年終表彰大會致辭（精選5篇）

年終表彰大會致辭 篇1

同志們：

今天，我們隆重召開一年一度的各項工作總結表彰會。會議開得很好，場面隆重熱烈，氣氛積極活躍，我們感受了到一種羣情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀!藉此機會，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體幹部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問!

整個年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體幹部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實現銷售收入萬元，實現利税總額××萬元，實現利潤總額××萬元。勝利地完成了年度利潤目標，並且利潤反映實實在在，上海長江立信審計之後感到非常滿意。如果以靜態的角度分析，我們今年實現的利潤要遠遠大於這個數字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質量索賠，累計萬元;以年上半年工資水平，我們為職工增加工資、以及按比例多提四金等××萬元。如果以這個口徑計算，我們年實現的利潤超過了××萬元，可以説是創下了近年來歷史的最好水平。

黨政班子團結，幹羣關係融洽，團結一致，齊心協力。這是我們奪取××年工作全面勝利的基本經驗。班子團結，形成合力，這是老國有企業最難解決的問題，在我們手中出現了歷史性的轉機。我們黨政分工不分家，圍繞企業經營，共抓大事;各位老總都致力於抓好各自分管的經營工作;各單位之間的協同意識大為增強，生產與銷售、產品開發與銷售等等，既各司其職，又協同作戰，形成了協調共進的良好局面。

我們堅持以人為本的管理思想，“幹部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那麼大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個確保”目標之一。正是堅持了職工利益無小事，幹部與職工的以心換心，才使我們今天出現這樣一種幹羣關係融洽，職工士氣高漲，充滿生機，積極向上的局面。

××年度的經營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發展”，取得了突破性的進展。

年初我們定的目標是××萬元，實際完成××萬元，是目標值的××倍，佔全公司利潤總額××%，可以説是放了個“衞星”，為公司實現全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內行業虧損××%的情況下，我們卻呈現出良好上升的勢頭，創下了利潤、產量、銷售收入、出口創匯、質量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什麼?靠的是外抓市場、抓服務;靠的是內抓質量，抓管理;靠的是生產和銷售進一步銜接緊密。×××部在×××同志帶領下，致力於市場的開拓，穩定老客户，發展新客户，以快捷、方便、準確的服務，贏得了客户的信任，先後與××多個客户建立了良好的業務關係，一改往年客户駐點，不放心交期、不放心質量的局面。××同志為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點滴後馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請×××同志保重自己的身體。×××廠在年創下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產批次，沒有發生一起質量爭端，而且管理水平高，環境面貌、職工的精神面貌煥然一新，×××同志務實創新，積極肯幹，做出了突出的貢獻。

同志們!上個月的職代會以來，為確保××年度××萬元，力爭××萬元利潤目標的實現，各系統細化分解了利潤目標，並完成了各系統各單位的目標經營責任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開。在此，我對×××年的工作補充幾點意見：

第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉變。

這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉變觀念入手，無從談起。我們必須認識到當前企業經營環境之險惡，市場競爭之殘酷。必須有危機感，有憂患意識。一場惡仗再等着我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰的膽略和氣魄。

如果説在×年度，整個行業出現一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，並且倒下去會永遠站不起來。民營企業不同，他們看到市場不行了，可以停工不幹;一旦市場好轉，便會捲土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有着太多的制約，有着太重的負擔，有着太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易!所以，××年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準備。

第二，要進一步創新激活企業機制，走科學管理的路子。

國有企業，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創新激活企業管理機制，走科學管理的路子。我們有一個提法，“國有的體制，民營的機制”，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和激活用工用人機制。當前，按照績效掛鈎，量化考核，責任到人，當月兑現的思路，公司已經制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個方案的實施，相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業封閉的用工環境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給;要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養全體職工的競爭意識和進取精神。

第三，要正確對待歷史問題。

我們棉紡織系統承擔着歷史上各方面滾動發展投資的費用，承受着投資不良的負擔，包袱重，壓力大，是不爭的事實，請同志們一定要正確對待。歷史遺留的問題，責任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位!這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責任。請同志們放下包袱，增強信心，勇挑重擔。沒有過不去的坎，沒有轉不了的彎，我相信，歷史問題將會在我們手上一一化解。

第四，對各級管理幹部提幾點要求。

一是要增進團結，互相協作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識，要協調和處理好本單位的工作，創造一個有力的領導團隊。領導幹部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰，固守一塊;要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背後也不要説長道短。領導幹部之間的團結，諒解，支持和友誼，這一點十分重要。

