最新年會領導發言稿（精選20篇）

最新年會領導發言稿 篇1

尊敬的領導，各位同事們：

大家好！

我很是有幸能夠在年會現場做出發言，沒有想到這一年就這麼過去了，內心實在是感觸很多，在走位在今後的工作當中我一定會繼續做好這麼一件事情，保持好的態度，未來我一定不會辜負了公司的期望，這一年來我們也是取得了不錯的成績我希望我嫩能夠繼續做好相關的工作，在年會之際我相信每一位x的員工夠跟我想的一樣未來我們還會有更多的時間，公司還會遇到更多的挑戰，可是我們沒退縮，對即將來臨新的工作已久充滿信心。

在工作上面我一直都希望我們能夠處理好細節，我要感激公司這一年來對我的栽培，我希望能夠在下階段的工作當中繼續處理好這些，工作是我應該要去想的一個問題，我知道只有把這些細節的事情處理好了才能繼續在下階段的工作當中發揮好未來的工作一定會更加充滿挑戰，我這一年來在x這裏經歷的真的是非常的多，我也希望能夠繼續在下階段保持下去，我要感激公司同事們對我的幫助，我麼是一個大團體，過去一年來相互扶持着，相互配合着，我能夠在工作當中取得一點點小成績，都是離不開大家的幫助，我一直都希望自己能夠在工作當中繼續保持好的工作狀態。

我感激x總這一年來在工作上面的指導，我想了很多，這份工作是我一直都希望做好的工作，未來的工作當中還會有更多的問題，我希望不辜負了公司，還有x總對我的看好，過去一年來雖然在工作上面取得了一些成績但是那還不夠，我也沒有驕傲這都是我應該做好的，我不能辜負了公司對我的看好，這也是一直所遇到的問題，未來還會有的很多要去做的事情我會一直記住過去一年所經歷的工作，那些都是我的工作經驗，在未來的工作當中我一定會繼續保持好的態度，端正自己落實好，以後還會遇到很多問題，也請同事們能夠多多照顧，大家對我的幫助我一定會記在心裏，不管遇到什麼事情都會讓自己端正好的態度，保持虛心學習。

這次我們舉辦年會，回顧公司過去一年取得了不少成績，我作為x的一員我感到跟驕傲，我相信在未來的工作當中我還會有更多的事情等着我去做好，當然我也會繼續處理好相關的事情，希望公司能夠越來越好，這是我們x人的驕傲，同事們讓我們一起努力吧，為公司創造恢弘明天。

謝謝大家！

最新年會領導發言稿 篇2

大家新年好!

絢爛大幕正徐徐落下，壯麗畫卷即將展開。在這辭舊迎新的時刻，我向所有支持和幫助雙合成的各位領導、各位朋友、各位顧客以及全體雙合成人，致以新年的問候和祝福!感謝你們一直以來對雙合成的關心和支持!謝謝你們!

x年，值得每一位雙合成人驕傲回首。

這一年，我們延續了前兩年的高速發展態勢，全體雙合成人以頑強的實幹精神，以奮發的創新熱忱，以高昂的拼搏鬥志，取得了令人振奮的成績，銷售額達到3.58億元，我們再次刷新了雙合成的紀錄。穿越了175年崢嶸歲月的雙合成，再一次傲立於歷史的最高峯!

x年，值得每一位雙合成人激情回味。

這一年，公司組織開展了“外塑形象，內煉真功”的活動，各部門積極參與，專業化、標準化、精細化成為雙合成人的行為準則，我們加大培訓力度，深化績效考核，公司增長潛力得到更大彰顯，企業綜合素養得到更大提升。在雙合成發展的偉大進程中，我們再次留下了濃墨重彩的一筆!

x年，值得每一位雙合成人自豪回想。

這一年，雙合成品牌喜獲中國馳名商標，孃家品牌喜獲山西省著名商標，一個個閃閃發光的榮耀，展現了老字號企業的巨大活力，成為雙合成跨越發展的最堅定見證!人民大會堂響起了雙合成的聲音，這一聲音代表了雙合成在中國食品行業的獨特地位，這一聲音表明肩扛社會責任的雙合成已成為行業的典範。

x年，值得每一位雙合成人永久回憶。

這一年，福喜文化得到高度彰顯，員工在輕鬆快樂的氛圍中享受工作的美妙，顧客在幸福喜悦的環境中感受食品的美味。一場場養生講堂的舉辦，是雙合成以顧客為本的最好詮釋，是雙合成文化理念的再次昇華。每一對新人感恩的微笑、每一位顧客感激的眼神，是對雙合成最美麗、最幸福、最真誠的肯定!

x年，值得每一位雙合成人從容回望。

這一年，公司在雙合成的家鄉石家莊開設了第一家店鋪，吹響了雙合成踏進全國市場的號角。演講大賽、徵文大賽、攝影大賽的成功舉辦，為員工提供了展示才華的舞台。雙合成與員工同心跨越、同步成長，正在迸發為“做中國最具發展力的老字號”的巨大激情和堅定力量!

x年取得的輝煌戰績，是趙光晉董事長英明領導、科學決策的結果，是公司各部門公司密切配合、齊心協力的結果，是全體雙合成人同心同德、鋭意進取的結果。

歷史將會永遠銘記這一輝煌的時刻。x年，光榮屬於優秀的雙合成人。

激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就着未來。

歷經飛速發展的瓶頸考驗，衝破低迷市場的魔咒困局，雙合成的巨輪駛入了新的歷史航道，雙合成人滿懷信心和豪邁步入全新的一年。

x年，是雙合成跨越發展的希望之年。

“五億銷售額，五千萬利税”目標的提出，展現了雙合成對自身實力的`絕對自信。滿載着對未來的殷切期望，我們將成立雙合成商學院，為員工提供學習與提升的平台，增進企業素養和發展後勁，使雙合成員工成為最快樂、最智慧、最優秀的人，使雙合成公司成為最受世人尊重的企業。

x年，是雙合成經營轉型的奮進之年。

轉變市場運營模式，強化店面貢獻率，提升營銷水平，使常規產品成為新的銷售拉動點，在省外市場致力突破，讓網絡成為雙合成發展的全新媒介和平台，形成新的經濟增長點。我們的目標，就是要讓雙合成的香甜美食，成為國人味蕾上難以抑制的最美享受。

x年，是雙合成深度挖潛的管理之年。

流程化、制度化、數字化是雙合成經營管理的基本要求，我們將全面實現ERP、OA等信息化管理手段，運用先進的管理工具和方法，進一步強化基礎管理水平，對標行業前沿，重視管理細節，提升企業文化、品牌文化及產品文化內涵，讓雙合成在中國餅業更具話語權。

x年，是雙合成品質提升的創新之年。

二三號車間全面投產，國際最前沿生產線的全套引進，將使麪包幹、主食、粽子、月餅等產品得到昇華。我們將進一步加大產品研發力度，持續聘請國內外最優秀烘焙大師，着力打造形象產品、明星產品，高度保障產品品質。雙合成，一定會成為口感最美、品項最美、包裝最美食品的代名詞。

x年，是雙合成形象塑造的機遇之年。

4月下旬，我們將承辦第九屆中國粽子文化節，這是端午期間中國粽子行業的最高盛會，是雙合成在中國粽子行業地位的最大彰顯，是雙合成粽子走向全國市場的最好機會。我們要集思廣益，羣策羣力，一定會將粽子文化節辦成為歷史上最富內涵、最具影響、最有激情的一次盛會。

最新年會領導發言稿 篇3

各位朋友們、同事們：

大家好！

辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!

