煙葉生產述職述廉報告（通用15篇）

煙葉生產述職述廉報告 篇1

一年的農業生產工作已經結束了，在此對我作業站今年的農業生產工作進行總結。20__年我作業站在生產的各個階段，按照農場農業發展部的佈置，要求去認真落實，指導農户搶農時，抓標準，上措施，戰勝了種種不利因素。透過一年的辛勤努力，換來了豐碩的果實，使我作業站又一次迎來了一個豐產豐收年，取得了農業生產經濟效益顯著提高的良好成績。

回顧一年的農業生產工作，在各個生產環節，我們就應説都是按照農業發展部的佈置、要求、紮紮實實的開展各項工作，春季，我們結合本單位的實際，及時認真制定春耕生產工作方案，上報農業發展部，並召開作業站大會，在種植户中傳達，提出農業生產要求重申農時安排，農藝標準，使全體種植户在農業生產開始之時，就能清楚在每個生產環節中，自己該做什麼工作和生產工作的標準，對於完不成農時要求和達不到農藝標準的農户，就應承租什麼職責，再做明確。農業生產的第一項生產工作就是開春扣棚工作，我們按照農場的要求，結合本單位的狀況，及時督促農户早扣棚，使扣棚工作絕大多數農户都提前完成，為下步生產工作贏得了主動，從而播種和插秧都能早動手，並且高質量，高標準的提前完成了以上各項工作，春季旱田生產工作，我們也是抓住各個有利時機，不誤農時，適時早動，對於玉米原茬地的整地工作，我們要求農户從處理秸杆到機車作業，都明時無誤的安排工作，並且認真落實種植大豆的農户，採取大壠密播種的技

術措施，確保了08年大豆大壠密的播種種植計劃的完成。針對今年4月下旬出現的低温，多雨及冷凍的天氣影響，我作業站及時召開生產會議，傳達農場抗低温，抗春澇，保春播技術要求，並把農業發展部印製的應對技術措施要點發到每一個種植户手中，以使採取措施抗禦災害。由於我們在抓生產的各個環節上，做到了按照農場的統一佈置安排去做，各項農時都較好地按要求按時完成，能夠説，我作業站今年的農業生產從農時方面是主動的，它奠定了我們農户取得良好效益的基礎，使我單位連續多年絕大多數的農户種地都掙錢，並且連續幾年都是在全場得到風險理賠最少。

在科技運用方面，我作業站今年落實水田示範田一塊，葉齡診斷標識牌兩塊，旱田示範田兩塊，在各個生產階組織農户多次開辦田間課堂，冬閒時節，組織農户參加科技培訓班，提高了農户科學種田的理論水平。水田生產各階段要求農户按農時卡要求，並結合葉齡跟隨蹤調查，按葉齡進程進行田間施肥，用藥等田間管理，使水稻的畝產量大都在1100斤以上，且突破1200斤的也不在少數，全作業站又實現了水田無風險理賠户，户户盈利。旱田生產6000多畝大豆，4000餘畝玉米，由於農户會輪作，減少了重茬種植，加上科學種植管理，使病害減少，產量穩步提高。經測產，大豆畝產大部分在300斤以上，還有很多農户到達了400斤以上，玉米產量在1000斤/畝左右。在新技術的推廣應用方面，我作業站今年新增插秧機10台，總枱數到達36台，大大提高了插秧機械化程度。藉助農場優惠政策，農户購置揹負式噴霧器9台，大壟密播種機3台，並自己改裝原六行精播機為大

壠密播種機1台，落實大豆根瘤菌應用面積500畝，玉米矮化噴施玉黃金1000畝，新購置40馬力以上水田整地機械4台套，使作業站水田機械達27台套(不包括手扶)，以上狀況説明了農業生產形勢是逐漸向好的方面變化着，科技意識已開始深入人心。秋收結束後，我們按農場生產部門的要求，嚴格落實了秋起大壠的工作，所有旱田地全部起了大壠，完成了5300畝的起大壠任務，為明年落實大豆大壠密種植計劃打下了基礎。

透過一年的工作，我們作業站的幹部工作人員，能夠在生產的各個階段按照農場提出的各項要求，去認真落實完成各項工作任務，並且用心主動的去工作。我們分工協作，制定各項生產方案和勞動競賽方案，及時在農户中傳達，並且逐項落實，在農忙時節，幹部工作人員吃住在單位，解決生產中遇到的各種問題，使得我們的各項生產任務穩步推進，按時完成。在響應農場勞動競賽方面，全年作業站被農場評選上了旱田夏管優勝户1名，水田收穫優勝户1名，旱田收穫優勝車組1名，旱田整地優勝車組1名，以上優勝户(車組)的參賽取勝，不但推動了農場農業生產的進程更是對我們作業站是一個極大的促進。能夠説，一年來的農業生產我們取得的成績是顯著的，但是仍存着着不足之處，主要表此刻各項工作雖能按時按要求完成，但同其它的先進單位相比，存在着表現不突出，典型小的缺點，還有水稻本田育秧，做牀標準不高等，這是我作業站在農業生產上的薄弱環節，有待於在今後的工作中逐步提高解決。

一年的農業生產工作就這樣結束了，在今後的工作中，我們要以

農場十三次黨代會提出的今後五年的奮鬥目標，做好我們的努力方向，抓住機遇，迎接挑戰，使作業站的農業生產取得更加輝煌的成就。

煙葉生產述職述廉報告 篇2

今年我縣農業生產工作，在縣委縣政府的正確了領導下，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實中央、省、市農村會議精神，以糧食增產，農業增校、農民增收為核心，深化農村改革，進一步調整種植結構，大力推廣農業實用技術，牢固樹立抗災奪豐收的思想，在今年多雨、低温、寡照等多種自然災害的狀況下，經全縣廣大幹部羣眾和科技人員的不懈努力，實現糧豆薯畝產261斤，比上年的畝產204.8斤增長27.4%，總產實現30.2萬噸，比上年的16萬噸增長88.7%，農民人均收入實現元比上年的4364元增長%。現將20xx年農業生產工作總結如下。

一、基本狀況

（一）、種植面積。今年我縣農作物總播種面積155155公頃，比上年的106562公頃增長45.60%。其中，水稻70公頃，佔總播種面積的0.05%，與上年70公頃持平。小麥7226公頃，佔總播種面積的4.66%，比上年的1880公頃增長284.36%。玉米2141公頃，佔總播種面積的1.38%，比上年的1687公頃增長26.91%。大豆142144公頃，佔總播種面積的91.61%，比上年的96335公頃增長47.55%。雜豆800公頃，佔總播種面積的0.51%，比上年的1699公頃下降52.91%。薯類518公頃，佔總播種面積的0.33%，比上年的2425公頃下降78.64%。飼料作物219公頃，佔總播種面積的0.14%，比上年的17公頃增長1188.24%。油料96公頃，佔總播種面積的0.06%，比上年的271公頃下降64.58。藥材1408公頃，佔總播種面積的0.91%，比上年的1337公頃增長5.31%。蔬菜421公頃，佔總播種面積的0.27%，比上年的495下降14.95%。瓜果類111公頃，佔總播種面積的0.07%，比上年的129下降13.95%。其它農作物1公頃，佔總播種面積的0.0006%，與上年1公頃持平。

（二）、產量狀況。糧豆薯總產量302051噸，比上年的160178噸增長46.58%。公頃單產實現1975公斤，比上年增長28.58%。其中：水稻單產4829公斤，與上年持平。總產338噸，與上年持平。小麥單產4026公斤，比上年的2939公斤增長36.9%，總產29093噸，比上年的5525公斤增長426.57%，玉米單產3429公斤，比上年的2929公斤增長17.7%，總產7341公斤，比上年4941噸增長48.57%。大豆單產1846.5公斤，比上年的1448公斤增長27.52%，總產262429噸，比上年的139493噸增長88.16%。雜豆單產1389公斤，比上年的1042公斤增長33.3%，總產1111噸，比上年1771噸減少37.27%。薯類單產3280公斤，比上年的3062公斤增長7.12%，總產1699噸，比上年的7426噸減少77.12%。

二、20xx年農業生產主要工作

（一）、推行土地連片耕作規範經營機制，加快現代農業發展步伐。年初我們透過召開會議，下鄉宣傳，典型引路，政策扶持等有效手段，用心引導廣大農民推行土地連片耕作，規模經營，每個鄉鎮選取一個村進行整村推進試點。遜河鎮雙河村成立了訓華農民專業合作社，（110户農户，3000畝土地）和大豐收合作社（6户農户7500畝土地），兩個農民合作社實行了“五統一”經營方式，即統一連片耕作、統一供種供肥、統一播種、統一農業技術措施、統一農機服務作業。今年這兩個農機合作社種植大豆、小麥均獲得好的收成。大豆畝產325斤，小麥畝產713斤，分別比分散經營的農户增產16.2%和19.5%充分顯示了規模經營的優勢。經調查統計全縣13個示範村的糧食單產均比全縣糧食單產增產15%以上，而生產成本比全縣下降11%以上。充分顯示了土地連片耕作規模經營的節本增效作用。今年土地流轉面積達37.5萬畝，土地規模經營面積37萬畝，佔全縣總耕地面積的16%。比上年的32.2萬畝增長15%。規模經營主體784個，其中股份合作經營2個，2.3萬畝，家庭農場式763户，22萬畝，農機合作社經營13個，面積13萬畝。