二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放鬆，才能抓住，抓而不緊，等於不抓。各級管理幹部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有信息反饋，要讓管理環節閉環。既要抓到點子上，又要講究方式和方法。什麼都抓，什麼都會抓不好，就像“彈鋼琴”，十個手指一起按，肯定不成調子。我們要抓住重點，抓反覆，抓提高，才能使工作有進步。

三是要端正態度，積極工作。古人説：“口能言之，身能行之，國寶也。口不能言，身能行之，國器也。口能言之，身不能行，國用也。口言善，身行惡，國妖也。”這是古人衡量人才的標準。第一種人，能説能幹;第二種人，能幹不會説;第三種人，會説不會幹;第四種人，嘴上講的好，背地裏卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時候都存在。也請同志們對照一下自己屬於哪一種。我們所有領導幹部要向第一種人看齊，要反對只會説不會幹，要堅決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養、提拔一個幹部是經過多方考察的，個別同志心裏可能會有想法，該想到我了，該給向上提提了。同志們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的同志一定要端正態度，積極工作，要能夠經得起考驗。

四是要增強效益觀念和效率意識，以高標準要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團提出“利潤倍增計劃”，能現場解決的問題，不必要開會;能口頭彙報的，不需書面;能手工書寫的，不要打印;紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實。什麼樣的領導帶什麼樣的兵，領導的標準就是職工的標準，領導的標準高，要求嚴，部門的工作質量一定會得到提高，領導幹部一定以高標準先要求自己，後要求別人。

五是要加強學習，提高素質。提高個人素質，提高創造力，必須提高學習力。各級領導幹部一定要加強學習。同志們很忙，但是還是要抽出時間來，主動地學，自覺地學，要聯繫實際，邊工作，邊學習，學專業知識提高技術，學經濟知識、管理知識提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學一點，時間長了會大有收穫。

同志們，新一年的各項工作已經全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續發揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協力，我們就一定能夠奪取新的勝利!

最後，在新春佳節到來之際，我代表公司黨政工向全體幹部職工及家屬，致以節日的問候，祝大家新春愉快，閤家幸福。

年終表彰大會致辭 篇2

尊敬的各位領導，同事，大家下午好!

首先，感謝東富龍這個平台，是這個平台給了我施展的舞台;其次，感謝各級領導的提攜和“縱容”，感謝你們讓我的專業和能力得到展現;再次，感謝我的戰友，尤其是我們人力資源部這個團隊，是你們給了我無限的動能，是你們讓我的規劃從紙上談兵到點滴實踐，你們是我個人取得一丁點成就的強大後盾，謝謝!

回望20__，回望我們人力資源部工作的點點滴滴，有鬱悶、苦惱、彷徨，有掙扎、猶豫、不解，有堅持、堅守、堅韌。20__年，我們人力資源部主要的工作有如下：

1、藉助安永諮詢公司推行“人力資源體系提升”項目，包括崗位、薪酬和績效;

2、幹部畫像工作，取得了初步成果，對各級幹部的畫像進行了解讀，從客觀視角和主觀視角，對幹部管理風格、角色定位、優缺點、情境領導力、工具方法方面進行了解讀，為今後“搭班子”，奠定了必要的基礎;

3、順應了公司戰略要求，進行了“180天新員工有温度的管理”專項工作、推行了“骨幹員工60天談話機制”專項工作、開展了“老員工意見收集訪談”專項工作，並每月出具HRBP專項工作檢查報告，為公司關愛員工打下基礎;

4、將績效管理工作提升到重要位置，用我們部門顧為祥的一句話“就是跪着，我們也要往前行，只要鄭總不喊停!”作為績效推進的總體戰略，我們在絕大多數部門推行了績效管理，當然我們水平還很低，但是，沒有關係。只要我們目標堅定，組織得力，我們一定能夠到達勝利的彼岸;

5、人力資源隊伍自身建設，打鐵還要自身硬，我們在人資源內部推行了“輪崗制”，實行了定期的“培訓分享”機制、加強了“末位淘汰”機制、進行了“HRBP深入業務”答辯介紹、推行了HRBP對口部門HR工作相互檢查機制。

