污水處理廠安全總結（通用22篇）

污水處理廠安全總結 篇1

污水處理廠在公司各領導的關心及指導下順利完成上半年的運行任務。在保質保量完成了工作任務的同時，安全生產水平再上新的台階。不僅消除了潛在的安全隱患，還進一步加強了員工們的安全意識。隨着今年生產的擴大，今年的安全形式更加嚴峻，對安全生產也提出了新的要求。針對今年出現的新情況，我們採取了一些措施來加強管理。具體措施為：

1、安全培訓考核制度

安全培訓考核制度是根據礦安全精神結合污水處理廠實際情況而推行的一套考核制度。其核心就是將安全與個人的收入考核掛鈎，加強員工的安全知識水平和安全生產的意識。污水處理廠每月初進行安全教育培訓，並在當月的實際生產中進行實地演示。針對工作中出現的安全問題及時彙報、分析、解決、總結。月底將會結合月初的培訓內容及當月工作情況進行考試，對不合格者進行處罰。通過以上措施，我們加強了員工們的安全知識水平，消除了思想的安全麻痺。

2、口指手述的落實

“手指口述”是積極響應礦各項安全活動，“手指口述”是污水處理廠今年重點推行的一項工作制度。通過上半年的推行情況來看，效果達到預期。這是一種實地操作性很強的.安全管理制度，使員工們的實地操作技能有了大幅提高，而且安全操作的觀念也進一步加強。污水處理廠的日常工作主要為定時巡視，每天都要接觸大量運行設備，針對這種工作狀態我們不定期的進行手指口述，更加展現了這種制度的威力。3、建立安全隱患排查制度

今年我們建立了安全危險源辨識，排查廠區內各種潛在的安全隱患。將影響安全的一些因素消滅在萌芽狀態。在公司各領導指導下及公司安全人員的幫助下，我們根據廠區的實際情況協調公司內部各方力量，完成了配電櫃更換、格柵機護罩安裝、充氧泵房電機保護器安裝等安全隱患的清除。通過建立安全隱患排查制度，我們能夠及時的發現並解決問題，使得安全工作始終走在各項工作的最前面。

綜上，我們在上半年的安全生產方面取得了可喜的進步和實實在在的成果。下半年我們將繼續深化各項安全生產精神，積極響應各項安全生產活動。只要有利於安全生產的措施和活動我們都會積極響應，參與其中。只要是不利於安全的地方，我們都將堅決的消滅。在上半年取得的成果基礎上，堅持被實施證明成功的措施和方法。“安全培訓考核制度”、“手指口述”、“建立安全隱患排查制度”這三項安全措施將繼續加以實施。總之，我們將繼續強化“安全為天”的工作精神，一切工作都將以安全為前提！污水處理廠全體員工將會更加努力的工作，展現自我風采，再創輝煌！

污水處理廠安全總結 篇2

我是負責，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們彙報本年的工作情況。

我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿着科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為渤海新區的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人，也隨着廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面，我思想端正，求真務實，能以積極上進的態度對待工作，一絲不苟，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要着力點。所以，我懷着樸實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面，我積極創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。今年x月我廠進行設備更新，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，並保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的`科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年裏，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改進方法，提高效率，保證污水淨化過程的安全、高效。

回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最後，衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裏工作順利！萬事如意！身體健康！閤家幸福！

污水處理廠安全總結 篇3

隨着第三年學期末的來臨，在學校的安排下，我們環境科學專業學生進行兩次實習污水處理廠、垃圾填埋場。實習是學生大學期間的一門必修課，也是每一個大學生的重要實踐內容。它不僅讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以後更好地把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實習，我更深入地瞭解了專業知識，進一步掌握污水處理工作的實質，瞭解污水處理、垃圾填埋過程中存在的問題以及理論和實際相沖突的難點問題。最後通過撰寫實習報告，我學會了綜合應用所學知識，提高分析和解決專業問題的能力。

1、通過兩次實習，能使我們將課堂上學過的理論知識與實際生產相聯繫，加深對專業知識的掌握和理解，充分利用實習基地的有力條件培育我們分析工程實例的能力，強化發現問題、分析問題、解決問題等的綜合能力。

2、通過兩次實習，培養我們待人處事的能力，不再是當初那個剛踏入社會，什麼都不懂的大學生，擺脱温室，慢慢地能適應外面的社會的競爭了。

這兩次實習是對六安市城北污水處理廠、垃圾填埋場的整套工藝運行情況以及設備構築物的安裝等問題進行全面、細緻的把握與理解。這不僅讓我對所學專業有了全新的認識，還為將來的工作打下了一定的基礎。在當前這個以追求利益為最大目標的'社會，環境正在變得日益惡化，而環境保護專業則正是為了培養具有強烈的環保意識、高水平的工程技術人員而開設的。對於整個污水處理廠、垃圾填埋場，其設計、運行凝聚的廣泛的學科知識和許多工程設計者的智慧，我很受感染，同時也很受啟發。作為一個未來環境工作者，深刻體會到我所揹負的任務有多麼艱鉅。

在實習時，六安市城北污水處理廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關係給了我一個非常好的學習機會。這種系統可以説是我們現實社會中任何一個企業縮影的充分體現，在處理廠的實習讓我體驗到了社會現實的殘酷性以及社會交際的重要性。首先，在前次實習的基礎上，讓我更加懂得了什麼叫做團隊協作精神。實習期間我們互相支持與鼓勵，一起討論難以解決的問題，使實習生活變得不那麼枯燥。這種精神的培養不僅給我的職業道路起到了一定的促進作用，也讓我體會到體會到團隊精神在工作中的重要性。

污水處理廠和垃圾填埋場的方方面面問題都值得研究，不管是從運行，還是從管理，很多事情預想中的結果和現實有偏差，這就提醒了我們的工程設計者，考慮問題要全面，處理問題要細心。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結果。

最後，這次污水處理廠和垃圾填埋場之旅讓以前不怎麼接觸的同學增進了不少友誼，加深了同學之間的感情。對於我們即將畢業的學生來説，這種共同學習、共同生活的機會可能不再有了，從而使我更加懂得了珍惜現在所擁有的。

總的來説，這次實習是對我們所學理論知識的一次全面的昇華，是一次將理論和實踐相結合的機會，通過這次實習我們對自己所學理論知識有了更深刻的理解，使我們感覺到自己所學的強弱所在，瞭解到理論和實際生產中的差距，同時對我國現代污水處理技術、監測技術有了一定的瞭解，不僅為自己的畢業環節提供了珍貴的資料參考，同時也為自己以後走上工作崗位打下了堅實的基礎。此次參觀實習，使我們進一步瞭解了污水處理的工藝流程，我更加深刻地認識到了污水處理、垃圾填埋的重大意義，增強了節約用水和環境保護的意識。

污水處理廠安全總結 篇4

秋去冬來，不知不覺XX年已接近尾聲，新的一年又將到來。回顧XX年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領導下，郴州市污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。一年來，我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細緻紮實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將全年工作總結匯報如下：

一、污水處理徵收標準順利調增

按照郴政辦[20xx]127號文件精神，自20xx年1月15日起全市開徵污水處理費，徵收標準為0、2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0、812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標準調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自XX年6月1日起污水處理費徵收標準調順利調增至0、4元/噸。

二、全年實現安全生產，經營指標喜人

（一）全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78、4萬噸；3月完成污水處理量88、6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量1。11萬噸；8月完成污水處理量120、78萬噸；9月完成污水處理量133、82萬噸；10月完成污水處理量131、6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154、24萬噸；全年完成污水處理量達1318、55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49、5%（436、55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：CODcr27mg/L（標準值≤60mg/L），BOD59mg/L（標準值≤20mg/L），SS12mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0、5mg/L（標準值≤1、0mg/L），氨氮4、5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918—20xx）國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脱水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脱水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標準。

（二）活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠着手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動，使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標準雖調增至0、4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0、812元/噸來説，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的的問題。我廠重點抓瞭如下工作：

（一）推行技術革新，節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2#系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬元。

同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後，廠區內的脱泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以採用回用水。以脱泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣温高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，採用回用水後，預計可節省水費近30000元。

