銷售老闆年會發言稿（通用12篇）

銷售老闆年會發言稿 篇1

尊敬的各位代表、各位來賓、各位經銷商朋友：

大家好！

在這春意盎然、陽光明媚的日子，歡迎全國各位民用膠經銷商代表來到美麗的杭州，參加xx公司首次全國民用膠經銷商大會。這次會議的召開，是xx公司和各位代表成為長期戰略合作伙伴的標誌，意義重大。在此，我謹代表有機硅化工有限公司的全體員工，對各位代表、來賓、經銷商朋友們的到來表示最熱烈的歡迎。在過去的20xx年，是國際和國內宏觀經濟形勢變化較大的一年，歐債危機、美國信用等級下調等事件讓世界經濟再次感受到了冬天的寒意；而在全球化的今天，中國經濟和世界經濟更加緊密地聯繫在了一起，去年國內房地產發展受國家宏觀政策影響受到了較大的衝擊，汽車市場也同樣難再現前幾年的輝煌。

但是，在xx公司全體經銷商朋友和全體員工的努力下，xx公司各方面均取得了穩健的發展。20xx年5月18號公司成功舉辦了15週年慶典活動，出版了回顧公司15年經營歷程的著作——《堅守的價值》，獲准設立國家級博士後科研工作站，全資字公司——新材料有限公司順利運營……等等。在國際和國內經濟不景氣的大環境下，憑藉專注的戰略，逆勢而上，發展穩健。

20xx年，儘管國際和國內的經濟形勢依然錯綜複雜，但x公司有信心在20xx年依然取得不俗的經營業績，尤其是民用膠市場，我相信在20xx年將大有作為。一方面，根據住房和城鄉建設部數據顯示，今年開工的保障性安居工程有望達1700萬套，在建量將創紀錄。到“十二五”末建成3600萬套，保障房建設由此進入到“加速跑”階段。而且zf在財政、用地等多方面向保障房傾斜、國內眾多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面，隨着個性化時代的到來，用户自行裝修的DIY市場也是未來的發展趨勢。這些都將為民用膠在國內市場的發展提供廣闊的前景。經銷商和xx公司之間需要相互扶持，只有我們真誠的合作才能一起可持續的發展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。

在xx公司新的五年規劃中，xx公司將致力於成為可持續發展的公司。因此，從長遠來看，全球化是未來xx公司的長期戰略，這也表明了xx公司是追求永續經營的公司。作為一家專注於密封膠粘結劑的公司，全球化勢在必行，這是一種商業大趨勢，當然，全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力，但只要方向正確，就不怕路遠。

為保證xx公司未來的可持續發展，xx公司擬投資6.5億元，建年產10萬噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實施：一期（20xx—20xx）投資3億元，建年產6萬噸建築節能類密封膠（包括已建的2萬噸），產、銷達到12億元；第二期（20xx—20xx）投資3.5億元，建年產1萬噸太陽能光伏組件有機硅密封膠，建年產1萬噸用於大壩、橋樑工程用MS膠，建年產1萬噸用於隧道、地鐵、高層建築防水系統用密封膠，建年產1萬噸聚氨酯系列密封膠（包括已建的3000噸）。

二期項目產、銷達到8億元。在全國的佈局上，建立以蕭山總部為中心，輻射全國的產供銷網絡。為方便產品更好的服務西南和華北、東北地區，公司將在相關地區建立分廠。在未來的全球化戰略規劃中，公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區域設立工廠。

第二個問題，我想談一下xx公司和各位經銷商之間的互助合作關係。現代的市場競爭，價值鏈與值鏈的競爭越來越重要，這勢必要求廠商之間結成更為緊密的聯繫。在座的各位經銷商，有和剛合作的，也有合作了許多年的，作為聯結各個區域終端市場和xx公司的你們，熟悉當地市場的`規則，善於處理當地市場的各種難題，幫助整合當地的市場資源，使民用膠系列產品在當地市場上佔據較高的`份額。諸位為發展、為民用膠創建品牌做出了很大的貢獻，經銷商網絡也已經成為重要的無形資產。雖然xx公司和各位經銷商處在產業鏈上不同的環節，看問題會有不同的角度，但有一個最為重要的相同點，就是都希望產品能在自己所在的區域獲得更大的成功，都希望雙方能夠長久的合作下去，相互扶持和體諒。