回望20__年度，“自信、專業、堅持、奉獻”成就了我們部門。

展望20__，我們依然在通往勝利的路上。有大量的工作，還需要各個事業部、產品部、分子公司、各級領導的大力支持。

1、績效管理工作持續推進。績效考核應該成為各級領導的一個重要的管理工具。充分發揮工具方法的威力，打破大鍋飯，形成良性的績效導向。從組織績效、員工績效兩個方面深入展開。繼續夯實幹部績效管理，區分優秀和平庸，並將績效與晉升、薪酬、培訓等結合起來;

2、雙通道，需要開會、討論、辯論，多種形式的溝通，達成雙通道理論和實踐的公司級共識，並在重點部門試點，逐步推廣，做好進三退二的準備，最終將雙通道工作在全集團推廣;

3、幹部畫像深入開展，逐步推行“搭班子”。在20__年幹部畫像的基礎上，對核心的領導班子這一集體進行評價，從組織方面進行全方位評估，結合幹部畫像，人力資源部會與各個班子的“核心”——部門負責人溝通，從專業角度給出理論的參考，供部門負責人決策;

4、薪酬體系的完善。在安永諮詢的基礎之上，建立科學和符合東富龍現狀的薪酬體系，整體上平衡各個事業部、產品部、分子公司、各中心的薪酬水平，使我們薪酬更合理、更科學;

5、幹部能力提升。各級幹部在20__年幹部晉升面談大綱的基礎上，要持續、有效地提升綜合能力，人力資源部會自行開發部分培訓教材，另外從外面引進部分課程，整體上提升幹部水平，最終提升組織能力;

6、“應知應會知識和技能萃取和培訓工作”。配合好公司AB線戰略，把個人的知識和技能快速轉化為企業和組織的知識和技能，再通過我們的培訓體系，將企業和組織的知識和技能，快速賦能到新老員工身上，真正形成組織能力。

展望20__，我們任務依然艱鉅，資源部分或缺，能力還有短板，但是，有公司高層開放的胸懷，各級幹部，尤其是各個部門負責人的大力支持，人力資源部團隊的鼎力配合，我們堅信，以上工作一定會獲得成功。讓我們重温人力資源部顧老師的話：“就是跪着，我們也要往前行，只要公司領導不喊停!”作為自勉!

再此感謝大家，感謝人力資源部的同仁，謝謝!

年終表彰大會致辭 篇3

同志們：

在這萬物復甦、春意盎然、充滿生機的陽春三月，我們隆重集會紀念“三〃八”國際勞動婦女節102週年，表彰在推動科學發展、促進社會和諧中做出突出成績的傑出婦女代表和先進集體，號召動員全鄉廣大婦女積極推進經濟社會實現跨越式發展。藉此機會，我代表鄉黨委、政府向全鄉各界婦女致以節日的問候和美好的祝願,向辛勤耕耘在婦女工作戰線上的同志們表示親切的慰問，向受到表彰獎勵的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

20xx年，xx鄉婦女工作在鄉黨委、政府的正確領導下，在縣婦聯的指導幫助下，全鄉婦女幹部緊密配合，以學習實踐科學發展觀為指導，認真落實全縣婦女工作各項任務，圍繞鄉黨委、政府“東搞開發抓養殖，西調結構種番茄，中挖潛力建大棚，多業並舉促發展，打造平安和諧新”的工作思路，凝心聚力，真抓實幹，以提高農村婦女整體素質和科技致富能力為出發點，以婦女小額擔保貸款實施、和諧家庭創建、弱勢婦女兒童民生關注、兩規劃指標全面落實、組織和隊伍建設為重點，以項目、宣傳、制度建設為保障，進一步團結動員廣大婦女在經濟發展中創建新崗位、創造新業績，開創新生活，為經濟社會發展作出了新的貢獻。

今年是實施“”規劃承上啟下的重要一年，也是全鄉按照鄉委提出的圍繞一個目標，實現兩個突破，打造“三縱四橫”產業新格局，着力培育“一黃二綠三紅”六大產業基地，推進產業富鄉、項目強鄉、科教興鄉、生態靚鄉建設進程的發展思路，實現經濟跨越式發展的關鍵一年，婦女在經濟社會中的作用將越來越重要。全鄉廣大婦女要進一步認清形勢，把握機遇，充分發揮婦女組織的特點和優勢，推動我鄉婦女工作不斷向前發展。在此，我向大家提四點希望。