（二）從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處

節約不是空口憑説，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排，儘量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打複印紙張的再利用。要求員工做衞生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規範用車管理，出台了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修（保養）申請表，對於不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢週末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準，對於結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規範化、科學化，員工整體素質不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規範的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小範圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

（二）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規範管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊，發放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規範。同時，為規範經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終於在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出台了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中湧現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，厂部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

（三）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠採取“引進來”的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的瞭解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規範，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還採取“走出去”的方式加強技術骨幹的業務能力。今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，並將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間

“綠色人文、治污淨水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的牴觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，厂部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。

同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球枱、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業餘文化生活。

污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對於解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市創建“全國優秀旅遊城市”和“全國衞生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查，並得到了領導和專家們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

污水處理廠安全總結 篇5

____縣污水處理廠於20__年12月15日由____縣市政環衞工程有限公司正式移交____縣水務局管理並投入試運行。這半年的時間裏，得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支持，污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細緻紮實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將半年工作總結匯報如下：

一、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自20__年12月16日起我廠着手開始進行活性污泥培養工作。在近兩個多月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風機出現了故障，導致氧化溝溶解氧嚴重不足，在設備廠商的配合下，臨時增加了一台鼓風機，緊接着，我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出水達標。

二、上半年任務完成情況

根據污水進水能力及污水廠調試要求，我廠各月完成任務指標如下：

均符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20__)國家一級A標的規定。

上半年CODcr減排量為：172.69噸

氨氮減排量為：19.27 噸

三、污水處理徵收標準順利調增

自20__年1月1日起全市開徵污水處理費，徵收標準為0.3元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達1.108元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區污水處理徵收標準調整聽證會於6月29日順利召開，幾經努力，污水處理費徵收標準調順利調增至1.108元/噸。

四、廠區及污水管網工作

1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施。

2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的準備工作。

3、落實化驗室實施方案的改造、設計。進入財評階段，下一步即將實施。

4、基本完成城區雨污分流排查工作，作出詳細規劃，並拿出了具體的實施方案，即將實施。

五、加強工作人員的培訓工作

五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員，並對招聘人員進行了為期十天的專業培訓。新進人員在培訓後都能勝任各自的工作崗位。

六、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電也有所下降。4月份電費32500元，5月份19974元。

七、管理人性化、規範化、科學化，員工整體素質不斷提高，並實現安全生產

為規範管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。

安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，順利實現了零事故安全生產。

八、存在的問題和下半年的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

污水處理廠設備上還存在的問題：1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障，2#鼓風機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脱泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數路燈不亮。

下半年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成上級下達的污水處理量指標。並實施廠區內的各項改造完善工作，在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

污水處理廠安全總結 篇6

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我作為污水處理廠班長帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務。

減排基本情況依據20xx年1-9月監督性監測報告數據，截止20xx年8月，xx縣污水處理廠共處理水量71.41萬噸，負荷率76.6%，進水平均cod濃度為109.48mg/l,出水平均cod濃度19.92mg/l。

進水平均nh3濃度20.25mg/l，出水平均nh3濃度為0.91mg/l。消減污染物量為：cod88.7噸，nh313.87噸，分別佔減排任務的62.03%、69.35%。以目前完成進度看，20xx年度污水處理廠的減排任務難以完成。

同時，我還結合工作需要，學習一些現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到幹什麼、會什麼，不當之處請同志們批評指正。

污水處理廠安全總結 篇7

20xx年7月13日我們海寧實踐小分隊來到海潮村污水處理廠。到達目的地以後，發現污水處理廠比我們想象中的要好很多，這裏綠樹成蔭，乾淨整潔，那裏的員工熱情地接待了我們。

他首先帶我們去了會議室，污水處理廠的廠長熱情的接待了我們，她簡單的介紹了一下廠裏的基本情況和污水處理處理的先進技術，隨後工作人員帶我們去參觀了中控室，污水處理廠中控室全部採用電腦監控，從電腦屏幕和電子控制屏上看到各種數據和參數，污水處理的流程一目瞭然，通過電腦可以直接根據各種數據調整生產運行參數。工作人員説污水處理廠現在採用的是SBR序列間歇式活性污泥法，這是一種按間歇曝氣方式來運行的活性污泥污水處理技術。它的主要特徵是在運行上的有序和間歇操作，SBR技術的核心是SBR反應池，該池集均化、初沉、生物降解、二沉等功能於一池，無污泥迴流系統。

通過聽取工作人員對污水處理廠的生產流程、生產工藝、生產規模等的詳細介紹後，我們感歎現代污水處理技術的先進。

然後我們去了污水處理池參觀。一路上，這位員工細心的為我們介紹，回答我們提出的一些問題。我們瞭解到，進入污水處理廠的污水經過粗格刪進入污水提升泵房，之後被污水泵提升至沉砂池的前池。沉砂池的功能是去除比重較大的無機顆粒，以減輕沉澱池負荷及改善污泥處理構築物的.處理條件。經過前面兩道程序，水進入初次沉澱池，初次沉澱池是一級污水處理廠的主題處理構築物，或作為二級污水處理廠的預處理構築物設在生物處理構築物的前面。然後污水就可以經行生物降解了。最後後再進入二次沉澱池，池裏的能力消耗主要是在污泥的抽吸和污水錶明漂浮物的去除上，能耗比較低。經過一系列的處理本來髒臭的黑水就達到了國家二級排放標準的水了。後來我們又簡單的參觀了污泥的處理。從工作人員的口中我們瞭解到在海寧700平方公里範圍內，大大小小的河流有千餘條。海寧地處太湖流域，境內河流密佈，這個江南水鄉理應很美。但是由於處於區域水系下游以及地方經濟快速發展的原因，前些年，海寧河道污染嚴重，有的河道水質發黑發紅，河內污染物排入總量已遠超河道承載能力。這家污水處理廠當時建立的原因主要是為了還百姓一江碧水。現污水處理廠設計處理能力為10萬噸，目前實際日處理量已達9.86萬噸/日，已達到飽和狀態。

如果之前去宣傳環保，去做調查問卷是意識到環保的重要，那麼今天的污水處理廠參觀是真正的給我上了生動的一課，真正觸及到靈魂深處那種對環保的認知，認可，嚴重認識到我們人類生存的地球她真的是已被我們所謂的文明、先進的、高科技的產品創傷得傷痕累累，她在流淚，在嗚咽，在哭泣不是為她自己而是為我們這羣掛着“高科技”的人羣。水向人類一次次敲響了警鐘，為使我們擁有一個安全而繁榮的未來，讓我們每個人行動起來，共同保護地球上最珍貴的生存資源水，從點滴做起！

污水處理廠安全總結 篇8

污水處理廠年終工作總結

一、污水處理徵收標準順利調增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開徵污水處理費，徵收標準為0。2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0。812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標準調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費徵收標準調順利調增至0。4元/噸。

二、全年實現安全生產，經營指標喜人

(一)、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，透過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水潛力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78。4萬噸;3月完成污水處理量88。6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103。11萬噸;8月完成污水處理量120198萬噸;9月完成污水處理量133。82萬噸;10月完成污水處理量131。6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154。24萬噸;全年完成污水處理量達1318。55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49。5%(436。55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的狀況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測狀況如下：codcr27mg/l(標準值≤60mg/l)，bod59mg/l(標準值≤20__/l)，ss12mg/l(標準值≤20__/l)，總磷0。5mg/l(標準值≤1。0mg/l)，，氨氮4。5mg/l(標準值≤15mg/l)，貼合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脱水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脱水出泥，泥餅含水率≤70%，貼合國家的有關標準。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠着手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的狀況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度到達正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節約意識，成本控制卓有成效

為用心響應國家提出的建立節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際狀況，污水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的建立“節約型污水廠”的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動，使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標準雖調增至0。4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0。812元/噸來説，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓瞭如下工作：

(一)、推行技術革新，節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未到達預期的理想效果。針對這一狀況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。透過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度到達正常值，而且生產電耗也由原先的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，此刻運行狀況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬元。

