴重職業病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%，優良率85%，安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%，技術業務管理人員持證上崗率90%以上，特種作業人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現了本年的安全目標。

二、安全管理制度的制定和實施情況

項目部根據 相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農民工工資管理制度、進場工人動態登記制度、工人檔案制度。

項目部安全台帳已建立完成，並根據安全工作的開展情況每月進行完善。台帳共包括安全生產管理規章制度台帳、部門及崗位職責台帳、安全生產應急預案台帳、安全操作規程台帳、安全技術交底台帳、安全檢查及隱患整改台帳、安全學習資料台帳、安全培訓台帳、崗前安全教育登記台帳、月度安全管理計劃台帳、安全費用使用台帳、勞動防保護用品購買計劃台帳、專項施工方案台帳、特種設備台帳、特種作業人員登記台帳、危險源清單、危險源評價及風險控制枱帳、安全會議記錄台帳、項目安全生產機構登記台帳、文明施工台帳、傷亡事故記錄台帳、臨時用電方案台帳，共22部分。

三、標準化工地建設情況

自進場以來，我項目始終把標準化工地建設作為一項重點，根據實際情況制訂了標準化工地實施方案和標準化工地示範點詳細方案：

（一）項目經理部駐地建設

1.我項目經理部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實現了信息化辦公管理。

2.項目經理部辦公區、生活區及車輛、機具停放區等功能設置科學合理，區內場地及主要道路應作硬化處理，排水

設施完善，庭院適當綠化，環境優美整潔。項目部公共場所設置功能分區平面示意圖及指路導向牌。

3.項目經理部駐地房屋租用沿線單位用房，堅固、安全、耐用，並滿足工作要求。

4.辦公和生活用房：辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風，符合招投標文件及施工管理需要。

5.辦公區內設項目經理室、各業務科室和檔案室、中心實驗室、會議室等，各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上牆。管理圖表包括平面圖、項目經理部組織機構框圖、質量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動立功競賽活動有關圖表、各項規章制度、工程總體目標、各部門職責、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表。

6.生活用房設置：宿舍、食堂、浴室、廁所等，並設有設文體活動室或活動場地。為員工提供了較好的生活環境。

7.辦公區和生活區內配置了必要的消防安全器具，建立安全、衞生管理制度，落實專人維護和保潔。

8..標示標牌、公示牌

（1）施工告示牌：在項目經理部及隊部醒目位置設立施工平面示意圖和施工告示牌。

（2）民工工資發放公示牌：在項目經理部駐地及民工駐地應設置民工工資發放公示牌，公示發放人員名單、發放

月份及金額、投訴電話等內容，每月如實公示民工工資發放到位情況。

（3）在洞口建立值班室，嚴格出入登記制度。

（二）預製場、拌和佔及施工便道建設

1.選擇安全的橋樑樑板預製場設置地點，隧道施工場地、橋樑基礎及下部結構施工場地就近設置。樑板（包括小橋涵樑板）預製根據我標段內橋樑建設分佈的實際情況，以方便、合理、安全、經濟和滿足工期為原則，選擇分開幾個預製場進行預製，未佔用橋頭路基作預製場，場地佔地面積滿足施工需要。

2.施工場地應設置材料堆放區、樑板存放區、拌和區、作業區、模板、鋼筋製作區，各施工區域佈置合理。場內主要作業區、場內道路等應作硬化處理，排水設施完善。

3.砂石等地方材料堆放場地做硬化處理，不同規格砂石料應分隔堆放。修建鋼材、水泥存放倉庫。

4.預製（拌和）場內施工標識牌，在材料堆放處設立，註明材料品名、規格、產地、抽檢時間、檢驗結果、監理工程師是否同意使用等內容。在拌和設備前設混合料配合比標牌，嚴格按施工配合比施工。

5.臨時施工便道要按施工組織設計的要求合理佈設。施工便道路基邊線順直，排水順暢，並設簡易路面，由專人負責維護，保證路面平整並防止積水、揚塵。

（三）路基工程現場施工管理

1.路基填築掛線施工，確保填築質量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適，排水通暢；填方路基修築邊坡臨時急流槽及排水溝，防止路基邊坡雨水沖刷。

2.修築擋牆、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊，保持路基施工在整個施工期內規範、文明的施工現場形象。

（四）橋樑基礎及下部構造現場施工管理

1.橋樑基礎及下部施工場地基礎及下部施工場地平整，排水順暢。

2.設置專用沉澱池、泥漿池，做到不隨意排放泥漿，排污工作規範到位。

3.澆注基礎及下部構造的混凝土混合料，實行集中拌和、運送。

4.施工場地內的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時清理，確保施工場地清潔、整齊。做到一天一清理，並有專門的地點分類存放。

（五）隧道工程施工現場管理

1.隧道施工現場作業區分部合理，生活區與施工作業區要分開，地面全部進行了硬化。洞口施工場地佈設安全、規則、平整，排水良好。

2.隧道施工現場實行封閉式管理，嚴格出入登記制度。

安全總監年終總結 篇5

在過去的一年裏，全體員工在項目部領導的帶領下，認真學習和貫徹集團公司和項目公司關於加強安全生產的文件精神，在分公司的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，深入宣傳“安全責任重於泰山”的安全理念，時刻把安全生產放在各項工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恆地抓好抓實，構築安全生產的長效機制。確保了在工程施工中做到安全零事故，為打造一一七零工程做出了一定貢獻。在此把一年的安全工作做以下總結：

完善安全管理機構，推動安全管理和諧發展

項目建設之初，項目部成立了以項目經理為組長的安全生產小組，設立了安全辦公室和項目部專職安全員，負責日常安全管理事務。健全了安全規章制度。強化了各部門安全職責，部門負責人為安全第一責任人，實行一崗雙責，逐級簽訂安全責任書。安全管理以《安全生產法》和《山東公路施工安全條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責任到人，管理到人。

制定完善各項規章制度，多項措施保障安全

項目部安全辦公室結合集團公司和項目公司的要求，全面完善了各項規章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。

項目部根據集團公司和分公司的要求設立安全資金保障制度。

此舉從源頭上保障了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。

制定安全會議制度和培訓制度

項目部在施工過程中實行每月召開不低於1--2次的安全會議制度，在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神，並就在施工過程中存在的安全問題及時糾正，及時解決，在日常工作中嚴格執行三級培訓制度，先後對員工和施工協作單位進行了十餘次安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防範能力。

實行安全檢查制度，落實整改方案

項目部安全小組決定結合“反三違”活動，實行每月不低於兩次的安全大檢查，前後進行了不低於20次的檢查活動，查出安全隱患數十起。安全小組還加大了對重大危險源的檢查和監管，對配電房、拌合站控制室、儲油罐等隱患高危區加大安全管理力度，設置了警示標誌、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設置防曬網，安全規程上牆並責任到人。對在檢查中發現的問題分析原因，落實整改方案並將落實結果反饋至安全辦公室予以複查認可。在節假日期間，由於人員的精力和注意力容易分散並易受外界影響，項目部此時更加註重安全檢查和開展安全教育，避免安全事故的發生。

根據施工和季節情況，適時進行應急預案演練

項目部根據施工情況，利用施工間隙並根據季節的特點先後進行了交通事故、防洪、電擊、食物中毒、防中暑、火災等七套應急預案的演練，通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧，寓教於樂。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認同。

開展安全生產月活動，大力營造安全文化氛圍

項目部深入學習和貫徹了項目公司下達的開展“安全生產月”活動的通知精神，供製作安全宣傳標語100多個，彩旗20__面，條幅數十條，查出安全隱患6起，加配滅火器十餘個，發送安全宣傳單頁近千份。和鄰近村委會建立合作機制，通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項。同時項目部安全辦公室組織員工進行安全知識答卷，開闢了安全專欄，使員工及時瞭解安全文件精神並結合事故案例進行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植於員工心中，大大提高了員工的安全意識和自我保護能力。

以人為本，把施工一線打造成安全陣地

“生產必須安全，安全保障生產”是項目部安全工作的方向。施工一線在哪裏，安全工作就做到哪裏。由於路面施工使用的機械設備數量大，質量參差不齊，項目部安全小組對所有機械設備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退，先後清退車輛六輛。對特種駕駛人員實行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓，強化了安全意識。安全辦公室製作安全、文明膠貼200多個，保證每輛施工車輛上不低於2個安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一線，結合項目部開展的施工大幹60天活動，做到安全標語陳列有序，操作規程醒目擺放，營造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅持在施工一線，做好安全指導和監督。

安全總監年終總結 篇6

在即將過去的20xx年，項目部在上級各級部門的關心和指導監督下，在項目部領導的強有力的領導下，項目施工安全工作取得了一定的實效，現將今年項目施工的安全工作彙報如下：