在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客户對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!

最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

謝謝大家！

最新年會領導發言稿 篇4

親愛的員工通知們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着非常興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年"感恩過往，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過往的一年裏不離不棄，辛苦工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過往的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，因此有益於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一個人的思惟慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確切是一個痛苦的進程，實在我本人也不喜歡改變，所以我非常理解由於改變帶來的牴牾、質疑、猜想、反感，從改變到習慣究竟需要一個進程。

我今天的彙報內容分為四部份:第一部份是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮鬥?第三部份是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部份是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家誇大的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的色彩只有黑與白，某些人面對他人就某點題目的批評就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進進SLA藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收進從不足xx萬元進步到億元，翻了倍，這裏面凝聚着董事長的正確戰略決策，凝聚着核心管理團隊的團結與聰明，凝聚着一線銷售職員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已成功。不過我要説，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人以為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一名引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們自豪的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有明顯提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依託婦幼渠道利用婚檢，依託計生行政干預強迫發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革當中。"變"增進了SLA藥業(前北京大學藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當親身地感遭到了公司的歷次變革，你們也受益於這類變革，由於變革，你們的能力才會有很大的進步;由於變革，你們的職業生涯才會不斷前行;由於變革，你們的收進才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人。我僅僅是希看你們能夠理解政策的每處改變、管理細節每處改變的深層次緣由。

在坐的每位營同仁都要甦醒意想到改革已開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是整體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀看態度，這樣你就會掉隊、乃至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，鍥而不捨海可移。願我們鬥志昂揚、意氣風發的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，取長補短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育團體嶄新的篇章。

最新年會領導發言稿 篇5

尊敬各位來賓、各位員工：

大家好!盛世佳節民方泰，新年春色逐風來。今天，我們匯聚在此，懷着喜悦的心情，歡聚一堂，舉行20xx年春節團拜會，共同感受一年來的豐收喜悦，共慶這美好的時光，共話美好的未來。值此新春佳節到來之際，我謹代表XX公司領導班子向全體員工和家屬致以節日的問候和美好的祝願!對大家在過去一年裏的辛勤工作、無私奉獻表示衷心的感謝!在這裏給大家拜年了!

在這樣的一個喜慶的節日裏，我們要特別感謝香港鼎豐公司董事長關幹華先生、集團公司的各級領導，他們多年來一直支持、幫助我們公司，為我們公司的發展做出了特殊的貢獻，我們向他們致以新年最誠摯的問候和最美好的祝福，並對他們表示衷心的'感謝!

歲月不居，天道酬勤。回首20xx，我們有許多感慨和欣慰。在省XX集團公司的正確領導下，我們努力實踐科學發展觀，貫徹落實XX集團公司工作會議精神與公司提出的“一掛一降三保”(指工效掛鈎、千方百計降成本、保穩定、保收入、保增長)工作目標，堅定信心，迎難而上，眾志成城，共克時艱，努力化挑戰為機遇，在困境中謀發展，克服了一個個困難，化解了一道道難題，先後突破XX項目招租難點，十四樓、大堂、負二層倉庫、金島賓館相繼出租，經過全司員工的頑強拼搏、紮實苦幹，取得了較為滿意的成績，在風險和挑戰中取得各項工作的重大進展，我們向集團公司交出了一份良好的“答卷”，成績來之不易，我們取得的每一份成長，都包含着全體幹部職工的辛勞和汗水，我們收穫的每一點進步，都凝聚着全體幹部職工的智慧和心血。在這裏，我要代表公司班子真誠的説一聲“大家一年辛苦了，謝謝大家!”

在過去的一年，365個日升月落，記錄了我們的喜怒哀樂，見證了我們的酸甜苦辣，勾勒出我們成功的軌跡。我們踏出了一串串堅實的腳印，匯聚了一篇篇精華的經典，展現出一個個光彩奪目的亮點，使我們對公司的遠景更加充滿信心，更為振奮!

我們播撒一年汗水，收穫希望一片。欣喜憶往昔，舉業在今朝。全體職工同志們、朋友們，XX公司的發展已經進入新的重要戰略機遇期。讓我們在省集團公司的堅強領導下，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，開拓創新，勵精圖治，奮發有為，搶抓機遇，乘勢而上，同心同德，奮力拼搏，開創科學發展新局面，譜寫美好前程新篇章!

春回大地，萬象更新!春在招手，朋友們，讓我們一起互相祝願吧!一年更比一年好，祝願XX公司的明天將會更加美好!最後，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝願各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

最新年會領導發言稿 篇6

尊敬的各位同事們：

大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這裏隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候！同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了！

過去的一年，公司在各級政府的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的彙報。

一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1.49億元。其中XX公司完成銷售產值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產值實現較快增長，20xx年完成銷售產值5761.67萬元，同比增長達27%；

二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客户的法寶。 20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核，國家礦用產品安全標誌中心現場審核等；同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的同事；三、公司繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業複審，並已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智能電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持；

四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成佈局。在組織架構方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，並於年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售範圍，在全國各地新建辦事處4家；硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，並於年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷；以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎；

以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這裏，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續不遺餘力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達737萬元（含銷售人員），一線工人平均工資達3。3萬餘元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標準的.基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助；

各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在着很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。

20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇並存，所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：

一、全員一起努力，一定要實現銷售產值增加35%的目標，達到2個億的銷售規模，其中變壓器事業部1.2億，智能電網成套設備事業部0.8億；

二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性；

三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進設備和工藝，提高工作效率；

四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍；

五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平；

六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生；

七、大力支持科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵；

八、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利；

各位同事，公司的發展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，

發展靠大家”的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，羣策羣力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。

最後，祝大家在新的一年裏，身體健康！全家幸福！謝謝大家！

最新年會領導發言稿 篇7

帶着昨日的汗水和成績，懷着對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年裏，我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神，以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結一致，攻堅克難。以創新工程管理機制，提高執行力;完善制度建設，增強規範化精細化管理;重視團隊建設，打造職業建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約億元;合計開展前期項目xx8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的'希望承載新的使命。我中心將繼續借鑑工作中取得的有益經驗，進一步創新工作機制，採取多項有力舉措，實現規範化、信息化、精細化管理，確保工作目標順利完成。，中心繼續推動新區的重點工程建設，穩紮穩打，以工程建設為重點，以專業管理為抓手，以技術創新為突破口，以質量建設為切入點，以隊伍建設為保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構，推動工程建設管理水平再上新台階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務，為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重幹，勇往直前，再鑄輝煌!