作為xx公司，我們將會給各位民用膠經銷商儘可能的市場支持，作為xx公司的經銷商，xx公司也真誠的希望你們能換位思考，在自己的區域市場做好自己的渠道，要有團隊精神和大局觀。真誠的希望在做的各位經銷商朋友能和一直合作下去，xx公司也希望能幫助經銷商朋友成就自己的事業，並會一如既往的做好服務工作。隨着國際化戰略的實施，在經銷商的選擇和佈局上，xx公司也會適當選擇認同價值觀的優質經銷商。希望在座的各位都能成為民用膠優秀的經銷商。

各位代表，各位嘉賓，各位經銷商朋友，今天的會議是“廠商價值一體化的”好開端。xx公司真誠地希望能和在座的各位經銷商朋友一直愉快地合作下去，共同見證美好未來。xx公司將一如既往的為各位提供優質的產品和貼

貼心的服務，讓我們行動起來，一起攜手互助，共創美好未來！

謝謝大家！

銷售老闆年會發言稿 篇2

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

你們好！

我是東台地區金瑞的經銷商，東台市x有限公司，我叫，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會，這是對我們過去20xx年工作的肯定，感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

時光荏冉，我從20xx年開始，就與興瑞公司合作，至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，金瑞的品牌得到了客户與業界的認同，年銷量不段增長，市場佔有率不斷提高，近幾年在我公司也創下了年銷售？%增長率的優異成績，為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來，新達榮的成長也見證了金瑞的大發展：在銷售上，金瑞公司每年一個大飛躍；在網絡上，興瑞網上商城已經開通；在品牌影響力上，由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

一個長久生命力的企業，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業，是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁，寫着金瑞的企業文化：為客户創造價值，為員工創造價值，為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀：為客户創造財富，為員工創造機會，為社會創造價值，是同步和一致的。而金瑞的產品，含休閒和南北貨眾多系列，與代理的食品領域非常吻合，很適合我公司的銷售。近年來，金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動，我們也長期在為社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學生已經上了大學，下一期將於5月啟動。基於同樣的步伐，我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好，所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

一、想共贏，廠家與商家要良性互動

廠家和商家在企業經營的舞台上要各自明確自己的角色定位，才能有大圓滿的結局。一方面，珍惜並利用好金瑞給我們提供的很多資源和平台，另外一方面，更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血，企業要做大做強必須培育自身的'造血功能。雙方及時溝通，經常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經營，新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當地賣場也做了包柱，堅持擴大品牌宣傳，絕不打折扣；在執行區域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執行。

二.想賺錢，經銷商與廠方是利益共同體，相互依託

做食品代理有10年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作，而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考，從廠方的角度出發，達到雙方利益的共贏。為此，我們x公司今年來採取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣佈這項政策時，很多業務人員不理解，我們為什麼要堅持這麼做？首先，過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的，對市場是不負責任的，同時也不利於x公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策，培養鼓勵業務人員的能力提高，不退貨政策是對客户服務提出的更高要求，及時市場維護，及時溝通調劑，及時反饋信息，才能做好。不追求單一環節的高利潤，採用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是公司品牌建設的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客户都是有利的。

前期，我公司的洽洽也是一直堅持不退貨，公司在市場網絡維護上有一定的經驗，所以我們有信心可以運作好這個品牌，可以做到不退貨。從目前的執行效果看，市場的退貨率？

另外，經銷商要耐心培育專業的渠道，與其他的品牌業務相比，金瑞的品種很多，在我公司目前的單品數已經達307個，品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類，我公司原來長期做的是休閒類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裏深挖，這對業務員的要求就要相應提高，為此，我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作，針對產品的特點，打造了3－4個人的興瑞單品團隊，並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略，加大了人員投入。我認為，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更為專業，服務更到位，通過精分市場、客户分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客户重點維護，通過市場分區，提高了銷售團隊的營銷積極性。