一、領導重視，項目部制定和完善了項目施工的組織架構和各種安全規章制度，包括：

1、項目部制定了以項目經理為安全第一責任人的項目施工的安全組織架構；

2、項目部制定了項目施工安全檢查和班前安全學習等安全制度

3、項目部制定了項目各部門（班組）的安全管理職責和項目管理人員和的安全職責和施工作業人員的安全管理職責等職責；

4、項目施工的安全責任制和考核辦法；安全目標和安全目標考核辦法；

5、項目施工各工種和各種施工機具的安全操作規程；

二、加強安全教育和檢查，包括：

1、項目部制定了項目施工的安全教育制度；項目部對項目施工人員徹實

執行了三級安全教育，對新進場施工人員全員三級安全教育；

2、經常進行定期和不定期的項目安全檢查（每天是項目安全員的安全巡查，每週五是監理、項目經理帶隊的項目安全檢查，每月有安全監督站的各級上級部門的不定期安全檢查），並做好記錄、

3、項目部定期和不定期組織相關人員召開安全會議和組織安全學習；三、發現安全問題或隱患及時進行整改，包括：

1、項目標部制定了，以加強安全管理的力度；

2、每天項目安全員和施工隊安全員都對項目施工現場進行安全巡查，發現安全問題或隱患及時要求施工班組進行安全整改，對違章班組或違章當事人進行批評教育並作經濟處罰；

四、加大安全措施費用的投入：

1、花巨資購買臨電設備滿足新規範的要求；

2、投入安全資金購買響應的安全保護用品，如安全警示標誌，安全網，安全帽，安全帶和勞保服等；

五、重視消防工作，項目部組建了義務消防隊，定期開展消防演練；投入資金購買了二十台滅火器不同位置備置。六、存在安全問題：

1、施工人員的安全素質較低，安全意識較差，不時有安全違章現象的發生；

2、施工作業人員流動性較大，給項目施工的安全管理帶來一定的難度；

安全總監年終總結 篇7

禹登高速一B標項目經理部，在20xx年的施工中，面臨着工期緊、任務重的嚴峻局面。在這種情況下，安全工作顯得尤為重要，而往往容易被忽視。對此，項目安全部門在今年加大了監督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度，從而保障了施工生產任務的安全順利進行。

一、調整安全組織，完善安全制度。

年初留守鄭少人員陸續歸隊，另因工作需要部分人員調離或調入。根據這一情況經理部及時對安全領導小組、專兼職安全員進行了調整和補充，使安全組織健全，責任到人，職責明確，保證了經理部安全工作的連續性。

在此同時，根據葉信十三標的施工特點，對原有的安全規章制度進行了完善和補充。首先，將不涉及施工內容的安全規定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對新增加的施工內容安全規定進行了補充，如水中灌注樁、水上作業；還有對原有的此標段同樣涉及的安全規定進行了完善，使項目部的安全制度更加完整，具有針對性和整體性。

二、加強安全培訓教育，廣泛宣傳安全知識。

首先，根據局和公司的安排，為了適應國家新頒佈的《安全生產許可證制度》的要求，先後安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓取證班”。

同時，隨着施工內容的變化，施工隊伍也進行了調整和補充。對新進場的施工隊都及時進行了安全知識培訓，今年共進行了四次，包括土方施工（天津隊）、天橋施工（連雲港隊）、防護施工（宋書田隊）、碎石施工（嶽國亮隊）；對每一項新開工的施工項目都進行了安全技術交底。使所有參加施工的人員，能夠充分了解所在職位的安全規定，確保自身安全。

項目部還充分利用職工大會、張貼宣傳材料等形式，進行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對安全工作的重要性、安全生產常識、安全防護措施、環境保護及職業健康 等方面的內容進行了廣泛的宣傳。

三、加強安全檢查落實，及時消除事故隱患。

為了確保各項安全制度的落實，確保各項安全措施的順利執行，經理部安全部門加強了安全檢查工作，全年進行全面常規檢查11次。對施工現場的各項安全措施落實執行情況；安全防護用品的使用情況；施工現場文明施工、安全用電情況；施工中產生的三廢是否妥善處理，減少環境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質是否採取了有效措施，降低對施工人員的傷害等方面進行了檢查。同時還進行了不定期檢查，實行了安全員現場巡查制度。今年先後共查出各種事故隱患二十餘處，督促施工單位及時進行了整改。

四、現場文明施工，內業資料齊全。

一年來通過安全部門的努力工作，全體施工人員的積極配合，順利通過了河南省交通廳、高發公司組織的兩次安全大檢查。施工現場安全警示牌齊全準確，物料堆放整齊；電器設備採用了兩級保護，臨時用電線路合理有序，絕緣良好；施工人員按規定使用勞保用品；各種施工機械統一調度，安全施工，駕駛人員嚴格按操作規程作業。

同時按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求，認真作好各項安全記錄，安全報表填報及時準確，季報內容詳實，各種內業資料齊全完整。

葉信項目經理部安全部門，在20__年的工作中成績突出，全年沒有發生重大責任事故，重傷事故為0。施工現場安全文明，施工人員按規定配戴勞保用品，嚴格按操作規程施工作業。從而保證了施工生產任務的安全順利完成。

安全總監年終總結 篇8

技術部在公司領導的正確領導下，在各職能部室的支持助下，我部繼續堅持以落實制度、細化管理、強化執行的指導思想,較好地發揮了技術部網絡安全運行和工程建設管理功能，取得了較好的工作成績，確保公司業務順利完成。現將20xx年度技術部工作向公司彙報如下：

一、 繼續加強基礎管理工作

技術部20xx年度結合公司資料管理、安全生產月等“一月一主題”活動，嚴格落實公司精細化管理，堅持按照“共識、細化、落實”的六字方針，堅持不斷完善資料歸檔、各種網絡設備以及客户的應急預案等各項基礎管理工作，特別要求部門室對負責的各項工作必須有記錄，包括資料統計、故障統計、工程統計等，並且按照公司的各項規章制度和管理辦法，落實各項工作流程，努力做到細化到人、優化到事、強化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創造效益。

具體工作有：

1、在維護管理工作中貫徹“預防為主、防搶結合”的方針，做到精心維護、科學管理，按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃，加強月度巡查檢修，實施故障處理確認制度、客户工程跟蹤監督流程等。

2、在工程配套建設中貫徹“質量第一，用户第一，效益第一”的方針，嚴把質量、進度、合同關，做到客户滿意，確保公司合同收入順利完成。

3、完善了對數據網絡各種統計維護工程資料並及時更新，保證基礎資料的準確性、完整性和及時性，安排專人負責對資料進行監督。

4、為了提高員工的綜合素質，部門加強了對員工業務、技術、安全知識等各方面的培訓，今年累計進行各種形式培訓12次，內容涵蓋安全生產、維護經驗、技術交流、設計預算知識、製圖能力及工程管理等，有力的提高部門員工的素質，為進一步提高維護質量、工程質量打下了堅實的基礎。

5、在實際工作繼續加強對參建施工單位、代維單位、設計單位的管理，嚴格按公司考核標準對參建單位進行考核，在管理過程中做到“公平、公正、公開”原則。

二、 強化維護手段，積極優化網絡，發揮網絡最效益

在11年，部門維護工作未發生重故障，各項考核指標均達標。其中聯網電

路故障修復及時率≥99%,；客户業務響應及時率≥99.9%；重障礙上報及時率為100%；各類聯網客户故障率控制在3%以下，圓滿地完成年度的各項維護指標。其中骨幹網故障0宗，數據聯網用户故障168宗（其中屬於用户自己故障81宗），管線故障4宗，與去年同期相比故障率下降約30％。

三、強化服務、落實工程管理細則

我部20xx年度對配套工程進行綜合的動態管理，主要對工程實施三控制、二管理、一協調。全年共接洽配套工程項目共25個，已簽定合同21項，合同簽訂金額約593萬，已收款項約700萬,合同未收款約685萬元；全年共立項施工21項，預算金額約385萬，全年驗收移交項目15個。具體工作有：

1、進一步完善管理制度，強化過程管理，抓文件、資料、信息溝通的過程控制，以期達到先想後做，先計劃後實施的`目的。制定工程項目進度表，實時掌握施工進度、材料供應等情況，確保工程滿足合同要求，及時向用户提供電視網絡接入。

2、在施工過程中，及時發放材料，瞭解倉庫庫存情況並及時申購材料，實行施工變更、驗收、合同款追收各環節的責任制。在管理過程中，嚴抓質量、進度、合同控制，制定安全和生產考核細則，實施材料分段發放制度，努力降低施工成本，使公司收益最化。

3、在項目施工中，與施工單位、設計單位、建設單位、監理單位密徹配合，加強溝通，瞭解用户需求，強化現場管理，嚴格落實施工現場各項管理制度，實施施工工藝、安全生產現場檢查考核。

