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轉正述職述廉報告(通用16篇)

轉正述職述廉報告(通用16篇)

轉正述職述廉報告 篇1

各位同仁大家好!

轉正述職述廉報告(通用16篇)

我自今年20xx年3月份到公司上班,此刻已有x月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的用心配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下方我將近幾個月年來自我的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要彙報:

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關係,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不説。

二、盡職盡責履行好自我的工作職責

我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財務制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班後,我將財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規定進行了要求,個性是發票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執行公司的財經制度。

2、正確核算,按時結算,及時報送税務相關報表。在日常財務工作中,我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營狀況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納税申報表報送税務機關,沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務狀況彙報於公司,用心為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務狀況給公司經理進行彙報,使經理能及時瞭解、掌握公司的經營狀況,對經營中出現的問題我能及時提出合理化推薦,發揮財務在公司經營中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、採購中有關不貼合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

4、認真負責,用心配合税務部門的稽查工作。10月初,税務部門對我公司進行稽查,在這期間,我能用心配合,並加強和稽查人員的配合,發揮自我的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。

三、存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務的狀況掌握不夠準確。對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決。

最後,還想説三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能用心給予配合和支持,任勞任怨,個性是在有身體不便的狀況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們這天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎。個性是在公司生產經營,銷售盈利方面,你們精誠團結,用心為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰鬥、有進取精神的隊伍。三是期望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

轉正述職述廉報告 篇2

在剛剛過去的這一年裏,我作為全面負責支行工作的行長,在求真務實、開拓創新的基礎上,認真履行各項工作職責:在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行的重要會議精神,不斷提高總體管理水平;堅持以3510規劃和四大戰略目標為指導,以橫向提升、縱向進位為目標,以提高市場份額、推進業務轉型、深化內部改革和統籌城鄉發展為主線,大力推進縣域業務轉型、加大服務三農力度、做大做強零售業務和加快中間業務發展;繼續加快機制創新,強化風險管理,努力實現黨風廉政建設和企業文化建設的新跨越。在此基礎上,帶領全行幹部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面,我主要從四個方面進行述職:

一、堅持勤政盡責,努力提升自身素養

作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性。任職以來,我端正學習態度,始終堅持在工作中學習,在實踐中發展的思想。一是加強對思想政治理論知識的學習,不斷提高理論素養。堅持以"三個代表"重要思想和xx大精神為指導,深入學習貫落實科學發展觀,並聯系實際進行深入思考。二是學習上級總分行的各種會議精神和工作部署,並結合本支行實際,因地制宜,帶動態中貫徹完成。三是全面學習各種業務知識,提升業務本領。作為支行的領導,工作涉及範圍廣、綜合性強,只有不斷學習,全面掌握各項工作的特殊規定和要求,才能有效指導工作。在抓好自身學習的同時,我還注重督促職工的政治理論和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。

自20xx年2月擔任支行行長一職以來,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念,維護大局。從嚴要求自己,擺正自己同組織的關係,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持着飽滿的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到嚴以律己、寬以待人、公正辦事;敢於講真話講實話,敢於負責任。二是清醒認識,謀求發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的温暖。三是重視客户,強化服務;規範了支行內部管理,不斷完善支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衞方面的規章制度和崗位職責,時刻牢記服務宗旨,積極提倡"以客户為中心"的服務理念。四是緊扣業務,盤活經營;從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防範的關係,堅持發展與管理並重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。

二、以客户為中心,大力推進業務經營快速發展。

儲蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時逐步推進負債業務經營轉型。在發展負債業務中我兼顧總量增加和結構優化,強調提升存款市場份額,降低資金成本。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,全行存款增量在複雜的客觀環境下呈現良好上升勁頭,存款效益明顯改進。

20xx年前半年,我堅持以客户為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,人民幣各項貸款比年初下降萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為。

公存款發展迅速。奮力抓好"穩定型"、"拓展型"及"挖轉型"等三類客户的市場拓展工作,制定了客户攻關目標,明確攻關責任人,對重大客户我自身也作為客户經理帶頭攻關營銷,實行"一對一"跟蹤服務模式。抓好新開户,努力尋找市場資源,及時發現爭取新的客户,上下聯動,全面跟蹤服務。認真貫徹落實省市分行的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客户、中小企業以及個體工商户為主的目標客户,找準定位,進行有質量有效益的營銷,前半年共實現新開户户,新增存款萬元,其中存款達50萬元以上的户,佔新增對公存款的。搶抓時機,奮力攻關,利用當前國家大力實施惠農政策的有利時機,及時與農保中心取得聯繫,爭取到單位存款近萬元。

信貸業務取得突破性發展。一是在公司類信貸客户營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險。克服重重阻力,搶抓機遇,自己拿出最大的精力,靠細節,靠服務,靠誠信,全力營銷海螺水泥項目,截止二季度末,對海螺水泥公司成功投放貸款1、5億,徹底解決千陽支行多年資產空心化問題。二是大力拓展"三農"業務。在組織推動上,從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構建了全行整體配合、上下聯動的市場營銷體系。全年支持了一批優良客户和優勢項目,擴大了有效信貸投放。特別是在服務"三農"業務方面,從地域、客户、範圍、流程、控險等方面進行了積極探索,有效嘗試,不斷積累經驗,實現三農業務再上新台階。

