衞生院院長述職報告（通用19篇）

衞生院院長述職報告 篇1

各位領導、同志們:

大家好!

現在,我代表衞生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

20xx年是我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在市衞生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衞生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衞生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衞生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的衞生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設。

在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衞生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公佈投訴監督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監督員,並定期召開行風監督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量相結合,與規範醫療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衞生院良好形象。

二、建章立制,接受監督

制定建立健全相關制度。對違反衞生院規章制度的一經查實，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衞生院各項工作步入良性循環的軌道。

三、心繫羣眾,用實際行動贏得羣眾的理解和支持

從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在徵得全體職工同意的前提下,我們在衞生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療後收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策,讓利於民,衞生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

為提高全民的健康保健意識,我們先後為全鎮中國小生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民羣眾意識到衞生院確實是他們自己的衞生院,是值得支持和信賴的衞生院,是和他們同呼吸共命運的衞生院,衞生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衞生院工作需要,只要是有利於衞生院建設和發展,我們都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衞生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衞生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由於種種原因,衞生院內職工同職工之間出現過爭吵,甚至鬥毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衞生院全面工作。

五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點

醫防並重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衞生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。

在公共衞生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衞生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衞生院發展的需要,我們非常重視職工素質和衞生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫護質量和診療規範,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的醫護質量和診療規範得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診,業務學習外,還經常請上級專家來我院會診，20xx年我們還先後派出了2名同志到上級醫院進修學習。

由於多管齊下,職工業務水平有了明顯提高,衞生院整體服務功能得到了進一步加強,衞生院在羣眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩中求進,促進衞生院健康、穩定、和諧發展

對衞生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約着衞生院的發展。2、隨着業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

目前，新型農村合作醫療正在穩步發展，我院為首批定點醫療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發奮圖強,更好地為全鎮人民提供優質、高效服務,為全鎮人民的健康提供更有力的保障,為全市衞生事業作出更大貢獻。

同時，藉此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今後做好工作的動力!

衞生院院長述職報告 篇2

各位領導、各位同事：

我有幸在20xx年底被提拔並擔任某某鎮衞生院副院長，根據醫院的需要及安排，具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，並在各同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況彙報如下：

一、20xx年工作回顧

1、加強學習，提高自身素質，確保衞生院發展。

對我來説，管理是一個全新的領域，需要從頭學起。所以，近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到20xx年轉為正式黨員。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和羣眾的監督。

在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衞生院的業務總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬，預計20xx年將達到240萬。同比於去年上升%點左右。

2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。

醫療衞生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量，保障醫療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衞生院醫療文書書寫規範》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。着力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中，嚴格在執業範圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衞生服務”，使衞生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行為、語言、服務態度等方面作了防範糾紛，改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衞生院醫療糾紛防範預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性，保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋，我將親自督促處方醫師限期改正，並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關，嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”，提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論，並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況，今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上，注重考試的實用性，強化“三基”訓練，對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用。

⑤.規範管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，後患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衞生局2019年下發了“鄉鎮衞生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考核細則”，督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，並制定相應制度，規範臨牀用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。另規範藥品使用程序和原則，嚴格適應症，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衞生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度，強化無菌觀念，規範無菌操作，規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農合管理。

20xx年，基於對新型農村合作醫療工作的重視，院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，並將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上牆，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。另協調各方面，嚴格新農合收費。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業務的關係，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦，同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，着重鍛鍊協調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報，有不妥之處請領導批評指正。

衞生院院長述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下，我於××年××月正式擔任醫院主要領導職務。一年來，在縣委、縣人x政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績：醫院業務不斷擴展，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強;行風建設健康發展，醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效，醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下：

一、加強政治業務學習，提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動，特別是黨xx大勝利閉幕後，我及時組織職工學習xx大精神，並結合xx大報告中提到的醫療衞生改革政策指導醫院改革發展方向;一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習貫徹黨的xx大精神培訓，進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫院改革朝着正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設，完善各項規章制度

新班子調整後，我首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規範的××人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理，加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫，重視人才培養和科研工作

1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要，經過考察醖釀，新增了9名中層幹部，充實了中層幹部隊伍，為醫院發展增添了後備力量。

2、加強學習培訓，提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習，督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養，走出去：先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習，21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到××市人民醫院、××縣人民醫院和××市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察，學習他們的先進管理經驗。請進來：繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係，邀請其專家教授到醫院進行技術指導xx次。

3、堅持科技興醫，開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備，為臨牀診斷和治療工作提供了保障;同時，通過多方爭取，獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械，獲得省衞生廳贈送價值約20萬元的手術牀、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫藥衞生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

(二)狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用，為臨牀一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。由於工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故和醫療糾紛，患者對醫院的信任越來越高。統計到××月底止，門診量××人次，同比增長.3%，住院××人次，同比增長29.16%，手術例，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年;業務總收入比上年同期增長29.8%，特別是××年×月業務收入創歷史新高。

(三)認真做好新農合工作，為農民朋友提供優質服務

新型農村合作醫療是黨中央、國務院為切實解決“三農”問題，大力加強農村衞生體系建設，提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自××年××月啟動以來，我們全心全意為參合農民朋友提供了優質的醫療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題，使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實惠、醫院得效益”的惠民政策。

(四)加強基礎設施建設，營造良好就醫環境

——大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人x政府關於“開展城鄉清潔衞生運動”的指示精神，我們在全院範圍內開展了城鄉清潔工程，重新確定各科室的清潔責任區，“城鄉清潔工程”領導小組輪流值日，深入各清潔區巡迴督查，發現問題及時反饋有關科室或負責人處理，確保了“城鄉清潔工程”取得實效，為羣眾就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動，投資20多萬元，邀請園林站專家對庭院建設進行科學設計，合理佈局，對道路進行硬化，對院內進行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫環境明顯改善，得到了病人一致好評。

——國債項目建設順利施工。我經常督促院項目領導小組深入施工前線現場辦公，保證門診綜合樓國債建設項目順利施工，目前該項目基本竣工，即將投入使用;在有關部門的大力支持下，通過多方聯繫，爭取得到了業務手術樓國債項目，初設方案已通過審批，目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作，預計年底可正式動工興建。