4、及時準確的做好與建設單位、監理單位和施工單位的溝通協調工作，將工程管理工作逐步向正規化，程序化推進，以期不斷地提升公司的工程管理水平。

四、抓緊安全生產，提高安全意識、確保安全發展

在20xx年度，貫徹落實了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產月”活動方案》，技術部積極開展“安全運行、預防為主”為主題的安全生產月活動，深入實踐科學發展觀，積極貫徹關於安全生產一系列方針政策，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、防火知識、交通安全知識、公司安全生產管理制度，增強部門員工的安全意識和防範事故的能力為重點。

積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的`能力，保證了安全生產。

同時進行網絡故障應急預案演練，通過應急演練驗證公司網絡故障應急預案具可操作性，鍛鍊了各部門和參演人員協調溝通和應急能力，同時暴露了不少問題；並對暴露問題進行專門會議進行討論、分析，並落實整改措施和要求。

安全總監年終總結 篇9

根據各級政府關於安全生產攻堅行動及安全生產工作相關會議及文件精神要求，以及縣安委會關於全縣安全生產工作的安排部署，我局紮實認真開展了相關工作，現將具體工作情況報告如下:

一、工作基本情況

今年以來，全縣建設工程共實施工安全監管26個在建工程項目，建築面積月78萬平方米，涉及建設單位20家，施工企業17家，監理企業9家。組織全縣建設工程安全生產大檢查2次，共下發停工整改通知書10份，責令排除安全隱患11處。縣住建局依法強化工程施工安全生產管理，積極認真開展工程質量安全季檢查、月巡查、日常督查，堅持工程施工安全生產突出問題隱患的整治，按照上級主管部門和市縣安委會的安排部署，以深化建築施工安全專項整治和“打非治違”為重點，以強化企業安全生產主體責任為着力點，在全縣23項在建工程全面組織繼續開展建設工程安全生產攻堅行動、建築工地復工復產新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控、消防安全排查整治、特種設備專項檢查等活動，及時消除施工現場存在的安全隱患，有效落實建築施工安全責任，堅決遏制和防範建築起重機械、腳手架和模板支撐體系等坍塌事故及火災事故的發生。

二、工作開展情況

(一)加強組織領導，紮實安排部署。按照上級文件及會議精神要求，我局立即成立了洛南縣建設工程安全生產攻堅行動專項工作領導小組和疫情防控復工復產工作領導小組，分管局長喻慧生任組長，相關股室及下屬單位負責人為成員，研究印發了關於開展“雙節”冬季安全生產“百日攻堅行動”的通知、《洛南縣建設工程安全專項攻堅行動實施方案》等文件，安排部署按步驟紮實有序開展安全生產攻堅行動和復工復產疫情防控工作。

(二)適時召開工作推進會，進一步明確攻堅行動和疫情防控復工復產的內容、目標任務及時間要求，層層傳遞壓力，夯實責任。20__年2月9日，我局結合我縣疫情防控建築企業復工復產及安全生產工作實際情況，組織召開了我縣建築工程施工質量安全暨疫情防控復工復產會議。我縣轄區9家施工企業企業負責人和相關管理人員，23項在建工程項目的建設單位、施工企業項目部、監理企業項目部主要管理人員參加了會議，及時傳達了中、省、市關於做好企業復工復產疫情防控和安全生產工作的會議及文件精神，進一步明確細化安全生產攻堅行動疫情防控復工復產的工作範圍內容、重點、步驟、措施和要求，做到再動員再部署，夯實工作責任，使企業和管理對象充分認清建築施工安全生產和疫情防控的重要性，積極行動起來，及時各方面工作中存在的重點和難點問題，確保各項工作順利開展。

(三)結合日常監管全面深入開展了建築施工安全生產及復工復產疫情防控措施落實情況大排查、第二季度建設工程質量和安全生產大檢查和建築起重機械專項檢查等活動，紮實推進各項工作，集中治理安全生產隱患及問題。我局建築工程安全攻堅行動專項工作領導小組從局系統抽調專業人員組成檢查組，結合日常監管工作，重點突出安全攻堅行動的整治內容及要求，要求各相關企業積極認真組織隱患排查自查自糾，對重點治理內容進行了地毯式”排查，切實做到隱患治理“無縫隙、全覆蓋、零容忍”，堅決防止流於形式、走過場。對在檢查中發現的隱患及問題，要求相關責任主體及時整改，對整改不及時或不到位的，縣住建局一律予以責令停工。

三、存在問題

（一）個別企業安全生產“紅線意識”不強，安全生產資金投入不充足，生產一線管理存在漏洞；

（二）一些企業安全生管理人員配備不足，施工現場管理人員責任意識不強，對存在安全隱患治理不徹底。

（三）當前政府開工建設的一些補短板工程項目，存在急於趕進度搶工期現象，安全防範措施不力，存在安全隱患較多。

四、下一步工作打算

(一)、結合日常監管工作及檢查中發現的普遍問題，及時研判制定相應處理對策和預防措施，力爭化解矛盾，徹查問題，防微杜漸；

(二)強化安全執法，突出打非治違。縣住房城鄉建設局堅決貫徹落實國家關於安全生產的方針政策、安全生產法律法規，嚴格行政執法，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，切實糾正違法違規現象，以“零容忍”的姿態，堅決消除事故隱患，對因整改不力、安全生產主體責任不落實導致發生人身傷亡事故的，要加大安全處罰力度，堅決依法暫扣或上報吊銷相關證照，按有關規定在在招投標、資質管理等方面給予限制，並嚴肅追究有關單位和責任人的責任。

(三)狠抓整改落實，確保監管成效。竭力督促建設單位、施工、監理企業切實履行安全生產主體責任，認真貫徹落實安全生產法律法規、安全技術規範、安全操作規程和各項安全生產管理制度，加強排查治理力度，對排查出的隱患要做到不過夜制定措施、不過夜完成整改，對暫時不能整改到位的隱患，要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。縣住建局對發現的重大安全隱患和違法違規行為，要立即停工進行整改，切實做到排査一批單位、消除一批隱患、整治一批問題，確保我縣建築施工質量和安全生產管控水平不斷提升。

安全總監年終總結 篇10

為進一步加強安全生產工作，促進“平安單位”建設增強安全意識和防範能力，消除事故隱患，防止和減少各類事故發生，保障員工的身體健康和生命安全。20__年度我項目公司緊緊圍繞施工生產這個中心，抓住安全教育和監督管理這兩條主線，通過階段性的推進工作，較好的落實了各項安全生產管理措施。現就一年來的各項工作彙報如下：

一、領導重視，充分認識安全工作的重要性，緊迫性。

今年是我項目公司安全生產工作開創新局面的重要一年，針對《20__年安全生產工作安排意見》的安排，項目公司於3月5日專門召開了安全工作會議，對安排內容進行了系統的學習，職能部門及各單項工程負責人在會議上對20__年的安全工作進行了總結，提出對施工現場安全管理的辦法，對節日安全工作提出了要求。

根據去年項目公司安全工作存在的薄弱環節和今年公司安全生產工作意見的精神，召開了安全工作會議，會議傳達了公司20__年安全生產工作意見的精神，下發了項目公司《20__年安全生產工作意見》，與各職能部門和單項工程負責人對簽了今年安全生產目標責任書，並組織進行了學習。會議對今年的安全生產工作進行了部署，明確了今年安全生產工作的重點。

二、認真搞好“安全生產月”和“打非治違抓責任”“落實安全生產主體責任制”等專項活動，針對薄弱環節，深入開展安全生產大檢查。

為了使項目公司安全生產月活動紮實有效地開展，不斷促進與“違章、麻痺、不負責任”這“安全三大敵人”的鬥爭，增強項目公司全體員工的安全意識，提升安全文化水平，確保“安全生產月” 和各項安全生產活動落到實處， 根據公司的部署和安排，項目公司馬上召開了“安全生產月” 和各項活動動員大會。會上項目公司經理鋒要求各部門根據自己現場的實際情況，以“關愛生命，安全發展”的活動主題，加強安全檢查，普及安全知識，開展安全警示教育，積極營造關注安全、關愛生命的氛圍，有的放矢的開展各項工作。活動伊始，項目公司結合自身的特點，採取多種多樣的形式進行宣傳發動。在駐地、工地等場所懸掛安全生產橫幅20幅,張貼標語和宣傳畫20餘幅，出牆報三次、黑板報三次，並利用《第四項目公司快報》開闢安全月專題等形式，大力營造安全生產月活動的環境氛圍。積極開展以“以人為本，安全第一”的徵文活動，項目公司共收到稿件3篇。有計劃的組織員工有重點的學習《安全生產法》、《建築工程安全生產管理條例》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國道路安全法》等新頒佈生效的法律法規及公司制定的一系列規章制度。全員安全知識教育受教育面達100％。項目部根據工程的特點，組織了安全知識答卷。提高廣大員工的安全意識,確保項目公司施工生產工作的順利進行。