春天來了，古語有云：“一日之計在於晨，一年之計在於春”，這是個承載着春天的希望和播種的季節開始。我們x公司將和金瑞公司一道成長，相互信任，相互支持，我堅信與金瑞公司的合作前景會更加美好，讓我們充滿激情，鼓足幹勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。

銷售老闆年會發言稿 篇3

尊敬的各位來賓、經銷商、媒體朋友們：

大家上午好！

這天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開a公司20xx年度全國經銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確a公司未來的品牌發展規劃，並確立a公司20xx年的營銷戰略，佈局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為a公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

20xx年，a公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席捲全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶佔先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，到達了跨越式的發展目標。在這一年裏，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴展，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年，a公司在行業形勢普遍低迷的狀況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對a公司的大力支持。

20xx年，在全球金融危機的衝擊下，在很多企業認為是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發展的時機，加大市場投入力度，搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到户外廣告的身影。

a公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。xx年a公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售；透過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

20xx年是a公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去a公司雖然佔到的時常份額也很大，但是由於一向採取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮a公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蜕變。20xx年a公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

渠道之於企業，就像發達的`樹根之於參天大樹一樣，它為市場帶給“養分”並確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動戰略，是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。

近幾年來，a公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速佔領市場重要因素。

在新的一年裏，公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網絡，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

應對20xx年，在機遇面前，a公司已搶先發力，為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網絡建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20xx年，a公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裏，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。

最後祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌！謝謝大家！

銷售老闆年會發言稿 篇4

尊敬的集團領導、親愛的各位同仁們：

新年伊始，萬象更新。我們腳踏實地的走過20xx年，又信心百倍地迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新、吉祥喜慶的美好時刻，xx縣小額貸款公司的全體員工，向奮鬥在一線的同仁們致以節日的問候!向一年來關心、支持小額貸款公司的領導表示衷心的感謝!歲月不居，天道酬勤。回首20xx年，我們付出了辛勞，也收穫了希望，更多了幾份精彩!過去的一年，在上級領導的'關心支持下，經過員工的共同努力，各方面都取得了顯著的成績。這些成績的取得，是全司上下團結拼搏、艱苦奮鬥的結果，凝聚着大家的心血和汗水，展現了小額貸款公司齊心合力、同舟共濟的協作精神，展示了員工艱苦奮鬥、無私奉獻、愛崗敬業、團結奮進的時代風采。

春催千樹發，日染萬象新。20xx年註定是極具挑戰的一年，也是公司實現跨越式發展的關鍵之年。機遇藴含精彩，創新成就未來。面對千帆競發、萬馬奔騰的新形勢，我們要以更加飽滿的熱情、更加開闊的胸襟、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，勇攀高峯，共同締造小額貸款公司更加燦爛美好的明天!

最後，衷心祝願集團領導、全體同仁們

新年吉祥、前程似錦、萬事如意!

祝願我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、越來越好!

銷售老闆年會發言稿 篇5

尊敬的各位經銷商朋友、各位來賓：

大家下午好！

金秋X月，丹桂飄香，非常高興地迎來了“銷售旺季動員大會”的隆重召開，一年一度的彩電銷售旺季經銷會議又拉開了帷幕，同時又是一個新老朋友歡聚一堂的日子，在此，我首先代表電器全體同仁對各位新老朋友的到來表示熱烈的歡迎，感謝大家能在百忙之中親臨電器旺季促銷大會。

電器今年開始榮幸成為總代理，在各位新老朋友的通力協作下，公司較好的完成了上半年度各項市場銷售任務，實現了既定目標，對此，我對各位經銷商朋友的.辛勤付出深表謝意！同時也對朋友們所取得的銷售業績表示熱烈的祝賀！感謝各位新老朋友一年來對我們銷售工作的支持與配合，尤其是在擴大產品銷售和品牌推廣方面，正是因為有各位朋友的努力，電器才有今天的發展。

