學習目標責任書（精選20篇）

學習目標責任書 篇1

*公司 年度經營目標責任書

為充分調動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂 年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善*公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動*公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動*公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經營風格的轉變，增強*公司管理層的抗風險意識和能力。

二、 年經營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經營責任考核指標

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;

3、獎金：完成部門年度利潤指標後，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制，最後分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可於7月分支取目標資金中的50%，其餘部分於年終考核後進行支取;

七、其它

1、若責任人完成年度指標，將續簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;

2、由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和*公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。

集團總裁： *公司第一負責人： 日期： 日期：

學習目標責任書 篇2

採購部年度目標責任書

為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考核目標責任書。公司依據簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

一、考核時間：

從X年1月1日起至X年12月31日

二、考核內容及分值：(滿分100分)

(1)、採購計劃與預算的考核指標(30分)

1、根據項目工程生產總體計劃和預算，結合工程採購計劃，組織編制採購計劃與預算，報領導到審批後組織執行。(15分)

2、根據工程項目採購計劃的實際情況及時調整採購計劃，確保採購任務按時完成。(15分)

(2)材料採購的管理考核指標(30分)

1、組織採購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的採購工作，拓寬採購渠道，向供應商發出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，並編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)

2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨合同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)

3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購的及時性。(5分)

4、加強內部管理、規範部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)

(3)採購材料物資驗收的考核指標(20分)

1、組織相關人員，會同工程部，對採購物資進行清點驗收。(10分)

2、合格後辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)

(4)採購成本控制的考核指標(20分)

1、根據企業採購計劃的安排，根據對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一採購項目的預算。(10分)

2、根據預算，制定適當的採購策略，降低採購成本保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)

三、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數×考核係數

1.固定薪為 元/月，按月考核發放。

2.考核薪基數為 元。

3.考核係數=考核結果分值/100

四、考核與獎懲

1.公司績效考核領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考核。

2.公司總經理辦公會依據考核結果對責任人進行薪酬兑現及獎懲。

五、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。

學習目標責任書 篇3

為進一步深化教育改革，規範辦學行為，全面實施素質教育，整體提升辦學水平，結合學校工作實際，特制訂20xx-20xx學年度任期目標責任書。

1、學校有規範的決策制度，有一套有效的管理體制，學校班子和班子成員，教職工測評滿意率和基本滿意達80%以上，擔課率達( 100% )以上。

2、進一步改善辦學條件，優化教育資源，不斷提高適齡兒童入學率，國小生入學率達到100%，鞏固率達到100%，國小生國中入學率為100%。

3、本學年度末在校生人數達到(210)人。

4、加強教師學歷培訓，切實保證學歷達標率達到92%以上。

5、中國小財務管理制定等政策法規、規章制度落實到位，財務公開、管理規範、學校資金、財務不出現任何問題。

6、重視師德建設，師德評議滿意率達95%以上。

7、加強本學校教師隊伍管理，嚴格遵守有關法律法規和學校規章制度，無違法違紀現象發生。

8、制定學校教師教育教學工作目標及考核方案，並積極實施。

9、縣統測平均成績佔全縣(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度，發揮學校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質。

11、加強安全宣傳教育，將法律、法規和安全意識，教育納入學校校園安全穩定預警機制，制定完善突發事件應急預案，每學期進行一次實際演練，使師生掌握避險逃生、自救的方法，提高應對突發事件的應急能力。

12、及時掌握師生思想動態，主動化解矛盾，確保不發生越級上訪和集體上訪事件，創建和諧校園，平安校園。

13、完不成上述任務，降職使用，且不允許調離本學校。 本責任書一式兩份，教育局和學校各存一份。

柏鄉縣教育局(公章) 學校(公章)

局長(簽字) 校長(簽字)

學習目標責任書 篇4

為進一步強化農户責任，增強創建工作的責任感、自覺性，村村委會決定與各農户簽訂衞生長效保潔責任書。

一、責任對象：XX村全體農户。

二、責任範圍：

1.經常清掃門前衞生，保持各自門前、室內的清潔，垃圾就近倒入垃圾箱，嚴禁隨意向門外潑掃;

2.保持河塘(溪澗)的清潔衞生，嚴禁將垃圾傾倒入河塘(溪澗)：

3.禁止在門前亂搭建、亂張貼，門前物品堆放有序、保持整潔;