一是較好的落實了各項安全生產管理措施。修改完善了各項崗位安全生產責任制和操作規程，有效地解決了安全生產方面存在的突出問題，增強各個項目部在安全生產中的責任感、緊迫感。

二是項目公司以抓安全生產目標責任書為載體。項目公司同各項目部、科室和外來務工隊伍簽訂了《安全生產目標責任書》，將安全生產責任，層層落實到項目部、施工隊，做到安全生產有人抓，目標責任有人管，通過抓目標責任書的落實，最大限度的防止了各類安全事故的發生。莘縣路幹管工程是奧運會期間的重點工程，由於地理環境比較複雜、工期很緊的情況下，項目部全體人員加班加點，嚴格操作規程，採取嚴密的防護措施，抓住項目不放鬆，在整個施工過程中沒有發生任何大小安全事故，受到建設單位的高度評價。

三是把企業文化注入文明施工的全過程。與此同時，利用優越的地理位置與施工條件，項目公司對第一市政的企業品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作，樹立了我們公司良好的社會形象。在今年的各項工程中，為更好的提升企業形象，項目公司投資2萬餘元改造了部分內容，將今年的安全月主題和部分安全標語用視覺識別系統將企業直接推向社會，通過與社會的直接溝通，進一步打造第一市政品牌。安全月期間，項目公司組織安全檢查就達4次，發現排除各類不安全因素五項，在安全生產、文明施工設施上共投入資金6千餘元，為“全國安全生產月”活動的順利完成奠定了良好基礎。

三、加強勞務隊伍的管理

項目公司始終將勞務隊伍的安全管理工作列入安全生產工作的重中之重，針對外來務工人員多數從事一線具體的施工作業，流動性大、安全防護意識較差等特點，重點對特種作業人員的.持證及安全防護進行了檢查，對存在的安全隱患提出了嚴厲的整改要求。

四、存在問題及明年安全工作打算。

一年來，項目公司先後40餘次對在建工地進行了單項安全檢查，共查處安全隱患13處，下達整改通知單4張；糾正違章11起，並對安全責任制的落實情況進行了抽查。通過檢查進一步推動了各項安全生產規程、制度和責任制的落實。

縱觀去年的安全工作，經過全體員工的努力，雖然我們取得了一定的成績，但同時我們也清醒地看到在工作中還存在着許多不足。如：安全報監等日常工作存在麻痺思想等，暴露出我們在管理上還有一定漏洞，需在今後的工作中用規章、用制度、用責任去落實，管理尚需進一步加強。對這些問題，我們將結合一體化管理體系的運行，嚴格規章制度，制定整改措施，切實抓好落實，使安全生產管理工作上一個新的台階。

安全總監年終總結 篇11

根據年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，從各班長着手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。我結合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣員工的積極配合、努力，在產量、效益均比上年同期幅提升的情況下，確保安全事故發生率為0，實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下：

一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、利用工作之餘集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類事故案例，舉一三，結合公司實際查找問題並制定防範措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點，並結合本廠實際生產情況及上週存在問題等，對下週須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題，充分發揮了安全管理網絡的作用。

2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，並利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《“三違”事故篇》安全警示教育光盤。採用案例再現的表現形式，通過對企業典型真實案例的生動再現，使廣幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣幹部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想着安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣幹部職工一致好評，提高了職工的安全素質。

4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5、對外來施工人員加強監管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規範了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避免了一些安全事故發生。

6、加強hse培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，並有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用週一安、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

二、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

（1）加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢，風雨無阻。着重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

（2）開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理，並納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分性、複雜性、艱鉅性和復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作，以及各道工序完成後不進行檢查和複驗等，為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很欠缺，在安全管理上存在很不足。工作不夠深入細緻，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在未來新的一年裏，在公司及分公司提供的良好環境中，我們會更加努力工作，加強思想及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。全廠幹部職工共同攜手，用實際行動為推動港油田建設而努力。

安全總監年終總結 篇12

20xx年春節後不久發生的晉濟高速巖後隧道“3.1”特道路交通事故讓人記憶猶新，如強心針影響着我工區的安全生產。

我們制定了各崗位人員安全職責，與每個人都簽訂了安全生產工作目標責任書，後來又與路況調查各路段負責人簽訂了責任書。要求所有相關負責人在工作期間必須保證在崗並保持移動電話24小時暢通，重要情況隨時與領導班子高效溝通。

領導班子不時檢查全員安全生產責任制，各項安全生產規章制度及安全操作規程的執行，安全管理體系運行、隱患排查治理工作制度的制定和執行，以及信息報送等情況，認真查找人、車、物的不安全因素、機電設備的不安全狀態和安全管理工作的缺陷，將事故預防的關口前移。

責成巡查人員與外僱工程承包單位負責人、保潔承包單位負責人，以及其他外僱養護作業負責人長期保持高效溝通，要求上路作業人員必須橘黃色光標誌服規範着裝等，更要求我工區自身搶修隊小修保養人員，必須嚴格按照《公路養護安全作業規程》有關要求佈設養護作業區、擺設作業安全標誌牌等。

8月中旬太古高速的交通事故暴露出了全省高速公路日常養護和施工作業現場普遍存在安全管理漏洞，從事公路維修養護的單位要設置專人對作業時間段裏的安全標誌和設施進行維護管理，發現缺損、歪斜等要及時修復。坑槽修補等小型養護維修工程，若不能當天完成，需過夜時，必須按《公路養護安全作業規範》10.6.1條規定，佈置養護維修作業控制區。我工區8月x日、18日、29日三次例會的重點均是養護施工作業的安全。

8月份值得一提的還有我工區領導不定期路況調查，查看了汾河特橋尾中鐵三局施工對我們高速公路的影響，當場鄭重通知了相關負責人整改。一是由於人為因素導致橋墩受力不均衡，產生剪力；二是淤漿聚集，有影響路基穩定的可能；三是邊溝淤泥雜物等聚集，導致排水不暢，影響路基穩定。

按建管處“六打六治”打非治違專項行動方案，從8月上旬開始分三個階段進行，高速公路工程養護施工作為重點內容，我工區絲毫不敢懈怠，如今到年終，我們沒有這方面的案例。

9月x日下午我工區按上級要求參加了建管處組織的“質量月”活動長達兩個多小時的專題培訓。10月x日上午，我工區各崗位全體人員集中統一組織本年度“質量月”養護專業知識考試，之後我們通過網絡廣泛蒐集同類養護知識競賽試題、公路養護安全作業規程題庫等，提升自身專業水平。內容重點均是安全生產。

汾河特橋左幅K81+607處橋樑伸縮縫斷裂的情況引起了領導的高度重視，認真查閲圖紙，特別聯繫各方從9月x日佔用行車道，外僱維修，嚴格按

規範佈置作業控制區，擺放安全墩、各類施工標誌牌等，保證安全，經過規範的養生，到9月x日開放交通。

老龍山隧道（左洞）內橫向嚴重裂縫，10月x日開槽填料處理，嚴格按規範進行養護維修作業交通安全布控，當天順利完成，沒有出現意外。

接司乘人員映，我養護二工區轄區靜遊隧道左洞進口處K84+450駱坑槽容易導致跳車，此處坑槽修補過多次，11月x日~9日，我們用剛筋混凝土填補處理完成，在保證了作業安全的同時保證了質量。

20xx年以來感覺我們因應上級各類工作檢查事先都完全不知道，“四不兩直”的督查方式是實現工作規範常態化的有效舉措，特別是安全生產領域。

國家20xx年最新的從12月x日起正式施行的安全生產法受到了特別關注，20xx年舊版安全生產法總則第一條：“為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民羣眾生命和財產安全，促進經濟發展，制定本法。”20xx年新版改為：“為了加強安全生產工作，防止和減少生產安全事故，保障人民羣眾生命和財產安全，促進經濟社會持續健康發展，制定本法。”

12月x日田主任主持全員例會，主要集體學習討論此類安全生產文件精神與要求等，我們對安全生產有了新的認識與思考。結合現實，我們養護用品及作業安全標誌牌不足的客觀問題將着力解決，重要的還是主觀上必須克服僥倖心理，好多事故就是因麻痺意而起。強調搶修隊在開放交通條件下一定採取必要措施保證作業安全，機務材料辦保證眼下冬季機械除雪各方面的安全管理外，特別要求辦公室對新進人員（包括廚房新進人員）制定相關制度，進行崗前安全培訓教育。

“天時人事日相催，冬至陽生春又來”，夏季防汛搶險，冬季除雪防滑如今20xx又一年，我養護二工區掛牌成立四年來全無各類安全生產責任事故，強有力的組織領導機構與團隊建設的保障，提高安全生產管理的制度化水平，尤為重要。我們將始終堅持安全生產高效管理常態化，不斷提高安全生產管理水平。

安全總監年終總結 篇13

20xx年，項目部在領導班子的帶領下，牢記本年度安全為目標，努力夯實基礎管理，認真落實安全質量監督管理職能，強化項目施工質量、環境與職業健康安全的監督和指導，進一步加強了部門建設，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責落實，各項工作取得了一定成績，現具體總結如下：

