反映現實的官場微小説：話費補貼

半年以前，龍遊縣教育局換了新的局長。新官上任三把火，第一把火，就是改革領導幹部的話費補貼。

老局長在任期間的電話補助政策，主要是以現任的職務按級別發放：譬如局長每月補助電話費500元，依此類推，副局長每月400元，科長每月300元，副科長每月200元。一般科員不享受該項補助政策。每月的話費補貼與工資同步發放，超額不補，結餘歸己。

老局長的電話補助政策對於李科長來説，無疑是一項讓人興奮的個人福利。自從補貼政策實施以後，李科長便養成了幾個“好”習慣：上班期間，一般不用手機，一律撥打座機;下班和外出期間，只要有WIFI的地方，頭等大事就是鏈接無線信號;每個月初的時候，李科長必須親自前往移動公司的營業大廳，主動諮詢手機話費的最優包月套餐方案。每個月下來，李科長的話費幾乎控制在80元以內，局裏固定補助的300元話費，自個兒便順順當當地落下了220元的腰包。

新局長上任以後，頒佈了新的話費補助政策：全員執行實報實銷制度，封頂金額保持原定的補貼標準不變，增設了一般科員每月100元的報銷標準。

新政策的出台，領導幹部們怨聲載道，一般科員們皆大歡喜。

這回，尤為鬱悶的李科長，急躁上火，煩惱不已：每個月好不容易結餘的220元，眼看就這樣煙飛灰滅。

上有政策，下有對策。李科長的心裏打着小算盤：反正結餘的話費也不能歸己，何不敞開地用手機呢?不用白不用。於是，李科長上班也不再撥打座機，外出也不再去蹭無線網，還主動跑到移動公司取消了包月套餐。

新政推行的第一個月，李科長的話費180元;第二個月，李科長的話費又是180元，雖然比以前每個月多出了100元，但李科長的心裏還是感覺吃了大虧。原由是他的補助標準300元還有120元沒有報銷，結餘不能歸己，不報白不報，他實在是心不甘情不願。

新政推行的第三個月，李科長的話費380元，儘管局裏只報銷300元，自己還掏了80元的腰包，他也感覺到一種興奮和無比的滿足。原由是李科長每天都能跟遠在華盛頓留學的女兒通話，再也不用擔心付不起高昂的遠洋電話費。

新政推行半年以後，新任局長在全局幹部大會上突然宣佈：電話補貼不再實報實銷，繼續執行原定的補助政策;實報實銷期間，結餘仍然歸己。

散會以後，局裏的財務辦公室熱鬧非凡：科長們紛紛領取半年的結餘話費，大部分科長的結餘金額高達千餘元，唯有李科長僅僅領取240元的結餘話費。

李科長呆呆地杵在辦公樓的走廊裏，懊悔不已地算計着這筆話費的賬目：新政推行的後四個月，每月自己掏了80元的腰包，攏共花掉了320元，刨除今天領取的240元結餘款，自己竟然倒貼了80元的話費。

從此以後，李科長就落下了個壞毛病：每次見到新任局長，總會情不自禁地咬牙切齒。