做好XX品牌的總代理是實現電器五年規劃宏偉目標的重要支撐，XX年公司將舉全司之力支持全省營銷工作，

一要從體制機制上，規範整頓營銷管理，為拓展市場創優環境。

二要增強合作信心，誠信經營，謀劃運營市場。

三要夯實營銷基礎建設，共同打造彩電在一片天地。

四要加強隊伍建設，強化營銷服務。

XX年是電器領導班子實現營業額1億的開局之年、起步之年、基礎之年，今天的大會是彩電銷售旺季的動員會和鼓勁會，是廠商一家、共謀發展的大會。希望與會經銷商朋友能充分認清發展形勢，找準定位，更加緊密合作、共同發展，真正形成一個經銷大團隊，維護好、鞏固好、發展好彩電市場，堅決杜絕不正當競爭行為。全體XX區域經理要身先士卒、率先垂範，深入市場、帶好隊伍，講團結、講合作、講貢獻、講業績，積極主動地為經銷商客户和消費者服務好，當好經銷的形象大使。

我深信，有了我們雙方的精誠合作，互惠共贏，一定能夠創造出屬於我們共同的，新的輝煌！在新的市場競爭格局下，電器必將順應時代潮流，以引領未來發展，通過全體同仁和經銷商朋友的同心協力、頑強拼搏，力爭圓滿實現一億目標的宏偉藍圖！

最後，預祝大會圓滿成功，謝謝大家！

銷售老闆年會發言稿 篇6

尊敬的怡清源家人們：

下午好。今天站在這，聽到剛剛幾位獲獎代表的發言，感慨很多。感謝在座的每一位加盟商，是你們和怡清源一道風雨同舟，齊頭並進，才成就了今天的怡清源。借年會我想講三點：

1、感恩由您——一路風雨一路歌

在過去的一年，在我們合作的過程中，工作中出現了一些問題，有不足，也有缺點。這些在企業發展的過程中，都是不可避免的。我們努力改進，突破，想不走彎路，但問題處理上還不夠迅速，及時，完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解，包容。在出現問題時，願意同我們一起分擔，找到解決問題的辦法。這些理解和包容，也是我們沉甸甸的.擔子。16年，感恩有您，一路風雨一路歌！

2、合贏天下——我拿什麼奉獻給您，我的家人

20xx年，我們有了新的開始。XX年我們用一年的時間思索，探究以便更好地服務於客户，達到共贏的目的。

首先：產品好了

最近公司陸續開發了一系列新品，像我們的炭焙茯茶，直泡天尖等等，大家看到，產品的包裝相比於以前，無論是品牌的識別性，還是設計的系統性上，就連專版手提袋，專版外包裝箱，這些都做得越來越規範，越來越專業。

質量是產品的基石，公司也努力將產品往更潔淨化，更方便化，更貼近市場化的方向開發。XX年，關於產品質量的投訴明顯減少了，品質得到了改善和提升。

為了讓我們的專賣店更加具有競爭力，我們不斷豐富我們的品項，產品的系列有綠茶，安化黑茶等，現在我們又開發了新品——湖紅的代表安紅一號瀟湘紅等；開發的新品，公司調整了出廠和零售之間的差額，增加了加盟商的利空，性價比更高了。

再者：政策好了

一、相信大家已經看到中央台的廣告了：五大標準，方得好茶，好茶就在怡清源。公司XX年投入一千萬現金，實際標的是五千萬在中央台做廣告，XX年在中央台都有怡清源的廣告播出。包括後續的菊花醉，重走茶葉之路活動，35家形象店的建立，公司加大了投入。二、政策變好了，給客户的營銷政策從XX年的返點形式變為了折扣形式，減輕了加盟商在資金和貨物庫存上的壓力。三、服務前移了，XX年全國銷售共分為7大部門：6個營銷部，分別是：廣州，上海，北京，西安，湖南，大客户部、還有一個服務部。營銷部隊在前沿打仗，服務部在後沿給予保障。各個區域真正前移，實現在當地辦公，服務，培訓。目的是讓開拓發力，服務給力，培訓得力！

