領導會議主持詞（通用3篇）

領導會議主持詞 篇1

各位領導、同志們：

今天，我們在這裏召開機關中層正副職幹部年度工作述職報告會，主要目的是認真總結各部門工作經驗，進一步強化機關幹部的管理意識和“部門負責人”的責任意識;同時，借這次會議，為機關各部門相互交流、相互啟發、相互借鑑搭建一個平台，促進我們更好地謀劃部門工作思路，研究創新舉措，推動行政工作取得更好的成效。

出席這次會議的縣領導有：李國祥院長、陸喜培書記、任劍波副院長、樑曉軍副書記，馬現誠副院長，學院機關部門共 多人蔘加會議。這次會議的主要議程有兩項，一是機關中層正副職幹部述職，二是對述職人員進行書面評議。 下面進行第一項議程，由機關中層正副職幹部進行述職。每人述職時間為5分鐘。

第一位，由教務部主任符文虎同志述職

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由學院辦公室主任黃貴森同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由財務部主任黃世玲同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由學工部主任蘭曉峯同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由團委書記龔娟同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由教務部副主任郭冀湘同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由學院辦公室副主任黃萬穩同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面由後勤管理部副主任黃尚坤同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

下面進行第二項議程，請各位同志填寫民主測評表，並投到前面箱子中。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡

今天會議的議程順利完成，希望大家通過本次述職報告會，加強理論學習、提高業務水平，為學院的發展做出更大的貢獻。散會。　

領導會議主持詞 篇2

同志們：

現在開始開會。今天會議的內容很重要，議題很集中，請大家關閉通訊工具，遵守會場紀律，集中精力，保障會議順利進行。

今天這次會議，是近年來公司首次中層以上幹部會議，參加會議的有公司班子成員，各科室、物業公司及物管站主要負責人。會議的任務是總結今年以來各科室、物業公司及物管站的工作完成情況及取得的成績，瞭解工作中存在的主要問題以及下一步的思路及打算等。

今天的會議共兩項議程：一是由各位負責人彙報今年以來的工作進展情況;二是由劉經理做重要講話。

下面，會議進行第一項，聽取各負責人的工作彙報：

首先由財務科科長做彙報。

………………………………..

由銷售科科長做彙報。

…………………………………

由工程科科長做彙報。

………………………………..

由辦公室主任做彙報。

……………………………………

由物業公司經理及金陽物管站站長做彙報。

…………………………………………………………….

由府東小區物管站站長做彙報。

……………………………………………..

由鬆園小區物管站站長做彙報。

……………………………………………..

由杏崗佳園物管站站長做彙報。

……………………………………………

由興業世家物管站站長做彙報。

…………………………………………..

會議進行第二項，請劉經理做重要講話。

……………………………………………

同志們，今天的會議開的很好，大家聽的也很認真。剛才各位負責人分別做了工作情況彙報，總結了各自工作的成績和不足，並提出了下一步的思路目標;劉經理的重要講話，指出了當前工作的重點，切合實際，對我們搞好當前及今後一個時期的工作，具有十分重要的指導意義。希望大家深入學習，認真領會，抓好落實。下面我就會議的貫徹問題提兩點要求：

一、深入學習，全面把握和領會會議精神。今天這次會議，是我們在新辦公樓啟用後首次召開的中層幹部會議，是一次團結勝利的大會。學習貫徹好這次會議精神，對於我們認清形勢、加快發展有着十分重要的作用。會後，全體幹部職工要認真學習劉經理講話的內容，吃透精神，領會實質，按照會議部署，結合自身工作實際，認真貫徹落實，務必把會議精神轉化為推動公司發展的持久動力，努力開創公司發展的新局面。

二、統一思想，積極籌備下半年工作。一是要提高認識，增強加快公司發展步伐的緊迫感和責任感。劉經理對今年下半年的工作任務和目標提出了新的要求，我們一定要統一思想，振奮精神，突出重點，紮實工作，全力以赴完成好今年確定的各項重點工作任務;二是要轉變觀念，樹立建設工作一盤棋思想。大家作為開發公司的一部分，是一個有機的整體，每個人都要時刻注意一言一行維護開發公司的威信，一舉一動樹立開發公司的形象，各科室、物業公司及各物管站在工作中要以公司領導班子為中心，上下統一，步調一致，令行禁止，做到一切服務於公司工作，一切服務於公司發展;三是要按照劉經理的講話精神，嚴格要求，強化措施，切實加強自身建設。各科室、物業公司及各物管站要圍繞中心任務，超前思考，提早動手，明確責任，細化分工，確保各項任務的按期推進，為實現下半工作的順利開展創造一個良好的開局。

今天會議到此結束，散會!