最新年會領導發言稿 篇8

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝願，祝賀大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把願看寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，併為此奮鬥到底!

最後，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福!

謝謝大家！

最新年會領導發言稿 篇9

尊敬的各位同事：

大家晚上好！

在新年即將來臨之際，我們同事們在此歡聚一堂，這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會！很高興和大家一起見證公司的成長！我謹代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工緻以衷心的感謝和最真摯的新年祝福！

回顧即將過去的xx年，在大家的共同努力下，正在逐步走向正軌，各部門嚴格管理，明確責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，各部門的管理水平在逐漸成熟，各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx集團依然獲得了健康、穩步、持續的發展。

公司從xx月份成立至今短短四個多月的時間內，我們的各項業務都取得了不錯的業績！其中xx公司共發出車次列，；xx公司內的xx煤礦和採煤礦的礦產量總和達萬噸；xx公司的石油產業也在穩步發展。截止今天集團年總產值已經達到億元！這是全體xx人共同努力的成果！在此，我再次深深感謝各位為所付出的辛勤與努力！

公司管理方面，我們還存在一些不足之處，我們要繼續認真貫徹落實各項規章制度，加強各項工作的執行力度。同時，我們還要盡力打造企業文化，xx年我們公司已經建立了自己的站，建立了自己的微信公眾賬號，並且啟用了OA管理系統，實現了公司管理文化絡化，緊緊跟隨時代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬於自己的獨具特色的企業文化，使公司品牌及公司形象得到進一步提升。

新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。現我公司已經與xx公司、xx集團、xx公司和等大型企業建立了長期合作關係。並且在即將上市的高端茶葉品牌茶葉擁有%股份，傳承非物質文化，弘揚茶文化品質，做國內乃至國際的茶葉領軍品牌。我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，提高生產產量，爭取在市場份額上取得更大的突破！

總之，我相信在即將來臨的xx年裏，我們公司的狼性團隊在層正確的戰略部署下，在堅定的信念引領下，在對工作強烈的責任感的驅使下，一定會以開拓創新、與時俱進的面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新章！

最後，祝大家以及家人在新的一年裏工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂！謝謝！

最新年會領導發言稿 篇10

尊敬的公司全體同仁、工友們：

你們好！你們辛苦了！

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx，迎來充滿希望的20xx，值此我謹代表工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！

回首不平凡的20xx，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客户的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“XX市外貿出口優秀企業”、“XX省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的`感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！

最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、！祝願明天更加美好！！

謝謝大家！

最新年會領導發言稿 篇11

各位領導、各位同事：

大家好！

大家晚上好！

歲月如歌，跋涉似舞。XX年，榮華興業又走過了不平凡的一年。XX年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們榮華興業人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閲兵。在這裏，我要真誠地向各位合作伙伴，機關領導，向為單位勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意，並再次感謝大家的支持和幫助！

下面我將總結XX年，展望XX年：

齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大榮華興業版圖

XX年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風雲，榮華興業人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞着戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負眾望：

⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立榮華興業企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家！

⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，採取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客户做的產品物超所值！

⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之XX年提高了65%。

⑷XX年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼；在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。

目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛，離不開榮華興業人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強，不過是多歲的小夥子，可是與海德堡印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小夥子的身影，從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差於一個專業的'人士。總經理助理助理兼人事部經理王利明，為公司挖掘出數位人才；配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞台譜寫着自己精彩的人生。

山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。XX年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬陽就是在員工內部競爭中產生；加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，北京總廠員工宋麗華就先後獲得4次每月之星獎，蘇州分公司吳芸、田忠亮等人先後獲得3次該稱號，員工裏有100多人次獲得每月之星的稱號；在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規範了公司管理，做到有法可依；成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力；堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面；加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團g建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

XX年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，榮華先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約，並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破；在經濟發展速度明顯放緩的，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。

在這裏，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力！祝我們的廣大客户在新的一年裏身體健康！事業順利！生意興隆！XX年，是榮華興業與廣大客户共同進步、合作愉快的一年，是榮華興業與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在XX年，大展鴻圖！事業有成！身體健康！家庭幸福！

最新年會領導發言稿 篇12

親愛的各位同胞們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情站在這裏，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!

其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到後期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終於，我們在最初零客户儲備的狀況下，實現了XX地產項目銷量最佳的目標，成為XX人氣最高、最受矚目的項目。可以説這是一個奇蹟，一個速度的奇蹟，一個城市商業變革的奇蹟，更是每一個XX人自我超越的奇蹟。

最新年會領導發言稿 篇13

老師們、同學們：

大家好!為了貫徹落實黨的__大精神，建設和諧校園文化，切實加強青少年思想道德建設，展望我們學校學生良好的精神風貌，引導同學們樹立感恩社會、回饋祖國的高尚品格，學校團委和政教處在這裏舉行“感恩教育演講比賽”，我們的選手將通過平實而感人的故事，淡定而深情的訴説，完美地詮釋“感恩”這個主題。在此我代表學校領導班子對本次活動表示熱烈的祝賀，並預祝我校“感恩教育”演講比賽能收到良好的成效。

記得《懷抱一顆感恩的心》這本書裏説過這麼一句話：“一個人的成長，要感謝父母的恩惠，感謝國家的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝大眾的恩惠。感恩不但是美德，感恩是一個人之所以為人的基本條件!”書中還説：“感恩是一種深刻的.感受，能夠增強個人的魅力，開啟神奇的力量之門，發掘出無窮的智能。”這讓我想到了一個故事。一個叫吉姆的男孩，非常喜歡學習，可是家庭條件有限，不能提供他買課外讀物的費用。於是，他找到了一份派發報紙的工作，儘管薪水很低，但是他很勤奮地工作，早上他起的很早就挨門挨户去送報紙。有一天，天氣很熱，送完報紙後，他感覺又餓又渴，可是他實在不想用這些錢買了吃的東西。於是他敲開一户房門，想向人家要點水喝，出來的是個美麗的小姑娘，她很快地從屋裏出來，可端來的是一大杯牛奶，吉姆很驚呀，小姑娘卻説：你每天起牀很早為大家送報紙，很辛苦的，一定還沒有吃上早飯。吉姆很是感動。