3、一家人，一件事，一起做

既然是一家人，那我們就應當利益共享，責任共擔。把怡清源的事業當成自己的事來做。我們和大家有責任共同呵護品牌，有責任和義務一起做好我們的市場，維護好公司的價格體系，市場體系，完善公司的服務體系，這樣我們才能穩定地、長久地、快速地共同發展。公司努力讓服務更到位，管理更規範，監核更嚴格。為的是成就屬於我們共同的事業——不做別的，一切為了茶！以茶為原料，創造高尚，文明，健康和財富！

最後，祝大家XX年，像我開頭唱的歌一樣——步步高！

PS：確實是很久沒有更新過博客了呀。

銷售老闆年會發言稿 篇7

尊敬的全體同仁們：

大家好！

光陰似箭，轉眼間20xx年已伴隨着時光老人的腳步離我們遠去，過去的一年，我們全體x人在酒店董事會的領導下，團結一致，迎難而上，不但沒有受到金融危機的影響，反而創造了輝煌的業績。

冬去春歸，新春將至，在此，我也代表高原紅酒店董事會，向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝，向所有曾經在奮鬥過、現在仍奮鬥在一線的幹部和員工們，拜個早年！祝大家在新的一年裏工作順利，學習進步，身體健康，生活幸福，萬事如意！

一年來，我們酒店與時俱進、開拓創新，順利實現了酒店內部改革，使酒店發展邁入了一個新的歷史階段；我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下，克服了信息大廈二期工程動工的種種困難，圓滿完成了董事會下達的各項既定發展任務；酒店各項改革創新不斷深入，管理標準不斷提高，管理水平不斷提升，在業內創造了一個令人刮目相看的奇蹟！這些成績來之不易，我們深感驕傲和自豪。

員工朋友們，20xx年將是充滿希望的'一年，站在新的起點上，我們激情滿懷，信心百倍。但我們也必須清醒地看到，新的一年，金融危機的影響依然存在，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加複雜，面臨的挑戰將更加嚴峻，我們的發展將更加困難。但是我們深信，只要我們堅定信念，團結一心，求實求新，頑強拼搏，就能夠盡善盡美，無往而不勝！就一定能克服一切困難，取得更大發展，創造新的輝煌！

最後，預祝大家春節愉快，新年大吉，閤家歡樂，萬事如意！

銷售老闆年會發言稿 篇8

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悦，共同展望我們正在開創的__!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、__等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及__的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表__全體職工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的__年，留下了太多的記憶和感慨。

__年是__在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們為__年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞台”的年度目標和方針。

現在來看，在__年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業範圍、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了優良、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後台職能管控和服務支持力度，提升了前台區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還主動參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃，公司在__年變更升級了公司名稱，從“深圳市__商貿有限公司”蜕變提升為一個初具雛形、初具範圍的“深圳市__商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講，在__年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，__年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工工資預期提升、人員範圍擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。__年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。

眾所周知，__年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們____新財年全新的開始。

在__年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新台階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營範圍在__年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

同時，我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

__創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、鋭意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、參考近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平台、構建人才培訓培養體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後台管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平台和快捷的連鎖分銷網絡終端。

相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

__開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為__的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。__以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什麼不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每週一個新感覺”的營銷感受，相信__可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

現在，請大家舉杯，為我們的__年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂乾杯!

銷售老闆年會發言稿 篇9

尊敬的領導、各位來賓、各位同事：

大家晚上好！

一元復始山河美，萬象更新錦繡春。

今晚，在這燈火輝煌大廳裏，在這優美歡快的旋律中，在這炫動着青春與夢想的舞台上，在這把酒言歡的激動時刻。我們全體xx人歡聚一場，舉辦公司年會。承載着收穫與喜悦，我們送走了難忘的20xx，滿懷着責任與夢想，我們迎來了嶄新的20xx。新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節之際，我謹代表服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助服飾發展的各位加盟商朋友、向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工緻以崇高的敬意和最誠摯的祝福！恭祝大家在新的一年裏身體健康、萬事如意、闔家幸福！

當我們展開思緒的畫卷，回放20xx，我們感慨萬千。過去的一年，是艱苦的一年，是開創的一年，更是豐收的一年。在各級經營團隊和全體員工的共同努力下成績斐然，完成了多項戰略升級工作：包括渠道建設、網站升級、店鋪形象、企業宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面，為xx企業的發展奠定了堅實的基礎。

最後衷心祝願大家在新的一年裏新春愉快，同時預祝今天的年會，圓滿成功！謝謝！

銷售老闆年會發言稿 篇10

各位來賓、各位同仁們：

在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氣氛，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的開展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。

同時，公司在總經理提出的新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比擬樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的開展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場開展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的'突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!