同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後，廠區內的脱泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均能夠採用回用水。以脱泥機用水為例，每一天開機6個小時耗水240噸，以一年20__的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣温高時一天的綠化用水高達12019一年下來大約需要15000噸的綠化用水，採用回用水後，預計可節省水費近30000元。

(二)、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處

節約不是空口憑説，就應落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時，關掉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。透過文檔的合理編排，儘量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打複印紙張的再利用。要求員工做衞生和上洗手間時隨手關掉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規範用車管理，出台了《車輛運行管理辦法》，出車務必事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表，對於不合理的項目給予刪減，控制修理費用。個性是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢週末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油42019四是控制各部門話費。核定統一的話費標準，對於結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。

透過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規範化、科學化，員工整體素質不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下，我廠透過嚴格、規範的考核選撥出了自我的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際狀況，靈活思考了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了必須調整，並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小範圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規範管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束潛力不斷增強。透過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規範。同時，為規範經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們最後在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，透過對員工工作業績、工作潛力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、潛力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出台了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中湧現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和必須的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，厂部構成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。(三)多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠採取“引進來”的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓資料涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本狀況的瞭解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規範，具備處理突發、應急事件的潛力。同時，我們還採取“走出去”的方式加強技術骨幹的業務潛力。今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還用心開展愛崗敬業活動，並將該活動與績效考核緊密結合起來，透過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍，建立有自我特色的企業文化，為員工帶給一個成長和發展的空間

“綠色人文、治污淨水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一向思考的問題。廠領導不是一味的牴觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有必須寫作基礎熱愛文學的青年，厂部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上用心投稿的員工給予必須的物質獎勵。為員工帶給了一個展現自我才華的平台。

同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的狀況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球枱、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業餘文化生活。

污水處理工程作為保護郴江河水體，持續我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對於解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市建立“全國優秀旅遊城市”和“全國衞生禮貌城市”發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們理解了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查，並得到了領導和專家們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故潛力、應變潛力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

污水處理廠安全總結 篇9

克騰旗污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行情況彙報如下：

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

克騰旗污水處理廠在線監測數據與赤峯市環保局監測平台實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峯市環保局檢查組、赤峯市環境監察大隊、赤峯市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行，由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，並於通過了赤峯市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備採購安裝等工作。進入調試運行階段，並於年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年9月開工建設。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣温回暖後5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理廠安全總結 篇10

20xx年是廣業環保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領導下，認真貫徹執行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以安全生產為中心，深化思想工作，轉變工作作風，實現經濟效益、環境效益、社會效益三者的豐收，現將半年來的情況彙報如下：

第一、污水廠的穩定運行

1、確立A/A/O工藝運行參數。

我廠外部進水一直與設計值偏差較大，對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響，針對參數的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現有的記錄報表有重複有不足，一方面要繼續配合國家環保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續性，完整性，化驗項目隨着化驗人員的業務水平的不斷提高，化驗項目將穩步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統計分析制度。對於每個月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，

最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。

2、全廠設備的運行維護保養制度的制定和實施

我廠的設備在不同程度上存在着各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各台套設備的穩定、低故障率的運行。

二、實現低成本運行，利潤最大化。

首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對於每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，並對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結並積累，實現費用使用上多層把關，儘可能從源頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上儘可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對於工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構築物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現低成本運行，創造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環節的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。

三、建立一支專業化的工作團隊

我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。根據這個目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環節進行全面系統的培訓，並建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環節做到了解並能夠上手操作。最終實現每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構築物的作用和管理方法，懂廠內管道分佈和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確迴流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發展計劃。通過建立全員的年度發展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關係，加強團隊的協作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。

四、建立全面的安全管理體系

作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環節，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的採購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執行安全操作規程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的彙總，確保20xx年全年安全生產無事故發生。

五、存在的不足和存在問題及改進措施：

1、規章制度方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學，思想觀念、業務素質要帶頭提高。

2、與員工和協作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強員工節約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節約意識亦是一個控制成本的關鍵，在今後的工作中要倡導節約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。

20xx年下半年工作計劃

1、充分認識構建和諧企業的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把領導班子成為構建和諧企業的推動者。

2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。

3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環節，各項工作要按照公司領導提出的“管理創效”的要求，按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進，認真做好各項工作。

4、結合6月份開展的全國安全月活動，發揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個台階，確保全年安全無傷亡事故。

總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業環保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業環保集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。

污水處理廠安全總結 篇11

污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行狀況彙報如下:

一、克旗污水處理廠節能減排完成狀況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率到達77.3%，日均處理量到達1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮污水排放二級標準。

克騰旗污水處理廠在線監測數據與赤峯市環保局監測平台實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峯市環保局檢查組、赤峯市環境監察的大隊、赤峯市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況

克旗污水處理廠經過5年的運行，由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，個性是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果貼合相關法律法規，並於透過了赤峯市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均貼合國家標準。

四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。

克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備採購安裝等工作。進入調試運行階段，並於年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年9月開工建設。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年各車間設備運行狀況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣温回暖後5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理廠安全總結 篇12

我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿着科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為渤海新區的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人，也隨着廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面，我思想端正，求真務實，能以積極上進的態度對待工作，一絲不苟，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要着力點。所以，我懷着樸實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面，我積極創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。今年*月我廠進行設備更新，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，並保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年裏，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改進方法，提高效率，保證污水淨化過程的安全、高效。

回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最後，衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裏工作順利！萬事如意！身體健康！閤家幸福！

污水處理廠安全總結 篇13

為期兩週的畢業實習結束了，時間雖短，但對於我來説收穫卻是巨大的。作為一名即將畢業的大學生來説，畢業實習是課堂的理論知識與實踐相結合，讓我們更清楚的認識到理論學習與實際操作之間存在着怎樣的差異，另外，它對於我們以後走向工作崗位也是一個十分重要的實踐教學過程。

本次畢業實習學院按我們所選的畢業設計方向為我們安排了天津市污水處理廠、天津市管道工程集團有限公司保温管廠的參觀、關於《水環境污染治理及修復的新工藝技術》的講座以及兩次BIM培訓。

一、天津市污水處理廠

污水廠秉承的“最一流處理標準、最先進穩定工藝、最優化經濟指標及最環保生態指標”建設理念，工程投資、用地和成本運行指標均優於國內常規標準，受到了市委市政府的充分肯定。

污水處理廠處理規模為55萬m/d，總用地面積為38.92公頃。污水處理採用“多級AO+高效沉澱+深牀過濾工藝”，並預留了達到地表水四類水體標準的空間，消毒採用紫外線消毒工藝，除臭採用全過程除臭工藝。污水處理廠產生的污泥經濃縮、脱水後，進入津南污泥處理處置廠進行處理。

二、天津市管道工程集團有限公司保温管廠

天津市管道工程集團有限公司保温管廠，是國內第一家從國外引進直埋式預製保温管制造設備、技術和標準進行生產的專業廠家，並擁有多項技術專利。通過參觀生產車間、設備以及原材料和產品是我們瞭解了更多城市管道設置，管材，管件等目前先進的`一些技術。

其主要產品有：

(1)高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預製直埋式保温管：

廣泛應用於城市集中供熱、供冷領域。具有保温效果好佔地面積小，使用壽命長，安裝方便的特點。

(2)硬質聚氨酯噴塗聚乙烯纏繞預製直埋保温管

“硬質聚氨酯噴塗聚乙烯纏繞預製直埋保温管”由工作鋼管(芯管)，噴塗聚氨酯保温層，擠出聚乙烯外護層組成，可以根據工程設計需要，任意調整保護層厚度。

(3)鋼套鋼外滑動預製直埋蒸汽保温管識，為我以後進一步走向工作崗位打下堅實的基礎。同時，我還深刻體會到了自己專業的重要性，今後，我要努力提高自身的專業知識和實踐能力，儘自己最大的能力為環境事業貢獻一份力量。

污水處理廠安全總結 篇14

時光飛逝，轉眼間20xx年就離我們而遠去。回顧即將過去的20xx年，車間嚴格按照公司“安全重於泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項生產任務。

一、生產方面

1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來，車間積極響應公司號召，在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹木約萬餘棵，極大的改善了員工的工作和居住環境。