很多年過去了，小姑娘生了一種病，急需手術治療，可手術需要很昂貴的醫藥費，姑娘卻如何都支付不起，很是着急。可這時醫院通知她可以做手術了，費用以後再支付，她的手術很成功，出院時醫院給了她一張賬單，費用處工工整整地寫着一大杯牛奶，落款是吉姆。原來，吉姆已經是這所大醫院著名的外科醫生，他也是無意中發現眼前這位婦女正是多年前在他飢寒交迫時給過他那杯熱牛奶的小姑娘!他決定悄悄地為她做點什麼。同學們，感恩是會有回報的。

在現實生活中，我們有的父母緊緊盯着的只是你們的學習，一切圍着學習轉，視上重點、讀名牌、成大業為頭等重要，忽略了最基本的道德和感恩教育，忘記了如何教育你們做一個堂堂正正的人。孰不知物極必反，我們當中有的同學卻習慣成自然，認為父母奉獻、自身索取是理所應當，絲毫沒有內疚之感，沒有感恩的情感體驗。於是就有了我們當中有的同學漠視對人的關愛，對老師的起碼尊重，對學校公物的愛護，對校紀校規的自覺遵守，於是就有了垃圾隨手亂丟，水龍頭長流水隨意流，老師找同學幫搬書搬花等公益的事情卻遭遇同學拒絕的尷尬局面，就有了冒着生命危險也要爬牆上網，冒着被開除也亂愛一回的愚蠢舉動。所以我們不能因為每天都忙於工作、學習和生活，而忽略了感恩這種做人最基本的情懷。

在人生的道路上，你沒有意識或者沒有耐心去表達感恩之情，那麼，你只好用一生的耐心去面對做人的失敗。為此我希望同學們把感恩變成實際行動，努力做到以下幾點：

1、以感恩為動力，刻苦學習、奮發圖強，力爭做一名德才兼備的學生，從而有能力報答父母，報效祖國，回報社會;

2、提倡勤儉節約。我們還是依靠父母給予經濟來源的消費階層，理應體諒父母的艱辛，尊重父母的勞動，增強節約意識，養成節約習慣，少一些名牌意識，少一些高檔消費的理念，改掉不良陋習，杜絕鋪張浪費;

3、關心體貼父母和理解父母。當與父母之間意見有分歧時，要學會換位思考;

4、珍惜你的同學和朋友，不要因為自己的鹵莽和任性給對方造成傷害;

5、關注弱勢羣體，儘自己所能去幫助他們，用一顆感恩的心做一些力所能及的事情回報社會。

當然，我們能做到的還不只是這些，我們只是想通過這個方式來喚醒大家的愛心和社會責任感。讓我們行動起來，説出你心中的感動，把“知恩、感恩、報恩”這一美德發揚廣大!最後祝同學們都擁有一顆感恩的心，早日成才，回報父母、回報老師、回報學校、回報社會，做一個有所作為的時代新人。預祝本次比賽取得圓滿成功。

謝謝大家!

最新年會領導發言稿 篇14

尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：

大家好！

光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這裏召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：

一、過去兩年工作回顧

我們x房地產有限公司成立於20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議並開始徵地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年裏，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，紮實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收穫了歡笑喜悦、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位；完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，並己進入土石方施工階段；完成了一期現場施工臨時圍牆的修建及活動棚屋的搭建，並已成立新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的徵地拆遷正在有序推進。

兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！

二、20xx年工作計劃及措施

在新的一年裏，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年裏繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新台階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

（一）目標計劃

主街道及小區建設方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設；同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把xx小區的.祥細規劃設計完成。

3、六月份前完成花園的建設，同時沿街房屋、xx小區開始建設，xx小區開始進行祥規設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望花園業主入住。

銷售計劃方面：

1、花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、花園的銷售額達到1。1億元；沿主大街兩邊主房屋及花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

（二）工作措施

要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理，提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的優勢，使每個人都能心情愉悦、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施，強力推進項目建設

今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。

一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。

二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人彙報工程進度，安排部署下一月工作。

三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。

四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，採取必要的安全防護措施，嚴格操作規範，消除事故隱患，確保生產安全。

五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。

六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，並及時歸檔管理。

3、真誠服務，確保完成年度銷售任務

樓盤銷售中心作為企業的門面，企業的窗口，員工的一言一行代表了一個企業的形象，所以要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能，廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視台、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售後服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場

調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細緻的服務理念展開工作，要對各個客户及代理商建立客户檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，紮實有效推進樓盤銷售工作。

我相信，只要大家帶着　　各位股東，各位員工，滿載着收穫的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年裏，光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手並肩，求真務實，鋭意進取，大膽創新，迎難而上，力爭儘快實現公司戰略目標，共創20xx事業新的輝煌！

最後，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！

最新年會領導發言稿 篇15

各位領導、職工朋友們：

今天，我們召開班組安全建設大會。這次會議，既是一次加強區隊班組安全建設的動員會，也是一次經驗交流會。會議的規模之大，層次之高，充分的體現了我礦各級領導對班組安全建設的高度重視。希望各單位以這次會議為動力，加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我礦班組安全建設提高到一個新水平，建設出一大批“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”，使“安康杯”班組安全建設再上一個新台階。

下面，我講三點意見：

一、充分認識加強班組安全建設的重大意義，切實把班組安全建設擺在重要位置抓緊抓好

班組是煤礦的最基層組織，班組是煤礦的細胞。加強班組安全建設，是煤礦安全管理工作的重要內容，是建設高素質職工隊伍的重要手段，各單位要充分認識加強班組安全建設的重要性和緊迫性，切實把班組安全建設擺上重要位置抓緊抓好。

1、加強班組安全建設是強化我礦安全管理的根本措施。

班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎。煤礦的各項決策最終要靠班組去實施，建設“五型企業”、神華質量標準化達標礦井、本質安全型礦井的艱鉅任務最終要靠班組來完成。班組的執行力、創新力、戰鬥力，在一定程度上決定着我礦發展的速度、質量和效益。沒有班組管理的現代化，就沒有煤礦的現代化；沒有班組管理的高素質，就沒有煤礦的高素質，煤礦的發展也就無從談起。近幾年來，集團公司各級組織高度重視班組安全建設，圍繞班組安全建設探索出許多行之有效的方法，積累了寶貴經驗，湧現出一批先進典型。這些都充分體現了各級領導對班組安全建設的高度重視，也為加強班組安全建設奠定了良好基礎。

