新上任主管簡短講話稿（精選5篇）

新上任主管簡短講話稿 篇1

尊敬的各位領導：

大家好！

首先非常開心可以加入這個大集體中，我叫，於20xx年畢業於xx大學，在大學畢業之後我在xx公司工作了五年，這五年的時間為我積累了很多的經驗，但是在去年下半年的時候，由於我個人家庭的一些原因，我選擇了辭職。直到今年上半年的時候，我接到了公司給我發出的邀請，我當時非常欣喜，也非常激動，但是對於這個崗位而言，我也是有一些猶豫的，但深思熟慮之後，我還是毅然選擇來到這個平台之上。我知道自己工作經驗其實並不算很多，但是我希望大家在以後的工作當中可以去了解我，也希望大家可以感受到我本身的能量，希望可以為我們這個集體帶來一些更好的改變。

成為銷售部門的主管，不是一件很容易的事情。還記得剛出社會那會，我師傅就是銷售主管，當時跟着他跑業務是非常辛苦的，壓力很大，事情的難度也很大，能夠堅持下來，不得不佩服的是個人的勇氣和決心。所以我真的很明白，想要做好我們銷售部的主管，絕不是一件簡單的事情。這次我能夠在這個崗位上工作，首先很感謝領導們對我的青睞，也很感謝各位同事對我的肯定，如若我沒有這樣的能力，我相信我也不會站在這裏了。所以即使我自己不是很自信，我也希望大家為我寄予一些信心，有了你們的這一份信心，我相信自己也會慢慢的更加自信，在這個崗位上做到更好。

在座很多人我們也曾經認識，畢竟在一個圈子裏，難免都會有一些交際，但也有很多人從未見過，不過這沒關係，以後會有很多的時間讓我們相互瞭解。但是在這裏，我向大家強調的一點是，雖然我看起來温温和和的，但如果在工作上出現什麼漏洞的話，我的臉色也不是很好看的。我希望大家可以多多包容，因為少一些失誤，對自己也會有一些好處，對整個集體也是有好處的，我們要往前看，不能只看着腳下。所以希望以後的工作當中，朋友們要多加諒解和配合，希望我可以帶着各位同仁，走向一條成功之路。

希望通過這一份工作，讓我們走向一個更好的未來，有一個更好的生活條件，我想，這都是我們所追求的，所以同事們，今後要多多包涵了，就讓我們一起加油吧！

新上任主管簡短講話稿 篇2

各位領導及同事：

大家好！

我是公司新上任的主管，我叫，很開心能夠跟你們一起在這工作，一起為公司效力。那麼在這就希望未來能夠一起合作，也請大家多多關照。

我雖然是公司新來的，不管是領導還是其他同事，對我都還是抱着觀望的態度，但是我也不會畏懼，因為我既然敢來挑戰這個崗位，那我就是有信心的。我在本公司是個新人，但是我也有七八年的工作經驗了，很多工作也都有接觸過，而且我都能夠做很久。不管之後我面臨怎樣的挑戰，我都會努力堅持到底，我不能辜負多年來的工作經驗。我也請大家可以對我信任。

我剛來公司，可能還有很多地方是不懂的，對公司的瞭解定然是沒有你們深的，如果我有做的不好、不對的地方，就請你們多包涵了，也很樂意接受你們給出的建議或者意見。對上我尊敬領導，服從領導安排的事宜，真心的為公司做事，對下，我會尊重大家，儘量為大家謀取福利，我不會去壓榨和打壓你們，你們有任何問題，我都會經過深思熟慮後再做決定，也會跟大家商量的。

我能被錄用到這裏上班，多虧了各位領導給予的信任，那既然我進來了，那我就不會讓領導你們失望，我一定把自己主管的事業做好，為我們公司做出應有的貢獻。我會勤奮工作，認真對待公司交代我辦的事情。我會承擔起自己的這份責任，一定向你們證明選擇我是正確的。公司的未來我一定跟大家一起去奮鬥，把公司建設的更加完整，讓我們公司不管是在制度上，還是在管理上，都是大家喜歡的。

今天是我上任第一天，我會拿出我最好的精神去工作，把上一任主管的工作做一個交接，希望大家能夠去配合好我的工作。以後我們還有更多合作的'機會，也會有很多的相處機會，所以在這，我就希望大家能夠盡心的協助我去把公司管理好。我前期的工作可能做得不會令人那麼滿意，但是無論如何，都請你們能多包容一點，我們互相體諒和尊重。