四、加強精神文明建設，樹立醫院良好社會形象

(一)舉行形式多樣文體活動，豐富職工業餘文化生活

一年來，認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業餘文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰鬥力，調動了職工全身心投入工作的積極性。

(二)積極參與社會公益事業，為弱勢羣體奉獻愛心

1、在做好醫療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業活動，特別是今年“5·”四川汶川發生8.0級大地震之後，組織全院職工先後四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害，我們迅速啟動了抗洪救災應急預案，抽調業務骨幹組成醫療隊堅持每天下鄉開展巡迴醫療服務，保障了災區無疫情發生，羣眾身體健康，生活穩定;同時，我們積極響應縣委、縣人x政府的號召，紛紛慷慨解囊，向災區羣眾捐款2萬多元。

2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先後投入了xx餘萬元購買了器械、藥品以及牀架和牀上用品等，為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間，醫護人員互相協作，密切配合，最終成功為××名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例××元費用，很大程度上減輕了患者的經濟負擔，尤其是參合農民，總共只需交400元左右就可以了，費用很低，得到了社會各界廣泛讚譽。

通過加強社會主義精神文明建設，全體職工的思想素質有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫院良好社會形象，得到了社會各界好評。醫院被評為××年度市衞生系統先進集體、市“五一巾幗標兵崗”，醫院黨總支被評為××年度縣直機關先進基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級複審。

五、整合資源，發揮效能

為了方便管理，整合資源，發揮效能，今年我親自組織調整了幾項工作：一是取消中心。從中心兩年多來的運轉情況來看，管理不當，收入甚少，有時入不敷出。於是，我親自組織召開班子會，最後決定將中心取消。二是取消醫療合作。根據醫院管理年活動有關要求，終止與××公司聯合開展的醫療合作合同，並與該公司負責人協商最後達成了醫院買斷機子的協議。三是合併門診收費處和住院收費處。為了方便管理，便利排班，同時解決羣眾雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查，我提出了合併門診收費處和住院收費處的建議，並得到了全體班子成員的同意。住院收費處合併到門診收費處後，整合了資源，提高了工作效能。

衞生院院長述職報告 篇4

各位領導、各位評議員：

今年上半年，我院在衞生局黨委的熱情指導下，在鄉黨委、鄉政府的正確領導下，在各位人大代表的關心支持下，緊緊依靠和團結帶領全院廣大幹部職工，以黨的十九大精神為指導，忠實踐行科學發展觀，立足實際，理清思路，團結拼搏，務實創新，不斷提升醫院的管理檔次;強化醫療質量，狠抓行風建設，積極完成鄉黨委、鄉政府佈置的各項突擊性工作任務，業務收入大幅提高，各項工作都取得新的業績，較好地履行了自己的職責，現述職如下：

一、履行本職工作情況

我是XX年7月份擔任衞生院院長職務的。近三年來，在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和羣眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創建“人民羣眾滿意衞生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動。

以創建“人民羣眾滿意衞生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時着力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來，衞生部要求開展“醫院質量管理年”活動，省衞生廳倡導在全省醫療衞生單位，開展創建“人民羣眾滿意醫院”活動，該項活動對於提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上台階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一;在提高醫療質量上下功夫，完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來，醫療質量明顯提高，二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進醫療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨牀護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本着“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫療費用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到質的服務，二年來我們規範藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衞生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衞生院欠債累累，醫護人員正常工資難以發放，人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險，在衞生局和平莊政府的大力協助下，重建平莊衞生院業務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衞生院門診綜合樓已落成並投入使用。

在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4.5餘萬元修建了職工臨時住房和衞生院牆磚、地板，投入1.2萬購買了鋼牀和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，製做了各種指示牌，並設立“平莊衞生院六條便民措施”，方便患者就醫。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。

(二)是狠抓防保工作不放鬆，確保婦女兒童健康權益。防疫保健、公共衞生是衞生院工作中的重中之重。衞生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日誌和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病採取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規範預防接種門診，每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。

大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、國小校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關於降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的麻風病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

(三)創建“平安衞生院”，保生命健康。以創建“平安衞生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。

(四)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。二年多來，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信範文縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，改善我院的人才結構，通過二年來的努力，如今的平莊衞生院全體醫務人員知難而進，共同奮鬥，形成了蓬勃發展的局面，現年業務收入由3年前的10餘萬增加至進20xx年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衞生院管理和醫療服務工作，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，上任後首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。

二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衞生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批准後，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價採購，按採購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衞生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會十九大會議精神,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作，為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

三、找準存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導幹部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

(一)理論學習和業務技術不夠，要不斷學習進取

(二)衞生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現象;

(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現象。

謝謝各位領導、各位評議員!

衞生院院長述職報告 篇5

各位主任、各位委員：

20xx年上半年以來，在鎮黨委、政府和縣衞生局正確領導下，全院幹部職工全面貫徹落實黨的十x大精神，堅持以農村防疫保健工作為重點，用心探索和逐步解決農民看病難的問題，用心開展新型農村合作醫療和村衞生室規範化建設，強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化衞生改革，全面加強內部管理和人才培養，促進全鎮衞生工作全面發展。

(一)行政管理

1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。

每週組織職工集中學習一次，資料包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動，從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鈎，當月核算兑現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公佈政務、財務4次，收費標準公開，並嚴格按物價部門核定的標準執行。

(二)業務狀況

(三)財務收支狀況

1、總收入20.5萬元，其中醫療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元，其中醫療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。

3、收支結餘：-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會，嚴格執行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會透過後計劃調藥，並認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人，參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(1)全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。

(2)四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。

(3)在全鄉全面展開，查出免疫史不祥中國小500多人。

(4)半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉開展一次乙腦接種，共接種學生1300餘人，接種率達96.3%。