（二）大力推廣大中型農機作業，提高農業標準化水平。近幾年透過落實大中型農機補貼政策，加快了我縣農機具更新步伐，截止到目前，全縣擁有農用拖拉機10200台，其中35馬力以上7000餘台，80馬力以上350台，農機總動力34萬千瓦，建農機合作社31個，農機專業服務户293個。為充分發揮大中型農機具作用，提高農業標準化水平，透過落實購置大中型農機具補貼，大型農機具深鬆整地補貼等扶持政策，鼓勵農民採用大型農機具作業，今年全縣大型農機具整地面積197萬畝，佔總耕地面積的85%，深鬆整地三年累計達158萬畝，佔總耕地面積的68%，播種、中耕等農田作業全部是大中型農機具，各項作業質量基本到達作業技術標準。如邊疆鎮常勝村，車陸鄉車陸村等村屯，推行大型拖拉機和大型精量點播統一播種的大豆，真正實現了壟上雙行精量點播，壟體深鬆和測深施肥的壟三截技術標準，畝產大豆均在320斤以上。

（三）進一步優化種植結構，大力發展優質產品。繼續實施調優、調專、調綠的種植結構調整戰略。一是大力推廣優質、優良農作物種植。透過落實國家對大豆、小麥、玉米、水稻作物良種補貼政策，極大的調動了廣大農民推廣應用優質、優良農作物品種的用心性，今年四大作物優質，優良品種普及率達98.5%以上。二是根據市場需求大力發展專用農產品。據統計今年高油高蛋白大豆種植面積達180萬畝，佔大豆播種面積的85%。小麥種植品種全部是硬質麥。“龍麥26”，和“龍麥30”。邊疆鎮高灘村、靠山村、車陸鄉**村等村屯春天與客商簽訂南瓜籽生產合同，秋收收穫時全部由客商按合同收購。其效益比同面積的大豆二倍以上。三是大力發展綠色無公害有機食品生產。今年我縣種植業綠色無公害有機食品生產面積130萬畝，佔各種農作物播種面積的56%。其中*綠色食品大豆7.98萬畝，圓葱200畝無公害農產品大豆122萬畝。

（四）、落實了部級大豆高產建立項目。今年我縣承擔部級大豆高產建立35萬畝，其中核心區2萬畝，落實在邊疆常勝村和車陸鄉車陸村各1萬畝。示範區8萬畝落實在9個鄉鎮9個村。輻射區25萬畝，落實在9個鄉鎮34個村在省農委的具體指導下，嚴格按農業部實施方案操作，使35萬畝大豆平均畝產386斤，比全縣大豆平均畝產246.2斤增產56.7%其中核心區2萬畝大豆畝產獲得220.8斤，比計劃目標增長0.4%。

（五）、落實了現代農業科技園區、高產建立、麥豆論作示範區等項目。

1、實施了現代農業科技示範園區建設，為加快我縣現代農業建設步伐，提升糧食綜合生產潛力，今年在全縣9個鄉鎮，12個村和農業技術推廣中心，建13處現代農業科技示範園區，總面積3.5萬畝，透過推行土地連片耕作規模經營，推行大型農機具作業，統一供種，統一技術措施，將先進的管理經營機制，現代農業設備，先進的科學技術，綜合配套組裝在示範區內，充分展示現代農業增產增收的作用。13處科技園區大豆平均畝產達320.6斤比全縣大豆平均畝產246.2斤增長32.2%。

2、開展了部級大豆高產建立活動。今年，我縣承擔部級大豆高產建立35萬畝，其中核心區2萬畝，落實在車陸鄉車陸村1萬畝邊疆鎮常勝村1萬畝；示範區8萬畝，落實在9個鄉鎮9個村，輻射區25萬畝，落實在9個鄉鎮34個村，嚴格按方案實施，使35萬畝大豆高產建立項目區的大豆畝產獲得345.2斤的好收穫，比全縣大豆年均畝增長40.2%其中2萬畝核心區的大豆畝產441.6斤，創新縣大豆單產水平。

3、落實了省級麥豆輪作示範項目。今年我縣承擔省開發辦麥豆輪作示範項目，種植小麥3萬畝，落實在幹岔子、百合、前進、遜河一、二村、新、九、三中心等8個村。在今年春旱嚴重的狀況下，採取節水灌溉保苗，實現小麥畝產625斤的好收成，畝產達867斤，創歷史水平。

（六）實施了農技推廣體系改革與建設示範縣項目

根據國家和省有關“農技推廣體系改革與建設示範縣”的文件精神，我縣對鄉鎮農業技術推廣體系進行了改革，由過去的鄉鎮管理，改為縣派出機構，由縣業務部門直接管理。為充分發揮農業推廣機構在發展現代農業生產中的作用，按照上級建設示範縣的要求，選取大豆、北藥、小麥三個作物為我縣主導產業，確定常勝、車陸、雙河、幹岔子、新、克林河等6個村為大豆示範基地，面積為1.5萬畝，確定前進、奇克鎮苗圃為北藥示範基地，面積為1萬畝。培育科技示範户1000户，其中大豆示範户600户，北藥示範户100户，小麥示範户300户。確定技術指導員100名，北藥10名，小麥20名。經過一年的努力工作，圓滿地完成預定的各項工作指標。

（七）、開展技術培訓，提高農民科技素質

今年以來，我們透過開展科普之冬送科技下鄉、科技入户等活動，把抓培訓，送科技等技術貫穿去年，椐統計全年工舉辦各類農業技術培訓班360餘次，廣播講座48次，科技大集13次培訓農民2.15萬人次，科技示範户1000餘户，培訓縣、鄉、村農業技術人員370餘人次，縣鄉科技人員下鄉1200餘人次。

（八）、大力推廣農業實用技術，提高農業科技水平。

今年我們在農業生產上重點推廣的農業技術一是測土配方施肥80萬畝。二是大豆壟三栽培153.2萬畝。三是45共分小壟密植技術60萬畝。四是種子包衣216萬畝。五是根瘤菌肥拌種8萬畝。六是生物肥3萬畝。七是中微量元素4萬畝。八是太空技術處理種子2萬畝。九是納米“863”種子處理5萬畝。十是深鬆整地技術198萬畝。

（九）、牢固樹立抗災奪豐收思想，立足抗災奪豐收。在抓春耕生產工作上，我們把防災抗災奪豐收貫穿於備耕和春播生產全過程。針對我縣易發生的災害，採取的預防措施為：一是為防早霜對農作物的危害，今年透過舉辦農業技術培訓班，深入村屯農户檢查了農作物品種佈局與推廣應用狀況，縣農委下發了《**縣20xx年主要農作物高產優質品種區域佈局規劃》，杜絕品種越區種植，並在春播時用心引導農民適時早播。二是為防旱災對農作物的影響，透過適時早播，抓苗齊、苗全、苗旺，增強農作物抗旱潛力。水利部門從4月中旬開始，用心組織農民打抗旱井，投入資金購置噴灌設備，提高灌溉潛力。氣象部門投入35萬元資金新購置人工增雨、防雹設施，用心應對不良氣象條件對農業的影響。三是為防洪澇對農業生產的危害，縣財政及有關部門透過整合資金，對江河堤壩進行加固建設，對易內澇地塊實施挖排水溝。四是為防治病、蟲、草害對農作物的危害，縣生資、農技部門用心籌集農藥，制定了防治預警預案。由於措施到位，防災、抗災物資準備充足，使發生自然災害時實現早動手、早防治，確保了農業生產安全。

（十）、開展了農業保險。今年是農業政策性保險在我縣實施的第一年。我縣共有8個鄉鎮30個村參加了種植業保險，保險總面積為200，002.37畝，總保費為3，000，035.55元，其中中央財政補助資金1，200，014.20元，省財政補助資金750，008.88元，縣財政補助資金450，005.34元，農户上交保費600，007.11元。透過縣農委、財政、保險公司等單位共同對受災的參保地塊實地檢測，共確定絕產面積1.1萬畝，減產面積1.2萬畝，受災參保農民共獲得賠償93.8萬元，其中絕產賠償50.6萬元，減產賠償43.2萬元。

（十一）、落實了第一批良種補貼工作。按照上級文件精神，今年對水稻、玉米、大豆、小麥實施全面積補貼。補貼對象為使用優良品種的種糧農民（種植者），實行有種有補、不種不補、誰種補誰。良種補貼的標準為水稻每畝15元，玉米、大豆、小麥每畝各10元。補貼發放工作中嚴格執行公正、公開、公平、透明的原則，於4月末前將省按照1224075畝播種面積標準，撥付給我縣的預補資金8571000元，以一卡通的形式全部發給種植者。按時圓滿完成全縣四大作物共計2273715畝良種補貼檢查核實上報工作。

煙葉生產述職述廉報告 篇3

尊敬的領導：

您好!