中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,完善中間業務的組織管理體系,形成了由客户部牽頭,各部門齊抓共管的局面。一是依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金萬元,代理髮行國債萬元,代理保險萬元,半年實現中間業務收入萬元。二是積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。二季度末,全行企業網銀新開户户、個人網銀户、電話銀行户。

三、堅持從嚴治行,努力強化內部管理。

我在抓業務發展的同時,全面強化內控體系建設,加強會計操作基礎管理和安全防範,集中組織開展了案件專項治理、員工違規積分管理、作風建設專題教育活動,班子成員全面檢查督導,實現了無經濟案件、無治安案件、無重大差錯事故和無資金損失的目標,保障了業務經營穩健發展。

一是全面加強內控建設。首先,積極開展形式多樣的內控教育活動。通過開展"以制度為中心"的管理文化教育活動,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了"內控文化教育月"以及"集中整治案件隱患月"活動,通過"內控談話"、"我為內控獻一策"、"簽訂《執行業務規章制度承諾書》"等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。其次,切實做好案件防範工作,從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會,進一步落實安全保衞工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性和主觀性,切實防範風險。 二是抓好文明服務工作,着力營造"大服務"格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到"二線為一線,一線為客户"的服務承諾。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯繫掛鈎網點制度、職能部門工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。

四、加強黨風廉政建設,堅持以人為本,構建和諧企業文化。

做好領導幹部特別是黨員領導幹部的思想作風建設歷來因與集體長遠利益發展息息相關備受重視。作為支行行長,我始終高度重視反腐倡廉工作和幹伍建設。從健全制度、強化教育、重視監督等角度不斷推動全體職工尤其是領導幹部的先進性建設。 一是重視制度建設,科學分權,明確分工,形成權力約束機制。我探索將各項工作任務分配給各級領導幹部,並簽訂責任狀,實行反腐敗責任目標值。同時嘗試建立健全定期工作彙報制度,努力讓全體員工參與監督。另外,利用定期會議制度開展大討論,形成溝通交流平台,在統一性中實現反腐敗預警機制,強化反腐敗工作。

二是突出幹部教育。堅持每週三晚學習制度,組織全行共產黨員開展學習保持共產黨員先進性教育活動,深入討論,領會精神實質。在政治理論教育工作中,我始終緊抓黨風廉政建設教育,認真落實黨風廉政建設責任制,明確一把手和部門負責人分別為黨風廉政責任制項目責任人,並與營業單位和部室負責人鑑訂責任書。通過上下聯動,層層抓落實,每季考核進度,增強廉潔意識。

三是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及櫃面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客户經理的考核,建立了《客户經理考核管理試行辦法》,形成了客户經理的營銷費用及收入分配辦法。充分調動了主任、員工的積極性。充實了客户經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。

四是強調幹伍業務知識學習。擔任行長以來,我開展了一系列旨在強化幹部業務素質、提升幹部管理決策水品的培訓制度,開展心的交流和業務知識互助。同時重視對年親黨員的業務指導,實行幫扶制度,讓模範黨員帶領年親黨員職工學習,手把手加速年親職掌握工業務本領。

五是努力為員工辦實事。通過"三·八"婦女愛國主義教育活動、"七·一"黨員重温入黨誓詞,極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和温暖。

在我擔任千陽支行行長的這半年來,在上級部門的領導下,通過同事們的全力協助,我在工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足,具體表現在: 第一,業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠,工作中感到力不從心;

第二,面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

第三,深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況瞭解得還不夠深入。

20xx年是全行改革發展的重要一年,在接下來的工作中,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務為核心,搶佔市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰鬥力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現支行的又好又快作出自己應有的貢獻。

轉正述職述廉報告 篇3

尊敬的黃總:

您好!首先感謝您能在百忙中讓出寶貴的時間審閲我的申請書,並且也很感謝您給我到泉安醫藥公司實習工作的機會!對此,我感到非常的榮幸和激動!

來到公司的那一刻我對自己以後的工作感到很是迷茫,剛接觸這個社會什麼都不懂,可是我卻滿懷信心地對自己説,我不怕,不會的以後可以積極的去學!我一定會珍惜這次寶貴的實習機會,在今後的工作中,一定好好表現自己,全身心地投入到工作中去,為公司明天的發展,貢獻自己微薄的力量。!

於是我滿懷信心地走進了我現在的工作崗位——陽光分店!在工作初始階段中出現了很多的缺憾和不完善的地方,但是在店長的指導和同事的幫助下,在不斷的工作中使我在很多方面得到了很大程度的提高。在這個崗位上四個多月的工作經歷,使我清楚的看到了公司基層員工在與客户接觸的實際工作情況,為我轉崗後的工作,打下了堅實的基礎。

我是20_年4月15日進入公司的,至今已有4個多月的時間了。這幾個月的工作中我總是很積極也很認真的完成和做好店長分給我的每項工作,因為我知道自己懂得去做的事情很少,需要訓練。真的非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導,讓我能夠在與人相處方面和談吐做人以及介紹藥這幾方面有了很大的昇華!讓我在工作的時候順利很多。

總結這幾個月以來的工作:忙碌伴隨着充實,汗水伴隨着收穫。我滿懷信心地期待着能繼續做好以後的工作,我希望領導能給我一個轉正的機會。我深知一名公司的營業人員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負起責任,並在工作中不斷進取,努力提高自己的業務素質和專業素質,力爭使公司的聲譽和生意登上一個新的台階,為公司的發展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我本人一定能做到這些!

