電力基層隊安全工作總結（精選3篇）

電力基層隊安全工作總結 篇1

我隊自建隊以來，始終把“安全生產”放在首位，在年，採用加強職工安全意識、制訂落實安全制度、增強安全防護方法等一系列工作，實現了我隊全年安全生產無事故。

一、狠抓安全管理，實現安全生產無事故。

加大對員工的安全培訓工作，提升全員的安全意識，我們應用“週一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產的派工單等等一系列的安全制度，加強全員的安全意識。增強安全防護方法，提升警戒，在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防備方法，反覆強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提示員工注意安全，重點工號隊幹部盯現場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，並做到了安全勞動保護用具登記，認真遵照執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發生。

二、制訂詳細的電力線路反事故技巧方法事故應急預案：

1、增強對線路本體的保護工作，加強線路的抗災才能。如對線路的杆基、拉線、導線等，發現問題要及時反映，對一些嚴重缺點進行處置。增強線路巡查管理工作，特別是在高峯用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要認真遵照執行安全規程要求，做好線路缺點分類、處置工作。緊迫缺點不過夜，重大缺點不過周，一般缺點有安排。

2、開拓線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。重要是對油區高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、增強裝備本體管理。重要是增強對變壓器、避雷器、開關等電氣裝備的保護工作。對不合格、有問題的裝備要及時處置。對部分運行時間長，型號落後的'裝備進行調換

4、抓好裝備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢討和整改，避免部分地點造成線路停電和裝備損壞。

5、應急的組織方法：本隊要保證24小時幹部值班，並保證值班電工監守崗位，接到突發停電事故通知後，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現場，做好安全方法後，進行搶修。

三、集中力量整改線路隱患，做好線路設施的安全工作。

今年以來我們依據供電大隊生產計劃安排，緊緊圍繞“安全安穩供電”具體做了以下工作：巡查線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15台；安裝西熔箱65台；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87台次；查計量138台次；新裝、恢復計量37台次；線路檢修2條次；做電纜頭85個；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次

四、夯實安全基礎工作，力保雨季安全。

電氣二隊在7月份雨季來臨之際，針對雨季作業施工實際情況，加強安全管理，着重抓兩方面的工作：一是提升職工的安全意識，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現場安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現場容易出現的事故隱患完善安全管理制度，認真安排安全管理工作要點，開展多種行之有效的安全教育，特別針對P3616與L613線路連結點掐電時，由於帶電作業人員從12米高空作業，保險帶未掛到保險環而墜落，我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育，從中汲取深入的教訓。應用以往供電系統出現過的事故案例教育啟發職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工頭腦裏打烙印。以《電工作業安全規範》為教材，紮紮實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持週一安全活動，在周檢討中發現高壓驗電筆沒有電池，值班室內有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發現隱患後，我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提升安全工作水平，在此基礎上進行嚴考核、嚴兑現。從上到下對安全生產都要高度重視，及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全，事事保安全”的`良好氣氛。

五、緊抓安全管理和教育工作。

警鐘長鳴我隊自建隊以來，每月一次組織職工從事故案例中汲取教訓，時刻把安全工作擺在重中之重的地位，幹部每天清晨在生產會上給職工講授安全規程，並通過一些外單位的安全事故的案例，經過火析從中汲取教訓，到達人人從事故中汲取教訓，教育大家，警戒自己的目標。

我們認真抓了班組的安全材料管理，發現班組的班前講話不落實，進行了整改，並落實了安全生產派工單制度，並對個別派工單制度不落實的進行處分。在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防備方法，反覆強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提示員工注意安全，重點工號隊幹部盯現場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，並做到了安全勞動保護用具登記，認真遵照執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發生。在今後的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，增強對員工的安全教訓，提升全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產任務。

電力基層隊安全工作總結 篇2

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度。加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。

二、完善安全管理制度體系

依法規範安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的`安全素質。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達x%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。

公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎紮實。專業管理支撐有力。綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患x多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：

一是抓好關鍵時間。

二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。

三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。

四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織

嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變。努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變。努力實現從事後查處向強化基礎轉變。努力實現從被動防範向管住源頭轉變。努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

電力基層隊安全工作總結 篇3

分廠在安全生產中，緊密圍繞"以人為本，預防為主，全員參與，持續改進"的方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目標。經過自身努力和踏實的工作確保安全事故發生率為0，實現全年的安全生產目標。現將上半年安全工作總結如下：

一、目標層層分解把安全職責落到實處

xx年初分廠領導調整後及時對安全管理網絡進行更新，明確了各級人員的安全職責。根據總廠的管理要求逐級制定相應的責任狀、承諾書。並與全廠350名員工自上而下籤訂了hse責任狀、承諾書，使各級管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責。

二、定期開展安全活動，積極參加安全培訓教育

1、在危害因素識別活動中分廠及時成立風險識別與評價小組，指導基層車間在生產作業、人員聚集的場所和環境，基礎設施、資源、能源，設備、設施，上崗、轉崗的操作人員等十個方面進行危害因素辨識。各車間以班組為討論小組，大家通過不同角度，結合自己多年的實際工作經驗對健康、安全和環境中的危害因素進行全面辨識。分廠風險評價小組對收集的危害因素進行評價、制定相對應的控制與預防措施，並及時將整理完危害因素清單下發到基層車間，要求員工進行認真學習，並對全廠範圍內的員工進行了危害因素答題，使員工對危害因素識別和風險控制有了更新的認識。

2、對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知分廠的安全生產規章制度、勞動紀律，職業健康防護知識，作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施，有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對分廠的安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的`基本安全技能和自我防護知識。

3、定期參加培訓中心舉辦的特種作業人員培訓，其中起重作業操作培訓62人，電工操作培訓1人，培訓合格率100%。通過培訓提升了員工的素質，保證特種作業人員和特種設備操作人員持證上崗率達到100%。

4、按照年初特種設備檢測計劃，分廠請來特種設備檢驗所的工作人員對分廠4台叉車進行了檢測，檢測合格率100%。

5、在安全月按照公司《關於開展xx年“安全生產月”活動的通知》的要求，分廠認真開展安全月活動。各車間多方收集安全資料讓操作者積極參與製作安全月宣傳板報，利用空閒時間，組織員工進行了全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題。為了不耽誤生產，生產安全組組織分廠領導、組室長、車間領導、班組長和相關方代表等共計90多人共同觀看了安全月教育片。通過觀看教育片大家感觸很深，進一步認識了安全工作的重要性，使員工的安全意識又一次提高。總之分廠通過各種形式在安全月對廣大幹部職工進行宣傳教育，使員工從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想着安全，從而進一步提高了員工的安全素質。

三、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合

安全檢查是安全生產的重要手段，其基本任務就是：幫助車間發現和查找各種可能或隱藏的危險和隱患，思想彙報專題督促車間管理人員及時進行整改，並制止違章指揮、違章作業。每週進行日常巡檢，有計劃的開展消防專項檢查、防洪防汛專項檢查、夏季專項檢查、相關方檢查等各種檢查工作，對檢查發現的問題以圖片的形式下發給分廠領導及各車間及項目部，對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，並納入分廠的考核內容。在生產現場着重查看的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即進行教育，必要時進行處罰和處理。共計進行了30餘次，在這些檢查中共查處不安全因素45項，我們對檢查出的問題督促車間及時進行整改，對不能及時整改完成的，要求車間制定相應的監控措施和整改計劃，有效的保證了安全生產。通過親臨現場、親自觀察，得到的信息更