自從進入公司製造部擔任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，車間的產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作述職彙報。

一、合格率與管理方面

各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率也創下了--公司製造部產量有史以來最高、最好水平。客户的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由於我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

二、物耗與報表方面

主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待於加強管制。產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便於車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

三、質量與安全方面

為了確保產品的品質的穩定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客户的垂青，得有夯實的質量保證，心得體會公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加温特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下，沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果説今年對--公司製造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

四、工作中的不足

加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能，提高生產效率;有效的安排好生產，減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生;加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。

在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

煙葉生產述職述廉報告 篇4

某的農業生產工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領導下，師機關和兄弟團場的關心和支持下，取得了實質性進展，現將20xx年的農業生產工作總結如下：一、種植業方面(一)職工培。某的農業生產工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領導下，師機關和兄弟團場的關心和支持下，取得了實質性進展，現將20xx年的農業生產工作總結如下：

一、種植業方面

(一)職工培訓及各項制度的制定。

1、新職工的培訓。今年春季利用農閒時節結合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓活動，讓新職工不但學習紅棗等經濟林的栽培治理技術，還學習了兵團歷史、法律道德等各方面的知識。

2、技術人員的培訓。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農林科技大學的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術、水利澆灌等方面進行了講解。

3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區新職工多，經濟林、防護林等面積越此文來源於文祕寫作網來越此文來源於文祕寫作網大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權改革辦法》等一系列的規章制度，使墾區的各項治理步入正軌，並讓職工從中得到實惠，調動了職工生產治理的用心性。

(二)種植預備。

1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經過認真、嚴格的檢查、抽查，發現問題並及時解決。

2)、嚴格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運到本地後再組織細緻的檢查。

3)、做好植樹方案和物資預算。

(三)種植期間，各負其責，堅守崗位，用心採用新技術。

1)、種植期間，成立植樹領導小組，下設7個工作組，整個環節統一調配，加強聯繫，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植摺合面積)，種植各類苗木343萬餘株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。

2)、採用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗

(四)田間治理

1、肥水治理。墾區採用的是先進微灌方式，實行輪灌製度。在水管處和建管局的指導下，水管站和分場全力以赴確保系統運行正常。

為了增加果樹養分，促進根系生長，採取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。

2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主幹的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20釐米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。

3、加強病蟲害防治，農藥以齊蟎素、辛硫磷為主。

4、鼠兔害的防治。用石硫合劑塗抹樹幹或投毒餌等方法。

5、抵禦自然災難，發展糧食生產。在果園裏套種糧食等作物，從必須程度上減輕了風沙的危害，改善了小環境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。現已收穫玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產中，基本上全部實現了機械化，減輕了勞動力負擔，提高了勞動生產率。

6、為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經濟作物及部分蔬菜。

7、災後治理。風災、霜凍後，及時噴灑赤黴素、清水，並追施促根肥，促新芽萌發。田間灌水，適當澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。

8、在春季沒有種植的3000多畝地內種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設施。由於自然災難嚴重，造成絕收，現已種上了小麥。

(五)、今年修建的36座大棚，按團裏出台的優惠政策已承包給職工，現全部投產，預計可基本上解決墾區今冬吃蔬菜難的問題。

二、林業方面。

成立初，就加強了防護林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區防護林治理辦法》、《皮墨墾區林權改革辦法》、《皮墨墾區承包職責制》等一系列治理制度，從根本上調動了職工的工作用心性。確保了造林的保存率。

今年春季種植防護林1964畝，預計在秋季植樹5000畝。管護是每項林業工程保存的最基本條件。我團管護撫育範圍廣，管護是林業工作的重點和難點。

1、抹芽、修剪：將去年秋植和今春新植的楊樹留健壯枝一個，其餘全部抹去，並於所留枝條上部留2釐米，其餘全部剪除;對枝條過多的柳樹、白蠟樹修建定幹，以便向上生長。

2、施追肥、噴葉面肥、清沙工作。由於土壤貧瘠，風沙危害頻繁，種植後採取追施尿素、三料，噴施葉面肥等一系列措施，促進生長量，儘早起到防風固沙的效果，對掩埋較為嚴重的防護林進行了人工清理沙土的工作。實行了100%治理和撫育。

3、補種。防護林內已死亡的株植補種沙棗，保證今年防護林成林變率。

4、病蟲害的防治。危害最為嚴重的是吉丁蟲，目前還沒有有效的防治辦法;豆天蛾主要危害沙棗葉節，噴灑90%的久效磷800―1000倍液可防治;卷葉蛾，用40%氧化樂果乳油1000倍液噴灑之，可防治。

5、自壓滴灌的運用。防護林全面採用先進的自壓滴灌設備，基本上克服了在沙漠地區乾旱、少水、沙埋的現象，無論對和田地區來講，還是在全疆都為節水澆灌起了示範作用。

三、畜牧方面。

到目前為止，的畜牧工作基本上處於自發、起步階段，現存欄牛2頭、羊38只、豬21頭(其中4頭為荷蘭豬)、雞669只、鴨87只、鵝3只、鴿子30只、兔子99個、驢6頭。

缺乏相應的治理制度，和防疫措施，專業技術人員極度缺乏，看病難，技術服務跟不上，造成部分牲畜死亡，也為以後發展畜牧業埋下隱患。

四、農業工作中存在的問題和不足。

1、沙塵暴等自然災難的突發為墾區的農業生產帶來了很大的困難，抗災自救工作由於資金緊張，時間緊促等原因難度較大。

2、資金短缺是制約建設的一個主要原因。

3、水利設施安裝隊伍的層次水平參差不齊，在pe管上的打孔出現大小不一、不在一條線上的問題，直接導致管件損壞和漏水;調試運行時間短，部分管道運行過程中故障多，導致種植的果樹不能即時灌水，再加上部分治理人員職責心不強，出現死角的現象明顯。

4、新參加工作的技術人員較多，缺乏經驗，主動意識較差，造成被動局面，需要加強培訓和教育。

5、新職工多，缺乏相應的治理經驗。新來職工在以前大多沒有治理果樹的經驗，對自壓微灌的澆水方式不是很適應，急需加強培訓。

6、病蟲害綜合治理難度大，常規的防治器具和藥品不到位，導致猜測預告工作無法開展。物理、生物等無污染的防治方法更無法實施。

五、明年的工作計劃。

汲取經驗教訓，揚長避短，讓農業生產工作得到進一步的全面發展。

1、繼續引進先進的科學技術，並運用在生產第一線。

2、進一步加強招商引資，與有實力的公司、企業的合作，讓墾區的發展上一新台階。

3、向多種經營化的方向發展，進一步擴大套種作物面積所佔比例。利用自身資源優勢，大力發展藥材種植。

4、加強管網安裝的監督力度，對安裝管網的施工隊伍要進行資質審核。

5、加強對病蟲害的綜合防治工作，對於危害性較大的，或者是毀滅性的病蟲害做到猜測預告。

6、成立畜牧機構，加強畜牧治理。引進畜牧專業人才。

7、加強對剛參加工作人員、新職工進行培訓。培訓包括思想素質、業務知識等方面的資料。

今年是墾區開發建設要害的一年，為以後的工作打下了堅實的基礎，帶給了珍貴的資料和數據。我們相信墾區的明天會更加完美。

煙葉生產述職述廉報告 篇5

為認真貫徹落實全國、省視頻會議相關文件精神，我們緊緊圍繞農業增效和農民增收目標，立足一個“早”字，用心抓好春季農業生產工作，認真落實各項支農惠農政策，促進了全區農業工作順利進行，現作總結如下：

一、切實做好春耕備耕工作

認真貫徹落實黨中央國務院和省委省政府的部署和要求，充分認識抓好春耕備耕的重要性和緊迫性，把春耕備耕作為當前農業農村經濟工作的緊迫任務，迅速行動起來，切實抓好各項關鍵措施的落實。20xx年我區種植業以穩定糧食生產、保障糧食安全為方向，進一步優化種植結構，優化作物品質，增加市場競爭力，增加種糧效益。用心組織貨源，用心準備春耕農用物資，全區化肥、農藥、農膜、種子等物資已基本到位。

二、加強在田作物管理

我委組織農技人員，深入農業生產第一線，查苗情、查墒情，加強分類指導，科學制定技術方案，促進全區夏熟糧油苗情轉化升級。對農户進行現場技術指導，對於因凍害等原因造成的長勢較差、脱力落黃的小麥、油菜田，要早施用返青接力肥，促進苗情轉化。對長勢正常的田塊，要適期施用拔節孕穗肥和油菜薹花肥。抓好病蟲草害防治。返青期是田間雜草高發期，對雜草較重的田塊要在氣

温回升後，抓住冷尾暖頭，根據田間草相，選準藥劑，掌握適期，突擊開展春季化除，控制雜草危害。加強病蟲害預測預報，及時組織防治，降低病蟲危害損失。

三、加強農業生產領導

我委把春季農業生產作為當前的一項重要任務，擺上重要位置，強化職責落實，層層分解任務，加強督促檢查，確保各項任務全面完成，為全年糧食生產穩定發展奠定良好基礎。

煙葉生產述職述廉報告 篇6

20xx年即將過去，在團領導的正確領導下，連隊領導幹部和全連職工的努力下，五連農業生產得到有效的開展。20xx年五連農業生產總結如下：

20xx年五連具體作物種植佈局如下，温室大棚635畝、玉米制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上幹杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團生產科下達的生產任務，制種玉米因隔離區影響和大條田20xx年小麥種植造成無地可播，離團生產科下達的任務少29畝。

一、在農業生產思想工作方面：

（1）連隊班子工作方式方面：連隊班子統一思想，嚴格完成團下達的生產指標、農業生產技術指標。具體工作分工明確，在農業生產的農忙時期，能夠科學正確的做到分工不分家做好協調好連隊各農業生產口子的工作。工作中相互配合，支持。出現問題民主集中，不搞一言堂。出現問題，分析問題、解決問題，不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