在實際工作中,我也存在着許多缺點和不足,比如介紹藥品的經驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在今後的工作中,我將努力彌補不足,用自己盡心的工作,為公司項目的順利開展,盡一名員工所能做的最大努力。

基於以上所述,我申請轉入試用期,希望能夠得到領導的認同,以便更積極深入地開展工作。望黃總考慮!

申請人:

日期:

轉正述職述廉報告 篇4

尊敬的領導:

您好!

從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的鍛鍊和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的瞭解,經過這三個月的工作學習,個人綜合素質有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,總結如下:

一、工作中的體會以及成長

1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規章制度,嚴格約束自己。

2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客户遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力為客户解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

3、努力學習相關知識,初到公司時,我對房地產開發行業瞭解不多,通過一些基本工作,例如:一些數據統計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產開發有了一定的瞭解與認識。

4、態度與責任,身處什麼樣的崗位,就應該承擔什麼樣的責任,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是既然擔起來了,就要儘自己的努力去完成。

5、在各位領導指導下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規範化,這也是一種態度,誠然,這也是一種責任。

6、在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、紮實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

二、今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導

1、不斷加強專業知識學習,向身邊的同事學習,積累工作經驗,逐步提高自己的理論水平和業務能力。從工作中總結,提高效率,提高工作能力。

2、經過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但與其他同事相比還存在着很大差距,因此,我在今後的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,需要進一步改進和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力都還有待進一步提高。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質。

經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

轉正述職述廉報告 篇5

本人,x年7月畢業於濟寧醫學院臨牀醫學專業,至今工作於張店區中醫院,現在內一科任職住院醫師,於XX年7月至今在我院工作一年多;在工作過程中,全心全意為病人服務的思想,待病人勝親人,始終堅持以病人

為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨牀實踐相結合,努力鑽研外科專業知識體系,在實踐過程中我取得了不少成績,同時也逐漸認識到臨牀工作的複雜性、多樣性,瞭解到了一些內科疾病的診療新進展。現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結:

一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。

首先,我主動加強政治學習,除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧——理論,重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。

另外,除了幹好自己的本職工作外,醫學教,育網|積極參加與配合醫院組織的各項活動,維護領導、團結同志,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認可。通過努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

二、在業務上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業的大學生,雖然有五年的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不瞭解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於業務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在領導、同事的幫助下,能夠很快融入到工作中。

在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風。在內科實踐工作中,我深切體會到作為內科臨牀醫生的應具備的素質和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對內科常見病、多發病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫師對病人從入院-住院-診斷-治療及出院-複查有了很好的掌握,經過不斷的學習和訓練,我已能熟練掌握本科室常見病、多發病的診療方法。

內科工作是複雜多樣的,在工作中也產生了一些經驗教訓,如對於一些不常見的病狀缺少認識,這些經歷教訓我視為寶貴的經驗醫學教,育網|,更對自己以後的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以後的工作中要更細心全面詢問查體,積極學習先進的臨牀知識,爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫師。

三、學習生活上,完成了學生角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。

由於進入了一個完全陌生的工作環境和生活狀態,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作。但是醫院裏寬鬆融洽的工作氛圍、良好的醫療環境及學習發展機遇以及在各級領導、同事的關心和幫助下,讓我很快完成了從醫學生到醫生的轉變。

工作中能夠始終保持一種積極向上的心態,努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了這邊的工作狀況,對於領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報。不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,不辜負領導們的期望。

過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今後的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強思想政治、業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為人民服務。

轉正述職述廉報告 篇6

各位領導、各位同事:

我叫___,於20_年__月__日有幸加入我們__公司,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經兩個月。一直以來,我努力實踐着自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這兩個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要彙報,以接受大家評議。

一、技術培訓和作風紀律方面

作為一名剛剛畢業的大學生,四年的專業知識學習,養成了對於實踐的東西接觸的少,對於許多實際應用問題不瞭解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自己的形象,養成良好的工作作風。

二、學習生活方面

技術服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,並且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之餘,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閲讀公司所發的新產品技術文件外,我還自費購買幾本塗料學參考書。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫甚豐。三是向同事學。古人説,三人行必有我師。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

進入貴公司以來,由於離家較遠(與其它同事相比較),而且加之對生活習慣一時很難不適應,造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這裏的工作環境。對於領導與同事們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,不辜負大夥的期望。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什麼奢求,努力工作是我的追求。説句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇。

三、工作體會

在二個月的工作學習中,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

(一)要在思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮鬥的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

(二)要認真學習專業技能知識,在工作上爭創佳績

要成為一名公司優秀的一員,首要條件就是成為行業上的骨幹。對於剛剛走出大學校門參加工作的我來説,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識,始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

(三)要揚長避短,不斷完善自己

在段的時間裏,我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步,但與其他同事相比還存在着很大差距,且與系統內的領導和同志們思想和工作業務交流不夠;因此,我在今後的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛鍊自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

謝謝大家!

