個人燈具創業計劃書範文

隨着裝修市場的升温，與裝修息息相關的燈具市場也在逐步受到人們的關注。燈具市場需求的不斷增大，很多投資者將目光投向這一行業，開一家燈具店也成了一項不錯的創業項目。創業之前需要做好哪些準備才能夠開店成功呢，下面來看看小編整理了創業計劃書吧。

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二) 產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業務現狀

對市場份額、客户數量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫人 聯繫電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關係

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 燈具銷售產品、服務介紹

(二) 燈具銷售核心競爭力或技術優勢

(三) 燈具銷售產品專利和註冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

燈具銷售行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對燈具銷售市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客户羣體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 燈具銷售目標市場分析

(二) 燈具銷售客户行為分析

(三) 燈具銷售營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四) 燈具銷售服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測，並説明預測依據：

未來3-5年燈具銷售項目資產負債表

未來3-5年燈具銷售項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細説明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

説明該燈具銷售項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

②其他黨員圍繞會議主題發言，進行自我批評和相互批評;

③參會校領導點評;

④黨小組長總結。

3.會後報告

各黨支部要做好專題組織生活會的會議記錄。會議結束後，要形成總結報告在會後15日內報學校黨總支。

4.整改落實

全體黨員要根據組織生活會上提出的批評意見，堅持從自己做起，從現在改起，即知即改、邊議邊改、立説立行，不等待觀望、不敷衍塞責，認真落實整改措施。黨支部針對查擺出來的共性問題，對羣眾反映強烈的突出問題，要在總結報告中向黨總支提出意見和建議，協助黨總支加強制度建設、完善長效機制，推動聯繫羣眾工作常態化、長效化。

五、加強組織領導和督促指導

1.黨員校領導要參加雙重生活會

學校領導班子成員負責對所在黨支部的組織生活會進行監督指導，統籌安排，嚴格把關。會前，要根據日常掌握的情況，向黨支部書記和委員通報支部作風建設情況和存在的突出問題;對問題較多的黨支部委員，要進行談話提醒。要對組織生活會的準備情況進行把關，談心談話不深入、準備不充分的，不急於召開組織生活會。會上，要對專題組織生活會尤其是開展批評與自我批評情況，實事求是作出評價，並對進一步加強黨支部建設提出要求。

2.黨支部書記要高度重視，精心組織

各支部書記要帶頭做好會前的準備工作，帶頭開展談心活動，瞭解黨支部委員和全體黨員思想、作風狀況和應解決的問題，做到心中有數。要帶頭撰寫並督促支部委員認真撰寫發言材料。要帶頭對照檢查自己，開展自我批評，誠懇地接受批評、改正缺點。帶頭對黨支部委員提出批評意見。要有針對性地做好思想工作，理順情緒、化解矛盾。