2、病症監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝為主，與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動，出黑板報12期，發宣傳單、宣傳畫3000餘張(利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如户)，宣傳資料有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什麼是艾滋病艾滋病如何預防得結核病後該到什麼地方去看會得到什麼樣的免費治療。如何預防各類傳染病等。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產數166人，孕產婦165人，產檢165人，孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人，系統管理率99%，高危孕產婦管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒童系統管理589人，3歲以下兒童系統管理率99%，無新生兒破傷風死亡。

(七)衞生綜合執法工作

協助衞生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衞生，配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次，平時經常性檢查、指導，未發現嚴重違規現象。協助衞生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。

(八)村級管理

1、全鄉7個村衞生室均實行村醫生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務職責書，並透過日常督導落實，防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度，並嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理，嚴格藥品集中採購、收費制度的統一。

3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次，資料包括有合作醫療報銷政策，處方開寫規範，收據的開寫等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結核病，瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

(九)全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來，隨着實施方案的不斷完善、改善，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規範化開處方、醫囑，建立完整門診日誌登記，方便羣眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為羣眾免費查體。

老百姓的就醫意識，同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔，參合羣眾切實享受到了合作醫療帶來的好處，為下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來説，半年來，在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下，工作取得了必須的成績。

但也存在不足之處，我們決心在縣衞生局和鎮黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，紮實工作，加強人才培訓，把全鎮衞生工作推上更高的一個台階。

衞生院院長述職報告 篇6

各位領導：

我從XX年3月起任衞生院長。負責醫院的綜合管理工作。我忠誠醫療事業。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：

一：醫院現況

二：承擔工作職責

1：我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實併為人民提供諮詢服務。

2：為患者提供醫療服務。

3：認真明確接診患者身份。

4：堅持醫療患者的門診，住院醫療信息入錄。

5：認真負責合作醫療病人醫療費用的結算補償。

6：公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。

三：不足

1：因為經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2：有時由於管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。

3：個人理論實踐待加強。

四：今後設想

1：加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。

2：虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。

3：開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監督。認真改正個人存在問題。

以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平台。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫療事業貢獻終生。

衞生院院長述職報告 篇7

各位領導、同志們：

大家好!

根據區衞生局要求，我把今年的思想工作等情況向各位領導作一個簡要彙報。請予審查與評議。

XX年我院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在“十九大精神”和科學發展觀重要思想指導下，在各級黨委、政府的關懷和各級衞生行政部門的指導下，帶領全院職工穩步實施醫藥衞生體制改革及醫療衞生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衞生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護羣眾利益，構建和諧的醫患關係。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衞生院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地推動衞生院物質文明、精神文明協調發展，並通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的活動，促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強精神文明和行風建設

鎮黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協政能力教育活動，緊密聯繫自己的工作實際，加強自我監督檢查，一年來，在全院積極深入地開展“創先爭優基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創先爭優活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾，公佈投訴監督電話，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄、醫療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量，與規範醫療行為相結合。並認真貫徹落實服務承諾制，首診負責制，辦結制，通過集中學習和自我學習相結合的方法，使理論水平、臨牀治療水平不斷提高。通過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衞生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設

我院班子對行風廉政建設高度重視，組織並深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衞生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和羣眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓羣眾滿意。

三、狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，由於工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故發生。今年統計到4月底止，門診量1800餘人次，手術30餘例，業務量突破55萬元。

四、建章立制，接受監督

制定建立健全相關制度。對違反衞生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衞生院各項工作步入良性循環的軌道。

五、心繫羣眾，用實際行動贏得羣眾的理解和支持

從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衞生服務的能力。我們還嚴格執行國家物價政策，讓利於民，衞生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和諧的醫患關係。

搞好公共衞生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現階段衞生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業人員、及鄉村兩級醫藥衞生服務有關人員積極參與，定期定時對健康行為形成率、衞生知識知曉率進行調查，發放科普材料五千餘份。我們對x鎮65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率達到60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮新型農村合作醫療參合率達到100%，農村衞生適宜技術得到了積極推廣。通過以上舉措，明顯提高了全鄉人民羣眾的衞生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衞生服務，使人民羣眾意識到棉花坡鎮衞生院是他們自己的衞生院，是值得支持和信賴的衞生院，是和他們同呼吸共命運的衞生院，衞生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六、嚴以律己，勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執行各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子集體討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理，藥品採購必須是基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。

(四)加大商業賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中x鎮衞生院衞生改革發展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衞生局正確領導的結果，是人民羣眾積極參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由於我們基層衞生服務能力相對薄弱，衞生技術人員嚴重不足，有些公共衞生服務項目還沒有具體到位，醫德醫風建設仍需進一步加強。這些困難和問題，我們一定努力在今後的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衞生體制改革為重點，努力提到公共衞生服務水平，加強防保站建設，全面開展規範化疾病預防控制服務，繼續建立統一規範、的居民健康檔案，加強醫療安全和質量管理，加強和規範婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衞生工作安全穩定，在衞生局的統一正確領導下，再塑衞生行業新形象。

衞生院院長述職報告 篇8

各位主任、各位委員：

在衞生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，全院幹部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。現將鄉鎮衞生院20xx年上半年工作總結如下：

一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫院健康、持續發展，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關於掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展，醫院通過推行“一級甲等”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好20xx年醫院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.