（2）連隊職工羣眾思想教育方面：以身作責，服務職

工羣眾，連隊連隊領導幹部大力做職工羣眾的思想工作，20xx年五連制種花期不遇（全連668.2畝平均產量205公斤）職工羣眾收入低。20xx年開春種植制種的用心性大大減弱，好多職工羣眾準備種植其他作物，有不少職工羣眾將蓖麻種子已經買好準備種植。連隊班子大力介紹品種特性。春播中兩位領導進行了科學的分工，連長、書記負責跟機作業檢查播種質量，出現問題及時處理，副連長負責及時通知職工領取農資，同時負責整地機、播種機、打藥機的調動、連隊小麥的化控、制種玉米父本的點播。統計、會計負責連隊土地費用等財務收取和春播的後勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產結束。在春播階段，連隊班子團結一致，連隊兩位領導的科學決策、職工羣眾努力配合、上下齊心，搶時間、趕進度，嚴格把播種質量關。職工羣眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的用心態度。

（3）連隊農業生產管理----思路方面：

五連耕地面積小，又是代耕單位，農機是五連農業生產的瓶頸。連隊領導幹部團結一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墒播種，開展在了春耕、春播的統一撒肥料、統一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊各項農作物在4月18日播種基本結束。為20xx年的豐產奠定了堅固的基礎。

二、強化農作物的管理紮實落實常規技術

1、點父本方面：在制種點父本關鍵技術落實上，連隊進行改革，採用點父本卡連隊於職工一式二份並該有公章種植户簽字，連隊保留存根，種植户按照卡上的具體資料進行點父本。

2、中耕管理方面：連隊採取統一中耕，根據作物的具體生理指標，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結束，5月17日二次中耕結束，制種玉米6月2日培土施肥結束。甜菜5月28日三次中耕結束，6月15日培土施肥結束。

3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結束。制種玉米開展苗期、拔節期、一水後、去雄前四期去雜工作。甜菜在3-4葉期進行間苗，在6-7葉進行定苗。

4、植保方面：病蟲害的防治工作是連隊開生產工作的重中之重，連隊始終堅持“預防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學防治有機結合，力爭使我連的病蟲害防治工作各項措能落到實處，防治能到達效果。（1）在制種玉米病蟲害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時連隊開展專題的紅蜘蛛的防治知識講座，個性是種植温室的職工進行了重點要求。連隊在制種管理中。開展了統一的玉米瘤黑粉病的防治同時並備有多種葉面肥。開展了統一的全田紅蜘蛛防治工作並配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時嚴格按照指標化控並配有

防紅蜘蛛的農藥。（2）在甜菜病蟲方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進行了三次統一的病蟲害防治同時進行葉面追肥。

5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二*45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每畝二*45公斤，鉀肥5公斤，追肥二*5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二*25公斤、追肥二*5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二*20公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二*25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機肥4噸，二*60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。

6、農機管理方面：嚴格按照農機管理要求，持證上崗。同時加強農機作業的理論知識的學習，按照指標進行操作與落實，連隊幹部與農機手進行有機配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據的具體長勢進行合理的中耕、收穫。並於農機户簽訂農機安全作業協議，對違規操作的農機手連隊進行必須的經濟處罰。

7、改革創新方面：

（1）強化制種玉米的統管力度，統一管理落到實處，開展了統一土壤封閉，整地。

（2）由於連隊人事變動，根據連隊生產發展的需要將連隊分成6大塊，並經研究決定安排了6個條田長，協助連隊生

產領導、配水員、農機手做好生產工作。

（3）開展了一事一議連隊主幹渠的清淤工作。

（4）一年生、二年生薰衣草開展了深中耕工作。

（5）條田封鎖配合除草。

（6）種種玉米、甜菜、小麥的統管工作。

（7）飼料玉米開展了80多畝的化控實驗。

三、曬場、工房管理方面：

為了保證連隊農產品的質量、連隊對加大對工房、曬場的管理力度，並制定了相應的管理辦法。連隊曬場相當有限，在秋收根據面積進行化分，有效的杜絕以前的亂佔亂堆現象，按照連隊的的計劃，實現了制種玉米兩次收割結束。同時為連隊其他作物的收穫贏得了時間和曬場空間。工房管理中，牢固樹立安全第一。連隊佈置專人管理，根據連隊的總體計劃開展了、小麥清選、薰衣草加工、制種玉米的清選，入庫，出庫。

四、在條田、渠道、幹河子大壩管理方面

（1）強化條田管理，提高職工羣眾的條田種植用心性，連隊採取了9----17地的訂單作物的統一種植，統一落實條田作物技術實施。對條田管理好的連隊在生產大會進行表揚，對管理差的連隊在生產大會進行批評。（2）強化渠道管理，由條田長統一帶領各種植户進行渠道的清理，保障灌水工作的有效開展。對不修渠道的種植户，連隊進行必須的經濟處

罰。（3）保障幹河子大壩的安全是五連農業生產的首要問題，連隊對幹河子大壩進行強化管理，並佈置專人監管幹河子的汛情，先後對大壩進行了9次加固維修，並進行幹河子大壩人工植樹護壩工作。

五、在温室、葡萄等園藝作物管理方面

五連温室種植在全團歷史時間較長，職工羣眾掌握的技術較為全面。全連有85%的職工羣眾種植，温室種植面積達650畝，320多座。温室種植是職工羣眾的收入的主要來源。連隊在温室種植中，加強管理與服務、帶給市場信息。進行分片分區的統一種植，並組織職工進行統一銷售。在葡萄等園藝作物中，進行階段性技術指導。連隊鼓勵在温室種植區的小塊地種植葡萄等園藝作物。

六、在種地與養地方面

連隊強化各項農業技術措施的落實，連隊1300畝多秋作物，進行秸稈還田、在秋翻之前每畝撒尿素10公斤，腐熟秸稈，提高土壤肥力，同時進行條田冬灌，降低明年的病蟲害房子發生的指數。並開展200畝小麥收穫之後及時進行了復播工作。

八、大宗農作物產量與收益方面

20xx年各項技術落實，職工羣眾的努力。五連農作產量明顯上升了一個台階。制種玉米平均產量到達595.4公斤獲得了喜人的成績，全團第一，每畝平均純收入達1100元。甜

菜平均產量到達5.5噸，每畝平均純收入達850元。制種小麥平均產量到達483公斤，每畝平均純收入達350元，復播油葵達550元。飼料玉米均產量到達980公斤，每畝平均純收入達750元。

九、存在問題、補救措施和20xx年工作努力方向

1、在春播工作中，時間緊，晝夜播種質量基本達標。也出現段條現象，農機駕駛員疲勞作業，業務知識有點欠缺。跟機的職工羣眾儘管兩位領導進行多次指導，跟機的職工羣眾沒注意種箱的種子，發現後及時進行補救措施。

2、五連春播面積1300多畝，全連搶墒播種面積達1100畝。從4月18日播種結束後，到4月27日未降雨，温度較高，有2户小塊面積出現商情欠缺種子未發芽，連隊及時採取浸種補種，點播3期父本。

3、20xx年連隊農業生產努力方向

（1）完成團下達的生產任務。

（2）20xx年的成功經驗繼續推廣。

（3）強化幹河子、渠道、工房、曬場的管理。

（4）在20xx年產量和經濟效益的基礎上提高8%。

煙葉生產述職述廉報告 篇7

尊敬的領導：

您好!

我是--車間主管---。20--年是公司的團隊建設年，在這一年裏，本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心，抓安全，保質量，促節能降耗，結合7S管理，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將20--年全年工作述職彙報如下：

一、注重學習，不斷提高自身素質，提升工作能力

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習，俗話説活到老學到老，通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的`重點之一。公司在--月份開展了--培訓活動和7S工作的推進，在此次活動中車間員工自身素質，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領導下達的任務以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進員工之間更好的團結協作，增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，採取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

二、時刻牢記安全生產

樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業，這一重工業，安全生產問題更為重要，我公司領導歷來也高度重視，安全成產工作，不但總結安全生產經驗教訓還明確提出並堅持，安全第一，預防為主的方針。並提了新的更高要求，搞好安全生產，首選要向職工負責，向企業負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境，這就要求我在安全生產管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個新思路，新要求和新目標，並落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我的安全工作。

三、狠抓現場節能降耗，提高工作質量

企業是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸後可回用部件，很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水，大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候，我經常在生產現場進行檢查，發現問題及時處理。開班前班後會時，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關水，平時保養設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心裏人認識到設備的重要性。放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態度對待工作，才能收穫工作中帶來的果實，再生產過程中要求員工團結一致地趕任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上幹，在完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發貨，提高了公司的信譽。

四、抓好班組建設，發揮班組長的骨幹帶頭作用

只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的幹好本職工作，車間採取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的佳恆對比，然後擺正自己的位置，更好的為公司服務。發揮班組長的骨幹帶頭作用，每個班組長起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋樑。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論，並針對發生的問題和異常情況及時採取緊急措施處理並指導，提高了班組長的工作能力和應對能力。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業務素質。在做好本職工作外，同時還要求他們關心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯繫起來，從而調動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。

五、嚴抓質量，提高產品知名度

隨着公司的規模擴大和品牌知名度的提升，客户對產品質量要求越來越高，出於對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產品質量輕視，工作中積極配合品質管理部開展的各項工作，嚴把質量關，確保產品質量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品，從不流失一件不合格產品。

以上是我個人全年的工作彙報，好的方面我會繼續發揚，再接再厲，不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。

最後預祝--蒸蒸日上，各位領導同事--愉快、身體健康、工作順利、閤家歡樂!