4.協助管理部門對各自門前車輛有序停放，保證門前秩序良好。

三、責任要求：

一包衞生：

自覺打掃門前屋後衞生;不亂扔、亂倒生活垃圾和建築垃圾，生活垃圾袋裝化按指定地點放入垃圾箱;養成良好的生活習慣。

二包整潔：

無建築材料、生產、生活燃料和廢棄物品等雜物亂堆放，房前屋後和房屋兩側無雜草、無積水、無污染，堅決制止亂搭建、亂張貼，保持建築設施整齊美觀。

三包綠化：

房前屋後，庭院內綠化、美化，不在樹木上晾曬拖把、衣物等物品，保證門前綠化無殘缺、無損壞、無雜草。

四、違反責任處理辦法：

按照《鎮村環境保護公約》，明確處理辦法如下：

(1)破壞公共綠化，損壞樹木的照價賠償。

(2)隨意焚燒生活垃圾和有害物品，如有發現及時阻止，開展批評教育，不聽勸告的視情節輕重，罰款10-50元。

(3)亂堆放雜物、亂扔、亂倒垃圾：如有發現當場阻止，並要求當事人清理現場，不清理的，罰款10-50元。

(4)如發現糞便未經處理直接排放到河浜、溝渠、造成環境污染的，限期整改，到期未改好的遞交有關部門處理。

(5)如發現在道路上曬東西和堆放建築材料的，應及時清理，並進行教育，不聽勸告，屢教不改，給予沒收。造成交通事故的由堆放人負相應的責任。

(6)不準損壞公共設施，每損壞一處照價賠償，故意破壞公共設施的加倍處罰。

(7)要尊重環衞工作人員，不能對環保工作人員説粗話、髒話。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

學習目標責任書 篇5

1、協助校領導完成預案演練的方案制定、實施及總結。

2、協調並聯繫好門等與學校安全有關的周邊單位的安全工作，協調好學校各部門的安全工作。

3、參加校內外的有關安全會議，定期召開學校工作小組會議。

4、聯繫校外法制輔導員、交通安全輔導員等到校作各類專題報告，並做好網絡安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。

5、制定安全保衞小組的職責、制度，做好工作記錄。

6、完成學校定期檢查的安全方面的書面記錄。

7、建立好全校教職工的安全應急網絡。

8、抓好安全保衞工作，負責安排節假日的值班工作。

9、協調處理好學校教職工中的不和諧事件，做好備案工作。

10、做好保衞工作資料的保管工作，做好資料積累。

政教主任：（簽字）_________

校長：（簽字）_____________

學習目標責任書 篇6

為全面實現公司年度經營目標，提高 業務一部 部門員工工作主動性、積極性，根據公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經理 與 業務一部 經理 簽訂如下年度經營目標，業務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調動一切積極因素努力完成爭取目標。

一、責任人： 部門所有成員為責任人，部門經理是責任代表。部門經理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

二、責任期限：**年**月**日～**年**月**日

三、工作目標及重點

1、任務一：

2、任務二：

3、任務三：

四、經濟指標：

1、基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

2、爭取目標：利潤 *萬元。

五、其他指標：

1、質量事故：無質量事故發生。

2、規範運作：無違反公司規章制度以及法律法規事件發生。

3、隊伍建設：重視員工隊伍建設，無業務骨幹流失，為公司培養、輸出優秀人才。

4、內部管理：加強內部管理工作，及時完成公司下達的有關工作任務(績效考核等)。

六、獎懲兑現辦法：

1、部門經理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資係數

2、部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資係數×年度考核係數

3、部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

七、風險工資係數(K)計算

1、收入目標、利潤基本目標均未完成，則K=0;

2、利潤基本目標未完成，收入目標完成，則K=0.5;

3、利潤基本目標、收入目標都完成，則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為2;

4、利潤基本目標完成，收入目標未完成，則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為1.5;

5、發生一般質量事故1次，根據情況K值減0.2～0.5;發生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響，則K=0;

6、若有違反公司規章制度以及法律法規事件發生，K值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，K值扣0.5～1;

7、重視員工隊伍建設，員工成長迅速併為公司輸出人才(高級項目經理以上)，根據情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設，人員成長緩慢或業務骨幹流失，扣0.1;