轉正述職述廉報告 篇7

尊敬的領導:

我叫_,於20_年x月x日進入公司,根據公司的需要,目前擔任保安一職,負責巡查工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

如果説剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那麼隨着時間的推移,我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。

在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的_人中的一份子,不辜負領導對我的期望。

總之,在一年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。_公司給了我這樣一個發揮的舞台,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

述職人:_x

年 月 日

轉正述職述廉報告 篇8

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉正述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月裏,在領導和同事的幫忙下,我對工作流程瞭解許多,之後又經過公司的專業培訓,又使我瞭解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

一、以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,持續着熱情,耐心地幫忙他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教後,給予解答,工作中時刻想着自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,於他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每一天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對於那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行,以堅持到“最後一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每一天的職責,生活中我也常常關心同事,經常於他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的XX人,能在這個大舞台上展示自己,能為輝煌奉獻自己的一份力量。

轉正述職述廉報告 篇9

自2019年x月正式到佛山市航運有限公司報到,至今已工作整整一年了。在這一年的時間裏,我由一名剛剛走出校門毫無社會經驗的大學畢業生,成長成為一名能較好完成自己工作崗位任務的企業員工。這期間,我真的成長和成熟了好多。很感謝航運公司對新員工的培訓與教育工作,也感謝自己任職的分公司宏達較好的工作氛圍,以及公司各位新老同事的幫助,讓我得以在最短的時間學到了最多的東西,成長起來。

這一年裏,我先後任職了3個崗位的工作:文件人員、計財人員、進口操作人員。文件人員工作主要是負責公司每日出口艙單的製作以及船舶的清關;計財人員工作是對公司每一筆業務進行開單、計費、拆分收入和成本,以及公司經營情況的周、月報表統計;目前正在做的是進口操作人員,主要工作是跟進公司從其它港口渡運到新港的貨物情況,及時通知收貨人提貨、辦理報關手續,同時收取相關費用。

應該説,我是比較幸運的,接觸到不同的崗位,可以讓我對工作有更多不同角度的認識。同時,自己工作的時候,會覺得每天都有新的東西學,工作起來有動力。雖然每次在最初接手的時候總會有些事情處理的不夠完善,但是我也會把這些看做是一種學習,你只有發現了問題,才能夠去解決,同時,解決的過程也是一種學習。

做計財崗位的3個月裏,是我這一年裏感受最深的時候。接手之後,正逢公司業務量成倍上升之時,我是新手,加上工作量極大,那一段時間,天天回家加班到好晚,包括週末幾乎沒有休息過,甚至清明節3天假期都在加班製作月報表。雖然累,壓力大,但是卻學到了很多東西,首先是財務方面的知識,其次是一種工作態度,再次,在發現工作中存在較多問題時,養成了自己的一種思考能力。x月初,恰巧輪到我做公司6月業務分析會,我把這看作是工作一年來對自己的一次考試吧,我認真收集資料數據,對2019年上半年以來公司各項業務數據進行整理分析,並就平時工作中發現的一些問題、過往工作中出現的一些出錯案例,進行了分析並提出了一些意見和建議。後來這次的業務分析會也得到了大多數領導及同事的認可,我也將它當做是這一年來交給自己的一份較滿意的答卷。

現在回過頭來看之前經歷的那幾個月,幾乎用盡了自己全部的精力去做事,走過來了,反而覺得那些是這一年來最寶貴的東西。工作還在繼續開展中,我將繼續努力,以自己的熱情,投入到工作中去,不把工作僅僅只看做是生存的手段,而是一種自我價值的體現。也許以後的工作中還會存在許多的困難,但我堅信,只要自己認真的付出了努力了,不管會不會得到別人的肯定,但是於自己問心無愧,只要能讓自己有一個交待,能看到自己的價值,那麼就是值得的。

這篇總結,是利用再公司午休時間寫的,時間有點趕,可能語言上比較粗糙,也可能由於字數的限制,很多其他感受沒有一一寫出來,但是大體是完整,而且,感受也是最真實的,我始終堅信,真實的就是最好的。

轉正述職述廉報告 篇10

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲.這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而完美的回憶.在這段時間裏您們給予了我足夠的寬容,支持和幫忙,讓我充分感受到了領導們"海納百川"的胸襟,感受到了工業園人"不經歷風雨,怎能見彩虹"的豪氣,也體會到了工業園人作為拓荒者的艱難和堅定.在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工業園的一份子而驚喜萬分.

一年前,一羣大膽創新,勇於開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也期望能成為這艱難孤獨旅程上一分子.我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得簡單活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量.在這三個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進步,現將我的工作狀況作如下彙報.記得初次應聘時,我對工業園的認識僅僅侷限於企業的聚集地,對招商主管一職的認識也僅侷限於從事入園企業與各行政機關的協調工作及工業園的網站維護上.除此之外,便一無所知了.所以,試用期中如何去認識,瞭解並熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急.