煙葉生產述職述廉報告 篇8

經過一年來的努力工作，在農業生產上取得了較好的成績，同時也有不足之處，下應對今年的工作做一下總結，並查找不足。

今年我們在統一思想、提高認識、以“提產量，帶頭建設產糧大場”為中心的前提下，用心開展了農業生產工作。主要表此刻以下幾個方面：

1帶頭優化種植業結構，○擴大高產作物面積，選用高產優質品種，主要運用推廣種子公司推廣的高產優質品種等。

2帶頭推廣農藝措施，嚴格標準化管理，提升農業標準化水平；○

今年年初我們帶領廣大水稻種植户早動爭主動，早扣棚提高地温，早播種提高秧齡，早插秧提高標準，並帶領農户出去參觀學習，取長補短。

3帶頭應用新技術，○運用新機械，今年採取沿線地塊寬窄行插秧，水田航化面積90%以上。

4推廣新品種，○在高產攻關上做示範，切實起到優農業領頭人的作用。今年主要做的試驗項目有：3414肥料應用試驗、水稻渠首綜合增温技術試驗等，以點帶面，實現高產攻關目標。

⑤用心深入到羣眾中去，設身處地為羣眾着想，把羣眾的疾苦作為工作的方向，千方百計為羣眾排憂解難，帶動羣眾致富，促進共同富裕。以資金、機車、人力、科技幫扶，解決生產季節實際生產困難。並且在日常生活和節假日期間，慰問走訪困難職工，幫忙解決生活困難。

在總結過程中查找不足

政治理論知識仍然需要繼續學習，加強自身的思想根基。繼續加強新時期*員禮貌禮儀新形象，從我做起。繼續加大，加深科技服務實踐，幫扶廣大職工共同富裕。

煙葉生產述職述廉報告 篇9

尊敬的--領導：

20--年已經過去，在這一年的時間裏，我車間在廠裏各級領導的正確指導下，認真貫徹落實我廠20--年安全生產目標，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導思想，全面建立並推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠裏的各項任務，先將20--年工作述職如下。

一、生產及產品質量管理方面

1、截止到年底，我車間一二期裝置共加工三混18835。58噸，全年回收率93。5%，產品入庫合格率百分之百。

2、二期工業萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質洗油948噸，輕質洗油回收率60%。

3、洗滌裝置生產含酚的調節，過去我們洗滌工段生產的中性酚鈉的含酚比較低，遊離鹼高;含酚不僅達不到產品質量指標，而且遊離鹼高還導致了鹼的浪費。今年在廠領導的指導下，我制定了一系列提高含酚，降低遊離鹼的措施:

(1)規定了稀鹼與三混比例0。35：1

(2)統一了稀鹼濃度，提高稀鹼濃度由原來的10～12%提高到12%～14%

(3)少加稀鹼，少排酚鹽;加多少稀鹼出多少酚鹽

(4)不允許中鈉產出後在進行返洗;經過一段時間嚴格控制及調節中鈉含酚提高至20%以上，遊離鹼降至1。5%以下，含酚不僅達到產品質量指標，而且還降低了鹼的浪費，降低了生產成本。

4、今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問題。我們及時召集洗滌各班長及主操分析原因，主要因是用鹼鈉配鹼及鹼鈉帶油所致，因此我們及時制定實施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與20--年整改。具體措施：

(1)不允許用中鈉或鹼鈉配鹼;

(2)不允許酚鹽返洗;

(3)不允許工業萘的酚鹽送至洗滌鹼鈉槽;必須送至原料槽;

(4)嚴格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業萘返回的酚鹽;

5、一期工業萘精塔塔壓高，從8月份開始一期工業萘塔壓開始超壓，壓力一直居高不下;這種情況在別的焦油廠從沒出現過，我們也沒有別的經驗借鑑，只能自己摸索。因此在廠領導的指導下我們及時分析原因，一方面我們制定塔壓高時的控制措施;另一方面並制定了整改檢修方案，經過我們兩次檢修整改終於消除了塔壓高這一安全隱患。

6、檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計劃、檢修方案、危害因素辨識，並組織全員學習，充分保證了檢修的安全質量。檢修期間我們車間全體員工面對檢修任務重，發揚不怕苦不怕累的精神，加班加點圓滿完成了各項檢修任務。從而保障了全車間後續生產的順利進行，為全面完成20--年度生產目標打下了堅實的基礎。

二、安全方面

1、安全培訓，全面完成20--年員工培訓任務。20--年，根據上級的培訓要求，我們制定了詳細的培訓計劃。為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣，我們把業務培訓工作日常化、制度化，重點的學習了操作規程、各種產品的性質及各種應急預案等內容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進作用。

2、根據廠裏要求，我們在20--年初制定了車間安全、環保責任狀，並分解細化到班組和個人。在20--年一年的時間裏，我們按照安全目標和工作要點的要求開展安全工作，全面完成了各項安全工作責任目標。

3、積極組織開展各種安全活動。每天的班前會各班組都必須組織學習安全知識;車間安全綜合素質的整體水平得到了提高。認真學習事故案例、編寫事故預案、進行事故演習及事故反思。另外，針對可能出現的不同應急事故，我們編寫了各種應急事故預案，20--年我們車間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習，通過演習，員工應對處理突發事故的能力得到了鍛鍊和提高，在演習中也增強了團結協作的能力。

三、HSE體系建設與推進

1、組織全員參與對危害因素、環境因素進行辨識，並制定危害因素消減措施及管理方案;

2、進一步完善事故應急預案，提高預案有效性和可操作性;

3、完善並統一HSE體系運行中的各種記錄;

4、將HSE體系運用到生產檢修過程中去，每次開停工、檢修都能按照HSE要求執行;

回顧20--年的工作，我們也清醒地認識到在工作中仍存在問題和不足，例如在隱患整改方面有時還不夠及時、精細化管理尚需深入，有些新員工安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年裏，將會一如既往的發揚嚴、勤、細、實的工作作風，抓好安全生產，努力實現20--年的各項工作目標，為車間生產提供安全、穩定、環保的工作環境。

煙葉生產述職述廉報告 篇10

某的農業生產工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領導下，師機關和兄弟團場的關心和支持下，取得了實質性進展，現將20__年的農業生產工作總結如下：一、種植業方面(一)職工培。某的農業生產工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領導下，師機關和兄弟團場的關心和支持下，取得了實質性進展，現將20__年的農業生產工作總結如下：

一、種植業方面

(一)職工培訓及各項制度的制定。

1、新職工的培訓。今年春季利用農閒時節結合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓活動，讓新職工不但學習紅棗等經濟林的栽培治理技術，還學習了兵團歷史、法律道德等各方面的知識。

2、技術人員的培訓。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農林科技大學的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術、水利澆灌等方面進行了講解。

3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區新職工多，經濟林、防護林等面積，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權改革辦法》等一系列的規章制度，使墾區的各項治理步入正軌，並讓職工從中得到實惠，調動了職工生產治理的用心性。

(二)種植預備。

1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經過認真、嚴格的檢查、抽查，發現問題並及時解決。

2)、嚴格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運到本地後再組織細緻的檢查。

3)、做好植樹方案和物資預算。

(三)種植期間，各負其責，堅守崗位，用心採用新技術。

1)、種植期間，成立植樹領導小組，下設7個工作組，整個環節統一調配，加強聯繫，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植摺合面積)，種植各類苗木343萬餘株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。

2)、採用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗

(四)田間治理

1、肥水治理。墾區採用的是先進微灌方式，實行輪灌製度。在水管處和建管局的指導下，水管站和分場全力以赴確保系統運行正常。

為了增加果樹養分，促進根系生長，採取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。

2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主幹的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20釐米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。

3、加強病蟲害防治，農藥以齊蟎素、辛硫磷為主。

4、鼠兔害的防治。用石硫合劑塗抹樹幹或投毒餌等方法。

5、抵禦自然災難，發展糧食生產。在果園裏套種糧食等作物，從必須程度上減輕了風沙的危害，改善了小環境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。現已收穫玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產中，基本上全部實現了機械化，減輕了勞動力負擔，提高了勞動生產率。

6、為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經濟作物及部分蔬菜。

7、災後治理。風災、霜凍後，及時噴灑赤黴素、清水，並追施促根肥，促新芽萌發。田間灌水，適當澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。

8、在春季沒有種植的3000多畝地內種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設施。由於自然災難嚴重，造成絕收，現已種上了小麥。

(五)、今年修建的36座大棚，按團裏出台的優惠政策已承包給職工，現全部投產，預計可基本上解決墾區今冬吃蔬菜難的問題。

二、林業方面。

成立初，就加強了防護林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區防護林治理辦法》、《皮墨墾區林權改革辦法》、《皮墨墾區承包職責制》等一系列治理制度，從根本上調動了職工的工作用心性。確保了造林的保存率。