8、不重視內部管理工作，不能嚴格執行公司有關規章制度，導致職能部門或內部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數分佈不合理等，扣0.1～0.2。

八、獎金髮放由部門經理負責制定分配方案，經分管領導批准。獎金分配要體現多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務開展等嘗試工作。

九、對於上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據情況對風險工資係數適當加分;若有未完成或工作質量存在較大問題事項，根據情況對風險工資係數適當減分。

十、崗位年度考核係數計算：年度考核優秀者係數為1.05，合格者係數為1，待改進者係數為0.95，不合格者係數為0。

十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。

十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。

公司總經理 業務一部經理

簽字日期 簽字日期

學習目標責任書 篇7

根據國家法律法規及本廠管理制度的相關規定，為認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，將各項安全措施落實到實處。經雙方協商一致，簽訂本責任書：

1、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持週五安全檢查制度，對發現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。

2、嚴格落實安全生產例會制度，每月按時召開安全生產例會，全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少於12次。

3、加強化驗藥品採購、保管、領取、使用等各環節管理工作，確保規範管理。

4、熟練掌握污水處理工藝知識，熟悉本崗位操作技術，必須遵守安全操作規程，負責設備安全運行，執行交接班制度。

5、開停機前後必須檢查設備情況，設備運行中嚴格監視運行狀態，隨時觀察電氣設備和機械設備，檢查聲音，温度等，發現異常情況及時排除，不能排除時要及時向有關領導彙報。積極主動配合修理人員進行設備修理，主動介紹設備故障原因。

6、隨時掌握進出水情況，合理調整開機時間，詳細記錄設備運行時各種參數。

7、準確填寫當班運行記錄和生產日報表，要做到字跡清晰，整潔。

8、做好設備維護保養，及時清理設備油泥和污垢。

9、每天交接班時觀察運行風機及備用風機滑油油位，油壓情況，做好記錄。

10、每月檢查一次鼓風機進氣室過濾器暢通情況。

11、每天定時檢查生化池曝氣情況，及時清除出水污物及藻類，如有異常立即通知有關領導及相關人員，迅速排除異常情況。

12、愛護各種設備、降低消耗、費用、各種設備應按照規範要求操作、保養、發現故障應及時報請維修，以免影響工作。

13、廠區內嚴禁吸煙，自覺維護室內、廠區及車間衞生。

本責任書自20xx年3月1日起開始生效。

本責任書一式三份，雙方各執一份，辦公室存檔一份。

甲方：(簽字)

_____年_____月_____日

乙方：(簽字)

_____年_____月_____日

學習目標責任書 篇8

為充分調動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂 年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善*公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動*公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動*公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經營風格的轉變，增強*公司管理層的抗風險意識和能力。

二、 年經營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經營責任考核指標

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;

3、獎金：完成部門年度利潤指標後，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制，最後分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可於7月分支取目標資金中的50%，其餘部分於年終考核後進行支取;

六、其它

1、若責任人完成年度指標，將續簽2019年度工作責任書，在2019年度責任人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;

2、由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和*公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。

集團總裁：日期：

學習目標責任書 篇9

穩定是發展的基礎，校園平安是搞好教育教學工作的保障，為保證我校平安校園創建工程落到實處，深入貫徹落實科學發展觀，以人為本，有序推進教育的改革與發展，建立暢通、有序、務實、高效的工作秩序。根據縣教育局黨委維穩工作安排意見，結合我校實際，特制訂此責任書。

一、工作目標

1、切實履行本校安全工作職責，督促落實安全工作責任制。

2、把安全教育納入學校教學計劃，學校利用班會、少隊、團隊等活動，或大型的集會活動，對學生進行食品衞生、交通、消防等安全知識教育，確保在校學生安全法規、安全常識受教育率達100%.