4、嚴格執行衞生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理，並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

7、加強對臨牀各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面，人才培養，人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。

衞生院院長述職報告 篇9

尊敬的各位領導和同志們：

各個醫院的院長崗位，在過去的工作中，有收穫的成功和喜悦，同時對於未來又充滿希望。醫院的院長如何進行工作述職報告呢?以下整理了醫院院長述職報告的範文，僅供閲覽：

過去的一年，收穫着成功與喜悦，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協作，得力於全院幹職工的鼎力支持，憑着一份熱情，做了一些平凡而紮實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院幹職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是幹職工的默默奉獻錘鍊出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮。現就xx年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養，做一名合格黨員。

黨性修養，是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛鍊和自我完善，爭做一名讓羣眾滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫院的形象，做到了思想上有涵養，言行上有節制。為人正直，原則性強，不搞行業不正之風，有較強的事業心和責任感;三是常懷公心，樂於奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關係的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。

二、鋭意固本清源，着力加強隊伍建設。

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體，隊伍建設在推動全院事業發展起着重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衞生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別於4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱着對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己，率先垂範，工作廉潔，作風優良，起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫院組織建設。今年，經組織考驗按期轉正黨員x名，考察調查培養了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德，做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開，以醫院的公開欄、婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部QQ羣、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動，創建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查，對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採購等進行全面監督，藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》，並建立了工作人員《醫德醫風檔案》，提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。

三、優化發展環境，切實評議政風行風。

今年三月份開始，醫院積極貫徹落實局黨委的精神，紮實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創新人事制度，營造敬賢選能惜才的環境。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心，抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫院進修，x多人蔘加了各級部門組織的業務培訓，鼓勵在職繼續教育，醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來説，首次崗位設置是一項複雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反覆校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用後清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風，它既根植於本院歷史傳統，又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作，提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現，更是長遠發展的內在需求。20xx年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來，我們將這套系統應用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通，提高了幹職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，環城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情繫災區送温暖”，慶祝“五四”青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衞生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了幹職工凝聚力和戰鬥力，彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室，產科工作亮點紛呈

根據院委的分工，本人聯繫產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協助科室管理，協助解決技術難題。產科這個全院的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重症病人搶救x多例，進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人，業務收入穩居醫院前列，醫療質量不斷提高，醫療安全基本保障。

各位領導、同志們：以上彙報的成績，離不開局黨委的正確領導，離不開全院同事的關心、支持，藉此機會，向大家表示最衷心的感謝。儘管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足，需要在今後的工作中努力改進。不斷積累經驗，追求進步，為我院的長足發展而奮鬥!

春節將至，祝願大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

衞生院院長述職報告 篇10

20__年在縣衞健局和鎮黨委、政府的正確領導下，在縣局的業務部門指導下，深入貫徹落實黨的十九大精神，大力加強行業作風建設，着力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展。

一、20__年工作總結：

(一)、業務情況

截止到目前，實現業務總收入__萬餘元，(其中門診收入__元，住院收入__元),在嚴格落實醫保局報銷政策的情況下，衞生院達到了年初制定的目標。

(二)、做好公共衞生工作，提高農村衞生工作水平

今年共建立居民健康檔案23950餘份，累計建檔率達到80.5%;健康查體65歲以上老年人3073人，管理高血壓病人2371人，管理糖尿病678人，管理重症精神病人118人。並定期組織鄉醫隨訪。繼續做好傳染病防控和計劃免疫工作。一類疫苗接種率達到98%以上。二類疫苗接種率穩步上升。婦幼保健科按時按質量的完成各項孕期保健和產後訪視工作。

(三)中醫藥項目穩步提升

衞生院大力開展國醫堂中醫藥診療項目。逐步開展了中藥飲片、中醫鍼灸、中醫推拿、中藥貼敷等診療項目，充分運用中醫藥、鍼灸、推拿等方法辨證治療，使羣眾享受更加優質、高效、價廉、便捷的中醫藥服務。

(四)健康扶貧工作紮實開展。

衞生院為轄區內1057名建檔立卡貧困人員落實“八個一”政策，開展健康查體889人次，並全部建立精準扶貧健康檔案和開展家庭醫生簽約服務工作。截止目前衞生院共為貧困人員減免住院起付線及門診費用4萬餘元。

(五)、加大基礎建設力度，提高硬環境　　為了提高服務質量改善環境，衞生院於5月份建設完標準化的預防接種門診，並安裝了數字化接種系統，現已投入使用。於6月份投資75萬元購置了全新的DR放射機，現已投入使用。

(六)加強黨風廉政建設工作

衞生院領導班子始終把黨風廉政建設列入工作重點，將黨風建設和行風工作有機的結合起來，多措並舉，全力推進。醫院成立以院長為組長的黨風廉政建設領導小組，班子成員綜合抓，中層幹部具體抓，形成了一級抓一級的工作機制。為把工作落到實處，醫院下重手，出重拳，一是要求各科室與醫院簽訂黨風廉政建設目標責任書，將工作目標進一步量化，細化;二是在以科主任集體參會的院務會上依次作廉政建設表態發言，將這一工作從感悟狀態上升到銘刻狀態;三是通過召開專項整治動員大會，集中學習，撰寫體會，科室自查，自糾;現醫務人員的從業意識、不正之風、職業道德明顯好轉。

(八)、加強醫療質量管理，服務水平穩步提升　　堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”的管理理念。進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程，使醫療活動有章可依，有矩可循，嚴防醫療差錯和事故的發生。同時積極聯繫上級醫院專家來衞生院醫療幫扶坐診，現有縣級兩名專家在衞生院坐診，進一步提高了衞生院的醫療服務水平。

(9)、狠抓衞生院安全生產工作。

完善崗位責任制，對有關醫療、感染、消毒、放射防護、電力、消防、車輛等有關安全生產方面的職責和醫療事故應急處置預案。以迎接建國70週年安全生產專項整治行動和“安全生產月”活動為契機，全院每月進行一次安全生產大檢查，重點對醫院標準化建設、易燃易爆、消防、庫房管理、毒麻藥品管理、放射防護等項目進行檢查，加大對重點、要害部位的監控，及時發現漏洞和隱患，及時整改，防微杜漸，杜絕災害、事故的發生。

(10)、掃黑除惡工作。

衞生院建立長效機制，多次對全院職工和鄉村醫生進行掃黑除惡宣傳教育，警鐘長鳴。並在衞生院和村衞生室全面開展宣傳工作，製作宣傳標語和宣傳欄等措施擴大宣傳。

二、存在的問題　　經過近一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展，我們的工作態度及服務質量有了明顯提高。但是離上級領導和人民羣眾的要求還有一定的差距，仍存在許多的問題。

