醫院年終總結大會主持詞

一些單位或部門，在舉行各種會議、聯歡會或競賽活動時，大都採用節目主持人的形式。然而，好的主持詞則是發揮主持人主持水平的關鍵。下面是本站小編給大家整理的醫院年終總結大會主持詞，僅供參考。

醫院年終總結大會主持詞(一)

各位領導，同志們：大家下午好!在這新年伊始，20xx年春節即將到來之際，今天我們歡聚一堂，在這裏召開20xx年度總結暨表彰大會，旨在回顧總結我院20xx年的工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞幹勁，部署20xx年工作，動員全體職工進一步解放思想，

各位領導，同志們：

大家下午好!

在這新年伊始，20xx年春節即將到來之際，今天我們歡聚一堂，在這裏召開20xx年度總結暨表彰大會，旨在回顧總結我院20xx年的工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞幹勁，部署20xx年工作，動員全體職工進一步解放思想，轉變觀念，開拓進取，奮力拼搏，紮實工作，推進我院工作全面、協調、可持續發展，確保全面完成今年確定的各項目標任務。

今天會議主要有五項議程：

一、由中共xx職工康復醫院支部委員會委員副院長xxx同志代表支部做三年來支部工作回顧及20xx年支部工作安排;

二、由副院長xxx同志做業務工作總結;

三、由院長xxx同志做20xx年度全院工作總結並部署20xx年工作;

四、由中共xx職工康復醫院支部委員會書記李鍵同志做兩委會工作報告;

五、對20xx年度先進工作者和優秀黨員進行表彰;

會議結束後迎新春聯歡晚會。

下面大會進行第一項：請中共xx職工康復醫院支部委員會委員副院長xxx同志代表支部做三年來支部工作回顧及20xx年支部工作安排;大家歡迎!

大會進行第二項：請副院長xxx同志做業務工作總結;大家歡迎!

大會進行第三項：請院長xxx同志做20xx年度全院工作總結並部署20xx年工作;大家歡迎!

大會進行第四項：請中共xx職工康復醫院支部委員會書記xx同志做兩委會工作報告;大家歡迎!

大會進行第五項：對20xx年度先進工作者和優秀黨員進行表彰!

請副院長xxx同志、xxx同志主持頒獎!大家歡迎!

同志們，會議的議程就全部結束了。我們這次會議既是一次總結大會，表彰大會又是一次動員大會鼓勁大會更是一次承前啟後，承上啟下，奮發向上，開拓進取的大會。今天下午的會議開得很圓滿，也很成功，各位領導分別對20xx年的工作進行了全面、客觀、公平、公正的總結，總結的非常好，不僅肯定了成績，也事實就是的找出了差距，而且部署了20xx年的工作，對湧現出的先進工作者和優秀黨員進行了表彰。希望會後全體職工要對x院長、x書記的重要講話，深入學習，領會精神，認真落實，並以此為動力，以先進為榜樣，立足本職，敬業愛崗，努力工作。在新的一年裏，我們仍將圍繞辦院方針，堅持深化、強化，創新、提高的原則，通過深化知識培訓，強化服務理念，創新工作機制，提高專科水平等措施，在鞏固已有成果的前提下，進一步夯實專科業務基礎，為我院20xx年工作再上新台階做出更大的貢獻。

我們送走了滿載輝煌的20xx年，迎來充滿激情而又富有挑戰的20xx年。值此，我代表兩委會衷心祝願大家新年好!向大家拜個早年!一祝大家新年新起點，新年新收穫，新年好心情，新年喜事多!二祝默默無聞支持工作的後盾--您們的家人平安健康，萬事勝意!三祝豬年，身體好，家庭好，生活好，學習好，工作好，一切好、好、好!

20xx年總結表彰大會到此結束。下面是迎新春聯歡晚會。

醫院年終總結大會主持詞(二)

開場白：尊敬的各位領導，各位同仁，大家好!

今天我們懷着激動的心情， 歡聚一堂，在此召開醫院 20xx年度總結表彰大會，希望本次大會能開成一次振 奮人心、鼓舞士氣、歡樂祥和、高質量的大會。

首先，預祝我們今天的大會圓 滿成功。

現在我宣佈：榮成市第三人民醫院 20xx年度總結表彰大會現在開始。

下面大會進行第一項議程，在宋麗霞副院長的帶領下，宣讀《醫學誓言》 ： 健康所繫，性命相托。 我志願獻身醫學，熱愛祖國，忠於人民，恪守醫德，刻苦專研，孜孜不倦， 精益求精，全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護醫 術的聖潔和榮譽。救死扶傷，不辭辛苦，執着追求，為祖國醫藥衞生事業的發 展和人類身心健康奮鬥終生。 20xx年是醫院高速發展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年 中，醫院各部門、各崗位湧現出了一批勇於奉獻、先進科室主任和優秀員工。

下面進行大會第二項議程：請王曉明副院長宣讀表彰文件《關於表彰 20xx年度先進的決定、獲獎科室及個人》 。

下面進行大會第三項議程：頒獎。 20xx年全院積極開展醫療服務質量提升活動，注重細節服務，活動中湧現 出一批優秀的職工，全院齊動，醫院服務質量得到了飛躍;加大對院內感染的 管理，使得我院的院內感染管理工作取得了穩步進展;大內科的分科使得來院病人得到了更專業、更貼心的治療，各項成績的取得是院領導正確領導和全體 員工辛勤勞動的結果。

下面進行大會第四項議程：請王曉明副院長宣讀《20xx年榮成市第三人民 醫院醫院管理年方案》 。

下面進行大會第五項議程：請宋麗霞副院長進行 20xx年科室目標責任制解 讀。

下面進行大會第六項議程：我們以熱烈的掌聲有請醫院院長於海港同志做 20xx 年績效工資考核説明和 20xx年工作總結，大家歡迎!