一、透過理論學習和日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識.記得初到工業園時,我拿到的第一份資料就是工業園的一期招商畫冊,然而對於楊市長致辭的理解也僅停留在字面上,那裏所有的一切對於我來説,既新鮮也處處存在挑戰.不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎.在這段時間裏我認真學習了工業園的各相關資料,閲讀了《招商引資運作全攻略》《成功的引資》並從網絡上攝取了超多的有用素材,再加上日常工作積,累使我對工業園有了較為深刻的認識,也意識到了工業園的建設對推動懷化工業化進程的巨大作用.我們的工業園她不僅僅僅是企業的聚集地,更重要的是作為入園企業的孵化器,工業園的各項政策對入園企業均有着舉足輕重的影響,我國大部分高新技術企業,大中型企業均分佈在工業園區內.如今的工業園建設也是一個地區工業發展的重要因素和衡量地區經濟發展程度的指標之一.目前經濟發展的大環境則是西部大開發,產業梯度由沿海向內地轉移,工業園正是順應了這一發展趨勢,抓住機遇成立了懷化市生態工業園這樣一家擁有先進體制的企業化運作的行政機構."一級財政,一級金庫一站式服務最低收費區"等一系,列優惠政策的實施,這一切都讓我對工業園充滿了信心和憧憬.

轉正述職述廉報告 篇11

尊敬的各位領導:

你們好!我於20_年12月10日成為我行的試用員工,到今天1年試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一名剛剛畢業的碩士研究生,幾年的專業知識學習,養成了對於實踐的東西接觸的少,對於許多實際應用問題不瞭解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守我行各項規章制度和各項要求,注意自己的形象,養成良好的工作作風。

銀行工作有其特殊性,它要求永無止境地更新知識和提高技能,並且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之餘,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閲讀行裏所發的各項規章制度文件外,我還自費購買各種銀行金融類參考書。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫甚豐。三是向同事學。古人説,三人行必有我師。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,銀行這個大家庭才會整體的提高。

自入行以來,由於離家較遠,而且加之對生活習慣一時很難不適應,造成工作學習的耽誤。通過1年的體驗以及在領導同事們的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這裏的工作環境。對於領導與同事們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,不辜負大夥的期望。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什麼奢求,努力工作是我最大的追求。説句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇。

在一年的工作學習中,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

(一)要在思想上與集體保持高度一致在工作、學習過程中,我深深體會到,_銀行是一個團結奮鬥的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

(二)要認真學習專業技能知識,在工作上爭創佳績要成為一名公司優秀的一員,首要條件就是成為行業上的骨幹。對於剛剛走出大學校門參加工作的我來説,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識,始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和工作上的內行。

(三)要揚長避短,不斷完善自己在工作段的時間裏,我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步,但與其他同事相比還存在着很大差距,且與系統內的領導和同志們思想和工作業務交流不夠;因此,我在今後的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛鍊自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

現在,試用期已結束,所以我提出轉正申請:懇請領導給予我成為正式員工的寶貴機會,我也將珍惜這來之不易的工作,也將態度謙虛、熱情飽滿地把工作做的更好!

述職人:_x

年 月 日

轉正述職述廉報告 篇12

在三個多月的工作學習中,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

(一)要在思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮鬥的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

(二)要認真學習專業技能知識,在工作上爭創佳績

要成為一名公司優秀的一員,首要條件就是成為行業上的骨幹。對於剛剛走出大學校門參加工作的我來説,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識,始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

(三)要揚長避短,不斷完善自己

在這段的時間裏,我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步,但與其他同事相比還存在着很大差距,且與系統內的領導和同志們思想和工作業務交流不夠;因此,我在今後的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛鍊自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

以上是自己工作三個多月來的基本情況小結,不妥之處,懇請領導批評指正。

總之,經過三個多月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

轉正述職述廉報告 篇13

本人(---)自20--年4月19日進入公司任職,至今已有3個多月的時間。這期間在公司領導的大力幫助下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團結一心、踏實工作,順利地完成領導交辦的各項工作;並時時跟進目前正在開展各項工作任務。在此期間,得益於公司的領導信任和培養,使我對於公司融洽的工作氛圍,團結向上的企業文化都有了一定的瞭解和認識,並在較短的時間內適應了公司的工作環境,能夠獨立完成本職工作並愉快的與同事們成為了很好的工作夥伴,在個人綜合素質也得到了很大程度的提高。

通過這段時間的工作和學習,使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經驗方面有待提高;其次,在團隊協作能力方面仍然有很大的提升空間。今後,希望有機會在各級領導的帶領下,不斷繼續學習完善自己的全面工作能力。根據公司的規章制度現申請轉為正式員工,並將本人這3個多月來的工作、學習等方面情況向公司領導做簡要彙報:

一、嚴格要求,遵章守紀,團結同事  自到公司工作以來,本人能夠嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁,搞好團結。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

根據目前的工作職責,主要負責物業品質提高和對全國物業項目品質監督的工作,針對目前接觸的項目我完成了以下工作:

1、 根據公司規範化運作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結公司目前在物業管理存在的一些問題並提出解決方案。

2、經過到重慶實地瞭解情況,對未達標的物業項目進行了問題梳理並提出整改建議,通過協調和督導項目整改,使項目有了整體的改觀,得到了業主對--物業公司的肯定和認可!