1、衞生院醫務人員老齡化明顯，業務水平和理論水平有待提高。專業技術人員相對缺乏，不能滿足業務發展的需要。

2、黨的思想建設方面衞生院部分職工還存在思想不夠深入、不全面的情況。表現在政策學習不積極，學習黨的知識應付，不踏實。

三、20__年工作計劃

為了提升鄉鎮衞生院門診醫療技術服務水平，強化醫技人員素質，努力做好各項工作，根據衞生院實際，提出以下工作計劃：

1、在現有的專業技術人才的基礎上，端正服務態度，定期組織專業技術人員進修學習，進一步提高醫務人員的診療水平，逐漸滿足農村居民不斷增長的醫療衞生服務需求。

2、繼續狠抓黨風廉政建設工作，根據思想上存在的不足進一步提高認識，加強政策理論學習，努力補足各種短板，在以後的各項工作中實事求是，把各項工作落到實處。

3、進一步加強對衞生室的管理工作。由衞生院對11處村衞生室的行政、業務、財務、藥品購銷等實行統一管理，把村衞生室的工作納入系統有序、規範的管理軌道，達到合理配置和充分利用農村衞生資源。並加大對非法行醫的處置力度，淨化淄角鎮的醫療衞生環境。

5、加強公共衞生服務能力建設。完善好農村居民健康檔案的基礎上，組織醫務人員繼續做好轄區內農村基本公共衞生服務工作，爭取按時、高質量的完成上級領導的要求。並根據國家基本公共衞生服務規範做好各種慢性病的管理工作。做到讓羣眾滿意，讓領導放心。同時搞好預防保健,狠抓基礎免疫和社會衞生工作，確保下一年不出現大的傳染病流行及公共衞生事件。

總之，今後的工作目標是要把醫療衞生工作和基本公共衞生服務工作作為重中之重，不斷增強醫療服務能力，不斷加強衞生院建設，促進基本醫療進一步提升，努力達到省級標準化衞生院。

衞生院院長述職報告 篇11

各位領導，各位代表：

大家好!

今天，我代表老舍鄉中心衞生院向各位作述職報告，敬請予以審議，並提出寶貴的意見和建議。

今年上半年，我院在衞生局黨委的熱情指導下，在鄉黨委、鄉政府的正確領導下，在各位人大代表的關心支持下，緊緊依靠和團結帶領全院廣大幹部職工，以黨的xx大精神為指導，忠實踐行科學發展觀，立足實際，理清思路，團結拼搏，務實創新，不斷提升醫院的管理檔次;強化醫療質量，狠抓行風建設，積極完成鄉黨委、鄉政府佈置的各項突擊性工作任務，業務收入大幅提高，各項工作都取得新的業績，較好地履行了自己的職責，現述職如下：

一、加強自身學習改善知識結構不斷提高自己的業務能力和增強為患者服務的本領

半年的工作實踐，使我深深體會到自己知識的缺乏，深感學習的重要。為了更新知識結構，自己始終把學習放在首位。在繁重的工作轉自實習報告範文任務面前，學會了擠時間學習，養成了愛學習、勤學習、刻苦鑽研的好習慣。認真開展學習實踐科學發展觀活動和黨的xx大和xx屆四中全會精神，除參加支部學習外，還注重搞好自學。通過學習，自己的政策理論水平和業務素質都有了進一步的提高;思想作風、工作作風進一步轉變。

同時，認真鑽研醫療業務，系統學習了管理、法律法規、衞生知識，着力改善知識結構，增強駕馭工作的能力，狠抓全院學習活動的組織開展，紮實抓好黨員幹部主題教育活動，嚴格落實學習規章制度，使單位形成人人講學習，人人重學習的良好風氣，為患者提供一流的診療服務打下良好的基礎。

二、加強硬件建設改變院容院貌為優質服務和業務發展奠定紮實的基礎

3月上旬，我來報到之後，經過院其他領導的情況介紹，並和有關職工代表座談，掌握了單位的基本情況。徵得院支部一班人的同意，我們首先抓了硬件建設。

衞生院院長述職報告 篇12

各位主任、各位委員：

在衞生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，全院幹部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。現將鄉鎮衞生院20xx年上半年工作總結如下：

一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫院健康、持續發展，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關於掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展，醫院通過推行“一級甲等”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好20xx年醫院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.

4、嚴格執行衞生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理，並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

7、加強對臨牀各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面，人才培養，人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。

衞生院院長述職報告 篇13

各位領導、各位同事：

我有幸在x4年底被提拔並擔任某某鎮衞生院副院長，根據醫院的需要及安排，具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，並在各同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況彙報如下：

一、20xx年工作回顧

1、加強學習，提高自身素質，確保衞生院發展。

對我來説，管理是一個全新的領域，需要從頭學起。所以，近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到xx0xx年轉為正式黨員。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和羣眾的監督。

在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衞生院的業務總收入由x4年的x0萬到今年元月至十月已達到xx00萬，預計x6年將達到xx40萬。同比於去年上升%點左右。

2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。

醫療衞生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量，保障醫療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衞生院醫療文書書寫規範》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。着力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中，嚴格在執業範圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衞生服務”，使衞生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行為、語言、服務態度等方面作了防範糾紛，改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衞生院醫療糾紛防範預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性，保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋，我將親自督促處方醫師限期改正，並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關，嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”，提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論，並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況，今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上，注重考試的實用性，強化“三基”訓練，對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用。

⑤.規範管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，後患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衞生局xx008年下發了“鄉鎮衞生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考核細則”，督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，並制定相應制度，規範臨牀用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。另規範麻醉製劑品使用程序和原則，嚴格適應症，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衞生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度，強化無菌觀念，規範無菌操作，規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉製劑品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農合管理。

x5年，基於對新型農村合作醫療工作的重視，院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，並將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上牆，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。另協調各方面，嚴格新農合收費。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業務的關係，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦，同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

、在工作中要勤于思考，着重鍛鍊協調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報，有不妥之處請領導批評指正。

衞生院院長述職報告 篇14

各位領導、同志們：

大家好!

