領導小組會議主持詞範文

領導小組是我國特有的一種決策機制,在推進重大改革舉措,應對突發事件,加強統籌協調,實現無縫隙治理等方面發揮着重要作用。下面是本站小編給大家整理的領導小組會議主持詞範文，僅供參考。

領導小組會議主持詞範文篇1

同志們：

現在開會。

在項目建設處於攻堅階段這一關鍵時期，縣委、縣政府決定召開全縣項目工作推進協調領導小組會議，主要目的是通報進展，分析問題，研究措施，對項目工作進行再安排、再部署。

參加今天會議的有全縣項目工作推進協調領導小組組成人員，各鄉鎮黨委書記。會議共有三項議程，下面，分項進行：

第一項，先請縣政府包縣長通報今年前5個月全縣項目工作進展情況。

……

下面，進行第二項，各部門發言。

先請縣財政局負責人發言;

……

下面，請縣扶貧辦負責人發言;

……

下面，請縣教體局負責人發言;

……

下面，請縣衞生局負責人發言;

……

下面，請縣民政局負責人發言;

……

下面，請縣文化廣播影視局負責人發言; ……

下面，請縣農牧局負責人發言;

……

下面，請縣交通運輸局負責人發言;

……

下面，請縣水務局負責人發言;

……

下面，進行第三項， 請縣委吉書記講話，大家歡迎。

……

同志們：前面，縣政府X縣長通報了今年前5個月全縣項目工作進展情況，我認為情況通報的比較客觀，問題分析的比較透徹，工作安排的比較到位。各部門就項目工作進展情況、存在的問題及下一步打算，做了彙報發言，可以説，部門發言內容具體，詳實準確。下來之後，請各鄉鎮、有關部門結合實際，對照檢查，認真研究，抓好落實。最後，縣委X書記做了重要講話，在充分肯定前5個月項目工作成績的同時，客觀指出了工作中存在的主要問題，深刻分析了當前面臨的嚴峻形勢，對下一階段全縣項目工作做了全面安排部署。X書記的講話，既高瞻遠矚，深謀遠慮，又立足當前，實事求是，不僅具有很強的指導意義，而且具有很強的可操作性。會議之後，希望各鄉鎮、各部門按照吉書記的講話精神，對照各自工作職責，認真學習領會，抓好貫徹落實，下面，我就貫徹落實這次會議精神，再強調三個方面的問題:

第一，關於統一思想認識的問題

項目是我縣的立縣之本，興縣之基，富民之要。沒有項目，工業不能強縣，財政難以增收，發展缺乏支撐。近年來，縣委、縣政府從推動經濟社會又好又快發展這個大局出發，大力實施“項目立縣”戰略，動員各級各部門抓項目、爭資金、促發展，通過項目帶動，使全縣經濟社會各項事業保持了良好的發展態勢。全縣上下對項目工作重要性的認識進一步提高，對“項目立縣”戰略的共識進步堅定，重項目、抓項目的氛圍進一步濃厚。今年，縣委、縣政府又成立了項目工作推進協調領導小組，強勢推進全縣項目工作，可以説，把“項目立縣”戰略又提升到了一個新的高度。今天專題召開第一次項目工作推進協調領導小組會議，就充分體現了縣委、縣政府狠抓項目工作的決心和信心。在這裏，我們必須要明確一個問題，就是“為什麼抓項目”的問題，只有全縣上下形成共識，我們的思想才能統一，工作才能紮實。一是資源匱乏、基礎薄弱的縣情所決定。我縣自然環境嚴酷，礦產資源缺乏，經濟基礎非常薄弱，是典型的工業弱縣，財政窮縣，工業增加值僅佔全市的2.3%，財政自給率不足4.7%，目前處於“財政要飯”的狀況，僅靠自身力量，連吃飯問題和基本運轉都無法保證，更何談加快發展。俗語説“出路，出路，走出去就有路”。基本縣情要求我們，必須走出去爭項目，引資金，求發展。二是周邊兄弟縣區快速發展形勢所逼迫。經過近幾年的發展，我縣城鄉面貌有了很大變化，各項經濟指標也有了大幅度提高，“xx”期間生產總值翻了一翻，固定資產投資增長6.5倍，大口徑財政收入增長6.7倍。但橫向比，20xx年生產總值僅佔全市的8.6%，多項指標低於全市平均水平，發展任務依然艱鉅，與XX、XX、XX相比，我縣在很多方面有不小差距。三是跑項目實踐經驗總結所得出。這幾年，我們的投資和財政支出之所以快速增長，主要是全縣上下走出去爭取項目、招商引資的結果。今年，吉書記多次帶領我們跑項目，相信大家也切身感受到，跑與不跑不一樣，跑得快與跑得慢也不一樣。只要我們去了的部門，無論是前期項目、還是待批項目，不論大小，都有成效。在招商引資上，咱們開會推介，上門洽談，簽約了一批企業，引進了一批項目，可以説，只有走出去招商，大有引資機會。因此，對當前的項目工作形勢，各鄉鎮、各部門必須要保持清醒的認識，進一步堅定狠抓項目的信心和決心，迅速傳達貫徹這次會議精神，將廣大幹部羣眾的思想統一到吉書記的講話上來，凝聚到項目立縣戰略上來，始終保持只爭朝夕的緊迫感、時不我待的危機感、執政為民的責任感，以敏鋭的眼光把握機遇，以較真的態度正視問題，以有為的精神推動落實，認真分析，趨利避害，確保今年項目建設再有新的突破。