2、伴隨着車間的停車檢修，各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤乾餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排淨泵殼內的殘餘積水。

3、停車以後，我車間東西4個事故水池承擔着來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務，導致水池持續高水位。不利於冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統，通過噴淋系統霧化後增加蒸發效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止，4個事故水池累計蒸發水量約20000m3污水。

4、進入9月份隨着天氣轉冷防凍保温工作有條不紊的展開。沿循環水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門井、消防栓、逐個檢查，且在所有井蓋加裝保温巖棉，最大限度的保持井內温度，防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水，無倒淋的則採取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水採取鋸開的方式來排空管道。

5、入冬以來，事故水池又面臨着池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除，會對水池結構造成致命的損害。對此情況，車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，並在氣温下降後迅速的開始實施。

具體實施如下：1#4#為一個單元，2#3#為一個單元，水泵倒水將水位維持到高液位後，打開2個池子的聯通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反覆。

6、積極配合公司設備管理月，工藝管理月工作，編寫並完善車間二級設備制度台賬15個、車間二級工藝制度台賬18個、車間安全管理制度15個，共計48個台賬制度。並組織車間員工進行評審和學習。

二、培訓學習

組織員工加強學習，通過提高操作技術，促進規範操作技能。針對現階段的實際情況，制定適應當前形勢的企業文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環水的相關資料、信息作為車間培訓課件的基礎。車間於每週的一、三、五在循環水進行培訓學習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。並進行現場崗位練兵，將理論和實踐有機的結合起來。並於每週六在循環水組織考試一次，檢驗培訓學習的效果。

三、人員管理

嚴於律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關規章制度及車間的規定來執行。對於違反紀律者，不僅要批評教育，經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒，堅決杜絕違章違紀現象的發生。並且制度了車間內部詳細的考核制度，做到有理有據，有章可依。責任落實到人。公司下發的文件，車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發展。

四、工作中的不足

1、在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產中還存在着一定的不足。車間與員工的溝通相對減少，在今後的工作中要及時的瞭解和關心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。

2、操作工對設備的操作和維護技能還有待於進一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規範的現象還時有發生。要扭轉這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。

3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發生交通安全事故1起，也發生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放鬆，提高員工安全意識和心理素質，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。

4、現場管理存在一定的漏洞。現場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放鬆就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步，但只是表面上乾淨衞生了，還存在較多死角。衞生及其他工具隨意亂放。在今後的工作中我們要養成保持良好現場衞生和工具及時收納的習慣，大力推行現場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

污水處理廠安全總結 篇15

時間如流水，不平凡的20__年即將過去，回想過去的一年內心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現，使我們的工作和生活發生了很大的變化。20__年疫情就是命令，防控就是責任。在黨中央、公司領導的統一領導下，針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業正常生產運營，全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。

在公司領導的指導下，在同事的支持下，較好地完成了20__年的工作，現將完成工作彙報如下：

一、生產方面

1.20__年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設計日處理水量增加9.72%。

2.新冠肺炎疫情出現後，在公司領導統一安排下，我們進行封閉管理，運行班組全員進行駐廠運行，人員不外出，同時上班人員每日對生產區域進行消毒，上班期間做好個人防護措施，防止感染新冠肺炎疫情。

3.在生產部全體同志共同努力下，全年順利通過水質採樣檢測，且全年排放水無超標情況。

4.日常根據生產數據，進行調整工藝，調整藥劑投加量，做到節約用藥；設備在用電時，在不影響出水水質的情況下，降低能耗，節約成本。

5.每天做好日常工作安排，隨時準備政府相關部門進行檢查。

二、安全方面

1.做為安全小組成員，自己深刻明白安全生產的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產的問題放在首位，同時也在監督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。

2.在新冠肺炎疫情出現嚴重時，每日不定時進行定位抽查運行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴重時，對在家隔離不外出的人員進行心理疏導，防止在家隔離出現心理恐慌導致的不安全行為。

3.在疫情嚴重時，駐廠運行期間，自己以身作則，做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監督運行班組人員進行生產區域的消毒，保證運行人員的安全。

4.工作中巡檢時，發現存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領導和成員彙報。對於存在隱患的地方説明情況，並彙報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。

4.廠區危險化學品屬於管控藥品，我廠根據公安局各項規定和要求，規範化存儲、使用，將安全隱患和風險降到最低。

5.今年6月份的安全生產月和安全生產演練，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。

三、黨建工作

1.及時完成上級黨委下發文件的學習、討論、宣傳。

2.按照共產黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。

3.3名同志轉為入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。

4.完善黨建系統的信息及人員資料。

四、自身不足之處

1.在日常生產中，生產任務多，有時考慮、協調不夠完善。

2.20__年生產藥劑量比20__年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴格，沒有及時調整使用量。

3.對生產藥劑檢查力度不夠。

4.黨建信息平台錄入工作不夠及時。

五、20__年計劃如下：

1. 超額完成公司處理水量目標。

2. 根據生產數據及時調整工藝，保證全年水質取樣順利通過，全年水質無超標數據。

3. 根據生產數據，調整藥劑使用量，節約能耗，降低生產成本。

4. 提高黨建工作質量，完成上級黨委下發的任務，按照相關文件開展各項工作。

污水處理廠安全總結 篇16

一、工程概況：

1、工程名稱：晉寧縣工業園區二街片區生活污水處理廠工程

2、工程地點：晉寧縣工業園區二街片區老高村

3、建設單位：晉寧縣循環經濟投資有限公司

4、地勘單位：昆明市五華區勘測設計院

5、設計單位：北控中科成環保集團有限公司

6、監理單位：雲南青山建設監理諮詢有限責任公司

7、施工單位：廣東開平建安集團有限公司

8、建築規模：晉寧縣生活污水處理廠設計總規模5.0萬噸/天。

9、結構形式：混凝土框架結構

10、抗震設防分類：乙類

二、監理工程內容：

晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備採購和安裝及保修階段的監理服務，包括污水廠廠區圍牆內圍牆、道路、建構築物、設備採購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。

三、監理主要工作：

按業主提供的施工圖紙所確定的施工範圍，即施工圖土建工程、安裝工程，進行“四控三管一協調”全過程監理。

四、監理目標實現情況：

（一）監理目標：

按照相關規範要求、監理合同、施工合同及設計圖紙，對晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備採購和安裝及保修階段進行監理，四大目標如下：

（1）項目投資總目標工程總價：肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

（2）項目進度總目標：按施工合同要求，竣工日期20xx年12月。

（3）項目質量目標：按施工合同要求，工程質量等級合格。

（4）項目安全目標：杜絕重傷、死亡事故；杜絕無證上崗，嚴禁違章操作，避免機械傷害事故；減少物體打擊事故、火災事故、機械設備事故；安全檢查達標率95%以上，年終綜合考評達到甲級標準。

（二）質量控制：

在施工過程中，現場監理組嚴格執行本工程監理規劃中的技術要求、質量控制措施以及工程質量管理監理的有關規定，認真執行監理合同中監理職責，始終樹立“百年大計、質量第一”的方針。針對本工程特點，監理組在實施前以及實施過程中，對工程的施工全過程認真進行研究，並加以分析，對影響工程質量的關鍵部位和薄弱環節設立質量控制點，如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外牆塗料等等，採取預控措施，並在施工過程中，嚴把質量關，並把重點放在質量事前控制。

（三）進度控制：

現場監理組採用動態控制原理，監理人員深入工程實際，跟蹤採集各種工程信息，從進度的事前、事中、事後三個方面掌握和控制工程進度。

①監理、業主會同施工單位制定了《三方工作程序》，明確了工程各方工作流程和工作方法，有效地保證了工程施工的順利進行。

②認真審查施工單位提交的施工總進度計劃，要求施工單位根據業主、監理認可的總進度計劃，及分解月進度計劃和周進度計劃，並認真執行、檢查、落實。

③監理根據工程實際進度情況，抓住關鍵工序和主要影響因素，

進行月進度計劃完成情況分析，抓住影響進度的關鍵工序的施工安排，如樁基礎工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等，當實際進度發生差異時，及時分析產生差異的原因，並提出調整的措施、方案和建議，合理地減少各工序交叉作業時間，督促施工單位採取措施整改，保證各種資源能滿足現場要求。以周進度保證月進度，以月進度保證階段進度（基礎、主體、裝修、安裝、室外等），以階段進度保證總進度的實現。