一、今年主要工作回顧

今年項目部開展的工作及取得的成績主要有：

1、下發的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：

經[20xx]1號關於開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動的通知。

經[20xx]5號關於開展羣眾安全生產監督員工作的通知。

x項目安全生產保證措施。

x項目危險源告知和預防監控措施。

2、與6個作業隊，12個工班簽訂了《安全質量責任書》；項目認真落實安全生產風險抵押金制度，項目領導班子風險抵押金上繳率100%。

3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項檢查（業主下通知明確要檢查的），3次季節性檢查，7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括：兩節安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識，落實了上級安全質量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質量目標的實現。

4、安全生產月活動

項目成立了“安全生產月”活動領導小組，組織開展羣眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標誌、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產工作中的先進典型，擴大影響面，提高全員安全生產意識；認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產教育培訓工作。

在此次安全月活動中經理部深入到班組，對作業班組（民工）開展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學習標準化活動文件等，並做了培訓記錄。活動期間，還重點抓了安全生產檢查。

經理部領導每天利用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，落實崗位職責，建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評，檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況；重點檢查施工現場作業安全。

加強對火工品、重要設施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求）、特種設備（儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開挖、支護經第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防範沖刷導致滑塌）的檢查和監控，防範事故發生。

5、質量月活動（20xx年9月1日-9月30日）

項目部成立了“質量月”活動領導小組，9月1日“質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。

組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析，講解質量知識，強化安全意識，針對性地開展質量安全事故防範工作，推動質量安全工作。

在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質量安全教育活動，促進企業質量安全文化建設，進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。

項目部員工學習企業安全生產標準化專業標準、崗位標準，開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發動員工廣泛參與“質量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質量月”活動深入人心。

6、平安工地創建活動

根據總監辦[20xx]31號《關於轉發<交通運輸部關於開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組，通過精心組織，周密部署，積極認真地開展“平安工地”建設活動。

對管內工程安全風險進行了分析，進行了風險管理策劃並實施管控，結合項目標準體系文件的要求，制定了“平安工地”創建活動實施方案並認真組織實施標準化管理，推進“平安工地”建設。

完善了安全生產各項制度，職責明確，責任落實。通過開展安全教育培訓，加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過這一年平安工地建設活動，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。

7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動

為認真貫徹落實x項目辦“三年大會戰”相關工作要求，激發廣大參建員工的生產積極性，在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產計劃任務，確保工期目標的實現。項目部從20xx年4月份起，在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動，通過這8個月的活動和月度考核，項目部管理人員通過加強監管，督促各隊及時消除了質量、安全問題。

8、職業健康管理

1）職業健康體檢

對年度職業健康體檢進行安排：要求對對食堂炊事員、食品採購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員，有毒有害作業人員，女職工、中級及以上技術、管理幹部等作為年度健康體檢重點。

管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。

2）有毒有害氣體監測

年度內共檢測8次，監測結果共3項，監測結果符合標準。

3）作業環境噪聲監測

年度內共檢測8次，每次監測結果有3項，監測結果符合標準要求。

9、環境管理

本項目認真開展環境監測，並定期進行環境管理情況檢查，年度內環境監測共4次，檢查記錄共4份，監測結果共3項，監測結果是否符合標準要求。

10、工程分部分項評定情況

分部分項評定情況表

工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備註

橋樑工程

隧道工程504100

涵洞工程12100

路基工程26100

地鐵及其他

11、應急演練

為檢驗汛期應急處置能力，本年度共開展應急演練2次，編制了演練實施方案和設計了場景並進行了培訓，演練後進行了總結（基本能滿足要求），並針對性地完善了原有的應急預案。

12、每週安全質量檢查資料的收集和督促整改

年度內形成的《每週安全質量檢查記錄》共約54份，檢查出的安全質量問題共376項（根據周檢查資料統計）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

13、安全質量會議召開情況：每月定期召開。共形成12次會議記錄，會議上提出的安全質量問題均得到了落實。

14、安全質量情況

年內未發生一般安全質量事故。

15、項目培訓情況

本年度按照年度制訂的培訓認真實施，共開展20次培訓，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完成計劃的100%。

培訓內容涉及以下幾個方面：隧道開挖、運輸、支護、二襯，高處作業、安全用電、機械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業安全，防雷、防汛、消防等。

特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。

16、本項目在業主等組織的檢查中獲得的榮譽

在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況。

二、存在的主要問題和不足

1、本項目安質人員配備符合公司要求2人，但距公路行業及業主的要求還存在差距（7人）。

2、作業人員更換較頻繁，經理部通過作業隊對班組進行管理，較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

3、質量問題整改不夠積極和及時，安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。

4、跟班監督措施方面，因現場監管人員較少不能長期堅持，效果較差。

第二部分、20xx年安全工作的打算

1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年後也將貫通，安全生產仍然不能放鬆，需要做好隧道貫通安全方案並嚴格實施。

2、為了確保明年安全生產的平穩推進，杜絕安全事故，經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續管控好風險，按照年度安全教育和培訓計劃，針對農民工文化素質較低的特點，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓，做好安全生產法律、法規、安全警示方面的教育。年後可能會有新進場人員，更需要做好安全教育培訓工作。

3、加大對現場的巡查力度，針對現場檢查中發現的問題，及時制定整改措施，並督促整改到位。持續開展每週安全質量大檢查，繼續深入開展安全質量隱患排查整改活動，確保作業人員的行為、狀態類危險源得到可控。

4、對已發生的各項安全措施費用進行統計，及時請監理和業主籤認，協助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

安全總監年終總結 篇14

今年來，在市安全生產專項整治三年行動領導小組的正確指導下，根據《湖南省城市建設安全專項整治三年行動實施方案》要求，我局以建築工地安全生產為核心，狠抓責任落實，進一步夯實質量安全基礎，深化各項專項治理，大力推動我市房屋建築和市政工程安全生產專項整治三年行動工作有序開展，確保我市建築安全生產形勢平穩可控。現將有關工作彙報如下：

一、主要工作開展情況

（一）強化組織領導。我局高度重視建築施工安全專項整治三年行動工作，成立了由局（辦）黨組書記、局長（主任）任組長，其他黨組成員任副組長的郴州市建築施工安全專項整治三年行動領導小組，並召開專題會議，提早部署、迅速行動，積極討論並印發了《郴州市建築施工安全專項整治三年行動實施方案》。

（二）強化參建各方的主體責任。突出建設單位首要責任，加強對參建各方的履約管理，嚴格履行工程建設法定程序和項目法人責任制，不得違法違規發包工程，保證合理工期和造價。對新進報建的75個項目均要求必須簽署五方責任主體項目負責人工程質量終身責任承諾書及法定代表人授權書，建設、施工、監理單位法定代表人及項目負責人安全生產承諾書。

（三）落實監管職責。強化政府對工程建設全過程的質量管理，充分發揮監理企業在工程質量控制中的作用，不斷健全監督保障體系。推行日常監督和“雙隨機、一公開”執法相結合的檢查模式以及“互聯網+監管”模式，不斷提升監管效能。繼續推行建築工程質量安全目標管理，加強監督工作規範化管理和層級監督指導，全面排查在建房屋建築和市政基礎設施工程安全生產風險隱患，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，定期按要求報送《郴州市安全生產專項整治三年行動工作開展情況》、《安全生產專項整治三年行動問題隱患清單》、《安全生產專項整治三年行動制度措施清單》等情況。制定時間表路線圖和工作台賬，明確整改責任和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改，加快推動實施，整治工作取得初步成效。

（四）狠抓重點領域風險防控。加強重點領域和重要環節安全管控，嚴格執行《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，深入開展以建築起重機械、高支模、深基坑等危險性較大的分部分項工程建築施工安全專項治理。一是開展起重設備專項整治，共檢查各類建築起重機械設備設施1112台次，對127台次金屬結構件及其連接存在缺陷、主要安全保護裝置不齊全、作業安全距離不符合要求以及檢驗檢測報告有效期過期等建築施工起重機械設備進行了封停，下發了暫停使用通知39份、整改通知書113份、不良行為記錄28份，有效防範和遏制了建築施工事故發生，確保建築領域安全生產形勢持續穩定向好。二是開展高邊坡、深基坑專項排查。今年特大雨季汛期來臨，按照中央、省市相關文件精神，組織市質安站對城區內所有的高邊坡、深基坑進行了專項排查，對東方新城、御景苑等21個存在安全隱患的高邊坡、深基坑項目現場下發整改通知及時處置，並要求所有高邊坡、深基坑必須有設計方案、專項施工方案、專家論證和第三方檢測才能動工，對不符合要求的高邊坡、深基坑項目一律停工整改。對郴州市一隻梅學校、農科所等涉及其他部門的項目主動申請聯動機制，配合相關部門消除隱患。