3、切實抓好學校食品衞生和飲用水安全管理工作，杜絕師生羣體性中毒事件的發生。

4、加強校車安全管理，嚴格交通安全管理規定，杜絕學校交通死亡責任事故發生。

5、切實做好消防安全工作，確保學校無重大火災責任事故、校舍坍塌責任事故和學生踩踏責任事故的發生。

6、整治好學校周邊環境綜合治理。

7、完成各級政府和主管部門所安排的各項工作任務和指標。

二、獎懲辦法

年底由聯校對各學校、幼兒園(班)進行年度綜合考核，考核結果作為安全工作獎懲依據。經考核為合格以上的教師，由中心學校按考核辦法的相關規定分別給予加分。如未切實履行好安全工作職責而造成事故的教師，當年不得評先評優。

三、其它要求

學校安全工作堅持校長為第一責任人和“誰主管誰負責”的原則，相關責任人如工作變動，接任者即為相應責任人。此責任書一式兩份，責任雙方各執一份。

學校校長簽名： 教 師 籤 名：

201**年9月1日

學習目標責任書 篇10

為加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權益，根據上級物價、教育、財政部門有關文件精神和教育局有關中國小收費的政策規定，進一步明確責任，建立治理教育亂收費的長效機制，堅決剎住教育亂收費的不正之風，結合我校實際，特簽定本責任書。

1、認真學習、宣傳和執行教育亂收費政策。按照物價、教育、財政部門規定的收費項目和收費標準，向廣大學生及家長宣傳到位。

2、全體教職工要進一步提高對治理教育亂收費工作的認識，增強大局意識、責任意識，統一思想，堅決執行有關收費管理的各項規定，把治理教育亂收費工作作為從嚴治教的重要內容，努力從根本上解決教育亂收費問題。

3、嚴格按照上級規定及學校要求收費。認真執行上級收費管理制度不私立項目收費不多收費，不搭車收費;嚴禁向學生亂罰款、推銷各種資料、文具及其它用品等。

4、其他部門根據政策按學生及家長自願原則組織的收費活動，如：看電影、體檢、防疫、保險、校服等，任何班主任和教師不得強制、代理、統一組織。

5、進一步規範學生教材與教輔用書，任何人不得以任何形式強迫或誘導學生到指定攤點購買圖書、報刊、教輔、考題等資料。

6、堅決制止教師私自亂辦各種輔導班現象。所有教師任何時間、任何情況下不得舉辦任何形式的輔導班、特長班、提高班，不得強制或變相強制學生參加任何形式的校外收費輔導班、培訓機構、英語學校、作業輔導班等。

7、對有教育亂收費行為的責任人，從嚴追究責任。凡有違規收費行為的，在評先、晉級、年度考核等方面一票否決，並視情況節給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰;情節嚴重、造成惡劣影響的，移交教育行政部門處理。

班主任是所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人。對於無視上級指示精神違反上述規定亂收費的，班主任有權反映。不聽勸阻，影響惡劣，造成嚴重後果的，學校將根據有關規定予以從嚴從重處理。

學校校長：

責任人簽名：

_____年_____月_____日

學習目標責任書 篇11

有限公司(以下簡稱甲方)：

商務酒店有限責任公司(以下簡稱乙方)：

一、責任事項：

1、常州市通達公路養護工程有限公司為了酒店的長效發展，公司任命馬國強經理管理清源商務酒店有限責任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

2、責任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。

3、管理與財務制度：

①一切要按勞動法和公司規定的原則進行考核員工;

②酒店所有開支需經財務部及採購人員進行諮價後方可支出，均由採購人員進行購買;

③超過經營性支出的500元以上開支均由財務部統一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經發現公司將進行處罰;④酒店的營業性支出由馬經理進行審核按簽訂合同執行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意後方可開支;

⑤酒店所有收銀人員及有關資產管理、財務等人員一併列由乙方進行管理[會計、出納、採購員、倉庫管理員、收銀、門衞]，所有人員必需服從乙方的管理;

二、責任指標 ：

(一)、經營指標

1、營業收入 全年完成 235萬元(其中：客房年營業額為215萬元，餐廳收入 20萬元)。

2、經營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中：客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。

(二)、管理指標

1、年度管理考核指標：

(1) __ 年重點工作計劃落實率100%。

(2) 綜合衞生質量達標率96%(客房、餐飲、公共區域)。

(3) 食品安全質量控制合格率100%。

(4) 入職員工培訓率100%。

(5) 員工流動率不超過30%。

(6) 員工滿意率達到80%。

(7) 員工儀容儀表合格率達到98%

(8) 顧客滿意度達到90%。

(9)員工素質考核：企業文化(制度政策)、服務知識、業務知識(技能)。

(10)服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。

(11)年度應收帳款餘額：不高於年收入1.5%。

(12)逾期應收帳款比率不高於應收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協議及個人擔保的回款時間考核)。