今年春季種植防護林1964畝，預計在秋季植樹5000畝。管護是每項林業工程保存的最基本條件。我團管護撫育範圍廣，管護是林業工作的重點和難點。

1、抹芽、修剪：將去年秋植和今春新植的楊樹留健壯枝一個，其餘全部抹去，並於所留枝條上部留2釐米，其餘全部剪除;對枝條過多的柳樹、白蠟樹修建定幹，以便向上生長。

2、施追肥、噴葉面肥、清沙工作。由於土壤貧瘠，風沙危害頻繁，種植後採取追施尿素、三料，噴施葉面肥等一系列措施，促進生長量，儘早起到防風固沙的效果，對掩埋較為嚴重的防護林進行了人工清理沙土的工作。實行了100%治理和撫育。

3、補種。防護林內已死亡的株植補種沙棗，保證今年防護林成林變率。

4、病蟲害的防治。危害最為嚴重的是吉丁蟲，目前還沒有有效的防治辦法;豆天蛾主要危害沙棗葉節，噴灑90%的久效磷800―1000倍液可防治;卷葉蛾，用40%氧化樂果乳油1000倍液噴灑之，可防治。

5、自壓滴灌的運用。防護林全面採用先進的自壓滴灌設備，基本上克服了在沙漠地區乾旱、少水、沙埋的現象，無論對和田地區來講，還是在全疆都為節水澆灌起了示範作用。

三、畜牧方面。

到目前為止，的畜牧工作基本上處於自發、起步階段，現存欄牛2頭、羊38只、豬21頭(其中4頭為荷蘭豬)、雞669只、鴨87只、鵝3只、鴿子30只、兔子99個、驢6頭。

缺乏相應的治理制度，和防疫措施，專業技術人員極度缺乏，看病難，技術服務跟不上，造成部分牲畜死亡，也為以後發展畜牧業埋下隱患。

四、農業工作中存在的問題和不足。

1、沙塵暴等自然災難的突發為墾區的農業生產帶來了很大的困難，抗災自救工作由於資金緊張，時間緊促等原因難度較大。

2、資金短缺是制約建設的一個主要原因。

3、水利設施安裝隊伍的層次水平參差不齊，在pe管上的打孔出現大小不一、不在一條線上的問題，直接導致管件損壞和漏水;調試運行時間短，部分管道運行過程中故障多，導致種植的果樹不能即時灌水，再加上部分治理人員職責心不強，出現死角的現象明顯。

4、新參加工作的技術人員較多，缺乏經驗，主動意識較差，造成被動局面，需要加強培訓和教育。

5、新職工多，缺乏相應的治理經驗。新來職工在以前大多沒有治理果樹的經驗，對自壓微灌的澆水方式不是很適應，急需加強培訓。

6、病蟲害綜合治理難度大，常規的防治器具和藥品不到位，導致猜測預告工作無法開展。物理、生物等無污染的防治方法更無法實施。

五、明年的工作計劃。

汲取經驗教訓，揚長避短，讓農業生產工作得到進一步的全面發展。

1、繼續引進先進的科學技術，並運用在生產第一線。

2、進一步加強招商引資，與有實力的公司、企業的合作，讓墾區的發展上一新台階。

3、向多種經營化的方向發展，進一步擴大套種作物面積所佔比例。利用自身資源優勢，大力發展藥材種植。

4、加強管網安裝的監督力度，對安裝管網的施工隊伍要進行資質審核。

5、加強對病蟲害的綜合防治工作，對於危害性較大的，或者是毀滅性的病蟲害做到猜測預告。

6、成立畜牧機構，加強畜牧治理。引進畜牧專業人才。

7、加強對剛參加工作人員、新職工進行培訓。培訓包括思想素質、業務知識等方面的資料。

今年是墾區開發建設要害的一年，為以後的工作打下了堅實的基礎，帶給了珍貴的資料和數據。我們相信墾區的明天會更加完美。

煙葉生產述職述廉報告 篇11

尊敬的各位領導:

您們好!我是制一課代理副課長LH，承蒙各位領導器重，從20xx年5月1日起擔任制一課代理副課長一職起，負責制一課整體管理工作已有將近半年。上任以來深知責任重大，必須要讓自己具備更高遠的眼光，更謙卑的心態，更卓越的觀念，更有效的溝通技巧及更專業的管理能力等，才能勝任此工作。近六個月以來，在公司領導的栽培幫助下，在各部門的協助支持下，讓我在制一課的工作開展穩中有進，也讓我對自己以後的工作規劃有了更清晰的認知:

1。 良率:良率是一個製造課的立足之本。一個製造課生產的機種如果沒有很好的良率保障，那麼效率、5S、結單、交期等都無從談起。因為如果做出來的產品有很多不良，就沒有更多的良品入庫，就不會達到效率，因為不良品是沒有工時的。修理人員配置有限，不良品修理不及時堆滿車間，就沒有5S可言，更無法結單，無法滿足交期。所以，良率是工作的重中之重。不良分為兩種:一種是製造內部的，也就是作業造成的。第二種就是製造以外的，如設計不良，原材料不良，工藝不合理等。對不良的處理要窮追不捨，長抓不懈:不良原因沒有徹底分析出來前，要不停的追着生技品保研發等部門分析，如果不良原因屬於製造外部，要不厭其煩的追着其他部門改善，追到改善結果。如果不良原因屬於製造內部原因，更要親自指導股長組長預防改善，使其能對問題改善水平展開，舉一反三。對不良的改善對策要做有效的檢查確認，要了解不良是否真正從根本上解決了。對製造內部不良改善要形成經驗推廣的習慣，讓每個幹部都能真正意義上的參與進來，提升每個幹部對作業不良的預防能力。

2。 效率:效率是一個製造課的生存之本。效率是生產成本的真實寫照。效率低就意味着工時損失，工時的直接反饋就是錢。如何提升效率，減少工時損失是一項最重點的課題。提升效率的第一法則就是提升良率，保證每張工單有足夠多的良品入庫。第二法則就是合理安排調配人員，減少人員浪費。股長統籌整個股的人員調配，必須每天對

各組生產不同機種時的人員安排進行檢查確認，調配整個股的人力資源。主管負責整個課的資源調配工作。每個月根據所生產的機種以及生管出貨需求，合理配備人員需求數量。效率的提升要配合適當的競爭獎懲措施:制一課從五月份開始實行效率各股負責任，對兩個股的效率分開統計，表單掛於辦公室顯目位置，每天早會通報各股效率刺激產生競爭。從九月份開始實行分組統計產能效率，對哪些組別影響整個股的效率一目瞭然，對不達標組長進行處罰，並要輔助其改善提升，對效率優秀者進行獎勵。

3。 5S:5S是一個製造課的儀容。一個5S良好的場所，可以提升產品的良率，可以讓員工工作身心舒暢，也更加有效率，讓我們客户看廠的通過率也更有保障。搞好5S分三步走:第一是整體規劃，第二是佈局細節，第三是養成習慣。整體規劃:首先車間要有一個整體規劃，把各區域劃分清楚，把區域劃分到各責任人，實際責任承包制。再督導責任人在各自的區域內再做細分，把各責任人的小區域劃分開。佈局細節:5S最重點的就是把細節做好，不放過任何一個細微的環節，各責任人的小區域內放什麼，怎麼放，誰清潔，怎麼清潔，怎麼保持，都要做到精益求精，做好三定原則“定量，定位，定容”。養成習慣:人天生是有惰性的，所以5S要長抓不懈，經常檢查，每週最少一次全面深入的5S檢查，特別是加強對細節的檢查，輔以獎懲措施，讓每個人員都養成良好的5S習慣。

4。 人員管理:管理最大的學問就是在管人，就是要不斷挖掘團隊的潛力，發揮團隊的力量。製造人員管理分為管理團隊管理和員工管理。管理團隊管理:作為製造主管必須要不斷提升下屬管理人員的能力，使其能擔當大任，獨擋一面。第一:首先從改變其觀念意識開始，扭轉其差不多，可以了，隨便的心態，讓其養成一種高標準高要求，精益求精，嚴格嚴謹的心態。第二:要督導其有效落實執行力並養成習慣。如何保證部門主管宣導安排的事項得到有效慣徹落實，最實用的辦法就是要經常去檢查，不定期檢查，配合處罰制度，營造一種適當的團隊緊張感，並對這種檢查標準要長期堅持，讓管理人員養成落實執行力的習慣，最終達到能自動自發去執行的目的。第三，做好管理人員的培訓培養儲備工作，實現自身造血功能。員工管理:第一:最重要的是做好重點崗位人員的培訓儲備穩定工作，特別是重點針對聽音、外檢、焊錫、手工打膠、打膠機等工位。第二:合理安排員工請假，辭職，做好員工心理思想工作。

5。 有效落實SOP及QC，按QC排線SOP作業。新機種從PP開始，股長負責查核產線實際作業是否與QC相符，記錄並與生技品保研發檢討最合適的工藝安排。再後續量產時將按檢討好的工藝標準排線。第一次量產時，股長組長親自核對一次SOP是否與QC及實際作業相符。培訓員工養成熟練了解掌握SOP的習慣:每次換線前兩分鐘，SOP從線頭流到線尾，員工自動拿取本工位的SOP，並讓員工認真閲讀SOP。股長課長每天不定期檢查SOP及QC的使用情況，對未按規定的組長進行處罰。