3、 參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中,通過多次與客户的有效溝通,瞭解客户所需並對各項工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認可。

4、在公司領導的帶領下通過團隊合作完成了三次投標工作。通過參與投標工作,從中學到了很多實用的知識,並結合公司現狀總結經驗,以期適用於今後的各項工作。

三、對未來的展望

通過3個多月工作,我不僅僅學到了很多的專業知識,我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發展,本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪,因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏找到歸屬感,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,願與均豪公司一同成長!

在此我鄭重的提出轉正申請,懇請各位領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想抱負的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情完成領導交辦的各項工作,和同仁們一起為均豪公司創造價值,同均豪公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

---敬上

20--年-月-日

轉正述職述廉報告 篇14

我叫,於x年x月x日進入公司成為公司試用員工,初來公司,剛開始很擔心不知道怎麼與同事們共處,但是公司寬鬆融洽的工作氣氛,團結向上的企業文化,讓我較快適應了公司的工作環境。根據公司的要求,被派遣到xx項目部,目前在項目部培訓學習業務方面的知識,經過一個多月的學習,使我學到了很多業務方面的知識,以備日後更好的做好本職工作打下了基礎。

自己在工作中認真細緻,處處留意,多看,多思考,多學習,責任心強,勤勉不懈。性格穩重,樂於和他人溝通交流,因為向他人交流的同時也是自己學習的機會。在工作的同時積極學習新知識,非常看重自身的發展和進步,對工作充滿信心,加強對工作任務的完成和對工作業務的掌握。當然,在工作中也出現了一些錯誤,在領導的指正後及時的改進,這也促進了我工作的成熟性,也是寶貴的經驗。

到公司一個多月了,和同事相處融洽,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好相互間的關係,讓工作順順利利的開展起來。在今後的工作中堅持做到不斷學習和積累經驗;不斷提出問題,解決問題;不斷完善自我;不斷提高專業技能。對未來擔任強度更高的工作有信心,感謝公司各領導給予了我一個發揮的平台,我將珍惜這次機會,竭盡全力完成每一次任務。在此,我向公司領導提出轉正申請,希望能成為xx公司正式員工中的一員,在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作,力求完美,不斷的提升自己的業務水平和綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

轉正述職述廉報告 篇15

我來到緯創教育已到二個月,也結束了我的試用期,我自認識,目前我工作的薄弱環節在業務開拓,其它工作覺都可以獨立完成,並知道如何去開展!

第一:在招生支持上,經過在巖峯及宣漢的招生支持已充分得到學校的肯定。對在招生宣傳時間上的掌握基本到位,對企業宣傳的重點也到位。

第二:教學支持上,在梓潼出差一週得到體現,對8級、9級學員講企業文化第9講和走進“走進你我的‘華爾街’”;在崗位技能課件上還沒有得到體驗。

第三:教育支持上,在梓潼、開江、巖峯等地出差得到體現,對“5S”管理的講解,與各領導溝通如果推行格式化管理以及其意義及好處。

第四:集訓工作,梓潼出差得到體現,在同曾星陽出差的一週裏,知道並明白了整個集訓的工作內容及重心,如果對每一次集訓都配備相應的表格做支持,我覺得效果會更好些,也可以不會在集訓過程漏丟某些重要事件,同時也是為下次集訓進行查漏補缺的最好依據。

第五:業務拓展上,我自認為,這塊是我工作最薄弱的工作,但現在我卻要在我主薄弱的工作中做起,有一定的難度,但公司因為人員安排的關係,我將盡最多的努力來完成公司交派給我的任務。去樂山地區的出差,這些學校都是以前公司人員去進行幾次的開拓,當然也有部份學校有遺漏的或在業務介紹上還不完善地方,所以,主要去説明的不是我們的企業,或是我們緯創教育工作的特色和亮點。

第六:其它工作,如就業服務流程、書籍、服裝、發票等工作都能完成。

當然,通過這兩個月的學習和工作,雖然沒有實質性的成績,但我還是希望公司能一致通過我的試用期轉正工作。希望自己在以後的工作中在公司同仁的幫助下更上一層樓!

轉正述職述廉報告 篇16

【事件一:搖晃的招聘】

我所在的事業部新成立之初,全國分公司有8000+個業務人員編制,而我到事業部報到時,全國只有大概1000不到的人員,事業部總部的各職能部門也都還有約40%的人未招募到位。

沒有業務人員,就沒有合作的商家,沒有商家,就沒有銷量,沒有銷量,就沒有業績,沒有業績,事業部就沒辦法存活。這一個鏈條該從哪裏下手?答案看起來很明顯,就是招人。好,招哪些人?該怎麼招?