根據區衞生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要彙報。請予審查與評議。

xx年我鎮衞生院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下，在各級黨委、政府的關懷和各級衞生行政部門的指導下，帶領全院職工穩步實施醫藥衞生體制改革及醫療衞生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衞生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護羣眾利益，構建和諧的醫患關係。

透過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衞生院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地推動衞生院物質禮貌、精神禮貌協調發展，並透過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的活動，促進了我院持續、健康、協調發展。

我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強精神禮貌和行風建設。

鎮黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協政潛力教育活動，緊密聯繫自己的工作實際，加強自我監督檢查。

一年來，在全院用心深入地開展“創先爭優基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創先爭優活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾，公佈投訴監督電話，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄、醫療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量，與規範醫療行為相結合。

並認真貫徹落實服務承諾制，首診負責制，辦結制，透過集中學習和自我學習相結合的方法，使理論水平、臨牀治療水平不斷提高。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衞生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設

我院班子對行風廉政建設高度重視，組織並深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衞生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和羣眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓羣眾滿意。

三、狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執行狀況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，由於工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故發生。今年統計到4月底止，門診量1800餘人次，手術30餘例，業務量突破55萬元。

四、建章立制，理解監督

制定建立健全相關制度。對違反衞生院規章制度的一經查實，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衞生院各項工作步入良性循環的軌道。

五、心繫羣眾，用實際行動贏得羣眾的理解和支持

從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衞生服務的潛力。

我們還嚴格執行國家物價政策，讓利於民，衞生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改善工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和諧的醫患關係。

搞好公共衞生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現階段衞生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業人員、及鄉村兩級醫藥衞生服務有關人員用心參與，定期定時對健康行為構成率、衞生知識知曉率進行調查，發放科普材料五千餘份。

我們對xx鎮65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮新型農村合作醫療參合率到達100%，農村衞生適宜技術得到了用心推廣。

透過以上舉措，明顯提高了全鄉人民羣眾的衞生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衞生服務，使人民羣眾意識到棉花坡鎮衞生院是他們自己的衞生院，是值得支持和信賴的衞生院，是和他們同呼吸共命運的衞生院，衞生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六、嚴以律己，勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。

以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執行各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子羣眾討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理，藥品採購務必是基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。

(四)加大商業賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中xx鎮衞生院衞生改革發展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衞生局正確領導的結果，是人民羣眾用心參與的結果。

但我們的工作還有很多的不足和困難，由於我們基層衞生服務潛力相對薄弱，衞生技術人員嚴重不足，有些公共衞生服務項目還沒有具體到位，醫德醫風建設仍需進一步加強。

這些困難和問題，我們必須努力在今後的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衞生體制改革為重點，努力提到公共衞生服務水平，加強防保站建設，全面開展規範化疾病預防控制服務，繼續建立統一規範、的居民健康檔案，加強醫療安全和質量管理，加強和規範婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衞生工作安全穩定，在衞生局的統一正確領導下，再塑衞生行業新形象。

衞生院院長述職報告 篇15

各位主任、各位委員：

位於的縣人民醫院雖然多年前就是全國衞生系統先進集體和二級甲等醫院，但因行風問題曾經聞名全州，使醫院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天，盛裝新顏的縣人民醫院，又通過加強了行風建設，朝着“跨越式”發展的目標邁進。

在世紀之交的年，醫院歷經了前所未有的特殊時期。曾記否，當時的醫院管理混亂，不正之風盛行，醫德醫風滑坡，少數醫務人員公開私收亂要病人錢財，甚至明目張膽地介紹病人到其它醫院檢查治療，從中撈取好處費等，職工羣眾怨聲載道，一時間醫院在社會上的信任度陷入了低谷，原主要黨政領導也因違紀受到了懲處。新一屆領導班子調整健全後，把行風建設作為振興醫院的頭等大事來抓，按照“管行業必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，以改善服務態度，提高服務質量為核心，以優質服務，樹行業新風為主題;以加強衞生隊伍素質為目的;以深化城鎮醫藥衞生改革為動力，堅持糾建並舉，整頓和建設相結合的方針，通過紮實有效的工作，着力解決社會反映強烈，人民羣眾關注的“熱點”、“難點”問題，從而加強了行風建設，推動了醫院改革。

首先是明確職責，完善制度、監管到位。近三年來，我們建立健全了防止腐敗現象或不正之風的各項管理制度，理順了各級各類人員職責，明確規定院長、書記是行風建設的第一責任人，對關鍵崗位、薄弱環節實行全程把關，“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監控組織，如：醫療設備採購組、衞生材料採購組、藥品質量價格監控組等，凡是萬元以上的設備進購均實行招標議標、集體採購;10萬元以上的設備必須有主管局、紀委監察局參加，保證陽光操作，公平公正，使所買設備在保證質量的同時，實現了最低的優惠價格，避免了不正之風和違紀違規的情況發生，純潔了衞生隊伍，保護了相關人員。

衞生院院長述職報告 篇16

尊敬的衞生局長、鎮長，各位領導，同志們:

大家好!按照縣衞生局關於開展鄉鎮衞生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任松北鎮中心衞生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以彙報。

一、履職基本情況

我是x年x月份通過全縣公開招聘鄉鎮衞生院院長考試後，擔任松北鎮中心衞生院院長職務的。兩年多來，在松北鎮黨委、政府及縣衞生局的正確帶領下，堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想為指導，團結全院幹部職工，根據衞生院發展實際需要,理清思路,明確目標,堅持把維護羣眾利益、構建和諧醫患關係放在首要位置,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,促進了松北鎮中心衞生院院健康、持續、協調發展，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作衞生任務。主要有以下幾個方面：

(一)加強班子隊伍建設，健全各項規章制度

管理是院長的主要職責，醫院發展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設。有了領導班子後;一可以做到，分工明確、相互協作、團結一致。二是體現了民主管理。從徵求職工意見到上班子會討論通過，並反覆修訂了科學>和>，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫院各項重大事務班子討論通過，形成記要。併成立了監督委員會進行監督執行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力，各盡其責、團結奮進，使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

(二)改善就診環境，方便羣眾就醫

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衞辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發,為臨牀科室更新了新的診療辦公枱件，醫療設備台件，改善了羣眾就醫條件和辦公條件，為衞生院健康持續發展開創了新局面，近兩年，醫院的兩個效益得到了穩步提高，x3年衞生院業務收入85萬元。x4年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了羣眾滿意度和患者的信譽度.