第二，關於把握工作重點的問題

項目是拉動投資增長的重要因素，也是經濟社會發展的重要支撐。今年，縣委、縣政府確定，項目資金爭取在去年的基礎上保持30%以上的增幅，固定資產投資保持42%的增幅，達到26億元。從宏觀政策看，由於國家宏觀經濟政策的調整，中央財政預算安排總量減少，加之國家不斷收緊“銀根”，存貸款利率不斷上調，致使爭取投資、貸款融資難度增加。從自身工作看，項目開工率較低，今年確定的120個縣屬項目，目前開工率僅為70%，有37個項目尚未開工建設;年初確定的103項需要做前期的項目，僅完成21項，不到20.5%。可以説，按照當前這種形勢，要完成今年既定的工作目標，時間緊迫，任務繁重，壓力巨大。因此，各鄉鎮、各部門必須要把握重點，抓住關鍵，統籌兼顧、通盤考慮、協調推進，狠抓落實。具體要抓好以下幾個方面：

一是要超前謀劃抓前期，突出一個“早”字。搞好項目前期是做好項目工作的前提。各鄉鎮、各部門要轉變項目前期工作觀念，變原來的“先有項目再做前期”為現在的“先有前期再報項目”，超前思謀、主動策劃，緊貼國家政策和投資導向，立足我縣產業優勢和區位優勢，及早着手項目科研論證，提高項目儲備質量，在項目爭取中贏得主動，搶佔先機，確保國家有投資安排，我們就有項目申報，確保年初確定的103個需要作前期的項目，全部完成前期工作任務。

二是要緊密銜接抓爭取，突出一個“密”字。項目爭取工作是整個項目工作的重中之重。各鄉鎮、各部門必須要疏通渠道，撐握信息，聞風而動，主動出擊，經常性地加強與對口部門的銜接，多彙報、多溝通、多聯繫，爭取更多領導的關心，更多政策的支持，更多資金的投入。特別是對今年確定重點銜接爭取的87個項目，責任鄉鎮和部門一定要掌握有關信息，找準關鍵部位，打通關鍵環節，確保年內全部下達投資計劃。

三是要加快進度抓在建，突出一個“快”字。項目建設進度緩慢是我縣項目建設中面臨的重要問題。特殊的氣候條件決定了我縣項目建設的有效時間不足半年，但是，到目前，仍有1/3的項目沒有開工。因此，各鄉鎮、各部 門一定要算好時間帳、任務帳，主要領導要親自協調，靠前指揮，加快進度。對已建設的83個項目，要倒排工期，全力推進，對已下達投資、未開工的37個項目，要查找原因，抓緊準備，儘快開工，確保所有項目按時限要求、按質量標準，順利完成建設任務。