（四）投資控制：

（1）按照“價款申請”簽證程序，與建設單位現場代表共同簽署付款意見，提交建設單位付款，確保了工程進度款不出現差錯，避免了施工單位多報和建設單位多付等情況的發生，維護了建設單位的利益。

（2）嚴格現場簽證，認真審核工程變更和工程計量工作，在施工過程中，對設計變更、業主修改及施工中技術措施等造成的工程費用的增加，監理採取實事求是，認真實測實量，嚴格辦理簽證，合理增、減工程費用。整個項目投資基本控制在業主規定的範圍內。

（五）信息管理：

設專人負責信息資料的管理，所有來往文件都經監理轉發各方，並嚴格按有關標準進行分類整理歸檔，用計算機進行輔助管理，能夠及時處理往來文件：如總進度計劃申報單、監理週報、會議紀要、月報、總結和質量評估報告等。

五、監理工作效果及結論：

晉寧縣生活污水處理廠工程經廣東開平建安集團有限公司精心施工，監理方標準化管理、高智能服務、全方位控制的質量方針，自始至終進行監理，在施工的整個過程中沒有發生重大的質量和安全事故，達到了甲方、監理、施工方較為滿意的效果，也基本達到了“工程監理合同履約率100%，”的質量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經核定均為合格分部，質保資料核查各項均為合格；單位工程核定為合格，提請業主、質檢站及驗收組審定。

污水處理廠安全總結 篇17

光陰似箭，20xx年過去了，在這過去的一年裏非常感謝領導和同事對我的關心和支持，使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤；一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取，善於發現問題和糾正自身不足。

一、由於沒有能夠及時發現污水廠電力設計中的安保缺陷，在3月份的一次高壓電網的缺相供電事故中，導致本廠兩台水泵線圈燒燬，給公司帶來了經濟損失；深感自責。事後立馬給予加裝了缺相保護裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設備安好無損，避免了不必要的損失。

二、在7月份時候發現進水泵房的1#提升泵噪音及振動性大，後經售後服務人員檢查發現是軸承和機械密封件壞了，由於超過了保修期，廠家報價貴的離譜，於是我另外聯繫了有實力有資質的維修企業，其給予了合理的報價並進行了維修，達到了既有質量保證又節約資金的目的。

三、在新的壓泥設備安裝完好後，由於人手不足，我閲讀了大量的資料，並在鳳工的指導和幫助下，很快掌握了污泥處理的工藝，在設備試運行一段時間後發現污泥流量現場不好控制，嚴重影響了出泥量，在仔細研究後，自己動手決定在現場進泥管路上加裝閥門，這樣成本最小且效果最好。

四、本人除了努力做好本職工作以外，還積極協同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動器控制櫃的調試驗收工作；到美芝製冷設備公司污水站做現場設備的連線調試工作；配合王超做了一些在線設備的維護工作：到望塘污水廠維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線儀表數據傳輸的誤差問題等。

五、展望新的一年，加強自己業務技能，提高管理水平，進一步提高工作效力。

以上為本人年終工作小結，請領導給予評閲。為謝！

污水處理廠安全總結 篇18

時間如流水，不平凡的20xx年即將過去，回想過去的一年內心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現，使我們的工作和生活發生了很大的變化。20xx年疫情就是命令，防控就是責任。在黨中央、公司領導的統一領導下，針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業正常生產運營，全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。

在公司領導的指導下，在同事的支持下，較好地完成了20xx年的工作，現將完成工作彙報如下：

一、生產方面

1.20xx年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設計日處理水量增加9.72%。

2.新冠肺炎疫情出現後，在公司領導統一安排下，我們進行封閉管理，運行班組全員進行駐廠運行，人員不外出，同時上班人員每日對生產區域進行消毒，上班期間做好個人防護措施，防止感染新冠肺炎疫情。

3.在生產部全體同志共同努力下，全年順利通過水質採樣檢測，且全年排放水無超標情況。

4.日常根據生產數據，進行調整工藝，調整藥劑投加量，做到節約用藥；設備在用電時，在不影響出水水質的情況下，降低能耗，節約成本。

5.每天做好日常工作安排，隨時準備政府相關部門進行檢查。

二、安全方面

1.做為安全小組成員，自己深刻明白安全生產的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產的問題放在首位，同時也在監督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。

2.在新冠肺炎疫情出現嚴重時，每日不定時進行定位抽查運行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴重時，對在家隔離不外出的人員進行心理疏導，防止在家隔離出現心理恐慌導致的不安全行為。

3.在疫情嚴重時，駐廠運行期間，自己以身作則，做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監督運行班組人員進行生產區域的消毒，保證運行人員的安全。

4.工作中巡檢時，發現存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領導和成員彙報。對於存在隱患的地方説明情況，並彙報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。

5.廠區危險化學品屬於管控藥品，我廠根據公安局各項規定和要求，規範化存儲、使用，將安全隱患和風險降到最低。

6.今年6月份的安全生產月和安全生產演練，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。

三、黨建工作

1.及時完成上級黨委下發文件的學習、討論、宣傳。

2.按照共產黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。

3.3名同志轉為入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。

4.完善黨建系統的信息及人員資料。

四、自身不足之處

1.在日常生產中，生產任務多，有時考慮、協調不夠完善。

2.20xx年生產藥劑量比20xx年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴格，沒有及時調整使用量。

3.對生產藥劑檢查力度不夠。

4.黨建信息平台錄入工作不夠及時。

五、20xx年計劃如下：

1. 超額完成公司處理水量目標。

2. 根據生產數據及時調整工藝，保證全年水質取樣順利通過，全年水質無超標數據。

3. 根據生產數據，調整藥劑使用量，節約能耗，降低生產成本。

4. 提高黨建工作質量，完成上級黨委下發的任務，按照相關文件開展各項工作。

以上是我20xx年工作總結。20xx年我將“以身作則、不忘初心、砥礪前行”，圓滿完成20xx年的工作目標。總結中如有不對的地方，請公司領導及同事批評指正。

污水處理廠安全總結 篇19

20xx年，x公司在xx公司的正確領導下，堅持以科學發展觀和黨的十八大精神為指導，堅持“精品”建設發展戰略，堅持以“兩保一增”為中心，以水質水量達標、安全成本可控為目標，切實抓住員工考核這一特色，進一步搭建並完善管理框架，通過打基礎、強管理來提升企業管理水平、運行質量和運行效益，全力完成“精品”建設第二階段“提質增效”目標任務。

一、主要工作及措施

（一）加強生產管理，確保穩定運行。

1、多措並舉保水量，水量同比增長21%。

（1）積極協調地方政府，爭取政府投入資金3000餘萬元，新增污水截流處10處，日均增收10000m3；

（2）加強北城泵站的設備及人員管理，安排管網人員定點蹲守管理，每週生產管理人員和機修人員定期至少一次到泵站對運行人員培訓學習及設備維護保養，保證泵站連續穩定運行。

（3）開展了管網計劃性清淤，共清理管網長度12.5km，清理污渣19.1噸。

（4）加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應收盡收。

2、加強水質調控，出水水質有了根本改善。

為改善長期以來出水水質不穩定的情況，公司成立了以主要領導為組長的水質管理領導小組，堅持每月至少召開一次水質分析專題會，以加強管理；通過xx公司各級領導的技術指導，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質全面達標，這一成績的取得在x公司歷史上是前所未有的。主要開展工作：

（1）狠抓進水管理，一季度高濃度超標水進入，導致出水TN異常，針對這一情況，公司專門召開了4次專題會議，安排由分管領導帶隊對所有接入口進行拉網式排查，共檢查接入口25個，採樣525次，會同政府有關職能部門封堵接入口2個。