（五）提升施工安全治理能力。加強建設、施工單位安全生產主體責任落實，推動實現安全行為規範化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產意識和安全技能。不斷提升施工現場信息化管理水平，加快推進建築工程“互聯網+智慧工地”建設。全面實施建築施工安全生產標準化考評工作，建立項目、企業自評上報體系，進一步轉變監管方式，重點檢查核實企業自查自糾情況，按季度開展考評工作，截至目前全市共評定不合格項目46個。

（六）加強消防安全和應急管理。一是指導建設工程消防設計審查驗收工作，運用信息化手段開展建設工程消防設計審查驗收工作，今年以來共計開展消防驗收及備案63項。二是強化從業人員職業教育，開展了全市住建系統消防驗收知識視頻培訓。三是印發了《20__年全市建築施工今冬明春火災防控工作方案》，切實加強了我市建築施工領域火災防控工作，確保全市消防安全形勢持續穩定。

（七）嚴厲打擊建築市場違法違規行為。一是制定了《關於印發《郴州市建築市場“紅黑榜”管理辦法（試行）》的通知》，指導各地持續規範市場秩序，大力打擊施工轉包、違法分包等違法違規行為，嚴肅查處違法企業和個人。嚴格執法處罰，對違反規定造成工程質量安全事故的，依法給予停業整頓、降低資質、暫停執業等處罰，對存在嚴重失信行為的市場主體按規定列入建築市場主體“黑名單”，加大曝光力度，實行聯合懲戒。二是嚴格執行《湖南省建築市場違法違規不良行為記錄公佈制度》，及時彙總呈報企業不良行為記錄，今年共向省住建廳上報14個項目、19個責任人、7家責任主體不良行為記錄。

（八）積極宣傳報道。積極組織我市住建系統各科室、各部門主要負責人積極參與省住建廳召開的全省住建系統安全生產專項整治三年行動動員部署視頻會議，並在我局官方網站設立了“建築施工安全生產專項整治三年行動”專題專欄，及時將相關文件要求傳達到各企業、項目和責任人，在我局公眾微信號積極宣傳報道，推動我市建築施工安全專項整治三年行動有序開展。

二、存在的主要問題

（一）違法違規建設行為依然存在。如中誼公館私自加層，違規建設，部分縣（市）還存在監管特區、盲區，許多建築工程不能得到有效的監管控制，給施工質量和安全留下了較大隱患。

（二）部分監督機構的監管工作不到位。客觀地講，近年來由於工程量的迅速增加，造成了專業監督人員嚴重不足。去年，已有的監督人員超負荷工作（省裏規定5萬/㎡每人，市站一線監督員23人共監管2100餘萬平方米，超過規定值的20多倍）；同時，也存在部分監督人員素質較低，不能發現問題和處理問題，無法勝任監督工作的現象；個別監督人員責任心不強，對存在問題監督和跟蹤處理不力，執法不嚴，存在老好人思想，對發現的隱患不能嚴格按法律法規處罰，甚至幫助隱患單位解釋、説情、逃避處罰，從而助長了部分事故隱患單位對隱患處理的消極、觀望、拖延的不良風氣。

（三）工程監理管理混亂問題亟待整頓。部分監理公司涉嫌掛靠，公司是廣東的、廣西的、河南的，但人員全是郴州的；一些監理單位質量安全保證體系不完善，組織機構不健全、人員不明確、不到位、專業不配套，監理工程師不能認真有效地履行質量安全職責，有些監理企業為追求經濟效益，承攬工程過多，一名監理人員同時監理多項工程，無相應資格上崗從事監理業務，部分監理人員不願意得罪建設方和施工企業，管理力度不夠，發現問題不及時通知監督機構，在施工中留下了安全隱患。

（四）部分施工企業質量安全保證體系落實不到位。許多施工企業安全生產管理工作責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，沒有形成有效的管理機制，即使有制度也流於形式，成為應付檢查的擺設，檢查應付過去之後，工地的安全生產保障體系仍然薄弱。部分施工單位施工組織設計內容不完善，無深基坑，高邊坡，高大模板等安全生產專項施工方案。施工記錄保證資料不完全，反映不出施工過程的實際情況。個別施工單位在安全方面不願投入，或因為搶工期，圖方便，圖省事，導致施工現場安全隱患比比皆是，觸目驚心。

三、下一步主要工作

（一）大力推進建築施工安全專項整治三年行動工作。我局將以建築施工安全專項整治三年行動工作為重點，結合《郴州市安全生產專項整治三年行動實施方案》要求，通過官網、微信等網絡平台，加大宣傳力度，並計劃召集各縣市區住建部門主要負責人召開現場推進會，安排部署工作內容。通過三年的專項整治，推動我市建築施工安全生產上新台階。

（二）進一步強化安全生產監管。抓好當前質量安全生產重點工作，深入開展安全生產大檢查大整治，持續深入開展建築模板支架、深基坑、建築起重機械等危險性較大分部分項工程安全專項治理的基礎上，以突出問題為導向，強化風險防控，重點對建築起重機械設備的安拆、使用管理以及腳手架、支模架的安裝和使用進行專項治理，堅決杜絕“高墜”、模板支撐系統坍塌等安全事故的發生。對發現的質量安全隱患，及時督促整改落實，實施“一單四制”閉環管理制度，對限期整改不到位或拒不整改的堅決上報相關責任主體不良行為記錄，依法依規進行查處。

（三）進一步提升監管措施。全面推動工程質量安全提升，進一步細化主體責任落實、項目管理水平提升、技術能力創新、監管機制完善的具體措施；加大對現場安全施工差的項目及企業曝光和查處力度，提高建築施工企業安全意識；深化建築施工安全生產標準化考評工作。

（四）進一步加大“打非治違”力度。結合“建築施工安全監管執法評價排名”活動和省廳“打非治違”專項整治行動，對各縣市區開展“打非治違”專項檢查，加大對非法違法建設行為的打擊力度，加強聯合檢查執法，對未履行法定建設程序，未納入質量安全監督的非法違法建設項目，堅決予以停工；對各類違法違規建設、違法分包轉包行為，加大處罰力度，嚴格落實停工整改、上限處罰、從嚴追責等執法措施；加大誠信結果運用，提高企業和個人違法安全生產成本。

安全總監年終總結 篇15

20xx年是熱電廠歷史上項目建設最繁忙的一年，也是收穫最大的一年，熱電廠施工現場特點是：流動性大，工程結構複雜，空間立體交叉作業多，特殊工種多，施工作業受環境影響大。這些特點決定了安全生產管理難度大，易發生事故。結合這些特點熱電廠制定了一系列安全生產管理制度和規定，推動安全生產製度化；標準化，立足施工現場，嚴格規範管理，減少安全隱患，為安全生產創造有利的條件和環境。

一、安全管理

在熱電廠領導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據施工計劃並結合該項目工期、工程量、施工環境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衞工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等，還制定了專項安全防護措施，安全管理重在制度的落實上很下功夫，要求各施工隊設置了兼職及專職安全員、義務消防員等，通過公司安全動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動，熱電廠的各項安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，熱電廠主要做了以下幾個方面的工作：

1）項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術交底、安全監督等措施對安全實行環環相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時，建立了每個施工人員的個人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來源），瞭解人員的構成情況，更好地進行安全管理，並取得很好效果。

2）對與外來施工人員，必須持身份證和其他有效證件登記備案後方可在我單位施工，證件登記備案對安全管理和維護施工現場的施工安全有着非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時更便於對安全的綜合管理。

3）七、八月份是夏季高温施工階段，在氣温高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，熱電廠及時根據現場實際情況進行了作業時間的調整，併為施工人員配發防暑藥品，在施工中針對高温作業情況下，為施工現場送冰鎮綠豆湯、西瓜、清涼飲料等防暑措施；在降温方面，考慮到原租房處經常停電的情況，熱電廠積極聯繫租房，經公司同意後配備了專線供電，使廣大施工人員在炎炎夏日的夜晚，可以在空調屋中得以休息。以上措施為項目順利施工起到了保障作用。

4）熱電廠針對不同項目的形式，制定了切實可行的安全管理程序，和安全管理目標：杜絕一般事故，避免發生輕傷和其它事故，要保證目標的實現。先要樹立為施工隊、為現場服好務的思想，為他們俳優解難，為他們實地解決安全防護、安全技術問題，通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質不斷提高。

二、安全教育與培訓

1）安全教育所有進場人員必須進行三級安全教育，並考試合格後方可進入施工現場。我項目部所有進場人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計200人次，安全教育的主要內容有：國家的安全法律法規、行業安全檢查標準、公司安全大綱、工程特點、施工範圍、安全管理程序、安全管理規定等，並對所有接受過安全教育的人員進行登記備案。