6。 提升送檢合格率。一直以來送檢合格率較低，平均在70%左右，所以，存在較大的提升空間。提升送檢合格率方法:第一最有效的就是提升產品的直通良率。良率的提升在第1點有陳述。第二，重視分析與改善OQC抽檢到的不良，統計與分析前三大項不良(對具體各機種進行分析)，每週一次利用班會和組長股長通報上週不良事項與比例，與其一道分析原因並制定改善對策，明確不良責任人及改善方案，輔助並監督改善落實情況。讓每個組長參與並執行，加強管理幹部對品質的提升與預防能力。做好新員工的培訓工作，特別是針對重點崗位人員的培養穩定，如手工打膠，焊錫，聽音，外檢等工位。對焊錫手工打膠聽音等工位進行重點管控。積極配合設備/生技導入一些自動膠機等代替手工作業。

7。 節省其他製造成本。節約車間用水用電，節約輔料及生產耗材的使用。如:膠水、去漬水、丙酮、錫絲、烙鐵頭、剪鉗、鑷子、膠瓶、針頭、碎布等等。節約生產工具的維修成本:做好機器設備等的保養工作，按操作説明書正確使用機器設備，避免保養或操作不當造成非正常維修。與生管協商合理安排平時晚上加班與週末加班的時間比例，降低周本加班費用成本。

8。 安全生產。積極落實公司安全生產要求及防火要求。對化學品等易燃易爆品進行重點管控。對員工吸煙問題做長期重點宣導檢查工作。對操作機器設備人員，必須嚴格按操作説明書及SOP標準作業，預防避免工傷意外事故發生。

以上是我個人對做好一名製造車間主管應該努力去做好的地方，因為時間關係，表述得不夠全面，請各位領導海涵。從生技課調到製造課是一個全新的挑戰，我深知自己的缺點與不足，在以後的工作中將會努力提升完善自己。我相信，有各位領導的支持，有各部門同事的協助，制一課的各項成績將更上一個台階。

謝謝!

煙葉生產述職述廉報告 篇12

20__年，為貫徹落實中央1號文件、國務院32號文件及自治區、地區農業工作會議精神，在地區農業局的大力支持和正確領導下，以服務“三農”的宗旨意識，用心履行職能，以“科技興農”實現農業增效、農民增收為目的，以優質、高效的農業技術為手段，充分發揮農業科技在農業生產中的支撐作用認真落實年初計劃和工作目標。透過一年的努力，各項工作取得必須的成績。

一、糧食安全生產工作

為強化我區糧食安全生產，切實抓好小麥生產工作，我中心及各縣站及時成立技術服務組，採取從播種到田間管理，技術員實施全程跟蹤技術服務，並結合工作實際，制定了小麥安全生產職責制、工作實施方案，與各鄉簽訂了小麥生產目標管理職責書。技術人員服務期間用心宣傳糧食安全生產的政策和好處，鼓勵農户種植小麥的同時，對各縣(市)鄉村農民進行農藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術培訓，共授課32場、600多人次。全區完成小麥種植面積32、95萬畝，主要品種有新春11、17、23號、巴春6號等。

二、重點農技推廣項目指導計劃的安排、落實

結合本地區農業生產實際，因地制宜制定了《阿勒泰地區20__年農技重點推廣項目指導計劃》，農技重點推廣項目共安排了三大類二十四項，計劃推廣面積334萬畝次。年初將推廣任務層層分解落實到各縣(市)，並與“科技入户”有機結合，技術人員因地制宜根據各鄉村地質條件制定實施方案，帶給配套技術服務，在年中進行了督促檢查和驗收評比。全區完成推廣面積407、55萬畝次，完成計劃的122%。

三、“科技入户工程”的組織實施

圍繞種植業結構調整、農業增效、農民增收和科技推廣機制創新，組織實施1500户科技示範户，制定了相應的考核辦法和工作實施方案。為使農業科技真正進村入户落到實處，各縣站與農技人員簽訂了職責書，駐村蹲點進行科技示範，從備耕生產到作物收穫，技術人員進行全程跟蹤技術指導，為農民帶給最新農業技術信息，推薦新技術、新成果，開展科技培訓。為更好地突出科技示範的作用，要求各縣(市)各安排3個重點示範村和20個重點示範户。各縣結合當地的農業生產規模，大力推廣農業實用技術，以設施農業、名優特色作物為切入點，結合新品種、新技術的試驗示範，技術人員再根據示範户的土地條件因地制宜地制定技術服務方案，建立種植檔案。爭取先進實用技術入户率到達100%以上，農業綜合成本降低15%以上。全區已落實科技示範户1785户，其中，重點示範户140户。

四、農作物新品種、新技術引進及試驗示範工作

今年，根據我區農業生產實際，重點圍繞特色作物、設施農業，加大了新品種的引進試驗、示範和推廣力度。在新品種試驗示範方面，以優質、專用、特色作物為重點，在新技術試驗方面，以高產、節本技術等為重點。繼續以地區農技試驗推廣站和各縣站試驗地為基地，用心做好新品種、新技術的引進、試驗、示範，篩選出適合我地氣候條件和生產實際的新品種、新技術進行示範、推廣。全區共引進作物新品種、新肥料、新農藥試驗255個，較好地完成了新品種引進及試驗田的前期管理工作，目前正處在田管階段，各試驗品種長勢良好。較為突出的、具有良好的推廣價值和潛力的有南瓜系列：籽用、無籽、無殼南瓜;蔬菜類：紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒;飼草類：新飼13號青貯玉米、健寶牧草，以及半無葉豌豆草原276等。透過新品種引進、試驗，加大新技術貯備，為進一步調整優化種植結構奠定了基礎。

建立中草藥標準化產品生產示範基地，目前已栽培試驗中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國母菊、月莧草等4個品種。

同時繼續加強與山西中北大學就向日葵綜合利用項目展開合作，促進農副產品深加工，延伸產業鏈，變資源優勢為產品優勢，促進我區農業產業化的發展。

五、農作物病蟲草害的綜合防治工作

根據20__年病蟲調查發生狀況及20__年的氣象預測，認真做好20__年病蟲草害趨勢預報並及時發佈。在適時做好重大病蟲害監測的同時，及時發佈重大病蟲害發生趨勢預報，並根據發生動態和調查狀況提出防治措施，全年共發病蟲情報102期，其中長期預報8期，電視預報19期。

自5月以來，我區大部分縣(市)天氣乾旱，造成病蟲害發生比往年偏早，由於氣候原因我區草地螟發生比歷年早15-20天，主要發生在阿勒泰市、哈巴河縣、富藴縣、福海縣及青河縣，發生面積23、7萬畝，防治面積8、5萬畝。為加強我區檢疫性有害生物監測工作，在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立一條外來檢疫性有害生物檢測阻截線，重點阻截馬鈴薯金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠斑駁病毒、辣椒實蠅等重大國際檢疫性有害生物;在阿勒泰市、福海縣設立馬鈴薯甲蟲疫情檢測點，阻止馬鈴薯甲蟲疫情蔓延，並在阿勒泰市建立馬鈴薯甲蟲防控示範區一個，示範區面積20__畝，輻射區面積達10000畝，以保障我區農業生產的安全發展。

六、測土配方施肥工作

今年在全區安排測土配方施肥任務20萬畝，年初將任務層層分解落實到各縣(市)，並組織好宣傳培訓、技術指導工作，全區完成72、5萬畝。截止目前已化驗樣品1425個，8500餘項次，其中包括土、肥料、水、植株樣四大塊。同時指導項目縣認真做好測土配方施肥項目的實施工作。今年，我區共有五個縣承擔了國家測土配方施肥補貼項目，其中新建項目縣三個(阿勒泰市、布爾津縣、青河縣)，續建項目縣兩個(哈巴河縣、富藴縣)。針對各縣農技站的實際狀況和工作特點我中心分別成立了三個項目技術專家組，並制定了詳盡的工作計劃。新建項目縣工作在三個專家組的指導下，從項目實施方案的制定到測土配方基礎數據試驗(3414田間試驗、較正比較示範試驗)的規劃、布點、實施，以及前期宣傳培訓等，九月底依照自治區土肥站委託對項目縣進行地級驗收。

七、農業技術服務及科技培訓狀況

結合農業生產實際，本着服務與農業、農村和農牧民的宗旨，中心成立了7個農業科技服務組，共14人，其中：農業推廣研究員2人，高級農藝師4人，農藝師8人。各縣(市)也相應成立了技術服務組，在春耕生產、農作物生長等關鍵時期定期不定期的下鄉村進行技術服務。技術服務的同時，透過現場技術諮詢、指導、科技資料發放、專題技術培訓、技術講座等方式，用心向我區農民普及科技知識，根據我區農業產業結構調整和發展特色農業的需求，有針對性的宣傳農業標準化等相關知識，使培訓工作取得實效。截至目前，共開展科技培訓399期，培訓農牧民7萬餘人次，發放科普資料3萬餘份。

八、農產品質量安全工作

20__年12月，經地區編委批准，我中心成立了“農產品質量安全檢驗檢測站”，今年3月配備了工作人員、明確工作任務、制定了相關工作職責，並及時與自治區有關部門進行業務對接。前期着重對農產品檢驗檢測工作透過信息、報紙進行大力宣傳，以提高廣大羣眾對農產品質量安全的認識。並開展農資法律法規宣傳培訓，培訓人員達百餘人。4月8日-16日，對我區六縣一市及北屯鎮的農藥經營户進行檢查，並對六縣一市的大棚蔬菜和外地進入我區的蔬菜進行了農藥殘留檢測。針對檢查狀況和存在的問題，及時提出推薦，安排專人負責，加強監管力度。中心研究並制定《無公害主要蔬菜品種種植技術規程》，同時，大力推廣無公害農產品及農產品生產技術規程，組織《阿勒泰地區農業地方標準——無公害種植業栽培技術規程》的實施推廣，加強農產品質量安全生產。我中心承擔的《無公害食品食葵病蟲害防治技術規程》、《無公害食品打瓜病蟲害防治技術規程》等14項《自治區地方標準》，透過自治區、地區兩級農業部門專家審定，於今年3月1日發佈實施。