剛才於院長對醫院 20xx年度的工作做了全面的總結，並對明年的工作做了 部署。今天，我們在這裏對過去的一年進行總結，對新的一年的工作進行詳盡 部署，是為了在新的一年中更好地發揚我們的長處，改正我們的缺點和不足，正確地面對形勢，以更加堅定的信念來完成新年的工作任務，為醫院更加燦爛 的明天打好基礎。

結束語： 榮成市第三人民醫院年度總結大會圓滿結束!

醫院年終總結大會主持詞(三)

各位領導、同志們：

為認真貫徹落實中央、省、市各級衞生工作會議精神，總結20xx年，部署20xx年的工作目標任務，經院黨委研究決定，今天召開醫院工作會議。今天的會議主要有四項議程：第一項，宣讀20xx年度各級表彰決定;第二項，舉行頒獎儀式;第三項，各科室遞交責任書;第四項，作20xx年醫院工作報告。

現在，會議進行第一項議程：請副院長、黨委副書記同志宣讀20xx年度受表彰名單。大家歡迎!

現在，會議進行第二項議程：舉行頒獎儀式，請部分先進科室和個人代表上台領獎

請以下人員按順序上台領獎。(音樂聲起)

頒獎儀式完畢。

現在，會議進行第三項議程：請各科室主任向同志遞交20xx年目標責任書。

現在，會議進行第四項議程：

請院長、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎!

(講話完畢)

剛才，許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結回顧了醫院20xx年工作，對取得的成績不誇大其辭，不自我拔高，在肯定成績的基礎上，客觀實際、實事求是的總結存在問題。許院長的報告，部署了20xx年的目標任務，並從六個方面簡述了保證完成各項目標任務的對策措施，許院長的報告目標明確、層次清楚、説理充分、重點突出、全面系統、深入淺出、措施得力、內涵豐富。

會後，各科室、要進一步認真學習領會許院長的講話精神，並以此為指導、為動力，團結全體幹部職工，堅決奪取今年以醫療為中心的各項工作的全面勝利。下面就貫徹落實醫院工作會議精神談三點意見：

1、堅定信心，統一全員意志

面對繁重的任務和嚴峻的形勢，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實力。我們必須學會辯證地看待分析問題，衞生政策的變化和內外環境的制約，雖然對醫院發展帶來衝擊，醫療收入降價，對其它醫院衝擊更大，如果我們能更好地發揮技術和設備優勢。規範醫療行為本身就是一件好事，更能塑造醫院良好的形象，醫院發展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學會讚美，推崇團隊成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團結一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅定信心，迎難而上，光明永遠屬於我們。

2、科學管理，提升品牌形象

醫院管理年活動為深化醫院科學管理提供了良好契機。此項舉措根本意義在於讓醫院跳出機制的紛爭，由外轉內，確立一個以不變應萬變的宗旨，就是強化醫院自身管理，深化醫院內功修煉。20xx年通過開展管理年活動，取得了一定成績，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經驗教訓，以科學管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。

一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領導幹部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責任制，從嚴管理，一級抓一級，層層抓落實。細節決定成敗，目標成就事業，要用人品去感動別人，用改變去影響別人，用狀態去燃燒別人，用實力去征服別人，用行動去引領別人，用堅持去贏得別人。

一點一滴抓落實，一事一處見成效。

二是盡心盡力抓規範。嚴格按照衞生部醫院評價指南組織實施，要更新觀念，淡化傳統管理模式，要解放思想，建立科學規範的管理體系，推行依法治院，促進醫院“法制化、規範化、科學化、標準化”管理。

三是紮紮實實抓質量。強化全員質量管理意識，完善醫療標準管理體系，紮實打造重點專科，盡力昇華科研教學，塑造品牌、鑄就名醫，提高醫院核心競爭力。

四是真心實意抓服務。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產”的服務理念。深刻認識不斷地創造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠度和美譽度，以病人為中心，落實人性化服務，把關注、尊重、誠信、温馨、方便落實到實際工作中去，昇華優質服務。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個“情”字，以極端熱忱的態度對待每一位病人;二是貼近臨牀，突出一個“精”字，以精益求精的作風完成每一項工作;三是貼近社會，突出一個“實”字，以嚴謹務實的精神豐富各項工作的內涵。

3、開拓市場，擴大城鄉份額

醫院要提高兩個效益，關鍵要靠增收病人，市場開發再難，也要堅定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔更多的責任，發展部要加強組織、指導與配合。二是要把每一個病人作為一個市場，特別是農村病人，一個人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務、隨訪等工作做到位。三是要認真研究農村合作醫療政策，尋找切入口，擴大空間，建立合作雙贏機制。四是要注重末端開發與宣傳，加強感情和技術滲透，提高信任度，擴大影響力。

同志們：

過去的一年已經劃上圓滿句號，新的一年任務十分艱鉅、責任重大，我們要以這次會議為契機，更新觀念，創新思維，克服困難，紮實工作，增強信心，乘勢而上，齊心協力，再鼓幹勁，狠抓落實，真抓實幹，努力推動醫院工作再上新台階。

會議議程到此進行完畢。