（2）嚴格落實水質預警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度，巡檢運行人員、管網巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運行情況、水質採樣變化及檢測分析結果情況，生技科每天安排專人收集生物系統各種基礎數據並製作各種參數變化趨勢圖，供比較分析，以利於調整工藝運行。

（3）嚴格落實生產周例會制度，分析一週出現的問題、處理結果以及存在的問題、處理意見。

（4）嚴格落實《出水在線監測管理制度》和《水質預警監控管理制度》，對系統的監測數據實行24小時監控管理，及時掌握系統的維護運行情況，出現異常，嚴格按程序處理；全年共出現5次在線數據異常情況，均按程序處理，成功免責。

（5）建立完善質量控制體系，加強化驗室建設，加大水質的監測力度。強力推進質量控制體系建設，通過集團、xx公司下發的水質管理辦法，補充修訂完善規章制度12項，進一步規範了化驗操作程序，提升了化驗操作水平；加大了化驗人員平時的實作能力的考核力度，提高水質監測數據的準確度，為工藝調控提供理論支撐。

3、強化班組建設工作，員工綜合素質有了顯著提高。

x公司由於歷史原因，人員結構複雜，思想渙散，業務能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過一系列的改革並加以貫徹落實，使得綜合素質有了顯著提高。具體措施有：

（1）每月嚴格落實公司、部門、班組的生產技能培訓以及水質培訓，使員工掌握了基本知識技能；切實提高員工實際操作能力，外送員工對特種設備操作、特種行業操作、設備維修、水質化驗等技能進行了培訓；同時採取請教上門、幹部帶班等方式對現場巡檢、報表規範、設備維修、污泥馴化培養、日常故障處理等實際操作方面進行了現場培訓。x排水公司通過採取集中培訓與經常性教育、請進來教、領導帶班學習等方式，理論結合實際，多方位、全縱深地加強員工教育培訓。

（2）全面提升班組管理水平，積極開展大班巡檢創新管理工作，真正激發員工的工作積極性。一是進一步細化了各崗位、各類人員的考核評價標準；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態轉變為現在工作落實到崗、落實到人；三是通過大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時降低到每月工作144小時，降低了勞動強度；五是節約了管理成本費用，未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元，開展大班巡檢模式後20xx年上半年加班工資為24163.33元，節約了5186.42元。

（3）8月推行了日工作任務單，根據工作崗位讓每天工作進行量化，使員工知道每天該幹什麼，該怎麼幹，做到人人心中有數。

4、加強設備管理。

加強對機電維護維修工的技能培訓和自控系統的管理工作，大大提高了機修人員的操作技能和業務水平；全年維護保養設1124台次，確保了設備動態完好率達100%，降低了設備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開展對曝氣機、進水提升泵等搶修工作，在規定的時間內恢復設備的正常運行，全年年累計維修AB類設備86台，保證了設備搶修恢復及時率100%。

（二）進一步抓好安全管理措施的落實，確保安全零事故。

1、嚴格落實安全生產主體責任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責任書》的簽訂，確保安全責任落實至個人，形成人人抓安全的良好局面。

2、認真落實安全教育培訓制度，加強安全宣傳教育文化建設。通過安全講座、安全會議、板報、等形式，對職工進行安全教育培訓；認真開展“五防”演練工作，投入資金0.45萬元；嚴格按照“安全月活動”目標要求，認真舉辦安全生產知識競賽、崗位技能競賽等活動；部門和班組每週至少組織一次安全教育培訓；切實落實好“三級”安全教育，員工轉崗安全培訓，特殊作業、特殊崗位、特殊領域人員、特殊時間段上崗前的教育和培訓。進行員工安全教育培訓1058人次，設置安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標語32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬元。

3、嚴格重點領域的專項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣體檢測儀表校驗、安全設施校驗等，投入資金0.979萬元；5月完成了規範化下井作業管網計劃性清淤；抓好配電設備、消毒設備、特種設備、安全設備、有毒有害物質、危險化學品、防護器具配置、工器具校驗等設備設施方面的管理；確保消防安全，每月對廠區內所有滅火器進行了全面檢查，對已到期滅火器藥物補充更換。

4、嚴格車輛管理制度。加強車輛和飲食衞生管理，修訂《車輛和駕駛員管理實施細則》，嚴格公務用車管理，特別是節日前的車輛檢修及節假日期間車輛使用停放管理；組織準駕人員進行有關安全駕駛的法律、法規學習；不定期實行車輛的轉動部分、傳動部分、制動系統的安全檢測；嚴格出車制度，每月進行車況、車容、安全檢查制度，建立車輛保養維修記錄，確保行車安全。

5、嚴格落實綜治管理。落實治安、防火責任，成立了義務消防隊，並加大巡檢力度；落實相關措施、手段，加強門衞管理、嚴格門衞登記制度，做好內部治安、防火、防盜和信訪、穩定工作，確保生產秩序正常。

6、重點強化防汛工作。結合公司實際，公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機構、信息收集、設備設施定期維護、預警機制、現場應急處置等內容，要求生產管理人員加大監督落實力度，確保安全渡汛。

7、完善職安健體系體系創建。通過開展職安健體系創建活動，請具有專業資質的'評價公司進行職業病危害現狀評價，成功完成職安健體系創建。

8、規範污泥管理：

①嚴格按照集團、xx公司要求，通過邀標評審方式確定污泥打包、運輸單位，污泥打包工作人員必須符合崗位要求、建立健康檔案，接受我司組織的安全培訓，方能上崗作業；

②對污泥的處置方式也對承辦單位也做了限制性要求，我方生產管理人員加強了監督力度；

③對外單位（鎮級污水廠）借用污泥現象，明確了由地方環保局出具情況説明，使用單位出具承諾書，經公司經理同意方能外借。

（三）深化基礎管理，着力建立打基礎的長效機制。

1、按照“崗位有責任，行為有規範，工作有目標，獎罰有依據”的總體要求，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實責任制，細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正激發員工的工作積極性。

（1）繼續建立健全企業規章制度。

進一步按照集團和xx公司各類規章制度進行了補充完善，修訂了《考勤管理辦法》、《切塊（專項）資金項目管理實施細則》、《物資驗收工作實施細則》、《車輛及駕駛員管理實施細則》等七大類制度總計350餘項（涵蓋了行政後勤、安全生產、財務管理、報表台賬、計劃物資、人事勞資等方面，其中安全制度156項、行政後勤管理制度14項、生產管理制度62項，財務管理制度5項、計劃物資管理制度11項、人事勞資管理制度3項、報表台賬100餘項等），為實現規範化管理提供根本保證。

（2）開展愛崗敬業素質教育。

每月召開各種座談會和研討會，結合公司實際，查找制約公司發展的重點問題，理清公司重要規劃的發展步驟；針對公司員工工作責任心較差的現狀，公司在全體員工中開展了“個人保班組、班組保科室、科室保公司、公司保個人”的主題教育。

（3）建立健全考核激勵機制。

為加強公司管理，確保公司生產經營計劃的有效實施，提升執行能力，充分發揮績效考核獎勤罰懶的作用，激發員工的工作熱情，正確評價員工的工作實績，x排水公司結合《工作日誌管理辦法》，進一步完善了公司績效考核管理體系，制訂了《x績效考核管理實施細則（試行）》。《細則》堅持客觀公正、公開、與收入掛鈎、逐步完善、過程與結果並重等五大原則直接考核到個人，逐步形成責、權、利相統一的科學、合理的激勵約束機制，真正實現了利益分配同工作完成情況、工作表現以及工作成果掛鈎；制訂績效考核辦法的同時，為認真組織落實，x排水公司成立了公司領導班子、中層管理人員、職工代表組成的績效考核工作領導小組，不定期召開各種座談會和研討會，查找問題、解決不足，爭取創建有特色的考核新模式。

（4）加強執行力建設。

狠抓制度落實，嚴格照章辦事，抓住典型事件，對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實公司要求的典型事例進行及時處理，教育了公司的幹部職工。