(三)以深化醫藥衞生體制發放為契機，不斷加強醫療質量管理

鞏固鄉鎮衞生院人事分配製度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫療服務質量。為了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上台階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，每週組織全體職工進行一次集中業務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業務副院長主持，臨牀醫生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑑、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、温暖的醫療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發，醫患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，瞭解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心裏上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，定期進行臨牀醫務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長。四是在加強衞生行業作風建設上下功夫，把醫德醫風建設作為立院之本，完善醫德醫風考評制度，在醫務人員日常考核中，將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鈎，加大了對違規違紀行為的查處力度，對羣眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優秀。

(四)狠抓公共衞生工作不放鬆，確保羣眾身體健康

公共衞生是衞生院工作中的重中之重。公共衞生服務管理辦公室規範設臵，各專業組嚴格執行各項工作制度，認真做好各項公共衞生服務工作，紮實實施公共衞生服務均等化項目。近年來，全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在x8%以上，傳染病發病率逐年下降;我鎮例結核病病人管理規範，治癒好轉例;婦幼保健項目規範實施，孕產婦系統管理率xx0%，住院分娩率%，兒童系統管理率%;全鎮居民健康檔案建檔户人，建檔率%;(還有其他公共衞生工作指標，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衞生工作)，這些公共衞生工作的深入開展，有力促進羣眾健康水平的進一步提高，並受到了廣大羣眾的一致好評。近兩年，多個公共衞生單項工作還得到縣衞生局、縣業務主管部門和松北鎮黨委政府表彰獎勵。

(五)創建“平安衞生院”，保障生命健康

以創建“平安衞生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生，保證了衞生院健康發展。同時加強單位安全防範工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

(六)加強人才培養，進一步優化人才隊伍

醫療事業，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衞生院的不斷髮展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來，在醫院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業務骨幹到市、縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，優化衞生院的人才結構，使醫院綜合服務能力得到進一步提升。

二、廉潔自律情況

醫院的發展，關鍵是醫院院務會班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，組織聘用我到松北衞生院任院長，我首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發揮模範帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責範圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用權力，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衞生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任松北鎮中心衞生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體幹部職工的緊密配合支持下，松北衞生事業取得了一定發展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，並在今後的工作中認真學習、加以改進。

這次考核測評，是縣衞生局對我本人及衞生院整體工作的一次檢閲，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業業，認認真真為患者服好務，紮紮實實完成好每一項工作，努力為松北鎮人民羣眾身體健康事業做出新的更大貢獻!

衞生院院長述職報告 篇17

各位主任、各位委員：

20xx年上半年以來，在鎮黨委、政府和縣衞生局正確領導下，全院幹部職工全面貫徹落實黨的xx大精神，以“三個代表”為指導，堅持以農村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農民看病難的問題，積極開展新型農村合作醫療和村衞生室規範化建設，強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化衞生改革，全面加強內部管理和人才培養，促進全鎮衞生工作全面發展。

一、上半年衞生院基本工作情況

(一)行政管理

1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每週組織職工集中學習一次，內容包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動，從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鈎，當月核算兑現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公佈政務、財務4次，收費標準公開，並嚴格按物價部門核定的標準執行。

(二)業務情況

(三)財務收支情況

1、總收入20.5萬元，其中醫療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元，其中醫療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。

3、收支結餘：-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會，嚴格執行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過後計劃調藥，並認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人，參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(2)全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。

(4)四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。

(5)在全鄉全面展開，查出免疫史不祥中國小500多人。

(6)半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉開展一次乙腦接種，共接種學生1300餘人，接種率達96.3%。

2、病症監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝為主，與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動，出黑板報12期，發宣傳單、宣傳畫3000餘張(利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如户)，宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什麼是艾滋病?艾滋病如何預防?得結核病後該到什麼地方去看?會得到什麼樣的免費治療。如何預防各類傳染病等?

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產數166人，孕產婦165人，產檢165人，孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人，系統管理率99%，高危孕產婦管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒童系統管理589人，3歲以下兒童系統管理率99%，無新生兒破傷風死亡。

(七)衞生綜合執法工作

協助衞生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衞生，配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次，平時經常性檢查、指導，未發現嚴重違規現象。協助衞生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。

(八)村級管理

1、全鄉7個村衞生室均實行村醫生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務責任書，並通過日常督導落實，防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度，並嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理，嚴格藥品集中採購、收費制度的統一。

3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次，內容包括有合作醫療報銷政策，處方開寫規範，收據的開寫等知識，防疫、保健知識

，艾滋病、結核病，瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

(九)全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來，隨着實施方案的不斷完善、改進，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規範化開處方、醫囑，建立完整門診日誌登記，方便羣眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為羣眾免費查體。老百姓的就醫意識，同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔，參合羣眾切實享受到了合作醫療帶來的好處，為下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來説，半年來，在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衞生局和鎮黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，紮實工作，加強人才培訓，把全鎮衞生工作推上更高的一個台階。

衞生院院長述職報告 篇18

根據市人大會代表述職工作的安排意見，下面我向 縣人大會作述職報告，請大家評議。

一、加強自身建設，提高理論水平。

年，我當選為市人大代表，這是人民羣眾對我的信任，面對這一光榮的使命，我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求，就必須加強人大版塊，轉載必就!自身建設，提高理論水平。為此，我努力做到：一是認真學習黨的路線、方針、政策和鄧小平同志的 特色理論 ，認真學習和貫徹黨的xx大精神，努力實踐 三個代表 重要思想。同時認真學習了在全國人大成立週年大會上的講話以及中共中央轉發的全國人大會黨組關於進一步發揮全國人大代表作用，加強全國人大會制度建設的若干意見。二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業務知識。三是認真學習《樹立和落實科學發展觀》，並結合思想實際、工作實際，努力做到理論聯繫實際，面對新形勢下出現的新問題、新任務、新要求，牢固樹立與科學發展觀相適應的學習理念、工作理念、服務理念，以誠實的態度、科學的方法和進取的精神，不斷學習、勇於探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。通過學習，不僅使自己的理論水平進一步得到提高，而且也進一步增強了一名人大代表為人民羣眾謀利益的使命感和責任感。