四是要規範管理抓監管，突出一個“嚴”字。加強項目監管是確保項目建設質量的根本保證。各項目實施單位要嚴格執行基本建設程序，及時履行環評、節能、土地等前臵審批手續，嚴格實行項目“四制”，堅決禁止違規招投標、違法用地的問題。各項目主管部門要認真履行稽查監管職責，靠實項目監理的責任，確保每一個項目質量符合標準要求。同時，財政、發改、審計部門對項目資金使用情況，要加強監督檢查，嚴格落實項目資金報賬操作規程，確保項目廉潔，工程優質，資金安全。

五是要圍繞工業抓招商，突出一個“優”字。開展招商引資是推動工業發展，優化經濟結構的主要途徑。良禽擇木而棲。只要有獨特的資源優勢、良好的區位條件、優質的服務環境，外商自然會紛至沓來，落地生根。因此，各鄉鎮、各部門要樹立服務至上的理念，主動為項目建設排憂解難，為外商投資創造條件。工信局和管委會要全力推進工業集中區建設，儘快制定各園區控制性建設詳規，完成集中區基礎設施建設，早日實現“六通一平”。各相關部門要簡化招商項目審批程序，實行“一站式”服務，嚴格落實限時辦結制、服務承諾制和首問責任制，全力打造優質的投資環境，吸引外商來我縣投資興業。

第三，關於強化推進措施的問題

項目是全縣經濟社會發展的希望、活力和重點。今年全縣項目建設任務非常艱鉅，各鄉鎮、各部門必須要堅定信心，鼓足幹勁，迎難而上，強化措施，健全機制，狠抓落實。具體要抓好以下三個方面：

一是要建立責任落實機制。全縣項目工作推進協調領導小組要根據工作需要，定期召開會議，研究解決項目工作中，存在的重大問題，做出重大決策。縣委、縣政府分管領導對分管領域的項目，從申報、立項、建設、進度、質量、資金每一個環節，都要牽頭負責，跟蹤管理，組織落實。各鄉鎮、各部門要實行主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協同抓的工作機制，每一個階段、每一個環節都要確定專人，具體負責，主抓落實。通過建立起一級抓一級，一級對一級負責，上下聯動、分層推進的落實體系，確保領導分工到位，目標責任到人，工作落實到底。

二是要建立協作配合機制。項目建設是涉及全局性的工作，需要各個部門的協同配合。因此，各鄉鎮、各部門一定要識大體、顧大局，把項目建設作為中心工作、首要任務，在項目供地、用水、用電、採料等方面簡化審批手續，實行跟蹤服務，盡最大努力優化建設環境。有關部門要正確處理好執行國家政策和加快項目實施的關係，對重點項目要實行特事特辦，急事急辦，主動服務項目建設。

特別是對蘭渝鐵路、引洮工程、蘭海高速等國家重大項目建設，有關鄉鎮和部門要全力做好徵地拆遷等配合工作，用實際行動營造良好的項目建設環境，確保項目建設的順利進行。

三是要建立督查考核機制。縣委、縣政府分管領導要組織督查室、發改、財政、監察、審計等部門不定期對全縣項目建設進行專項督查，不僅要督查建設進度和質量，還要督查領導責任制的落實情況，對責任靠得不實、建設進度緩慢、項目管理、資金使用中存在的問題要及時通報，限期整改。同時，在今年的目標管理上，縣委、縣政府將項目建設作為重點工作，對單位和責任人將進行重獎重罰。縣目標辦要嚴格按照考核辦法，做好平時督查、半年和年終考核工作，準確掌握固定資產投資、項目工作完成情況，為年終兑現獎懲提供依據。通過建立健全重點項目定期彙報、督查通報、考核獎懲制度，推動項目工作任務的全面落實。

現在散會。

領導小組會議主持詞範文篇2

同志們：

為貫徹落實全省“811”生態文明建設推進行動電視電話會議精神，全面部署我市“xx”期間生態文明建設任務，全力以赴抓好當前發展生態經濟、推進節能減排和強化污染防治等工作，進一步營造天藍、山青、水綠、氣爽，人與自然和諧相處的綠色生態環境，努力建設“生態諸暨、幸福諸暨”，今天，市委、市政府在這裏召開生態市建設領導小組全體(擴大)會議。

參加今天會議的有：市生態市建設領導小組各成員單位及市級相關部門負責人，各鎮鄉(街道)的主職領導。

今天會議的議程有兩項：一是市環保局孟桂明局長介紹“811”生態文明建設推進行動方案，二是請王書記作重要講話。

下面先請孟局長介紹行動方案。

下面請王書記作重要講話，大家歡迎!