2、班組安全建設是我礦快速發展的重要保證。

在過去的幾年裏，我礦質量標準化建設達神華集團特級礦井、神華集團一級礦井、本安體系二級等榮譽，這些成績的取得，在很大程度上得益於基層和基礎工作的不斷加強。實踐證明，煤礦越是發展壯大，越要注重班組安全建設。只有抓好區隊班組安全建設，我礦安全生產、改革發展、維護穩定等各項工作才有堅實的根基和保證。否則，我礦發展的宏偉目標就難以實現。從現實情況看，我們在班組安全建設上還存在一些不容忽視的問題，尤其是今年以來，我礦發生了幾次重大未遂事故、掘進隊、機電科工傷事故、“三違”現象也時有發生，這些充分暴露了我們在基礎管理工作中的漏洞和薄弱環節。因此，加強班組安全建設，既是一項事關我礦長遠發展的重大任務，又是一項十分現實而緊迫的工作。各單位務必站在促進我礦又快又好發展的高度，抓基層、強基礎、練隊伍、提素質，以更紮實的作風、更有力的措施推進班組安全建設。

3、加強區隊班組安全建設是各單位和各級領導幹部的重要職責。

各單位、各級領導幹部要把加強班組安全建設當作自己義不容辭的責任，擺上重要位置，理清思路，準確定位。要按照礦統一部署，加強對班組安全建設的領導和指導，發揮主觀能動性，協調一致地抓好班組安全建設。並必須堅持“以人為本”的原則，緊緊抓住提高職工素質這個根本，強化教育、培訓和管理，全面提高職工隊伍整體素質。只要全礦上下形成共識和合力，就一定能把各區隊班組建設成為戰鬥力強、管理水平高、職工素質過硬、安全生產穩的堅強集體。

二、提高班組安全建設制度化、規範化、科學化水平

加強班組安全建設，是一項複雜的系統工程。各單位要按照集團公司的統一部署，認真貫徹落實集團公司關於加強和改進班組安全建設的指導意見，全面、系統、紮實地推進班組安全建設。

1、加強制度建設，規範班組和職工行為。

制度建設是班組安全建設的前提和基礎。各單位要明確班組管理職責。進一步完善教育培訓、安全生產、精神文明建設等各方面的規章制度，促進班組管理向精細化、規範化、科學化方向發展。提高區隊班組的執行力、服從力和戰鬥力，保證上級的決策不折不扣地落到實處，廣大職工要認真落實井下職工自主保安權利，班組長違章指揮，堅決拒絕生產；現場安全沒有保證，堅決停止作業。要將班組安全建設與我礦發展、職工生活和羣眾利益緊密結合起來，形成推動我礦改革發展的強大合力。

2、強化教育培訓，提高職工應知應會和現場操作能力。

沒有過硬的業務技能，安全生產就無法保障，工作任務就無法完成。必須把教育培訓作為區隊班組的一項重要基礎工作抓緊抓好。區隊班組是一線職工教育培訓的主陣地。各單位要重點圍繞提高職工應知應會和現場操作能力，確定階段性培訓目標和培訓措施，抓好崗位培訓。要認真落實《礦班組安全建設安全考核辦法》，開展“師帶徒”活動，採取“傳幫帶”的方式，使廣大青年工人早日成為區隊班組的業務骨幹。並深入開展爭當“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”活動，努力形成良好風氣，造就一支品德優良、技能精湛、素質過硬的幹部職工隊伍。

3、圍繞安全生產中心工作，組織開展形式多樣的班組活動。

要 堅持在實踐中推進班組安全建設，完善班組安全建設工作的思路，緊緊圍繞安全生產、技術創新、創造性地開展工作。在區隊、班組、職工中形成“反三違、保安全”的良好氛圍，從源頭上杜絕違章，杜絕隱患，杜絕事故。圍繞技術創新，鼓勵職工開展“小改小革“創新創效活動，提高區隊班組創新能力。通過強化區隊班組安全建設，努力培養更多的安全型、創新型、節約型、實幹型、和諧型區隊班組，推動我礦各項工作健康協調發展。

4、加強班組長、安全員隊伍建設。

班組長、安全員是最基層的管理者，班組長、安全員素質的高低，直接決定着區隊班組安全建設的成效，決定着安全生產經營任務的完成。各單位要健全完善班組長、安全員選拔培養機制，嚴格程序，嚴格標準，通過民主推選、競爭上崗等方式，將那些思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風紮實、敢抓善管的同志選拔到班組長、安全員崗位上來。積極支持班組長、安全員行使職權，充分發揮區隊班組長、安全員的作用，為他們開展工作創造良好條件。廣大區隊班組長、安全員要嚴格要求自己，安全工作做在前，急難險重任務衝在前，嚴於律己走在前，為職工羣眾做出表率，並以實際行動贏得職工的信任和支持。各單位要通過評選“安全明星班組長”、推薦勞動模範等形式，增強廣大區隊班組長、安全員的事業心和榮譽感。

三、區隊班組安全建設事關我礦發展穩定大局，各單位要加強思想認識、明確責任落實，不斷開創我礦班組安全建設的新局面

1、強化領導，形成加強班組安全建設的工作合力。

要明確礦對班組安全建設的主體地位，落實班組安全建設責任。各級領導幹部要轉變作風，胸懷全局，心往基層想，腳往基層走，把工作重心下移到區隊、班組和現場，千方百計為基層職工解決實際問題。區隊班組處在生產經營的第一線，工作艱苦，任務繁重，各單位和各級領導幹部要體諒基層工作的艱難辛苦，關心職工羣眾的工作和生活，設身處地地為職工羣眾解決實際困難，努力形成人人關心、支持、參與區隊班組安全建設的良好氛圍。

2、注重實效，以班組安全建設促進各項工作健康發展。

當前，我礦建設發展的任務十分艱鉅。各單位要把貫徹落實這次會議精神與搞好安全生產工作結合起來，統籌兼顧，協調推進。重視發揮班組安全建設對各項工作的促進和保證作用，落實工作責任，強化工作措施，以加強班組安全建設的實際成效推動我礦各項工作上台階、創水平。要堅決克服形式主義，着眼於煤礦的長遠發展，立足於當前正在做的工作。

同志們，班組安全建設是安全管理的基礎，我們要上下一心，積極適應新形勢，解決新問題，探索新路子，以班組安全建設為重點，把安全管理工作提高到一個新水平，為把我礦建設成集團公司質量標準化礦井、本質安全型礦井做出更大的貢獻！謝謝大家！

最新年會領導發言稿 篇16

去年11月30日，正其常務副市長在潼南主持召開了全市蔬菜基地建設專題會，把璧山確定為保障主城區“菜籃子”供應的“四大基地”之一。在那次會上，我代表璧山發言時，當着正其常務副市長的面“斗膽”作了表態。“大話”既然説出了口，就收不回來了。今天是新年上班的第一天，來專題調研發展蔬菜，既是研究璧山如何為主城區作貢獻的問題，也是為了更好地完成正其常務副市長交辦的任務。明文同志原本也要參加今天的調研，但因為臨時有其它會議，所以委託我來安排一些事情。結合調研過程中看到的情況和剛才大家談到的觀點，我講幾點意見。