我們當時採取“三個優先”招聘策略:

重點市場優先:優先招募,每天跟進分公司招聘進度,並進行滾動通報;

最高主管優先:各分子公司最高業務主管優先招募,有了將軍,將軍就可以招募他管理的兵將;

合作商家優先:業務主管尋找合作商家,根據合作的商家開展情況,優先招募一線業務。

看起來覺得還不錯,可是培訓出身的我,沒有招聘流程管控的概念,出現了幾個哭笑不得的幾個事情:

一線人員無所事事:個別分公司無業務主管,無合作商家,一線業務人員入職了,但是入職後沒事做;

商家和與業務人員到位不一致:找到了合作商家,於是趕快招募一線業務,一線業務招募到了,但是商家不願意合作了(量不多,但是也有約15%),一線業務沒事做;

羣龍無首:個別分公司最高業務主管遲遲招募不到位,於是整個分公司人員無法到位。

這3個問題,可以説是溝通不暢的問題,也可以説是流程管控的問題,不過亡羊補牢,為時未晚,我們做了一些調整:

加強與總部HR中心溝通。制定每週追蹤計劃,明確數字到簡歷提供數,並根據重點地區、核心崗位的情況制定KPI考核,與分公司總監和人力資源部門的績效得分掛鈎;

明確業務人員招募流程與標準。做一個文字版的詳細説明給到分公司,違反規則追究當事人責任,同時將已入職無合作商家的業務人員分配到其他事業部;

加強與分公司總監的溝通。讓分公司總監更清晰的瞭解集團對於我們事業部的戰略佈局,以及人員招募需求情況,請分公司總監協助。

人員招募的深度分析。從招聘類型、層級、地區去分析內部推薦、招聘網站、合作商家介紹、競爭對手挖角等幾種招募渠道入職的人數整體佔比與環比,並根據此結論建議分公司招聘人員選擇更優的招聘方式。

這一定不是最優方案,但是它把我們的招聘工作拉入了正軌,即便後續依然還會有一些特殊情況出現,招聘算是先穩住了。

【事件二:告別“雞肋訓”】

人員入職後,就要接受新員工培訓,可是我們一個新成立的事業部,所有的內容都是全新的。

我到崗的時候,連一個整套的新人訓課件都還沒有,更不用談講師和標準化授課,集團採用的新人訓是事業部課程+集團標準化課程的模式進行新員工培訓,我們沒有講師,沒有事業部課程,自然也沒有辦法跟着集團的整齊步伐向前走。

相對來説,培訓的問題沒有很複雜,主要是集中在:無講師、無課程、無流程、無標準和及時性的問題,尤其是及時性,當我到事業部時,有幾位分公司員工已經入職兩個月了還沒有參加過新人訓,對他們來説,新人訓已經成了“雞肋訓”。

當時的我的操作步驟主要是以下3個方面:

培訓課程內容標準化。分層級設定課程內容,總部統一標準化課件,課程分“須用”、“須知”兩大類,先用自學+考試的方式完成“須知”的學習,再採用面授+演練進行“須用”類的培訓;

培訓內化機制常態化。中高層統一至總部培訓,在學習課程後回分公司進行復制,給基層主管及一線員工授課;

培訓管控流程規範化。指定各分公司授課人員,固化培訓週期、流程與內容,與集團新人訓快速對接,完成標準化操作,由分公司統一進行,以上試行2月後,再進行調整。

可是以上的3個步驟,無法解決一個問題,那就是“及時性”,我曾經到一家分公司督導培訓,一位一線業務人員跟我説:他入職1個半月了,只在入職時見過自己的直屬主管,後面又見過2-3次,因為直屬主管到他所服務的市場要1個半小時,只是每天通一個電話,我當時只問了他一句話:你為什麼還不離職

新人入職後,因為人數有限,不能第一時間就舉辦集中性的培訓,那麼入職後的幾天內就尤其重要,而及時性的問題只能通過OJT進行,基本要靠直屬主管去解決,入職後的基礎帶教流程才是培訓的排頭兵,也是所有培訓的基石。

我所在的公司,在帶教上面一直具備優勢,明確完規則後,基本沒有出現過類似的情況。

【事件三:績差人員改善】

有人的地方就有江湖,這句話放在績效考核中來説,就是:有人的地方就有考核。考核的指標如何設定的,如何推行的在這裏不再贅述,只説一下績差人員,作為HRBP的我們,當時是如何去做的績差管控。

其實在這之前,我一直在想一個問題:我們要不要把精力花在一個績差人員的身上?尤其是作為我們一個新成立的事業部,時間成本絕對不容忽視,這件事值不值得?