一是希望廣大婦女不斷加強學習，努力提高自身素質。婦女地位的提高和作用的發揮，很大程度上取決於自身的素質。我國正處於社會轉型的關鍵時期，更要求婦女具有較高的思想素質、掌握一定的科技知識和具備參與社會競爭的能力。鄧小平同志曾經説過：“學習是前進的基礎。”廣大婦女要樹立終身學習的理念，努力提高自身素質，廣泛學習經濟、科技、法律等科學文化知識，不斷優化綜合知識結構;要積極向先進典型學習，學習她們解放思想、與時俱進的創新精神，學習她們敢為人先、發家致富的創造精神，學習她們自立自強、艱苦奮鬥的創業精神，努力使自己成為有理想、有道德、有文化、有紀律，自尊、自信、自立、自強的時代新女性。

二是希望廣大婦女緊緊圍繞工作中心，促進我鄉經濟社會又好又快和諧發展。婦女是一支巨大的人力資源，也是推進我鄉經濟發展的重要力量。廣大婦女羣眾要進一步增強自我發展意識和自主參與意識，自覺以貢獻求地位，以作為求進步。要緊緊圍繞經濟建設這個中心，結合自身實際，進一步煥發勞動熱情，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，在一切可以發揮作用的崗位上施展才華，貢獻智慧，創出一流業績。農村婦女要圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，積極投身社會主義新農村建設，努力推進農村經濟社會的全面發展。

三是希望廣大婦女大力弘揚新風，積極推進社會進步。廣大婦女要帶頭貫徹公民基本道德規範，自覺參與社會公德、職業道德和家庭美德建設，做傳承文明、誠實守信的公民。要廣泛參與羣眾性精神文明創建活動，自覺地改陋習、樹新風、塑形象，做文明健康生活方式的倡導者，通過廣大婦女素質的提高，促進未成年人思想道德教育的深化，以千百家庭的文明建設，促進社會整體文明素質的提高。

四是希望廣大婦女積極協調關係，着力構建和諧社會。全鄉廣大婦女幹部要積極協助黨和政府做好協調關係、化解矛盾、凝聚人心的工作，努力形成和諧相處的人際關係，切實維護社會安定團結。要積極參與社會治安綜合治理，自覺抵制邪教及黃賭毒等社會不良現象，特別是在教育子女，建立文明、平等、和睦、穩定的家庭中發揮主導作用，為形成和諧的家庭關係、營造良好的社會風氣不懈努力。女人大代表要以廣大羣眾代言人的身份參與人大工作，婦聯幹部和婦女羣眾要懷着高度的使命感和責任感，充分發揮民主參與、民主管理、民主監督的作用，積極諫言獻策，充分反映婦女羣眾的意見，積極爭取男女平等基本國策在各個領域中真正得到貫徹落實，全力推動和諧社會建設。

同志們，婦女同胞們，婦女工作是整個羣眾工作的重要組成部分。婦女工作做得怎樣，直接影響到黨的執政能力建設。基層婦女組織要從加強執政能力建設的高度，堅持把能力建設與服務大局結合起來，切實增強婦女工作的針對性和實效性，不斷擴大婦女工作的影響力和凝聚力，努力推動婦女工作邁上新的台階。新的形勢對廣大婦女提出了新的要求，賦予了新的使命。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，搶抓《國務院辦公廳關於進一步支持甘肅經濟社會發展的若干意見》和實施“中心帶動、兩翼齊飛、組團發展、整體推進”的區域發展戰略以及黑河流域綜合治理等機遇，肩負起光榮使命，發揮好“半邊天”作用，為推進經濟社會又快又好發展做出新的更大的貢獻!謝謝。

年終表彰大會致辭 篇4

尊敬的各位同事：

你們好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們大家歡聚一堂，召開20__年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為___公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20__年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承着“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞着公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，___的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表___表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在虎年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，__的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，鋭意進取，所以説今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展201_年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人

站在這裏接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此虎年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，閤家歡樂!

年終表彰大會致辭 篇5

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載着__年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20__年的春天。值此集團__年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年裏，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場着手，從搶佔市場、發展市場着眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為集團爭得了榮譽。20__年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功於集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

20__年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

1、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

2、塑造企業形象，打造集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

3、提高企業經濟效益，堅決完成20__年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

4、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理幹部的領導和管理水平，使企業在競爭中處於不敗的地位。

新的一年裏，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的鬥志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為_ _事業的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!