二、認真履行職責，不負人民重託。

做為一名人大代表，幾年來，我始終牢記代表職責，不負重託，不辱使命，發揮作用，積極工作，努力做一名人民羣眾滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議，按照審議規則要求，本着實事求是的原則、盡職盡責的態度，認真審議列入大會議程的各項報告。二是積極宣傳本級人大及其會的決議、決定，並帶頭貫徹執行。三是積極參加人大組織的視察、調研活動，走進社區，貼近羣眾，當好人民羣眾的代言人，認真聽取羣眾的意見和要求，密切同人民羣眾的聯繫，積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料，為更好地履行好代表職責，推動我院的醫療服務工作，提高工作的主動性等方面發揮了積極作用。

三、發揮代表作用，紮實開展工作。

牢固樹立公僕意識和服務意識，盡心盡力維護好人民羣眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表，無論是履行代表職責，還是做好本職工作，我始終把人民羣眾的利益裝在心裏，真正把人民羣眾的要求當作開展一切工作的出發點和落腳點。多為羣眾辦實事辦好事，努力把服好務這件好事辦實，把看好病這件實事辦好，使人民羣眾真正得到實惠。

縣醫院是全縣人民羣眾的醫療保健中心。近幾年來，在縣委、縣政府、縣人大的正確領導下，我帶領全院員工始終堅持 以病人為中心、以質量為核心、以病人滿意為目標 這一服務宗旨，內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備，不斷增加基礎設施投入，制定便民利民新舉措，狠抓醫護服務質量，確保了診療水平和整體服務質量的穩步提高，從而使醫院各項工作逐步駛入健康發展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面：

(一)開展行風建設，強化服務意識，樹立良好形象。

為了把 以病人為中心、以質量為核心，以病人滿意為目標 的服務宗旨落到實處，不斷增強醫護人員的職業道德素質和政治思想素質，樹立良好的醫院形象，我主持研究制定了 抓管理、強素質、樹形象、促發展 的工作思路。一是實施科學管理，強化服務意識。並把科學管理和優質服務有機地結合起來，先後主持研究制定出台了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫院實際的科學管理體系，使廣大員工的服務意識明顯增強。二是積極開展形象教育活動，樹立良好的醫院形象。三是組織召開了 學先進、樹形象、加強醫德醫風建設 大會，並在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關於職工形象建設》、《如何樹立良好的醫院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了 抓行風建設，促優質服務 活動。同時重新補充完善了《醫德規範》、《醫務人員形象標準》、《醫務人員文明行醫八不準》等制度，並將這些制度印製成《職工形象教育手冊》下發到每個職工手中。

(二)加強業務學習，提高人才素質，促進科技進步。

為了不斷提高醫護人員的業務素質，提高醫護質量，增強醫院的競爭力，滿足病人的需求。我帶領全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業務學習活動。開展了 業務查房擂台賽 、 護理技術操作大比武 、 崗位練兵 、 三基三嚴考試 等活動，同時我們每年都選派多名業務骨幹到上級醫院進修學習，請上級醫院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動，這些措施有力地促進了醫院業務技術的發展。二是加強人才隊伍建設，主持研究制定了一系列優惠政策，積極引進人才。二年以來，縣醫院先後引進了多名醫療專業本科生和具有大專學歷的高護生。三是相繼制定出台了《科研成果獎勵條例》、人大版塊，轉載必就!《醫院職工進修規定》、《關於醫院工作人員在職上學的規定》等獎勵措施，努力為他們創造良好的工作環境和學習條件，充分調動了醫護人員學業務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫學雜誌上發表，每年有多項科研成果在市縣獲獎。

衞生院院長述職報告 篇19

各位主任、各位委員：

位於的縣人民醫院雖然多年前就是全國衞生系統先進集體和二級甲等醫院，但因行風問題曾經聞名全州，使醫院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天，盛裝新顏的縣人民醫院，又通過加強了行風建設，朝着“跨越式”發展的目標邁進。

在世紀之交的年，醫院歷經了前所未有的特殊時期。曾記否，當時的醫院管理混亂，不正之風盛行，醫德醫風滑坡，少數醫務人員公開私收亂要病人錢財，甚至明目張膽地介紹病人到其它醫院檢查治療，從中撈取好處費等，職工羣眾怨聲載道，一時間醫院在社會上的信任度陷入了低谷，原主要黨政領導也因違紀受到了懲處。新一屆領導班子調整健全後，把行風建設作為振興醫院的頭等大事來抓，按照“管行業必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，以改善服務態度，提高服務質量為核心，以優質服務，樹行業新風為主題;以加強衞生隊伍素質為目的;以深化城鎮醫藥衞生改革為動力，堅持糾建並舉，整頓和建設相結合的方針，通過紮實有效的工作，着力解決社會反映強烈，人民羣眾關注的“熱點”、“難點”問題，從而加強了行風建設，推動了醫院改革。

首先是明確職責，完善制度、監管到位。近三年來，我們建立健全了防止腐敗現象或不正之風的各項管理制度，理順了各級各類人員職責，明確規定院長、書記是行風建設的第一責任人，對關鍵崗位、薄弱環節實行全程把關，“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監控組織，如：醫療設備採購組、衞生材料採購組、藥品質量價格監控組等，凡是萬元以上的設備進購均實行招標議標、集體採購;10萬元以上的設備必須有主管局、紀委監察局參加，保證陽光操作，公平公正，使所買設備在保證質量的同時，實現了最低的優惠價格，避免了不正之風和違紀違規的情況發生，純潔了衞生隊伍，保護了相關人員。