2）安全培訓

主要進行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的.安全操作和正確使用的培訓，根據《消防管理規定》，熱電廠對所有施工人員進行了安全帶及滅火器材的正確使用進行了演練，經過安全技術培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發生。保證了對突發事故在最短時間內的響應。經過培訓的施工人員符合安全施工的要求。

三、安全巡查與安全檢查

在施工過程中安全採取每日安全巡查和定期檢查，並建立了相應的制度。檢查的內容有：個人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監督作用，在巡查中發現安全隱患，要求施工隊立即整改，並在現場監督整改，不能立即整改完的下達《安全整改通知單》，限期整改並複查。通過一系列的安全活動對施工人員在施工中的安全防護，加強安全意識，取得了很好的效果。為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模範，根據公司的《項目5#文件》制定了安全處罰規定和安全生產文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施，更好的調動了施工單位遵守安全、做好安全的積極性。

四、下一步安全工作重點

1）針對目前1#2#鍋爐施工特點，特別加強登高作業和吊裝作業安全管理和監督檢查。

2）加強施工單位對危險源辯識，危險因素分析、評價等培訓工作，提高施工單位危險源辯識能力，作好開工前的安全技術交底。

3）加強對進場施工人員的安全教育、安全培訓、宣傳工作，營造一個人人要安全的氛圍。

4）加強文明施工管理工作，做到工完料盡場地清，杜絕“五頭”（焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭）。

5）加強環境衞生管理。

雖然在20xx年項目安全保衞管理工作中取得了一定的成績，在今後的安全工作中要不斷地改進和完善工作中的不足，提高業務水平，服務社會，服務施工，保證施工順利進行。

安全總監年終總結 篇16

20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處於可控狀況，現就20xx年我部的安全生產工作彙報如下：

一、安全生產目標完成情況

(一)安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；

(二)安全生產零死亡。未出現安全特別重、重、較和一般事故； 重危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

(四)在崗人員安全教育面達100%；特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

(五)現場安全防護設施、安全保護裝到位率100%；

(六)無職業病發生；

(七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標，並逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時瞭解和饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出台，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質

20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋樑施工隊陸續進場，處於施工高峯期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，並落實三級責任書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122餘人次。

(三)細化安全技術交底，規範工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要採取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規範施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並及時通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後報項目部同意後才能進行施工。20xx年，共組織檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1.從施工每日安全活動着手，加強日常安全宣傳

在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為家着想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。

2.有計劃地加各類安全設施投入，保證安全文明施工

在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設各類安全標誌牌300餘塊，標語橫幅60餘幅，安全防護網(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設置、標語橫幅的懸掛，很程度提高廣員工的安全意識及覺悟。

3.以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的`安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加安全宣傳力度，潛移默化地使廣施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況，安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求，經項目部安會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；

(二)部分管理人員安全意識有待加強；

(三)安全檢查之後信息饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。

總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。

四、20xx年工作計劃

(一)工作目標

1.項目部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；

2.安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重、重和較事故；消滅責任生產安全一般事故；消滅責任重火災事故和道路交通事故；杜絕較及以上設備事故；

3.重危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

4.特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

5.在崗人員安全教育面達100%；特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

6.現場安全防護設施、安全保護裝到位率100%；

7.有毒有害作業場所監測率100%；

8.無職業病發生；

9.作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1.繼續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設；二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

2.繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

3.結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4.加施工現場安全隱患排查力度，並及時饋整改信息，做好隱患治理工作，

5.繼續深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

安全總監年終總結 篇17

1年來，項目部在公司高層和安質部門的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大幹180天”勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，通過採取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產事故發生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進，同時也有力地配合和推動了公司“安全生產年”系列活動的開展。現將全年安全生產工作總結如下：

一、加強組織領導逐級逐步落實安全生產責任制

今年，公司把安全生產提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始，項目部經營層領導總結了“質量安全年”安全工作的經驗和教訓，進一步確立了“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念。為紮實有效推進年度安全工作，項目部及時成立了安全生產領導小組，並遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

為推動安全生產責任制的逐步實施，第一、項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此，項目部安質科於4月中旬對本單位在xx年施工中存在的各類危險源進行收集（30大項312小項）並建立《zh-14標危險源清單》；同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的8個重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》並在本單位予以公佈。第二、除實施正常的三級安全生產責任制外，項目部也把施工技術員納入安全責任人行列並與之簽訂安全生產責任書。每名施工技術員負責一個施工勞務隊，在進行現場技術指導的同時，對管段的安全生產負總責，做到人人目標明確、責任清楚。第三、成立了以項目經理為首的安全生產目標管理考核小組，嚴格按照《公司安全生產目標管理考核細則》於每月25號對廣大業務人員進行考核，考核成績直接與獎金髮放掛鈎，很大程度上調動了廣大業務人員安全管理監督的積極性和主動性。

二、重視安全教育培訓營造濃厚安全文化氛圍

安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關鍵環節，而項目部的年度安全教育工作也從未放鬆。

第一、項目部經營層領導堅持每月不定時召開一次由全體業務人員參加的安全例會，要求安質科負責人為大家上安全課，學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產年相關文件精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。再者，每週日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結評比一週內安全工作情況，獎優罰劣；認真探討下週安全工作重點計劃，制定安全措施。通過不間斷的學習和總結，“人人都是安全員、個個都要保平安”的思想在大家頭腦裏生根發芽併成長壯大，整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍；同時，也解決了施工安全生產工作中的難點，為下階段施工生產的順利推進奠定了良好基礎。

第二、針對工程狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;

安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;

加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

安全總監年終總結 篇18

各位領導、各位同事：

大家好！

過去的一年，在各位領導的關心和支持下，在廣大員工不懈地努力下，在各位分包隊伍的積極配合下，盤錦大橋項目部的安全生產工作保持了基本穩定的局面，為完成全年各項經濟指標起到了保駕護航的作用。本人根據分管工作職責，按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路，並堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實落實安全生產監管工作，以安全標準化達標為工作平台，抓安全基礎管理工作不放鬆，全面落實安全生產責任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控，並致力於農民工管理，全年安全生產目標基本實現。

下面我將一年來的主要工作情況報告如下：

一、年度安全管理主要工作情況

1、安全生產控制指標完成情況、

本年度未發生死亡事故。火災、爆炸、重大機械事故為零。未發生重大環境投訴事件。安全質量、文明施工達標率100%。

2、安全檢查、安全隱患治理工作情況。

針對現場的重大危險源（主要包括：大型設備、施工用電、四口五臨邊、高處作業、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等），我們

對現場的大型機械設備運轉及保養情況，施工臨時用電及用電設備保養情況，現場個人施工操作及個人防護情況、臨邊防護情況，模板、架體安全情況，動火作業消防情況等進行定期及專項安全檢查。進行多次定期安全檢查；專項安全檢查14次；整改及回覆30餘次；下發罰款單10餘份，經過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現場無傷亡事故發生，達到了杜絕生產安全事故，實現零死亡；火災、爆炸、重大機械事故為零的安全管理目標。

3、安全教育及培訓情況。

按照安全培訓計劃，我項目部加大了安全生產的宣傳教育，發放安全教育材料、張掛宣傳條幅，定期召開安全會議，對本項目員工進行安全培訓，並開展新《安全生產法》的`學習。並針對工作技能及施工安全意識較低的農民工，採取多次安全教育及特殊工種安全培訓，進行安全技術交底、開展入場三級教育，開展班前活動的方式對工人進行綜合素質提升、防止施工安全事故的發生。

4、安全演練情況。

為確保安全生產，加強項目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應和協調能力，有效保障項目部員工生命財產損失，最大限度地減輕淹溺事故造成的損失，我項目部於6月16日開展“溺水事故安全應急救援演練”活動。這次演練是我項目的一次重要活動，我項目部全體人員參演。項目部演練評估組一直認為：這次演練具有很強的實戰性和創新性，參加演練人員出動迅速，分工明確，以最短的時間趕赴施救，演練取得圓滿成功，達到預期效果。

5、民工生活區管理情況。

為規範工人生活區管理，為勞務工人創造良好的居住和生活環境，我項目採取有效措施，加強生活區管理力量，將生活區管理推向精細化。並制定出台相關制度，落實責任人明確獎罰，並與各勞務隊伍簽訂治安、衞生、消防等方面的責任狀，而且我們根據各勞務隊伍居住區域劃分責任區，並派安保部員工對生活區進行管理，堅持每天對生活區進行檢查，對各隊伍居住人數、衞生、用電等情況管理得井然有序，並及時及處理髮現的違規違紀行為。另外我們還在工人生活區外圍設置講衞生條幅噴繪，促進工人自覺遵守規章制度，愛護公物。

