就業目標責任書（精選19篇）

就業目標責任書 篇1

甲方：湖州房總物業管理有限公司(以下簡稱甲方)

乙方：綜合辦公室(以下簡稱乙方)

為了不斷提高房總物業的管理水平，規範落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發揮和調動員工的工作積極性、主觀能動性和創造性，努力使公司的物業管理向專業化、市場化的方向有序發展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現，特制定乙方本年度如下責任(按照“誰主管誰負責”的原則，責任書籤字人如發生變動，接任人為自然簽字人)。

一、 管理目標和人員配備

本部門人員配備為3名。

工作內容：負責本部門的管理，公司內部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲;負責日常行政事務管理(會務、考勤、及勞動紀律、後勤與社群及相關單位的協調管理)，負責對外公共關係管理，對總經理負責。具體管理目標如下：

1、貫徹落實公司經營發展戰略和各項規章制度。負責編制公司綜合性規章制度(包括員工手冊)。

2、制定本部門具體的工作目標及方案，並對實施情況進行監督。

3、負責公司各種資質的申辦，各種證照的年審、年檢。

4、負責督促有關部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告，撰寫公司內通知、通告、通報等公文。

5、負責安排公司各項會議通知、會場佈置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、瞭解會議決定的執行情況，及時向上級彙報。

6、協助總經理制定公司經營方針、目標。

7、協助公司各項經濟責任制考核工作，參與經濟責任制修訂、審查工作，完善分配製度、工作制度;

8、全面統籌規劃公司人力資源戰略，建立完善公司人力資源管理體系。負責員工招聘、合同簽訂，員工考勤考核、獎懲的統計，辦理公司人員解聘、入、離職手續，辦理各種假期備案;

9、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作;

10、負責全公司的文稿撰寫、收發、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門檔案處理和檔案管理工作。

11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 12、負責對外公共單位聯絡，處理相關事宜以及外來人員接待; 13、完善後勤服務支援體系。建立相應制度，負責辦公用品、生活用品的採購、分發、保管、登記事項並於財務做好對接。

14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發展和傳播企業文化。組織各項員工活動。

15、協調公司內部人事行政工作。

16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。 17、完成總經理和公司領導交辦的其它各項臨時工作。 二、 責任人的權利

為保證上述管理目標的實現，責任人(綜合辦公室主任)的權利如下： 1、 人事管理權

1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。 2) 對綜合辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。 3) 工資標準範圍內的調薪建議權。 2、管理決策權

1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。

2) 組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程式、管理制度。

3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。 4) 稽核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請支援權

1) 依據綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支援。

2) 申請修改綜合辦公室的組織架構和人員定編。

三、責任人的義務 1) 接受公司的統一領導。 2) 按規定向公司作工作彙報。 3) 確保責任目標的按計劃實現。

4) 自覺接受公司其它各職能部門的監控、考評、檢查。 5) 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。

7)彙總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8)每月5日完成上月的物業費、能耗的報表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8) 積極配合公司完成其他專項工作。

9) 保證綜合辦公室的各個標準作業規程的貫徹執行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質量。 13) 為公司培養後備人才。 三、工作內容和工作標準及考核指標

六、 責任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

甲 方：湖州房總物業管理有限公司

代表人(簽字)：

日 期：

乙方：綜合辦公室 責任人(簽字)： 日 期：

就業目標責任書 篇2

一、基本情況：

姓名： 任課班級： 主任教科目：

二、崗位目標：

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結經驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力。

2、關心兒童,熱愛兒童。言行一致，表裡如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、遵守學校的規章制度，遵守《濟寧市中國小教師職業道德規範》。愛護學校，搞好教師之間的團結、協作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。

4、熟悉、鑽研課標和教材，認真備課，做到學期初有計劃、課後有輔導、期末有總結，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。

5、課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養學生的創新思維。

6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作，開展素質教育，以優化課堂結構為核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣，作業練習的質和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設計目的。

7、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好後進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恆”的疏導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。