2、進一步提升人力勞資管理水平，抓好職工的業務技能培訓，切實提高職工隊伍整體素質，重點加強職工動腦、動手能力的培養。

（1）加強理論知識培訓。

為進一步公司員工的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，年初制訂了全年員工培訓計劃，確保全員持證上崗率達到100%。內部組織了各類設備安全操作規程、工藝運行參數分析、突發事件應急預案、電鉗工業務等多項業務的培訓，特別是通過開展“每週學習日”活動，每週選擇一天對所有員工進行專項理論知識培訓；同時也安排報送符合條件的員工參加集團職校化驗員中級培訓、污水處理中級工培訓、班組長安全複訓等。目前已有兩名職工通過中級化驗工培訓，三名職工通過註冊助理安全工程師考試。

（2）加強技能實作培訓。

為切實提高員工實際操作能力，外送員工對特種設備操作、特種行業操作、設備維修、水質化驗等技能進行了培訓；同時採取請教上門、幹部帶班等方式對現場巡檢、報表規範、設備維修、污泥馴化培養、日常故障處理等實際操作方面進行了現場培訓。x排水公司通過採取集中培訓與經常性教育、請進來教、領導帶班學習等方式，理論結合實際，多方位、全縱深地加強員工教育培訓，20xx年1至5月共培訓職工318人次，員工隊伍崗位技能和綜合素質得到了大幅度提升。

（3）加強人力勞資管理工作。

按照集團關於做好工資預算和工資專項審計的要求，加強對勞動用工、工資發放等工作的監督管理，外送人事勞資管理人員進行培訓，杜絕違規發放工資現象的發生。

3、進一步提升計劃物資管理水平。

一是加強物資採購計劃的審核工作，提高物資的月、季、年度採購計劃的準確性，保證生產的正常運行和物資的有效儲備；

二是建立物資計劃採購制度，對相關部門需要採購的項目，必須填制《物資採購申請單》，列明採購原因，採購物品的規格和型號，經審批後，才能實施採購；

三是建立物資驗收制度，採購入庫的物資需經專人驗收簽字並填寫《物資驗收單》，經雙方簽字確認驗收無誤的物資才可辦理結算；

四是嚴格執行招（議）標管理辦法，凡大宗物資、生產材料、設備等的採購必須堅持集中招標和對比談判；

五是建立物資採購和信息數據庫，每季度統計變更一次，保證物資採購價格的準確和統一；

六是深化庫房標準化建設，建立了備品備件庫房、危化藥品庫房、抗洪搶險庫房、鹽酸庫房、設備庫房、生產工具庫房、勞保物資庫房等七大類庫房進行分類管理，並嚴格按照庫房管理要求，及時盤存、分類入庫，做到小件不缺、通用件常有、大件總量不積壓。

4、進一步提升財務管理水平。

20xx年，財務管理採取資金管理突出一個“零”字、費用開支堅持一個“降”字、會計核算落實一個“真”字、審計監督強化一個“嚴”字、制度修訂突出一個“細”字。在不影響生產正常運行的同時，實現了資金零上收對於企業經營運行中所出現的各類違規行為堅決予以制止，從根本上規範財務部門的會計核算行為，順利通過各級單位及部門的財務檢查。

5、進一步提升行政後勤管理水平。

一是嚴格專項費用的使用，嚴控管理成本，特別在專項費用的使用方面嚴格履行程序，完善相關文件和制度，加強了監管與控制。

二是加強公文管理，強化公文培訓，嚴格按照集團下發的公文格式要求行文，1-10月公文退回率為零；

三是嚴格按照加強廠區、工作區域、食堂及宿舍標準化管理。

（四）進一步抓好項目的論證審查、過程監控、審核驗收重點環節，使項目資金的投入真正發揮效益。

1、抓制度完善和執行。

完善了切塊（專項）資金項目管理工作管理辦法、工作規則，明確了領導班子和各部門的職責分工。

2、始終堅持項目建設“安全、規範、優質、高效”原則，圍繞申報項目實施的可行性和投資效益，充分開展科學論證。

一是通過現場調研，對申報項目實施的可行性和投資效益進行了認真論證分析，在充分認為項目實施投運後對安全生產、水質達標排放、增加效益、降低和控制成本有着明顯的重要作用；

二是對項目的安全性進行了全面的評估，把可能出現最不利的因素進行了分析，制定出有效的解決措施；

三是在項目滿足以上條件後進入方案設計及立項階段。

3、堅持對項目建設重點環節進行“過程監控”。

一是嚴格執行集團項目建設管理辦法及相關規定。所有項目均採用公開（邀請）招標、競爭談判、詢價比選方式確定項目實施單位，確保項目建設的優質高效，全年xx公司共下達切塊投資計劃216.5萬元，實際簽訂合同金額xx萬元，共節約資金9.88萬元；

二是切實加強工程建設過程中安全、質量、工序報驗、隱蔽工程及施工措施的審核管理，並注重工程資料和圖像資料的管理；

三是嚴格執行工程設計變更程序，嚴格執行項目結算審查和資金使用管理制度；

四是加強服務指導和協調。

（五）強黨建工作創新，促進企業科學發展。

切實抓好黨建工作，為實現企業新跨越新發展提供更加堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

1、貫徹落實“黨的十八大、十八屆一中全會和__屆中央紀委七次全會精神”，增強企業發展力。

一是以xx年內力爭獲得“優秀黨支部中心組”命名為目標，制訂了年度中心組學習計劃。

二是認真開展中心組學習。通過領導班子專題學習、員工集中教育、座談交流等方式抓好對十八大精神的學習貫徹，通過定期組織專題宣傳展板，心得體會展評、崗位演講等多種形式的配合活動，不斷引導員工搞好學用結合，切實投身於“精品”第二階段的建設工作上來，全年共開展中心組學習10次，共315人次參加了學習。

三是認真貫徹黨的路線方針政策，深化黨的基礎知識教育。每月組織黨員、預備黨員、積極分子學習《中國共產黨歷史》，學習中做到“兩個結合”，即與本單位員工的思想實際相結合，着力解決工作責任心和工作主動性等思想、作風中存在的突出問題；與本單位的工作實際相結合，按照雙創工作要求，着力解決發展創新、工作的前瞻性和深度等。

2、以“四好”班子創建和構建懲防體系的深化，增強領導力。

一是以“五好支部”、“四強四優”創建為載體，深化“三會一課”制度的落實，加強領導班子建設和黨員隊伍建設，認真開展民主評議黨員活動，全面調動職工的積極性，激發出職工內心的主動性、創造性。

二是狠抓黨風廉政建設。加強學習教育，認真落實市國資委黨委《重慶市屬國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》，進一步明確決策的範圍、規範決策的程序，強化監督檢查和實施責任追究，堅持以學習貫徹關於廉政建設的《實施綱要》和《學習綱要》為重點，不斷增強幹部的法律意識和自律意識。通過完善機制和加強教育，使公司的各級幹部增強了防範意識，提高了拒腐防變的能力，築牢了思想防線。自公司成立以來，在全公司的各級幹部中未發生一起違規違紀事件。

3、高舉羣眾路線旗臶，積極搞好教育實踐活動。

為認真搞好公司黨的羣眾路線教育實踐活動，公司及時成立了教育實踐活動領導小組，為活動的順利展開提供有力的組織保障；制定了《教育實踐活動實施方案》，為全面深進展開好活動提供了具體指導；召開了民主生活會，查找問題、解決問題，積極開展批評與自我批評。

4、以基層黨組織建設和活動載體的創新，增強戰鬥力。

一是認真開展民主評議黨員活動，極積深化“創先爭優”活動，完善“黨員活動室”、“黨員示範崗”、“黨員責任區”的建設和管理；

二是開展員工內部矛盾糾紛化解活動，堅持公司級每月兩次、部門級每週一次的員工思想摸排活動；

三是開展入黨積極分子培養和黨員的發展工作，共送培入黨積極分子1人。

二、存在的問題

1、x公司進水水質春冬兩季異常、造成工藝的調控困難，影響出水水質，將協調政府相關職能部門針對源頭水作仔細的普查，摸清源頭水質情況，儘量讓超標水不進入收集管網。

2、隨着水量的增加，一組生物處理系統已嚴重超負荷，無法確保穩定達標排放，需啟動兩套系統，同時北城泵站已生產移交，相應電耗可能需大幅增高，希xx公司在下達明年生產經營計劃時給予充分考慮。