(13)資產維護：大資產、裝修資產的完整、有效及整潔。

三、年度安全管理考核獎懲。

① 年度安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵__ 元。

②年度管理考核指標有一項不達標扣除獎金1000元，以此類推。年度內每發生一次重大食品安全事故，或重大內部安全管理事故，將視為本年度安全管理不達標。

③發生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據責任大小，賠償事故損失，對經理及相關責任人扣發當年獎金20%-100%。

四、年終績效獎金：

1)計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的淨利潤指標分段計算結果為基數，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數額。

2)年終淨利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數)：

(1) 年任務為虧損額在50萬元以內，超過60萬元虧損不派發年終獎，公司將組織審核小組對虧損原因進行核查。

(2)年度目標任務每減虧2萬獎目標責任人10%，減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.

(3)年度目標任務每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分，以此類推直至50%。

五、其它。

1、本責任書未盡事宜，甲、乙雙方協商補充。責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

甲方：籤： 簽訂日期：

乙方：籤： 簽訂日期：

學習目標責任書 篇12

目 標 責 任 書

為了切實有效地貫徹和執行公司的既定方針，力爭在經營管理與經營業績上實現更大的突破，充分發揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司X年的目標任務，特制定本責任書。(注本目標責任書採用百分制考核)

一、安全生產(10分)

1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按上級主管部門相關要求落實到位。

2、發生安全事故的，視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。

二、工程質量(10分)

1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質量事故發生。

2、創市級優質工程加5分，省級優質工程加10分，國家優質工程加20分。

三、工程工期(10分)

1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。

四、經營利潤(60分)

1、產值：合同簽訂產值萬元，完成施工產值萬元，其中自營施工產值 萬元。

利潤：完成利潤 元。

2、每種產值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。未能完成產值目標的，則按比例扣減，扣完為止。

超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的，按相應比例扣減績效工資。

2、工程當年不能決算的，根據實際完成工程量，參照同行業的利潤標準計算當年利潤。待工程結算後，留作下年度考核。

3、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，餘下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。

五、資金回籠到位率(10分)

1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。

2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。

六、其它部分

1、參與目標考核的人員包括：

2、各分值量化部分，按實際考核結果以及所佔權重比例計算總分值。考核分值為100分，風險金足額拿取;超額部分，按分值進行計算。

3、實際獎勵或扣減金額，依據目標利潤的完成情況乘以總分值。

目標考核人： 目標責任人：

簽訂日期： 年 月 日

學習目標責任書 篇13

為確保完成“”節能減排目標任務，改善環境質量，根據國家、自治區、地區及伽師縣委、縣人民政府有關節能減排和環境保護工作要求，伽師縣氣象局與本單位幹部職工簽訂20xx年低碳環保及節能減排目標責任書。

一、目標責任內容

共同目標：貫徹執行國家節能減排和環境保護的方針、政策、法律法規，節能減排和環保工作納入本單位年度工作計劃。

本年專題研究解決本單位節能減排和環保突出問題2次以上，至少開展1次節能減排和環保形勢教育。

認真分解落實目標責任制，節能減排和環境保護工作機構健全。節能減排、環保業務經費和業務能力建設資金得到保障。

制定環保工作計劃，實施重大建設項目需充分徵求節能減排、環保等職能部門意見。

搞好節能減排和環境保護宣傳，在單位內部組織開展節能宣傳週和世界環境日活動。

節能降耗年度工作目標：

1.逐步淘汰低效公共照明產品。

2.在單位內部及職工家庭組織開展節能燈、節能電器的推廣使用宣傳活動。

3.合理安排預算經費，支持節能改造工作。

4.嚴格控制公務用車能耗，加快淘汰高油耗、排放超標車輛。夏季空調温度設置不低於26攝氏度，冬季室內空調温度設置不得高於20攝氏度。

環保年度工作目標：

1、各責任人積極主動履行節能環保工作職責

2、積極創建綠色環保單位

3、完成年度環境保護各項專項工作

節能降耗年度工作目標第1項為“一票否決”目標，其餘為保證目標。

二、年終考核

本單位年終對目標責任內容落實情況逐項進行考核。對完成目標任務優秀的予以通報表揚;對完成目標任務差的給予通報批評，並取消年度評優資格。

單位負責人(簽字、蓋章)：

目標責任人(簽字)：

二○一一年三月十日

學習目標責任書 篇14

企業銷售目標責任書

根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標營銷責任人：_______________

二、目標責任人職務：_______________

三、目標營銷區域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數量：__________

五、目標營銷任務

經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。

年度目標分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合計：__________

目標

六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

A.超市進場產生的條碼費用;

