向焦裕祿學習踐行羣眾路線心得體會

焦裕祿到張君墓區檢查生產救災情況，這個區是全縣3個重災區之一，已經連續3年受災。焦裕祿説：“幹部要和羣眾同甘共苦，按政策及時把糧食發到災民手裏。”（3月18日 鄭州日報）

羣眾路線怎麼走？其實我們的中國好乾部們已經做出了榜樣，焦裕祿就是踐行羣眾路線的典型代表，他在踐行羣眾路線的過程中不僅讓自己的品行得到了提升，靈魂得到了昇華，同時也和羣眾建立了深厚的感情，最重要的是其真真切切的為民謀利、造福百姓。因此，我們在踐行羣眾路線的時候，不妨向焦裕祿學習。

幹部和羣眾同甘共苦。焦裕祿視羣眾為親人，把羣眾的困難當做自己的困難，將羣眾的憂愁作為自己的憂愁，永遠和羣眾在一起，和羣眾甘苦與共，共同面對，這就是羣眾路線，在羣眾需要的時候，幹部能站出來，為他們打氣，為他們鼓勁，為他們想法子、找路子。作為人民的公僕，就當有“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的精神，羣眾的幸福才是自己的工作的出發點和落腳點，羣眾的困難不停止，公僕的服務就永遠要跟上。羣眾路線中的“羣眾”二字，雖然指代的是一個寬泛的羣體，但是在具體的工作之中，他們則是一個個活生生的個體，他們的困難，幹部要感同身受，要換位思考，為此才能做到同甘共苦，才能站他們的立場和角度去思考問題、去解決問題。羣眾路線要想走好，幹部必須學會和羣眾打成一片、同甘共苦。

民意上得來，政策下得去。焦裕祿到紅廟區調查羣眾生活，來到最窮的葡萄架公社土山寨，一家一家地訪問。為何要到最窮的地方去？因為這些地方需求最迫切，困難最嚴重，矛盾最突出。為何要一家一家地訪問？因為人民的訴求各有不同，必須一視同仁，民意的收集“一個也不能少”。焦裕祿到紅廟區調查，就是在收集情況、彙總民意，只有知道羣眾的所缺所需，幹部才能在工作中有所補有所供，做到對症下藥，有的放矢。收集民意不是目的，治理問題才是真意，因此，相對應的政策必須下得去，落得實。對於災糧的發放，焦裕祿説：“幹部要和羣眾同甘共苦，按政策及時把糧食發到災民手裏。”羣眾路線實踐教育活動，就當學習焦裕祿的做法，讓民意上得來，政策下得去。

責任意識和民本情懷。幹部吃的是“皇糧”，拿的是羣眾的“納税錢”，既然享受了這樣的權利，就要履行自己的義務，就要對工作負責，對羣眾負責。這就要求幹部當具有責任意識。一個寒冷的夜晚，焦裕祿帶着縣委委員到火車站，在候車室，他們看到這裏擠滿了要出去要飯、扛糧食的蘭考災民，焦裕祿説：“黨把36萬人民交給我們，我們沒有能領導他們戰勝災荒，應該感到羞恥和痛心。”這翻話就是焦裕祿責任意識的體現，出現了問題，不是推卸責任，而是主動攬責，自我施壓，尋求改變。“水能載舟亦能覆舟”，幹部時刻都要將羣眾的裝在心中，關心他們的冷暖，關注他們的衣食住行，這是一名幹部起碼的民本情懷。焦裕祿心繫羣眾已無需再用言語來修飾，那成片的泡桐樹就是最好的見證，“第一縣委書記”的稱號，也是最好的詮釋。羣眾路線咋開展，這是方法上的問題，但是隻有在把好了思想的“總開關”才能保證正確的方向，幹部才會在為民謀利的征途中不斷的探索，而焦裕祿的責任意識和民本情懷就是廣大幹部必須學習的。

羣眾路線是黨的生命線，俗話説“得民心者的天下”，因此，在開展羣眾路線實踐教育活動中幹部要“領唱”，廣大的人民要“合唱”，唯此，幹部相互配合，同呼吸、共命運，才能幹成事、才能出實效。焦裕祿身上的閃光，就是羣眾路線開出的最美花朵，廣大幹部就算不能達到如此高度，但也應該心嚮往之。