8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善於總結教育教學經驗，每學期每人至少發表或向學校提交一篇論文

9、善於思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創造性地開展工作。

10、嚴格要求學生，要求學生作業書寫格式規範化，培養學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發展學生的特長、愛好。

11、按教務處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須徵得上課教師同意。

13、服從學校安排，按時填寫有關表冊，根據學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長，學生未到校、發生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯絡。

15、按時組織放學，靜校後不得留置學生，未經學校或當班領導同意，不得私自組織活動。 16、教育教學效果要確保質量，在各級各類考察中能夠達到上級規定要求。考察學生不以分數作為主要依據，評價合理、科學。

責任人簽名： 校長簽名：

年 月 日

就業目標責任書 篇3

為紮實推進xx鎮“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脫貧致富，確保xx鎮各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況，特制定xx鎮20xx年度結對幫扶幹部目標責任書：

一、目標任務

以推動全鎮各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以積極爭取專案為載體，確保自己所幫扶物件順利脫貧，並採取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、專案支援，切實幫助貧困戶發展1—2個致富專案，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧物件人均純收入達2736元以上，實現穩定脫貧。

二、定點幫扶時間

20xx年x月至20xx年x月

幫扶主要物件

20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶

三、雙方責任幫扶幹部責任：

1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困戶家中瞭解生產生活情況，幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫助選擇扶貧專案，協調落實扶貧資金，並指導貧困戶按規定使用好扶貧資金，產生效益。

4、為貧困戶發展專案提供資金、技術、資訊、購銷等方面的系列服務。

5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業使用技術，幫助貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。

6、幫助貧困戶解決生產、生活中的困難;支援貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量;對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支援和幫助。

7、如未能實現目標任務，願繼續幫扶該貧困戶。

農戶責任：

1、要有早日脫貧致富的慾望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，必須要用在發展農業生產環節，不得用作其它用途。

2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業和養殖業。

3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。

4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

5、按照上級的規劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶任務。

6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。

7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困戶，本人無意見。

四、獎懲辦法

1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優。

2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶專案支援，直至被幫扶貧困戶轉變觀念，承諾主動參與。

本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印後生效。

幫扶責任人簽名(手印)： 被幫扶貧困戶簽名(手印)：

二〇一六年一月

就業目標責任書 篇4

為進一步貫徹企業法人質量思想，規範施工質量行為，強化工程質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求生存、求效益、求發展的宗旨，嚴格按照規範標準精心組織施工，積極建立精品工程，並切實完成公司質量工作目標，特決定與__________專案部簽訂該責任書。

一、目標工程名稱：____________________

二、工程質量等級目標

1、確保完成該工程質量目標為__________。

2、確保該工程竣工驗收後無任何使用者投訴現象。

3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行ISO9002質量體系標準，確保各級稽核順利通過。

4、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質量事故。

二、具體措施

1、質量管理應嚴格按照國家規範、標準、有關規程、

上級有關檔案，嚴格執行公司質量管理規定的全部內容，並嚴格執行日照分公司編制的《專案質量內控管理辦法》。專案部對各級部門提出的質量隱患，應認真及時整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質量目標。

2、建立健全質量管理保證體系，專案部必須按上級部門設定專職質檢員檔案要求及集團公司管理規定設定足夠的專職質檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經各專案部專職質檢員驗收合格後上報，經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規範要求後方可進行下道工序施工。

3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及裝置均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進行試驗合格後才能使用，杜絕不合格建築產品以及先使用後化驗的建築材料使用到工程上。

4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展QC攻關活動，嚴格按攻關程式進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。

5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進行處罰

6、工程資料應按一體化標準規定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規範、規程組織施工，規範施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促專案部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工後負責報送各部門歸檔、辦理交接手續。

三、獎罰規定

1、獎勵

在確保完成集團公司確定的目標外，創出日照市優質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創出日照市“市優”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創出國優工程，每平方米獎勵6元;創出魯班獎工程根據所籤合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市範圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省範圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創獎有功人員，各單位根據實際情況自行獎勵。

