分公司負責人崗位職責有哪些

分公司負責人委派制是指母公司向子分公司等被投資單位派遣負責人,以加強對子分公司等被投資單位經營管理活動的控制與監督。以下是本站小編整理的分公司負責人崗位職責，供大家參考。

分公司負責人職責篇1

1、協調處理各方關係，對本分公司所有管理人員及材料、設備合理進行安排調配。

2、對各項目部所發生的收入.成本做到心中有數，帳目清除，手續完備。

3、對分公司的整體經營情況定期向公司總經理和股東會彙報。

4、年終分公司經理綜合業績考核以總產值、成本降低率、利潤增長率及各項目部完成工期、質量、文明施工、安全生產、設備管理五項指標為主要考核依據。

分公司負責人職責篇2

1. 認真貫徹執行公司的各項方針政策，嚴格遵守公司的各項規章制度，抓好公司的精神文明建設，對公司的經理負責。

2. 公司人事，財務部門，定期及時準確地向公司經理彙報工作情況。

3. 積極拓展各項業務，負責完成公司下達的生產任務，支持配合公司的各項工作。

4. 負責技術，質量管理工作，執行公司的質量方針，並在工作中嚴格執行。

5. 積極協調公司與地方政府部門的關係，理順工作程序，形成良好的工作關係，工作氛圍。

6. 做好公司對外宣傳工作，樹立企業的品牌，樹立精品意識。

7. 積極完成公司安排的其他工作。

分公司負責人職責篇3

1. 負責總經理計劃下的所有項目、合作項目的招商、洽談，或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經理彙報。

2. 負責制定年度工作(經營)、經濟指標、並組織檢查落實;

3. 負責設定分公司內部機構，並制定其職責;

4. 建議任命分公司內各部門負責人，並規定其職責權限和相互關係;

5. 具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營佈置提供可靠的依據;

6. 組織制定各部門、各崗位的工作標準，並會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標;

7. 負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

8. 負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，並督促合同的執行完畢;

9. 根據市場變化，及時瞭解同行業產品價格、質量的變化情況，在預算內控制成本增長點，制定合理的產品性價比;

10.配合總公司搞好企業文化建設，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚企業整體文化。

11.代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係;

12.做好員工的激勵和考核工作，儘量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。

13.完成總經理臨時交辦的工作。