B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;

學習目標責任書 篇15

為進一步深化教學研究，造就一批在我校教育教學工作中能夠發揮示範作用的創新型學科帶頭人及骨幹教師，激勵優秀教師脱穎而出，帶動教師隊伍整體素質和教學水平的提高，加強我校師資隊伍建設，促進學校和諧發展特制定骨幹教師目標責任書。

骨幹教師職責：

1、對所教學科具有紮實、系統的基礎理論和專業知識，較系統地掌握教育學、心理學和本學科教學法的基礎理論知識，掌握先進的教學方法，擔任觀摩課、公開課教學任務。

2、教育思想先進，教學經驗豐富，注重培養學生的創新精神和實踐能力，教學效果得到學生及學生家長的一致好評。

3、有一定的教研能力並承擔或參與校級課題研究。

4、教學業績突出，所教學科考試成績在學校平行班中保持領先地位。

5、承擔培養、指導青年教師任務，所帶的青年教師的教學水平有大幅度提高。

6、每學年至少承擔一次校級及以上觀摩課。

7、每學年由教務處安排聯繫1-2班級進行示範教學，示範教學不少於10課時。

8、每學年至少完成一篇以上有一定質量的論文，其中至少有一篇在州級及以上刊物發表或獲獎。

9、每學年承擔不少於一名青年教師的指導任務。

校級骨幹教師的權利

1、優先參加各級教育部門組織的教育教學活動及各類進修活動。

2、骨幹教師上交的教育論文參加學校統一的論文評比，可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。

3、在教師評優、評先進、推薦骨幹、聘任、晉升等方面優先考慮。

4、視骨幹教師履行職責情況，每學期每位相關教師加2—5分。

5、參與制定學校的各類教育教學計劃，可以隨時提出建議。

6、對年輕教師的不對之處可以及時指導或批評。

7、不定期的對本年級組教師業務進行考核。

骨幹教師待遇

可享受教育局補發的津貼，每月按100的元標準。

教務主任簽名：

骨幹教師簽名：

20xx年9月5日

學習目標責任書 篇16

甲方:

乙方:

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規範化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。特制定本建設工程安全生產責任書。公司所有部門必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查執行依據。

一、責任

1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規;

2、項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。

3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用於施工安全中，不得挪作他用。

4、項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少於1人。

5、項目部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，在施工現場入口處設置明顯標誌。

6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發生，杜絕死亡事故的發生。如發生安全事故了立即上報公司。

7、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開工。

二、安全管理目標承諾

1、事故管理

特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結案率100%。

2、安全管理

(1)按照施工組織設計中採取的安全措施的項目執行率達到90%。

(2)施工現場每月組織2次由公司主管經理或項目經理組織的安全大檢查。

(3)施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%。

(4)施工現場設專職安全員不少於1人。

3、安全教育

工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %;施工管理人員安全培訓率達到100%。

三、獎罰

1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執行安全生產考核辦法。

2、發生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經濟補償，並給予項目經理100000元罰款，情節嚴重的交有關部門追究其刑事責任。

3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大於10萬元小於50萬元者，罰項目經理10000元;直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經理50000元;

4、發生傷亡事故不及時報告的，對項目經理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20xx0元;

5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。

法人代表：

公司蓋章：

項目負責人簽字： 年 月 日

學習目標責任書 篇17

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業

績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標銷售責任人：_____。

銷售區域：_____ 。

二、目標銷售任務： 20xx年責任目標 _____元。

三、完成目標銷售任務期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

四、銷售責任人的義務

責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100 。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監督人：_____ 責任人：_____