2、處罰

1、未達到企業標準化管理規定所規定的質檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發現一人次罰款1000元，質檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發現一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管理職責的，每發現一人次罰款1000元。

2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者，按企業大綱有關規定處罰。

A、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過;

B、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

C、按青島市下發的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。

3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰專案部1000—5000元，專案經理1000—20xx元，質檢員100-500元。

4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執行公司質量管理規定的相應條款和公司下發的檔案規定。

5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收後各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保使用者滿意，杜絕投訴現象，並將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對使用者提出的問題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰專案部1000元，如投訴到集團公司，罰專案部20xx元，如發生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的，視情節輕重，罰專案部3000—5000元，罰專案經理500—1000元。

6、工程基礎、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規範，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，專案部500—1000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者，罰專案部500—1000元。

7、年內凡出現工程質量事故，造成經濟損失5000元以上的，或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發區分公司先進單位和先進個人的評比。

8、對不服從公司質量管理部門管理，施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規定和國家驗收標準的專案部或專案經理，建議開發區公司取消其在日照分公司範圍內承擔專案的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。

9、其他事項的獎罰執行企業管理規定及質量管理規定。

四、有關事項

1、本責任書雙方簽訂後應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書目標的完成，本責任書由開發區分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執行施工合同。

房建八分公司(簽章)：_____ 專案經理(簽章)：__________

經理(簽章)：_________ 專職質檢員(簽章)：_________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

就業目標責任書 篇5

為強化醫院管理提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，努力實現我院社會效益和經濟效益，經研究決定，根據我院實際情況及各科室特點，醫院與科室簽訂以下目標管理責任書：

1、科室必須在醫院領導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規及醫院各項規章制度開展診療活動，持證上崗，依法執業。

2、科室應服從醫院管理，無條件接受醫院以及上級管理部門在醫療技術、醫療質量、服務質量、價格控制、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質、勞動監察、醫保、民政等方面的監督和管理。

3、醫院實行統一收費，統一採購醫療裝置、藥品及耗材。科室不得私自收費、私自購進藥品等耗材。一經發現私自收費者，醫院將對科室處以十倍以上罰款;情節嚴重者，當事人予以解聘;觸犯法律者，醫院將移交司法機關處理。

4、醫院支援科室進行合法宣傳，並提供相關手續協助科室辦理批文，費用由科室自行承擔。科室所做宣傳需尊重科室，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室釋出不實宣傳，致醫院聲譽、利益受損，醫院將追究科室主要負責人的責任，並由科室承擔相應的經濟損失。

5、醫院對科室實行巨集觀指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修，保養時，應取得醫院同意，情況決定科室就承擔維修的成本費用比例。科室在原有基礎上需要進行裝置更新，開展新業務及場地改造裝修等情況時，需報醫院審批。

6、科室專業技術人員的聘用由醫院統一管理，必須在醫院登記註冊、備案。醫院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。

7、科室就承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用。

8、醫院每月與科室進行一次經濟結算，以結清前月涉及費用，醫保、按實際到賬時間結算。

9、科室需嚴把醫療質量關，杜絕差錯事故和醫療糾紛。由於科室管理不善、操作不當等原因造成醫療糾紛，醫院可按照有關法律法規進行協調，醫療糾紛發生費用由科室按比例85%承擔。

10、科室就積極參與醫院的大查房和義務會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫院有重大活動及突發事件時，科室應配合醫院參與並圓滿完成任務。同時，科室有義務參加社會公益活動，維護醫院整體形象。

11、科室按有關規定規範開展診療專案，並接受醫院及相應監管部門的監督。因科室違反醫保之規定，致業務受到影響及醫院受到處罰，科室需要承擔全部責任。

12、科室在診療活動中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關的證明時，統一由醫務科管理。

13、科主任可根據需要調整科室人員結構及數量，根據績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術，高風險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。