《荀子.富國》中有一句話:不教而誅謂之虐。一個不教而誅的組織只是一個利益結合體,不是一個團隊,如果想要一個團隊,就需要有人才培養的機制。

績差的人同樣也是人才,不能單純用績效一刀切,而且,如果不給予績差人員培訓,直接幹掉,那新一輪的招聘又要進行,招聘的延時性,市場的多變以及對合作商的影響都會干擾業務的推展。結論是:還是要做。

我們當時推行的方式是這樣的:

怎麼做的?通過帶教+績優案例分享的方式:

1.帶教方式。強制要求其直屬主管帶教,帶教的流程及標準都進行了明確,帶教表單並必須由兩人簽字,列出工作改善計劃持續跟進;

2、績優分享。篩選出績優人員,進行電話訪談,從合作商開發、人員管理、產品管理等幾個維度在全國範圍內去尋找優質案例;梳理完案例提供給需帶教的主管。

何時做?每月績效評級結果出現後兩週內做,至少1天的時間進行帶教。

給誰做?基層業務主管以及一線業務人員由其直屬主管進行帶教(帶教人不得為績差);中高層主管由地方最高業務主管帶教,HRBP部門重點追蹤績差主管層級人員的帶教結果。

連續兩月出現績差的,根據情況參照集團標準進行懲處直至解除勞動合同。

看這個方案,感覺是HR關於績差人員的常規做法,過了一個月,發現了績差帶教不及時和績差帶教不標準這兩個問題。我要給這些人記行政處分,總部的業務主管有些疑問:

他們市場都沒時間開發了,哪還有時間去處理那些績差員工?

有的地方不是績差,是這個地區本身就是弱勢地區,你的績效考核是全國排名,他們再怎麼努力,也是績差,就只能等着連續兩月績差,等着被降職了?

還有的地方,本身就是利好市場,他們稍微做一做就是績優了,可也不一定是他不努力,這個公平嗎?

我聽完後,思考了下回答他説:

公司允許出差和支援,如果他沒時間帶教,那就帶着績差員工一起去開發客户,正好手把手教,效果更好;

績優跟績差雖然是全國排名,但是,業績達成得分都是以目標達成率來考核的,利好市場的目標和弱勢市場的目標不可能在一條線上,如果沒有區分,那就是目標的問題;

我們可以通過全國的數據去看一下,有多少人的目標制定不合理?如果不合理,我們也不建議馬上調整目標,反覆修正目標=沒有目標,建議我們手工去調整這個地區的績效考核分數搭配,讓整個績效評比更趨向合理。

到這裏,績差的帶教暫時告一段落,雖然有的分公司執行仍然不到位,但是已經有了一些可以參考的績差帶教樣板,後續調整的細節不再贅述。

【事件四:離職分析中的反思】

剛到事業部第二個月的時候是我最煎熬的時候,常常到了凌晨1點鐘還睡不着,早上還在迷迷糊糊睡着,突然想到工作上的一件事醒過來,然後就一邊想,一邊告訴自己:別想了,要保證睡眠,第二天才能工作。

我之所以壓力暴增,是因為招聘問題與培訓問題的暴露,讓我意識到了:HR的選育用留4個模塊一定要提前規劃,串聯在一起作為一個整體去思考。

作為HRBP,我是事業部最懂HR的人,我沒有把這4個串連成一條線,如果再不規劃調整改變,我會變成永遠的衝鋒隊,可衝鋒時已經晚了,因為敵人已經衝了過來,你一定會有傷亡,而這些傷亡的數據就會直接體現在離職率上。

我們事業部的離職率一直居高不下,遠遠高於集團的平均水平,除了一些客觀的原因,背後的問題一直沒有浮出水面。依然會有一些問號:

是不是離職率高就不好?

那些人我們想留沒留住?

哪些人本身就是我們不需要的?

哪些人是因為人為干擾原因(主管帶教方式,面試技巧)導致的離職?

一連串的問號也告訴了我接下來的幾個動作:

第一步:我們調取了入職時間3個月以上,且月度績效考核排名佔前30%的中高層主管人員離職原因,並逐個電話訪談,記錄離職原因;

第二步:我們調取了入職1個月內就離職的人員名單及原因,此部分人員與直屬主管帶教和麪試時崗位描述偏差有較多關聯;

第三步:我們又綜合了合作商開發、目標達成率等情況進行了比對離職分析。

離職分析結束了,可是工作才剛剛開始,因為如果沒有針對需要調整的地方改善,我們的離職分析就白做了。

更頭疼的是,我發現根據離職分析的結論,我們能做的少得可憐,於是我準備從人為干擾因素着手:

1、針對中層(含)以上主管,我們HRBP每週一次電話溝通,確認他的工作狀態,確認他們疑問有哪些,這也算是一種來自總部的員工關懷,因為事業部已經逐漸成熟,還有我們電話訪談的一點影響作用,我們入職1個月內離職的人數降到了3%以內。

2、針對基層業務人員,他們的士氣聽起來也都很不錯,通過訪談,我們也認真記錄了他們的反饋,並進行分析,優化了新人訓的課件與主管手冊的內容,並且將最容易出現的問題用微信推送的方式,快速進行傳播。

【個人感悟】

作為BU的HRBP,有時候很尷尬,想要在遵循集團HR策略的基礎上,找到合適自己事業部的一條路,但是很多時候又會處於兩難的境界,因為HRBP始終是一個協助者,很難像炮兵一樣可以決定讓大炮轉換方向,他扮演者一個類似於謀士的角色,希望為自己的主公招賢納士,獻計獻策能使兵將人盡其才。

做一個合格的HR比較容易,但做一個合格的BP很不容易,因為我總覺得BP要做的不止於此,但又受限於認知、能力、經驗,無法為所服務的業務單元創造更多的價值。 HRBP何去何從,值得我們一起探索。

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