20xx年 月 日 20xx年 月 日

學習目標責任書 篇18

一、為了強化單位內部安全生產管理責任制和安全考核工作，本單位確定：明確本單位安全工作歸口管理的職能部門為辦公室 兼旅行社安全管理員，任期為20xx 年1 月至 20xx 年 12月

在單位安全責任人的領導下開展工作，履行下列職責：

(一)執行安全生產法律、法規和國家標準、行業標準;

(二)協助制定安全生產規章制度和安全技術操作規程;

(三)開展安全生產檢查，及時查處事故隱患和違章行為，並督促有關業務部門及時整改;

(四)開展安全生產宣傳、教育、培訓，總結推廣安全生產經驗;

(五)參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查，管理和發放勞動防護用品;

(六)協助調查和處理安全生產事故，進行傷亡事故的統計、分析，提出報告;

(七)定期向單位主要負責人報告安全生產情況;

(八)生產經營單位賦予的其他安全生產職責。

二、負責做好單位安全例會會議記錄，記錄內容應當包括會議召集人、參加人員、會議頻次、議題範圍、決定事項、會議決定等要點。

三、組織實施對單位從業人員安全培訓並將年度培訓計劃、參加培訓人員簽到簿、培訓內容、安全知識考試試卷、考試成績單等編制培訓檔案。

四、在訂立房屋出租合同時：(1)必須同時簽訂安全協議，明確各方的消防安全等安全生產責任;(2)消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其它建築消防設施應當由產權單位統一管理。

五、每年提請法人代表與單位各部門簽訂安全責任書，開展單位各部門工作考核時應當將部門消防管理等安全工作納入考核、評定之中，對各部門安全管理狀況經常檢查，定期考評。

安全管理工作優劣情況作為部門和個人年度評先、獎金髮放依據，實行“安全工作”一票否決制。

本責任書一式兩份，簽訂雙方單位各執一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

學習目標責任書 篇19

我校的教育教學工作實行分級管理，分級負責的管理體制，年級主任負責制。年級主任的工作，關係到學校教學秩序的穩定，關係到教育教學質量的提高，關係到辦學效益的形成。為了進一步加強年級主任工作崗位責任制，規範年級管理工作行為，確保本學年度我校年級管理工作高效運轉，教學質量穩步提高，校風不斷優化，學校特與年級主任簽訂責任狀如下：

共性工作目標：

1、認真落實黨建和黨風廉政工作目標責任制。

2、認真落實師德師風建設工作。

3、認真落實各處室、全校師生人身、財產安全工作。

主要工作目標：

一、建設文明和諧年級組。

1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。

2.人際關係和諧，教師精神狀態良好，遵章守紀。

3.協助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作。

二、開展有效教育活動

1.制定學年工作計劃，認真實施及時總結。

2.開展學生行為規範訓練。

3.進行良好心理素質的培養。

4.主動做好家校聯繫工作，定期召開家長會。

三、對教育教學質量實行有效控制

1.嚴格執行課程計劃，積極開發校本課程，定期進行教育教學質量分析。

2.學生全面發展，質量達到學校控制目標。

四、做好組織協調工作

1.組織班主任開展工作。

2.各學科教學有秩序進行，做好各課任教師間的協調。

3.課外活動按計劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應組織一些特色活動。

五、抓師德師風建設工作

1.教師工作日紀律，不遲到，不早退。上班期間不玩遊戲、看小説等與教學無關事情。

2.不私自辦班或有償家教，不參與社會力量辦班授課。不授意本班學生參與其他人組織的有償補課活動。

3.不亂收費，不向學生推銷或變相推銷教輔資料或學具。

4.不參與帶彩娛樂、色情、吸毒或迷信活動

5.禁煙，不在工作日中午飲酒。

6.不歧視、諷刺、侮辱、體罰或變相體罰學生。

六、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設施設備的安全管理。

年級主任：_____________

校長：_____________

簽訂時間：

學習目標責任書 篇20

為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上籤訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程提供科學依據。

二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、後勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見。

4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，並給予一定的經濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。

四、乙方的權利和義務

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括:

(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等)，

(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，

(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，

(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，

(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，

(7)種子的採收(採收時的植物生長狀況、採收時間、採收方法)，

(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房温濕度)，

(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，

(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

五、考核獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。

本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

本責任書自簽訂之日起生效

負責人(簽字): 責任人(簽字):

企業蓋章:

xx年x月x日