一、關於工作目標

我們幹任何事情，都要首先明確目標，如果盲目去幹，只怕很難有所成效。我的想法是，通過3年的努力，把璧北蔬菜基地真正發展到10萬畝，建設成為全市“城鄉統籌的標杆，新農村建設的典範”。

三峽庫區的蓄水和重慶二環以內的城市化，讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴重“縮水”，這就給我們璧北帶來了商機。説到這裏，希望大家轉變一個觀點，以後不要再講“璧山蔬菜”，要講就講“璧北蔬菜”。因為璧山已經同大學城、西永微電園和沙坪壩連成了一片，正處於城市化進程高速推進階段，如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會。很多市領導也許會有所反感，認為璧山城市化的推進會造成對蔬菜產業投入的浪費。事實上，他們的這種擔心並不是沒有依據，當年全市佈局蔬菜基地的時候，很多點選在了二環以內，誰也沒有料到城市擴張如此迅速，有些蔬菜基地後來就逐漸消失了。近一、兩年來，全國各大城市蔬菜供求矛盾突出，好在正其常務副市長提前運籌謀劃，才保障了重慶的蔬菜供應。前不久，有媒體公佈了全國36個城市蔬菜批發價格漲幅排名，重慶位列33位，情況還比較樂觀。

有的同志可能認為搞農業沒有城市開發“帶勁”，城市建設既有形象，又有為財政“造血”的功能，但如果真正把農業搞好了，可能比城市更有震撼力。今後有中央領導來重慶視察，説要看一看農業農村工作，市裏首先選點就到璧山來看璧北蔬菜基地。所以要集中優勢兵力幹這個事情，下定決心，一不做二不休，以三年為目標期限，將璧北蔬菜基地打造成為全市“統籌城鄉的標杆，新農村建設的典範”。

二、關於資金籌措

在不久前召開的縣委十二屆十一次全委會上，明文同志代表縣委常委會所作的'報告中指出，要在“十二五”時期縮小城鄉差距。如何縮小差距，當然不能“削足適履”，曾經在農口十多年的工作經歷和這次到中國台灣招商看到中國台灣農業發展的情況，讓我感到投入不足才是農業的最大問題。

璧北蔬菜基地建設首先要解決的也是投入問題，我的想法是三年政府投入5億元，帶動民間投資3億元，總共投入8億元。我給大家算筆賬，政府這5億元的投入來自於10個方面：一是縣農委向上爭取資金7500萬元，正其常務副市長在全市蔬菜建設專題會上表態，市裏每年安排1億元專項支持璧山等四個重點蔬菜基地建設，市政府辦公廳還以《專題會議紀要》（［20xx］252期）的形式作了明確，璧山最起碼應該拿到一個“平均數”，一年2500萬元，三年就是7500萬元。我就這個問題專門給夏祖相（市農委主任）打了電話，後來在市裏開會的時候碰到朱憲生（市水利局局長）和商奎（市財政局副局長，分管農業處）也提到這個事，他們都表示願意支持璧山。二是爭取農業綜合開發資金，一年1000萬元，三年就是3000萬元，這還不是全縣的概念，僅僅是璧北蔬菜基地項目。三是國土房管局包裝土地整理項目爭取7500萬元，在全市蔬菜基地建設專題會上，市國土房管局在發言時也作了表態，每年拿出不少於1億元支持璧山等四個區縣蔬菜基地建設，就按1億元算，平均一年有2500萬元，三年就是7500萬元。同樣的，這7500萬元只能用於璧北蔬菜基地，全縣的其他土地整理項目資金另外再爭取。四是水務局要多想辦法，通過包裝小農水和噴灌等基礎設施項目來爭取資金，一年3000萬元，三年就是9000萬元，我估計肯定能爭取到超1億元以上。五是縣林業局包裝項目到市裏面爭取補助，一年1000萬元，三年3000萬元。六是爭取交通建設補助，一年3000萬元，三年9000萬元。去年，縣委、縣政府確定了三年20億元的交通建設投入計劃，資金籌措渠道已經明確，前幾天陳孝來（市交委副主任）對這個問題也是“點了頭”的，相信璧北蔬菜基地的交通基礎設施建設到市裏爭取補助應該是沒有問題的。七是城鄉建委爭取農村危舊房改造補助資金1800萬元，一年改20xx棟農村房屋，每棟爭取補助3000元，三年就有1800萬元。八是科委爭取農業科技補助資金，一年爭取200多萬元，三年拿回來700萬元，這個標準定得很低，應該沒有問題。九是到北京去爭取項目資金，以前我在農口工作的時候結識了農業部、科技部的一幫朋友，知道他們手裏面的項目資金很多，這次要包裝一些項目爭取三年拿回4000萬元。十是加大農發資金補助力度，每年專項安排1500萬元用於璧北蔬菜基地建設，3年就是4500萬元。把上面的項目加起來有5億元的投入，再帶動3億元社會投入，8億元應該能把璧北蔬菜基地做出一點樣子。

三、關於建設內容

蔬菜基地建設的內容很多，涉及土地平整、環境整治、蔬菜種植、道路景觀、人行便道、庭院風貌、垃圾清運、會車道建設、設施農業等等，我看要重點抓好六件事。

一是土地平整。這項工作的“主力軍”是農委和國土房管局，無論是用蔬菜專項資金、農業綜合開發資金，還是土地整治資金，只有一點要求，就是整治出來的土地要像棋盤一樣規整。尤其是集中連片的地方，要建得規規矩矩，不是説抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治，一定要通過整治發揮出土地的最大效益。

二是交通建設。主要是大路到八塘那一段，今後就不再叫“福八路”了，把路名改為“大塘路”，在今年8月底以前，把這條路改為雙車道的“SMA”瀝青路，將這項工程寫入今年的《政府工作報告》。有些彎道太急的地方要截彎取直，有些地方要有意識地拓寬成三車道，方便會車、停車。實際上，農村道路建成三車道是最節約、最好的，四車道在很多時候就顯得有些浪費。中國台灣的阿里山這麼出名，去旅遊的人很多，也只是個雙車道，儘管道路彎彎曲曲，但因為路況較好也不顯得擁擠。説到這裏，希望大家以後不要再説“草油路”這個概念，因為這種説法太不專業，今後修路就用“SMA”，也就是瀝青混合材料，這種材料的路面汽車在上面跑了過後越來越黑。以前我們總是被別人“糊弄”，人家拿鋪路的底層來當面層，結果這樣的路汽車在上面跑了後越來越白。