6、ci及標準防護情況。

項目的ci主要分施工現場ci和項目部ci兩部分，項目部的ci工作已初步完成，並在逐步完善，施工現場的ci工作還扔有欠缺，存在很大的提升空間，施工現場的圍擋，施工現場的門樓及大門，各種警示圖牌操作規程牌，宣傳條幅，露面形象及專用標語，文化宣傳牆，班前宣講台，企業文化宣傳圖牌，危險源公示牌，便道護欄等，這些都需要改善。其中製作的具體事項參考與中國建築ci手冊的市政分冊，符合中建企業文化宣傳的要求。

施工現場標準化主要包括腳手架作業安全防護，洞口臨邊的安全防護，施工用電、大型機械、加工場地的安全防護、消防安全等。腳手架按規範搭設，橋樑周邊、預留洞口、樓梯口等臨邊按規範搭設不低於1、2m的臨邊防護、懸掛密目安全網，現場配備鋼筋加工棚、木工加工棚，塔吊等大型機械驗收合格後懸掛警示圖牌及驗收合格證明，現場按要求配備消防器材，工人按要求佩戴個人防護用品等等。

7、消防管理情況。

東橋和中橋配備相應數量的消防器材，並懸掛警示標誌及安全標語、按要求制定動火審批制度，並要求分包動火作業時設置專人看管。有較大火災隱患的作業場所及部位，配備滅火器等消防器材會多一些。

8、內業管理情況。

安保部的內業管理工作去年合格完成任務。資料的進度與施工現場的的進度及安全管理工作同步。內業資料分卷合理規範，井井有條，滿足標準化的工作要求。

9、農民工考勤管控情況

考勤主要通過三方面進行核定，一是現場工程師每日統計分管分包單位出勤人數，包括後勤人員、更夫及是否加班等人數，每日詳細記錄於現場工程師施工日誌；二是安保部現場專管員每日進行現場統計分包單位出勤人數；三是由各分包單位上報當月考勤表，報安保部進行三種數據的核實工作。

二、年度安全管理工作中的不足之處

安全工作是一場只有開始沒有結束的戰鬥。我們在看到成績的同時，也要看到差距看到不足。

1、部分施工管理人員，安全生產“紅線”意識亟待提高

部分施工管理人員及工人安全生產“紅線”意識不強。施工中由於工期壓力大，忙於抓進度，搶工期，在不具備安全生產條件的環境下

冒險作業。面對安全隱患心存僥倖，熟視無睹，無動於衷，存在安全風險。

2、實名制登記情況

根據以往管理來看，確實存在登記及更新不及時等現象，該情況主要是由於登記人員對現場情況掌握不準確而導致。今後會通過加大處罰力度來提高相應人員的管理積極性及責任心。

另外，部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓和安全會議的次數上，還應該有更多的提高，畢竟安全是一個過程工作，需要不斷的強調和灌輸。

同志們！

新的一年，面對本項目生產的新局面，我們要清醒地認識到，我們的施工現場亮點與隱患並存，安全生產形勢依然嚴峻。國家對安全生產的要求更為嚴格，對生產安全事故的處罰更為嚴厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，強化責任落實，形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的局面。確保全面完成下年盤錦大橋項目各項任務指標。

安全總監年終總結 篇19

20xx年，本人根據分管工作職責，按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路，切實落實安全生產監管工作，以“百日安全環保無事故”活動為抓手，以安全標準化達標為工作平台，抓安全基礎管理工作不放鬆，全面落實安全生產責任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控，全年安全生產目標基本實現。

主要工作

一、編制下發公司安全一號令，總經理與車間、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全生產責任書。註定並下發了《20xx年安全環保考核細則》，進一步強化事故、事件防範措施的落實，有效地減少和遏制了較大事故、事件的發生。

二、根據季節不同制訂了公司《春季安全生產要點》、《夏季安全生產要點》、《冬季安全生產要點》和《檢修期間安全生產要點》，每月制定隱患排查計劃和班組安全學習內容，編制公司歷年來各類事故彙編，並下發至各車間、班組學習。

三、繼續開展了第三、第四、第五個和第六個“百日安全無事故活動”競賽活動，從第五個“百安”競賽活動開始，增加了環保考核內容，確定活動主題，取得了一定的成效。全年共考核元，獎勵元

四、全年組織並參加了安全設施、重大危險源、應急救援、可燃氣體報警器、空氣呼吸器、粉塵、煤氣管線、危化品等專項檢查39次，查出隱患728項，全部下發整改通知單，現已整改719項。針對豫新煤業“7.5”礦難事故，公司組織隱患大排查，查出隱患356項，整改324項，截至目前公司還有41項沒有整改，整改率為98.75%，已按“五定”要求落實閉環管理。

五、認真開展全國第十三個安全月活動，制定下發公司安全月活動方案，開展了一系列安全活動，在造氣車間舉辦了公司級半水煤氣泄露應急演練。

六、推進公司安全標準化管理工作，將安全標準化納入日常檢查，完成公司安全標準化三級達標驗收工作。

七、修改簽訂與保運單位安全協議，重新制定安全考核管理辦法，並繳納安全抵押金，加強監督檢查。安環部人員每月兩次對保運單位人員進行安全教育。

八、在應急管理方面立足於超前防範，做好前期準備工作，今年6月份、11月份分別在造氣車間舉行半水煤氣泄漏應急演練、淨化車間焦爐煤氣泄漏應急演練，通過應急演練驗證了預案的可行性、可操作性、有效性，增強了事故狀態下的應急組織能力和應急隊伍的作戰能力。

九、環保方面，制訂了《3000立方米事故池管理規定》、《生產污水井管理規定》，建立了巴歇爾槽廢水、熱電污染物排放、二氧化硫減排、危廢處置等台帳和公示牌。加強對外排渠道巡檢和疏通，加大外排水指標及焦爐煙塵的管控，做好在線監測數據上傳工作，數據有效上傳達97%。

存在的問題

一、安全標準化管理工作距公司管理要求還存在較大的差距，基礎管理工作不紮實，沒有有效地將安全標準化管理融入到公司的日常管理之中，工作上還有脱節。

二、事故的歸口管理工作還有待遇進一步提高，瞞報和遲報事故還有發生，考核工作沒有及時跟上，工作有些滯後，跟蹤落實不到位。xx年發生的28起事故的考核，其中對一起瞞報事故事故和一起化產粗苯中間槽泄漏造成的環保事故。

三、“百日安全無事故考核標準”還需進一步突出重點，考核內容還需進一步細化，考評還需進一步科學合理。

四、在隱患排查工作中，有時不夠認真細緻，檢查出的隱患分類、分級管理不夠，隱患整改跟蹤落實還有些跟進不夠，個別車間對查出的問題，認識不到位，強調理由，沒有眼睛向內，還存在推諉扯皮的現象。

五、全員安全意識還不能滿足公司安全生產的需要，在班組的安全教育培訓上，有些車間還流於形式、應付檢查，職工的安全學習和再教育工作沒有認真落到實處。

六、環保工作給公司帶來了很大壓力，部門和車間環保意識還不強，重視不夠，沒有認真研究和解決目前環保存在的問題。雖然公司在環保投入和管理上加大了力度，但距國家污染物排放標準還有很大的`差距。

七、安全管理人員業務素質還有待於進一步提高，學習業務知識的氛圍不濃，車間安全員工作還沒有全部落實到車間的安全管理之中。

下半年工作思路

一、加強安全標準化管理工作，將標準化管理作為公司安全管理的基礎性工作，做好與部門的對接和自查工作。在公司三級達標的基礎上，認真做好二級達標驗收的準備工作。

二、嚴格事故管理，劃分事故標準，降低事故認證門檻，嚴格落實事故考核，對瞞報、遲報事故的加大考核追究，做好事故歸口和台帳的管理。

三、認真總結公司前幾個“百日安全環保無事故競賽活動”經驗，進一步細化和調整考核標準，突出重點和主題。在今後開展的“百日安全環保無事故競賽活動”考核內容上，將突出活動的重點和主題，對一類、二類和輔助車間考核分值上進行細化，對查出的隱患分級考核，確保考評相對合理公平，並及時通報每次考評結果。

四、加大隱患排查力度，做好日、周、月查工作，對隱患根據大小分類分級管理，根據每項隱患大小將整改責任落實到車間主要領導和班子成員，強化隱患整改跟蹤，對整改不力，加大考核追責力度。

五、注重安全教育培訓工作，制定下半年全員安全培訓計劃，編髮培訓資料，根據不同季節和當前安全工作特點，對全員和重點崗位進行安全教育培訓，在三、四季度對全體員工按比例隨機抽考，並納入公司百安活動考核之中。

六、加強焦爐煙塵無組織排放和外排水的管理，加大檢查頻次和考核，對熱電排放數據跟蹤分析。加強對公司生產污水井和3000立方米事故池的監督管理，及時掌握外排水渠道狀況，確保外排水達標排放。

七、從第二季度開始，建立每週安全員例會制度。每月認真組織安全員進行安全業務知識學習和車間之間安全互查，對安全管理人員工作進行百分之考核，對考評不合格的，報人力資源部作為安全員評聘參考。