最後，我很開心能與你們相識，能夠聚在一起共事，也是我們大家之間的緣分，我會珍惜這份來之不易的緣分的，會守護好公司的利益，跟大家一起面對挑戰。那麼我們就一起為公司的明天加油努力吧。

新上任主管簡短講話稿 篇3

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家晚上好！

20xx年過去了，回首xx3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓在宣漢業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

我還記得xx年開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衞生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別幹了，回去休息一下。他對我笑笑説：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”説着又挽起袖子幹起活來了。説實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”

作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作？怎麼可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客户訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人説，這樣，你讓這個客户打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但相關部門説這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會説：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我想要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裏的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的.能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家，行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是説，我們的客户越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味着利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。xx年的成績已經成為歷史，xx年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，羣策羣力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家！並祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

新上任主管簡短講話稿 篇4

各位：

我是來自x科的業務主辦，應徵的職位是財務科副科長，xx科科長。由於工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，x院系本科畢業生，x年至今，我一直在公司從事着各種不同的崗位工作，先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長，然後就是現在的財務科業務主辦，統計。

現在來説明一下，為什麼會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了x年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大範圍來再説，統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業，應該屬於經營管理的範疇；而在我們公司，為了數據的整合、精確以及便於管理，把統計放在了財務科。因此，我的應徵，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用數據講話，是作為統計的我來説，最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。

其次，我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什麼，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解説過論語，最近很火的于丹教授説過：“如果是棵小草，即使在最好的企業裏，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。”只有真正一步步的走過，才能瞭解箇中滋味。

乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面；乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，調度教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客户、兄弟站鬥智鬥勇，利益最大化；而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什麼，能做到什麼程度。

説實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用xx教授的.話説：經營自己的長處，能使你人生增值；經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的，和諧管理，是團隊裏每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。

最後，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如説，xx班長期去程放空，回程x—x人，為什麼我們還要堅持跑？為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知？還有，為什麼我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調度不知道？我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內？我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，遊離在框框條條之外……

總公司的阿奇哥老説我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那麼大肝火，請原諒我的直話直説。

來應徵前，有過猶豫，因為我已經x，奔向x的年紀了，和公司文件的規定年限擦身而過，可是，還是xx教授説的：“競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。”所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。

新上任主管簡短講話稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

能得到大家的認可，領導們的一個信任，讓我來擔任部門的主管，我也是在這感謝大家支持，同時也是會努力的去做好我的工作，去管理好部門，帶領大家一起去做好工作，為公司而做出我們部門的貢獻。

來到公司的時間也是挺長的，工作的經驗也是豐富，而今能升任主管，我也是清楚，這不但是我自己的努力，也是大家真的信任我，願意我來領導，我是感到特別的榮幸，但是也是有很大的一個壓力，我清楚這個位置不好做，但是既然做了，那麼就要來做好，在工作之中，我會把我的經驗傳授給大家，同事們也是平時的工作裏頭有什麼問題隨時可以問我，我也是會予以支持，一個部門的工作不是一個人做的，也是不全靠我就夠了，而是需要大家共同的去做好，而只有大家的能力都是去提升了，那麼才能真的去做好。而在工作之中，我也是會做好培訓的工作，來讓大家都有進步，而不會藏私，之前其實我也是把自己一些經驗和同事們去分享了，但是並沒有那麼的多，也不是所有的同事都是和我有那麼多的交流，而今作為主管，我更是要做好這一塊，部門是大家一起要努力的。

而在管理上面，我也是會要求嚴格，有壓力也是要有動力，既然來到公司做事情，那麼就要去做好，並且也是不能鬆懈，工作裏頭我也是會做好監督，問題的出現，大家一起解決去處理，不能敷衍，也是不能懶散，當然我自己也是會做好的，當然頭一次管理可能也是有些方面會做的不好，也是希望大家指出，同時我也是會積極的來和同事們交流，去了解大家的想法，都是為了做好工作而努力，同時我們部門的工作我也是會及時的和領導們彙報，讓領導清楚我們工作的情況和進度，瞭解清楚我們做的如何，又是有哪些是需要領導的支持來讓我們做的更出色的。

作為新任的主管，我知道，很多的時候我也是會犯一些錯誤，這些也是希望大家是指出來，我會改進，同時自己也是會努力的做好我該做的工作，管理好部門，一起去把工作做得更好一些，以前的成績，我們也是要努力的去超越，而個人也是在管理上面多去學習，多向領導請教，更好的做好部門工作，也是希望大家繼續支持我。

謝謝！