除了“大塘路”外，還要修一條垂直於“大塘路”，延伸到璧北蔬菜基地核心區將軍村、喜觀村的道路，路幅設計為7米雙車道，仍然採用“SMA”路面。道路的要求就是“直”，最多允許設置2至3個拐點，一方面滿足大量蔬菜運輸，另一方面也可以給參觀者以非常直接的視覺震撼。至於蔬菜基地內的其它道路，農委和交通局你們自己去研究、設計，總的要求是不能修得彎彎曲曲影響形象。到蔬菜基地核心區的這條道路要在今年年底前建成，之所以比“大塘路”延遲幾個月，主要考慮涉及土地的調整。實際上問題應該不大，因為本身建設蔬菜基地的道路也不用徵地，作為農村基礎設施建設完全符合土地法律法規。

三是產業佈局。簡單來説就是“種菜、種樹”。“種菜”，從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區，沿“大塘路”可視範圍內全部種上蔬菜，發展成為蔬菜產業帶。我們自己説有10萬畝蔬菜基地，但是來參觀的人沒有概念，當他看到沿途全是蔬菜，就給人家統一的視覺效果，誰會去丈量有沒有10萬畝呢？當然，參觀的高潮還在將軍村那一帶，這是下車仔細看的地方，至少要確保5000畝以上，全部採用最現代的農業生產技術，要讓參觀者感到這個地方代表了重慶農業的最高水平。在種菜技術方面，要加強與西南大學和市農科院的銜接，但也不能盲從，因為從科研到實踐，有時候理念也不完全相同，有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上，必須是地地道道的蔬菜，蓮藕、葡萄這些都不要在核心區內發展，一個品種的規模儘量大一點，不要像小孩子玩“過家家”，一個品種至少得有300—500畝。

至於“種樹”，就是在“大塘路”沿線10米範圍內全部種上大樹，做到綠樹成蔭。剛才一路走來，看到沿途很多山坡上都是光禿禿的，這點璧北幾個鎮街就遠不及璧南。我到三合鎮調研的時候，儘管他們財政很困難，但花了不少精力種了很多樹，這點足以讓我感動，就叫祿友（縣財政局局長彭祿友）想想辦法從資金上支持他們一下。有時候做工作就是這樣，辛辛苦苦幹一年也許得不到什麼回報，但可能一件事情就足以讓人感動。“種樹”由林業局負責，出錢、出技術，還包括栽種，各鎮街負責作好組織發動羣眾和協調工作。所種的苗木還是要有選擇，不能是小苗，一般的樹木品種在我這裏也過不了關。做事的標準就得高一點，為什麼人家到璧山來看了都對我們豎大拇指，就是因為幹事的水準不一樣。

四是供水和噴灌。由水務局落實，這是你們職責所在，所有蔬菜基地必須確保供水，否則一旦乾旱就沒有辦法。從地形上看，璧山屬於丘陵地帶，土地整理的時候把溝渠建好，下雨時水走得很快，所以主要還是解決乾旱問題。至於璧北蔬菜基地內是不是都安裝噴灌系統要因地制宜，但核心區必須採用噴灌技術。朱憲生答應我們，説有多大面積他就給多少錢，所以水務局一定要去把錢拿回來。從蔬菜種植來説，噴灌技術確實很重要，我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌，璧山沒有道理不超越他們。

五是風貌改造。剛才安排資金籌措方案的時候已經説了，每年實施20xx棟農村危舊房改造，三年時間把蔬菜基地範圍內，包括“大塘路”和參觀通道沿線的農房全部改造完。今年改造的重點就是將軍村、喜觀村那一帶，按原有政策不變，建委具體下來落實。還有農村環境問題，今天一路走來看見到處都是宣傳橫幅和廣告，璧北的三個鎮街可要引起重視，下次我來再看到這些東西可就對你們不“客氣”了。有時候特殊活動需要營造氛圍，拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對，活動結束後就應該馬上拆除，可今年竟然還看到關於人口普查的橫幅，工作都結束這麼久了還掛在那裏。還有農村的白色污染，我在縣委十二屆十一次全委會的總結講話和經濟工作會上專門講了清理農村生活垃圾的問題，我看大家並沒有引起重視。“響鼓不用重錘，明人不用指點”，既然我們提出了要求，希望大家迅速落實。“大塘路”沿線的路邊垃圾台要全部拆掉，擺到不扎眼的背街小巷去；還有沿途拉掛、噴塗的廣告也要全部清除，做到在可視範圍內看不見廣告。政府辦公室發一個緊急通知，要求全縣各鎮街把農村環境整治一下，重點是清理生活垃圾、宣傳標語和廣告橫幅。

六是創建品牌。要從農發資金裏面拿點錢出來打造“璧北蔬菜”品牌，過去大家都喊“缺錢”，現在你們的錢可不少了，在去年的基礎上又增加1500萬元，縣財政直接支出就有4500萬元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個品牌，還必須走“綠色、生態和無公害”路線，因為現在的人們越來越看重飲食健康，而大家關注最多的就是蔬菜的農藥殘留問題。有些農民，不按説明使用農藥，隨意增加用藥量，護果的功效雖然很好，但是殘留非常高。縣農委要從種植的各個環節入手加強監管，希望三年以後，人們一提到買“放心菜”、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。

四、關於組織領導

這項工作由達憲同志和啟海同志負總責，我給你們當顧問，希望你們全身心地投入這項工作，開玩笑説，就是要“一根筋”地幹下去。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事，哪一件不是“抵”着幹出來的？在鹽井河水庫改擴建工程開工儀式上，我給丁先軍（市政府副祕書長）開了個玩笑：“等我們蔬菜基地成為全市新農村建設典範之後，中央領導來才看得到，否則還不讓看呢。”丁先軍説：“道藩，你話倒是説了，小心收不回來。”我説，“説到就要做到！”我講這個，就是希望大家一起努力，農委牽頭、部門聯動打好總體戰。先要抓好規劃，比如基地怎麼佈局、道路怎麼鋪設、立面改造怎麼推進、樹子怎麼栽等等，這些可要多想辦法。農委每個月報一份材料到政府辦，政府辦對璧北蔬菜基地建設推進情況每月進行通報，讓大家看看鎮街、各部門都做了什麼，不要只報喜不報憂，否則到時候完成不了任務就不好交代了。

基地建設要大面積、高標準推進，不管核心區是5000畝或8000畝，核心區每畝的投入不能低於10000元。潼南縣按照4000元/畝的標準建蔬菜基地就已經做得很漂亮了，噴灌、給水、排水一應俱全，道路也直，車能開到農田邊。