3、管網進廠隱患箱涵屬重大安全隱患，尚未整改，望上級公司下發整改意見，儘快整改。

4、出水水質雖有根本性的改善，但還沒有達到持續穩定，有時還有些波動，需要生產管理人員，加強學習，不斷探索，總結經驗，力爭儘快做到持續穩定達標。

在xx公司各類考核中，排名靠後，其中主要是安全生產扣分嚴重，影響公司整體排名，要找準問題根源，積極改進，爭取在來年的工作中取得好的成績。

污水處理廠安全總結 篇20

20xx年，xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領導下，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項工作。勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮鬥的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術進步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下，處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感，認真細緻紮實的工作，圓滿地完成了各項工作任務，取得了驕人成效。現將工作完成情況總結如下：

1、實現超額生產，圓滿完成生產計劃

根據污水進出水能力及污水調試要求，20xx年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬噸，實際日處理水量為7000至7500噸，每日化學需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠目標，為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數，以xx市環保部門檢測和本廠化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產實施全過程控制，始終做到保質、保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下：codcr 23mg/ l(標準值≤60mg/ l)，ss 17mg/ l(標準值≤20mg/ l)，總磷0.7mg/l(標準值≤1.0mg/l), 氨氮3.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規定;迴流污泥實現全年正常脱水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國家有關標準。

2、建立特色文化，營造人文管理氛圍

我廠堅持“治污淨水，綠色人文”的質量、環境方針，科學制定培育人才策略，建立全面系統培訓計劃，採用形式多樣的學習交流方法，各操作崗位建立跨工種的複合型技術、技能培訓。善於利用員工年齡結構輕，思想活躍，創新能力強，接受新事物迅速等特點，靈活考慮各種綜合因素，通過書面、現場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優化人力資源。最終實現人人懂技術、事事有專責，做到懂污水處理基本知識、懂場內建築作用和管理辦法、懂管道分佈和使用方法、懂技術經濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥，又會排除操作故障的技術全面的專業隊伍，為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

3、推進公用事業， 喜迎“三供兩治”工作會議

為貫徹落實省第十一次會精神，深入推進我省“三供兩治”項目建設，省住建廳、省發改委、省財政廳、省環保廳和省國土廳聯合在我市召開全省“三供兩治”工作會議並圓滿完成。我廠因成績、表現突出，由住建局牽頭，組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造乾淨、文明、秩序、安全的生活環境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學、嚴格的執行建設程序，加強工作質量管理，切實做到了提高城市品位，改善居民生活質量，把“三供兩治”工作落到實處。

4、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，我廠結合實際情況，在全廠範圍內開展一系列“節約型污水廠”的活動。

我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動力，着重在廠區日常生產、管理過程中，注重實效，厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類設備基礎台帳，制定科學合理的維修保養計劃，在保證生產運行的同時又降低了設備的損耗。同時，對全廠職工在思想觀念上進行教育，全長職工認真組織學習討論，廣泛宣傳動員，充分認識到“節約”活動的服從大局，履行責任的具體表現，是實現我廠可持續發展的必然要求。各科室發揮自身優勢，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動，動員全廠員工集思廣益、羣策羣力、爭先創優，在“節約”活動中做表率，爭貢獻，倡導節約，全面樹立以廠為家的理念，注重節約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省範圍內處於較低的水平，推進了我廠“勤儉節約、降本增效”長效機制的建立與完善。

污水處理廠安全總結 篇21

20xx年全院在區級衞生主管部門的監督，區執法大隊的指導下認真貫徹執行《醫療廢物管理條例》和《醫療衞生機構醫療廢物管理辦法》以及《醫療廢物集中處置技術規範》的要求，同時加強了醫療廢物分類收集、儲存、轉運管理，防止了疾病的傳播，保護了環境，保障了人民的身體健康。

一、建立、健全了醫療廢物管理責任制度。

根據《醫療廢物管理條例》我社區成立了醫療廢物管理小組，由站長為第一責任人，制定了社區醫療廢物管理制度，醫療廢物暫時儲存管理制度以及醫療廢物收集運送轉運制度等，並對所有制度在全院加強學習，使所有工作人員都能認真執行。

二、設置了社區醫療廢物的監控管理部門。

社區在楊站長帶領下，由院感科監督，後勤執行醫療廢物的收集、運送、貯存、轉運工作。制定了管理人員及運送人員的職責並參照執行。

三、加強醫務人員和醫療廢物運送人員的知識培訓。

在全院進行了醫療廢物相關法律知識及醫療廢物分類目錄的學習，對不符合要求的給予重罰。對醫療廢物分類收集運送人員進行了職業安全防護和醫療廢物收集運送流程及廢物流失、泄漏、擴散上報流程知識的學習使醫療垃圾能更加規範的在院內運送，保障了人員的身體健康，保護了環境。

四、加強了醫療廢物收集、運送、交接管理。

全院新購進了醫療廢物收集運送專用收集桶，更換了院內不符合規範的所有垃圾桶，醫療垃圾均用黃色桶裝，利器進入利器盒。所有醫療垃圾按要求分類包裝運送並標識清楚，每日下午四點半至五點由科室交社區內暫存點劉亞男處交接登記。

五、加強了醫療廢物暫存點的管理。

今年我社區對醫療廢物暫存點進行了全面改造，由原來的一間改為了兩間，將儲存間分為半清潔區和污染區。在半清潔區設置了拖把池和醫療廢物交接登記點，污染區內置醫療垃圾分類儲存箱，該區域內標識清楚，各種制度上牆，均參照要求執行。每次醫療垃圾運出後對暫存點進行清潔消毒處理。

六、加強了醫療垃圾的集中處置。

為了加強醫療垃圾的集中處置，我社區用後一次性醫塑用品回收處理站簽訂了定點回收協議對我社區的醫療垃圾進行集中處置，有效的防止醫療廢物對社會的危害。

20xx年經過以上措施的實施，我社區共產生、處置醫療廢物共計1900kg，其中一次性醫塑用品1007kg，醫療垃圾493kg均送至我院協議單位進行集中處置，有效的保證了醫療廢物無害化處理。來年我社區將繼續加強醫療廢物的管理，保護環境，保障人民健康。

污水處理廠安全總結 篇22

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到此刻已經快有半年了。在這過去的半年裏十分感謝領導和同事對我的關心和幫忙，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心，並用心為我們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。半年的學習、工作，時間並不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時，我發現自己對該崗位的知識瞭解太少。為了儘快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業知識並用心投入到工作實踐中去。我閲讀了超多的資料，並在同事的指導和幫忙下，很快掌握了污水處理的工藝流程，並瞭解了超多的污水處理專業詞彙。因為當時工廠正處於籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閲等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閒時間閲讀了所有的設備隨機資料，不但弄懂了設備的工作原理，還與實際到貨設備相結合，隨時發現缺少哪些資料，並及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。隨着工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨着轉型，我被分配到了中控室。應對新的工作、新的環境，我用心調整自己的心態和工作方法，在廠長與同事的悉心指導下，我透過學習本崗的工作規章制度瞭解了本崗位的工作範圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關係。時值各種設備的安裝調試時期，很多設備廠家的技術人員都到廠裏來進行調試，我抓住這個有利時機，用心參加調試工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。並能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀

表進行維護、保養和校準，堅持每一天對儀表進行巡視檢查。透過對儀表的調試及維護，使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的瞭解，為今後的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作，自控系統對於污水廠來説具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每一天都到現場去反覆的察看和調試，深入細緻的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閲自控、儀表方面的專業技術書籍，並將其與現場狀況及實際工作需要相結合，查找問題，為廠家人員帶給第一手資料，保證編程工作的順利進行。在透過日常工作積累經驗的同時，我也用心參加各種培訓，提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。透過參加廠裏的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，並能夠在工作中做到禮貌生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的'規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫忙。透過這近一年的工作和自己不斷地學習，此刻對自己所從事的工作崗位已經適應，並對能夠幹好

自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年裏，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今後的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最用心的態度完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。