剛才，孟局長從8大生態建設目標、11項專項行動和11項保障措施等方面，就我市“811”生態文明建設推進行動作了具體工作部署。王書記作了重要講話，深刻闡述了加強生態文明建設的重要意義，對做好“xx”期間我市生態文明建設各項工作提出要求，尤其是王書記結合當前工作，就進一步強化節能減排、深化環保專項整治、做大做強生態經濟提出了更為明確的要求，具有很強的針對性和指導性。希望大家深刻領會王書記講話要求，認真傳達好、貫徹好、落實好會議精神，不折不扣將工作落到實處。

下面，我就貫徹落實會議精神再提三點意見：

一、認識上要更加清醒堅定。生態文明建設是重大的民生工程，關係羣眾健康，關係社會穩定，關係子孫後代，關係科學發展。讓諸暨的老百姓享有藍天碧水、安全食品，是“一切為了發展，發展為了民生”理念的最直接體現。尤其是近年來各地接連發生生態安全事故，更為我們做好生態環境工作敲響警鐘，引以為戒。我們必須始終把人們羣眾的身體健康放在第一位，從小事，從身邊事，從具體事做起，任何時候都不能放鬆。

二、行動上要確保一抓到底。生態文明建設貫穿經濟社會發展各個領域、整個過程。我們必須從實際出發，按照王書記要求，對照“8個方面目標、11項專項行動和11項保障措施”，以一抓到底的信心和決心，強勢推進工作落實。當前，尤其要堅持“兩手抓”，一手抓發展，大力發展現代農業、現代服務業和環保新能源等戰略性新興產業，做大做強生態經濟;一手抓保護，圍繞羣眾呼聲高、整治成效大的重點行業、焦點區域、難點問題，加大節能減排和環境專項整治力度，加快環保基礎設施建設，以實際行動取信於民。

三、履職上要始終如履薄冰。生態環保工作容不得馬虎、開不起玩笑、經不住折騰。各成員單位和各部門、鎮街的主職領導，要牢固樹立保身子(人民羣眾身體健康)、保牌子(生態環境建設榮譽)，就是保位子的意識，在生態環保問題上要始終如履薄冰。尤其重大環境污染問題的發現、制止、查處和防控等方面，要按照社會管理創新的理念，進一步健全機制、落實職責，強化引導、嚴肅考核，抓細、抓實、抓到位，確保生態環境質量持續好轉，確保不發生影響重大的生態和環保事件，推動經濟率先發展、轉型發展與社會和諧穩定。

會議到此結束，散會!

領導小組會議主持詞範文篇3

各位領導，同志們：

4月25日，市委會研究了新區規劃建設工作，5月2日，市規委會討論了新區新“三化”協調空間發展佈局規劃》。兩次會議都對我們前期的工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了明確要求。今天我們召開領導小組第二次會議，主要目的是傳達學習會和規委會精神，安排部署下一步工作，動員市直相關單位，以及我們領導小組辦公室的全體同志，認真貫徹落實會和規委會精神，積極配合，全力投入新區規劃建設工作，努力使新區早出規劃，早出形象。下面請市委副書記講話。

同志們，剛才書記傳達了市委會和市規委會精神，並對下一步工作提出了具體要求。下面，就如何落實好書記的講話精神，我強調三點：

一要高度重視。辦公室要儘快把書記的重要講話整理出來，印發各個小組。每個同志都要認真學習領會書記的講話要求，結合各自工作實際，抓緊進行安排部署。二是要突出重點。按照書記的要求，把握近斯工作重點，狠抓各項工作落實。三是通力協作。牢固樹立“一盤棋”思想，既各負其責，又協同作戰。特別對涉及多個部門的工作，更要相互配合，搞好協調，涉及到的相關單位要服從安排，抓好落實，務求實效。

會議到此結束。散會。