九、用心申報項目，依託項目資金，大力開展農技推廣工作

中心承擔實施《無公害蔬菜栽培技術研究與推廣項目》和《打瓜機械化技術示範推廣項目》，超額完成項目合同預期的目標，項目實施規範，兩項目全部透過地區科技局的驗收。

煙葉生產述職述廉報告 篇13

尊敬的各位領導:

我叫賈濤，是焙燒製酸生產車間甲班主任，在過去的一年裏，認真履行工作職責，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下，以紫金年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮鬥，以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的台階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：

一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯繫的橋樑，是班組職工心聲的反映者，起着一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展，願意為車間的發展積極獻言獻策，我就不遺餘力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心裏。

二、培訓與學習

制酸甲班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業務技能和生產安全入手，利用工作之餘，在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產，特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

通過培訓和學習，員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規範生產和生產安全，特別是生產安全的重要性。

三、存在的缺點與不足

在全年的生產工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在着不可避免的一些問題。隨着生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細緻深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行，對存在的問題及隱患，我們會在今後的工作中逐步改善和調整，並將努力加強協調各生產小組的整體運作，從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩定和生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

對於我自己來説，作為一名年輕的職工，由於參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執行本崗職責時都存在着不足。首先是業務水平的不高，平時由於放鬆的對自己的要求，忙於工作，疏於學習。專業知識掌握不夠紮實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

針對以上的不足，我規劃了今後努力方向：

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學習專業以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會更加美好。

煙葉生產述職述廉報告 篇14

各位領導、各位同仁：

今天，我很高興站在這裏向大家述職，以接受大家對我的監督和幫助，促進我在今後的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長，在過去的一年裏，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

XX年是股份有限公司成立的三週年，我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發展，以xx廠年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮鬥，以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

1、原材料製備

是生產的源頭，合格的是保證生產乃至成品

生產的關鍵之一。xx班製備小組組長為本班員工，我在管理xx班各項工作的同時，協助進行生產用。在成員僅有兩人的情況下製備小組XX年1-11月份共製備生產xx52批次，共計。在生產中，我們嚴格執行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領用記錄。對製備與領用實行嚴格控制管理。

2、半成品生產

生產是整個生產工序的中間環節，其品質對後續生產工藝質量起着決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行規範和標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中型萬毫升，型萬毫升，型萬毫升。充分保證了成品生產的需求，對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業發展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規範化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規範化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規範和標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對，器材、設備的狀態檢查。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規範化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規範化、精細化是一種意識，一種態度，並將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓與學習

班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業務技能和生產安全入手，利用工作之餘，在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產，特別是安全等方面的培訓。XX年進行生產、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產例會21次，參加會議399人次。內容涵蓋各型標準操作程序及質量控制要點、管理、人員進出標準程序、管理制度及安全生產法、五項事故應急預案„„等。

通過培訓和學習，xx班員工的整體無菌操作意識和生產知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規範生產和生產安全、特別是安全的重要性。

5、存在問題

xx班在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在着不可避免的一些問題。

如，隨着生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細緻深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行，對存在的問題及隱患，我們會在今後的工作中逐步改善和調整，並將努力加強協調xx班各生產小組的整體運作，從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩定和安全、生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，xx班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。

謝謝大家!

煙葉生產述職述廉報告 篇15

20xx年，農業各項工作在鎮黨委、政府及市相關局的領導和支持下，認真貫徹執行中央一號文件精神，按照省、XX市和廣漢市農村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點，狠抓農產品示範基地建設，用心推進農業和農村經濟平穩發展。現將農業服務20xx年開展的的要工作總結如下：

一、農業生產工作

1、搞好大小春生產培訓

3月下旬和10上旬鎮農業服務中心分別邀請市農業局有關專家到我鎮為社長以上幹部進行了大小春生產培訓會，參會人員達180餘人，發放各種技術資料4000多份，透過兩次培訓，為我鎮今年大小春穩糧增收奠定了堅實的基礎。

2、開展春修工作

今年年初氣候異常乾旱，西南多個省份出現嚴重旱情。服務中心密切關注旱情發展狀況，做到未雨綢繆，儘早制定抗旱工作措施，召開村社幹部會議，安排工作人員在全鎮範圍內排查檢修提灌和機井等水利設施，機井45口，修掏鬥農毛渠120餘公里，有效保障了農業春耕期間用水安全。

3、搶收搶種，按時完成雙搶工作

進入雙搶季節以來，服務中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面用心和農機局聯繫外地收割機到我鎮幫忙農户搶收成熟的小麥；另一方面又和水務局協調水源，力爭多泡田。透過大家的努力，我鎮在上級規定的時間內完成了大春的栽插任務。

4、大小春農作物的田間管理

入夏以來遭遇低温寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農户紛紛到服務中心來進行技術諮詢，中心工作人員立即與農業局的專家聯繫，請他們給與技術支持，透過採取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。

二、加強農村基礎建設

1、雙低”優質油菜良種繁育基地建設

配合廣漢市農業局有關部門繼續完善我鎮“雙低”優質油菜良種繁育基地建設項目的有關工作，包括修建U型渠25公里，硬化觀光道路1、7公里，平整機耕道約6公里，調整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上（目前還有20xx米U型渠沒有完成）。

2、農村全安全飲水工程建

今年我鎮農村安全飲水工程規模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮新城村、場鎮和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210餘萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。

3、提灌站建設

為了進一步發展新城村的疏菜基地建設，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮在市農機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。

三、開展科普示範，促進農業科學生產技術普及

我鎮按照上級有關部門工作部署，全面開展基層農技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術的推廣應用，帶動示範户50户，輻射帶動農户1000户，聯繫市農業局有關專家組織示範户培訓5場次，發放學習資料20xx份，發放化肥50餘噸，農藥20餘件，腐熟劑17、8噸。在市科協領導的關心和持下，今年我鎮的“廣漢市XX鎮疏菜協會”榮獲中國科協和財政部的先進“科普示範基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。

四、落實惠農強農政策，維護農民利益

1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮開展打井放炮工作，對我鎮農户生產和生活物資造成了部分損失，在關於給予受損農户補償賠付問題的工作中，雖然間中經歷了種種曲折，但是透過我鎮農業服務中心工作人員在做了超多的資料收集、談判、協商和説服安撫工作後，順利解決了給予受損農户賠償的問題，共給予我鎮六個村受損農户賠償95864元，切實維護了我鎮農户的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產生。

2、搞好農機管理，加強機械化種植推廣應用

我鎮農機管理服務站嚴格按照上級部門的工作部署，配合市農機局組織全鎮拖拉機駕駛員和拖拉機（30餘台）的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農機服務隊（人員）限度滿足農户收割小春農作物的需要，同時開展了農機生產安全宣傳活動，大力宣傳農機安全生產知識，使農户懂得農機安全生產的重要性，我鎮農機管理服務站還在農業“雙搶”工作作業前夕，對農-

機進行了入户上路安全生產大排查活動，查看關於有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農機維護保養狀況等問題，發現重大問題要及時上報，對小問題要求農機户及時解決，不能立即整改的要落實防範措施，確保農機操作人員人身安全和農機收割和營運過程中的安全。今年我鎮繼續貫徹執行中央對四川的購農機惠農政策，全鎮共有32户農户享受了惠農資金40餘萬元。我鎮還在桂紅村和農機大户陳福旺的田中進行機插秧示範點（面）的推廣工作，實現機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮農業機械化在農業生產中的示範作用。

五、其他方面的工作

1、在調整農業產業結構方面，服務中心主要開展了以下工作；一是與種子公司協調，本着農户自願的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農户的收入是很可觀的；二是在全鎮主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情能夠為農户創造不小的收入。

2、疏菜送檢工作

今年疏菜按市農業局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達100%。

3、林業工作

按市林業局的要求在今年的植樹節期間，全鎮機關幹部和中小校園共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。

4、防洪工作

認真按照市防辦的要求，結合本鎮的實際狀況制定了防洪預按，落實了各種防洪措施。較好地完成了20xx年的防洪工作任務。

5、新品種新技術入户工程

全鎮共有五個村實施了該工程，實施面積達1650畝，受益農户約1600户，透過對該工程的實施，為我鎮農户畝均增收105元。

6、沼氣建設

今年市農能辦給我鎮下達了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。

7、農經工作

除新開村外（文書長期在外務工）未審計，其餘的村（居）20xx年財務都進行了審計。

總體來講，今年我鎮農業服務中心圍繞“三農”問題做了超多的實際工作，也取得了必須的成果，但是全年農業生產任務仍然還在進行之中，任重而道遠，我鎮農業服務中心全體工作人員還將繼續開展各項農業工作，確保我鎮農民純收入在去年6040元的基礎上力爭今年到達6529元，真正實現糧食穩產增產和農户增收目標的完成。