領導會議主持詞 篇3

同志們：

今天這次會議是經黨委研究同意召開的一次重要會議。 會議的主要議程是，一是由黨委組織委員李林同志傳達鎮黨委《關於公佈文教衞生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關於公佈中國小中層幹部任職的通知》、《中國小中層幹部選拔任用暫行規定》和《中國小校長工作責任制考核實施意見》四個文件;二是由黨委委員、副鎮長李雨同志就加強學校幹部自身建設和提高學校管理水平方面的問題講意見;三是由部分學校幹部作表態發言。

會議進行第一項，由黨委組織委員 李林同志傳達鎮黨委四個文件。大家要認真聽，認真記，切實領會文件精神，以下一步便更好地開展工作。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

會議進行第二項，由黨委委員、副鎮長李雨同志就加

強學校幹部自身建設和提高學校管理水平方面的問題講意見，希望大家在李鎮長講話時，各自對照一下，看一看自己在哪些方面存在問題，有則改之，無則加勉，不斷提高自身素質和管理水平。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

會議進行第三項，由部分學校幹部作表態發言。

首先由一中黨支部書記、校長同志作表態發言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

下面由二中黨支部書記、校長同志作表態發言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

下面由學區黨支部書記、中心國小校長同志作表態發

言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

下面由學區黨支部書記、國小校長同志作表態發言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

同志們，剛才，黨委李主任傳達了鎮黨委《關於公佈

文教衞生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關於公佈中國小中層幹部任職的通知》、《中國小中層幹部選拔任用暫行規定》和《中國小校長工作責任制考核實施意見》四個文件， 李鎮長就加強學校幹部自身建設和提高學校管理水平方面的問題講了重要意見，四位學校校長作了表態發言，聽後深受啟發、深受鼓舞，會後，大家要結合自身實際和學校實際，深入學習，深刻領會，抓好落實。

為進一步貫徹落實好會議精神，根據李主任傳達的黨委文件精神和李鎮長的講話要求，我再補充性地講二個問題。

一、堅持公道正派，努力營造風清氣正的工作氛圍

公道正派是一名幹部應有的政治品格，是幹部自身人格魅力的核心，是一個班子富有戰鬥力的基礎。在以下三個方面堅持公道正派：一是在評價同志的標準上堅持公道正派。 對於過去取得的成績，我們不能沾沾自喜;對於過去存在的問題或失誤，也不能成為思想包袱。評價一名幹部，不能盯着過去不放，更不能定調子、帶框子、抓辮子;要堅持一切向前看，重表現，重公論、重政績。不僅要聽同志們怎麼説，更要看同志們怎麼幹。二是在選人用人原則上堅持公道正派。做到唯才是舉，任人唯賢。對那些想事的、幹事的、會幹事的、能幹成事的，而且做人厚道、對組織忠誠的同志，一定要大力宣傳，積極樹立，注重培養，大膽啟用。反之，對那些能力不強個性強、不幹實事講客觀、不比工作比待遇、投機鑽營拉關係 、拉幫結夥搞派性、各自為政無組織、自以為是鬧個性、不隨心意撂挑子、爭權奪利暗中鬥、上躥下跳撥弄事的人，不論在哪個崗位，堅決要做組織調整，絕不能任其放縱。也絕不能讓那些修養好、涵養高、講風格、能謙讓、有能力、幹實事、為人正、不張揚、德才兼備的幹部吃虧。要務必在全鎮教育系統營造一種風清氣正的工作環境。

二、大力倡導團結，積極創建適宜工作、適宜學習的和諧校園

和諧萬事興，團結才共贏。創建和諧校園最根本的也是最核心的問題，就是全校上下要搞好團結。我覺得應着重搞好二個方面的團結。

一是搞好學校領導班子的團結。

搞好領導班子團結，“一把手”是關鍵。作為校長，一定要做到為人要正、處事要公、能力要強、為官要清，處處率先垂範，事事按章運行，嚴格堅持原則，敢於大膽碰硬。在領導工作中，要注意彈好鋼琴，充分調動和發揮副職的積極性。重大問題要堅持集體討論研究，實行民主、科學決策，做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導、會後多交流。在工作推進中，力求做到思想上合心、思維上合拍、工作上合作、關係上和諧。

搞好領導班子團結，副職責無旁貸。在日常工作中，作為副職應該做到，加強思想修養，把握工作方法，找準個人定位，積極發揮作用。注意把握好四個問題：1.擺正位置，當好配角。2.胸懷全局，當好參謀。3.服從領導，當好助手。4.恪盡職守，當好主將。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置，要把配合作為自己的主意識，自覺維護校長的核心地位，置於校長的領導之下，對校長負責。領導成員之間要以誠相待。把工作中的意見或分歧擺到桌面上，主動化解和消除矛盾及誤會，絕不能在背後搞自由主義。自覺做到不利於團結的話不説，不利於團結的事不做。

二是增進幹羣之間的團結。

對於我們學校工作而言，如果失去了教師的理解和支持，那就失去了學校生存和發展的根基和土壤，失去了事業發展的力量和源泉。因此，學校領導班子要認真處理好領導與教師之間的關係，主動了解教師們的思想、願望、要求和呼聲， 以人性化的管理和人文化的關懷，保護和調動廣大教師的積極性。 特別是在與教師溝通、交往中，講究工作方法，儘量做到多一份商量，少一點命令;多一些指導，少一點指責，不要讓教師在指責壓抑中工作;要積極看待教師的進步，善於發掘教師的優點，激發教師的工作熱情。要努力營造一個平等、關愛、温馨的工作環境。

在會議最後，送給大家“四顆心”共勉：一是要有責任心。“在其位，謀其政”是起碼的要求。二是要有愛心。對待工作、對待單位有了愛心，就會有工作熱情，就會講奉獻。三是要有進取心。特別是年輕幹部，要知榮辱，有自尊心的人，是希望別人尊重的，積極進取，才能得到別人的尊重。四是要有平常心。寵辱不驚，不斤斤計較，就會有陽光的心態去協調好周圍人的關係。