銷售老闆年會發言稿 篇11

尊敬的各位領導、來賓，友愛的各位同事：

下午好!

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱鬧的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立十週年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會成功召開;廣州分公司順當搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司進展的盼望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信念，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，樂觀實行自救行動，開源節流、削減開支，並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新進展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的進展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。全部這些成果的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也分散着員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示誠心的`感謝並通過你們向你們的家人表示新春的祝願，祝大家新春開心，工作順當，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，盼望大家連續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿勢、新的步伐，譜寫新的篇章!

我信任20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業肯定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的進展，公司肯定會有更美妙的將來!

感謝大家!

銷售老闆年會發言稿 篇12

各位公司領導、各位公司同仁：

大家好!

一元復始，萬象更新。

今天，我們__股份有限公司在__酒店勝利召開了20__年度工作總結表彰大會，並舉行__公司20__年新春酒會。

值此良辰美景，我受公司董事長___先生委託，代表公司董事會及公司領導班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關心__公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝願!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!

20__年，__公司在各級領導的關心和支持下，在上級部門的正確領導下，努力幹事創業，加快自身發展。秉承和發揚___的公司文化，順利實現了公司既定的技術、設備、人才、基建、質量檢驗和實驗設備六項擴張計劃，先後成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間，籌備建設電機生產項目;成功開闢__、__等國外市場，併成立了銷售分公司;與___等多所高校聯合辦學，成為諸多高校的教學實踐基地;公司通過___工程技術研究中心認定，並先後成功生產了公司___創新、完善了多項管理制度，不斷強化了內部管理，提升了隊伍素質和管理水平。

特別是中國馳名商標的獲得，是對公司多年來發展的肯定，將更加促進公司產品質量的不斷提升和企業管理水平的逐步提高，有助於市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩步提高。

回首過去，我們無比自豪。___驕人業績的取得，主要得益於公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力，得益於市委市府的正確領導和各界朋友的大力支持，也得益於公司全體員工的辛勤和努力。

展望未來，我們激情滿懷。20__年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針，以堅定的信心和百倍的努力，積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進，我們堅信，20__年：___公司一定能取得更大的勝利，創造更多的輝煌!

現在我提議：

為我們年度盛會的圓滿結束;為我們__公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康乾杯!

企業老闆年會致辭發言稿3

在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體__同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20__年對聖安百草人來説是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司20__年的既定戰略和基本目標。

總結過去，是為了展望未來!

下面圍繞公司20__年的工作我談三點：

第一是20__年的公司發展戰略;第二是20__年公司的管理工作重點;第三是20__年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。

20__年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20__年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。

20__年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20__年經濟發展的基調歸納為了四個字穩中求進。

那麼20__年聖安百草將採取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另闢蹊徑、逆勢而為。

因此，20__年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標?

換句話説：

穩什麼?怎麼穩?

進多少?怎麼進?

關於20__年的公司戰略與目標，我們留到春節後將召開的20__年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!

20__年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

關於第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：聖安百草對我們每個人來説，究竟意味着什麼?

春節後，我們將在全公司範圍內開展聖安百草對我究竟意味着什麼的大討論，由此拉開20__年我們加強企業文化建設的序幕。

誠信、責任、創新、感恩、共贏將是20__年公司企業文化建設的着力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問__先生民企與國企相比有哪些不足?

李榮融先生回答説：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，後援不足!

民企不是國企，遇到危機，背後有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。

因此，陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了18年的奇蹟。

茫茫人海，我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這麼多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20__年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裏，身體健康、閤家幸福，事業再上層樓。

謝謝大家