各個鎮街主要是抓好羣眾協調工作，蔬菜基地建設面臨大量的土地流轉、農田整治、沿途種樹等問題，都涉及羣眾的切身利益。老百姓有時候想法很“簡單”，你把他説服了，他就擁護你；你沒有説服他，他就不信任你，所以大家在開始乾的時候就要注意抓主要矛盾、抓關鍵。當然，做得好就是“英雄”，做不好就“挨板子”，你們是“戴鮮花”還是“挨板子”，是當“英雄”還是做“狗熊”，就看你們的本事了。

大路街道這個會議室還真是個“寶地”，記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這裏定的，比如農村立面改造投入1.7億元，比如璧北河污染治理投入5000萬元。今天在這裏又安排了璧北蔬菜基地建設，大約有5億元的投入。就全縣的農業產業而言，其實我最關心的就是“種菜、種樹”，這也是農發資金的主要支持項目，希望大家立即行動起來，爭取璧山20xx年在農業這個板塊有新的突破。

最新年會領導發言稿 篇17

尊敬的各位來賓，各位同事們：

大家好!

辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!

在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客户對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!

最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

最新年會領導發言稿 篇18

女士們、先生們：

z公司在這裏很榮幸地舉辦“温暖z心 20xx內大EDP同學會 z之夜晚宴”，在此我謹代表內蒙古z公司向在百忙中來我公司做客和指導的各位領導、各位老師及同學們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎，並對此次聯誼活動給予大力支持的三班、五班班委成員和我區最具影響力的、最具實力的、最具魅力的主持人表示最誠摯的謝意。

z公司是一個房地產開發、物業服務有限責任公司，z人通過近十年的不懈努力，基本實現了我公司第一個和第二個五年計劃，取得了一些成績，為社會做了一些工作。社會、政府也給了我們應有的回報。在工作中鍛鍊了隊伍，壯大了公司。隨着公司業務的不斷擴展，我越來越感到肩上擔子的沉重，越來越感到現有知識不能滿足工作的需要，於是我毅然決定擠出時間求學，先後在內蒙古大學EMBA和EDP班學習，並且畢業後一直送公司的優秀員工去內蒙古大學學習。

z公司是一個年輕的公司，公司目前的第一要務，是打造一支具有凝聚力、有競爭力的、用先進企業文化武裝起來的團隊。z文化是建設五個z，即綠色z、誠信z、和諧z、服務z、幸福z。我們的信念：以質量求生存、以信譽求發展、以管理求效益。我們的開發理念：五高：高起點規劃，高水平設計、高質量施工、高標準管理、高品質服務。四節：節水、節能、節材、節地。一環保：環境保護。我們的.項目定位：最佳人居環境、最合理金融商業配套、最優綜合性價比。我們的工作目標：建築品質優、園林設計優、物業服務優。這些話不是寫在牆上，更不是掛在嘴上，而是必須逐步滲透到每一個z人的思想中，成為我們的價值觀念，行為規範和一切經濟活動的準則，使它永遠成為指引z前進的燈塔。

今天，在富民強國政策的指導下，我國將逐步實現居者有其屋的宏偉目標。作為房地產企業，z公司將為實現這一宏偉目標貢獻自已的一份力量。我們將紮紮實實地建設好每一個項目，每一套住房，以至每一個細節，為消費者提供健康、舒適、高效、節能的使用空間，與自然和諧共生的建築。並以“五高”、“四節”、“三最”、“三優”的z指導思想和精神，今年的兩件大事；一是進一步將銘海物業的服務打造成首府一流星級物業服務。二是以自治區的總體要求和市委市政府“一核雙圈”的戰略思想為指導，安全、綠色、高效的建設z總部基地項目。

屆時，一個由現代星級寫字樓、高檔商務和精裝公寓等組成的功能完善的全新項目將呈現在世人面前。它是企業的總部、金融的港灣。它必將帶動信息、傳媒、網絡、諮詢等信息服務業；銀行、保險、投資、信託、基金、證券、租賃等金融服務業；會計、審計、公正、評估、法律等中介服務業；以及餐飲、休閒、娛樂、文體等傳統服務業的快速發展。z公司真誠歡迎各位有識之士入駐呼和浩特如意總部基地。

各位領導、各位老師、同學們、女士們、先生們，回顧20xx，我們的物業服務又登上了一個新的台階，z總部基地主體建設70%！展望20xx，我們充滿了必勝的信心！

謝謝大家！

最新年會領導發言稿 篇19

尊敬的x總，x總及各位領導各位同仁：

大家好!

歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對圓通公司一年來工作的肯定，也是對圓通公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。圓通有今天的發展歸功於於總公司的指導幫助，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽，在此我代表圓通公司向管理區夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年裏閤家歡樂，圓通事業步步高昇!

有責任敢擔當，同發展共進步，圓通公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是“創新力”就是發展力，“執行力”就是生產力。記得20xx年4月8日夏總來圓通公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有幹勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑着説，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衞生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大“人”是根本，圓通的口號是“全網一體，贏在執行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶着一份感情，帶着一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷髮展中起着非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!

於是圓通着手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在圓通總經理大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，圓通公司的服務好在周邊的.市民眼裏影響很大，很多客户都會在回訪的時候無意中表揚圓通的服務很好，引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視，在20xx年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任説圓通是盛開在快遞行業的文明之花，在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。

家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經敲響了!在新的一年裏，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子説的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已!人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在圓通發展的事業中取得更好的成績，“中國人的快遞”，圓通的成就和發展，是離不開在座的每一個圓通人的智慧和汗水，在成功與喜悦的同時讓我們大家來唱響圓通之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨着圓通的不斷髮展，我們的未來將更加美好!

謝謝大家!

最新年會領導發言稿 篇20

尊敬的公司領導、同事們：

大家好！

轉眼間，xx年就要揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。

在這xx個月多的時間裏有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和生活環境，有那麼好的，有經驗的上級給我們指導，帶着我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。

從x月x日開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間裏，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員，完成了職業的角色轉換，並且適應了這份工作。業績沒什麼突出，以下是一年的工作業務明細：

進入一個新的.行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中，我學到了如何定位市場方向和產品方向，抓重點客户和跟蹤客户，懂得了淡旺季裏的時間安排以及在各時間段裏的主打產品有那些，應主攻那些項目。當然這點是遠遠不夠的，應該不短的學習，積累，與時俱進。

在工作中，我可以説，我沒有虛度，浪費上班時間，對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話説：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，卻忽視了團隊的作用，所以要改正這種心態，相信別人，相信團隊的力量，再發揮自身的優勢：貿易知識，學習接受能力較好。不斷總結和改進，提高素質。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個業務員，或者只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優秀的業務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備着爆發，內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥，超越自己。“我對自己説。

感謝公司的培養，感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望！