14、科室應按照上述目標責任書的內容，合法開展診療活動，醫院將定期對科室進行考核，對連續考核成績優秀的科室給予表彰和獎勵。

15、科室目標科室責任書暫定為一年。

16、此責任書一式兩份，醫院、科室各持一份。

就業目標責任書 篇6

為保障公司總體安全生產目標的順利完成，明確各崗位每位員工的安全職責，結合物業公司各崗位的實際情況，特與公司管理人員簽訂本年度安全、環保、消防、職業衛生目標責任書。

一、目標

1、嚴格遵守*公司各項安全、環保、消防、職業衛生規章制度，實現公司全員(包括外協服務人員)安全零事故、零傷亡的目標。

2、組織實施公司級全員安全教育年度培訓率100%。

3、組織公司級安全會議、公司級突發事故應急預演全面達標。

4、配合公司經理完成本公司安全、環保、消防、職業衛生總體目標。

二、責任內容

1、自覺遵守公司各項安全規章制度，按照公司經理指示，結合物業公司各部門、各崗位實際工作內容，不斷建立、完善現有各項安全規章制度，保證制度的約束性、實效性、可操作性。

2、 在日常工作中協調、配合各管理站做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的落實，促進公司各項工作的規範化管理。

3、積極組織實施公司級安全教育培訓，指導、監督各管理站各項安全培訓工作、安全檢查工作的順利開展和安全會議的順利召開。

4、根據公司經理的安排，積極組織公司各部門、各管理站、各崗位人員召開公司級安全會議，積極組織實施公司級突發事故應急預演。

5、配合公司經理對各部門、各管理站開展公司級安全工作檢查，並做好相應的記錄、統計工作。

6、加強對辦公區域內的安全管理，落實防火、防盜工作，確保用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉。

三、考核與獎懲

(一)考核方式

按照**公司級安全檢查，物業公司級月度《安全檢查考核表》，部門、管理站每週《安全檢查考核表》經行三級考核。

(二)獎懲

嚴格按照公司《安全生產考核辦法》執行。

四、本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自X年1月1日至X年12月31日，公司經理與辦公室管理人員各執一份。

X年XX月XX日

就業目標責任書 篇7

以貫徹落實黨的兩會精神，根據xx街道安全工作部署，進一步加強轄區安全工作管理，強化安全措施，以“安全第一，預防為主”為目標，預防和杜絕事故發生，明確安全責任，增強安全意識，以構建和-諧社群為主體，確保社群平安祥和。xx街道xx社群居委會與轄區社會單位、物業以建立平安和-諧社群簽定安全目標責任書：

一、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決議》及各項安全生產法、法規和上級關於安全生產工作的各項部署。

二、加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制，嚴格檢查(並做好檢查記錄)及時消除安全生產事故隱患。

三、社會單位、物業主要負責人對區域安全工作全面負責，落實安全生產管理人員，明確責任，熟悉瞭解本單位安全情況，發現事故隱患及時上報處理。

四、負責單位安全生產監督管理，做好安全防火防範工作，加強安全防範意識的宣傳教育，確保全年不發生重、特大安全事故。

五、認 真完成社群居委會佈置的各項安全生產檢查任務，按要

求完成各項安全隱患整治，抓好租賃攤點、門面的安全防範工作。

六、積極參與相關安全生產事故調查處理，做好本單位內消防安全檢查，組建專兼職應急救援隊伍，並組織演練。

七、做好資訊統計工作，有情況及時報告，按時參加上級部門組織召開的各類安全生產會議，並認真落實安全生產工作部署。

八、此責任書一式兩份，有效期三年。

社會單位 xx社群居委會

簽字： 簽字：

年 月 日

就業目標責任書 篇8

《__集團DZ公司20__年度經營目標責任書》

為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。

二、20__年經營考核年度期間：20__年10月01日至20__年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支援。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它檔案和資料

就業目標責任書 篇9

根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、 業務人員：

二、執行監督人：

三、負責銷售區域：

四、銷售任務

經公司研究決定，現授權 ，全面負責公司在 區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

基本任務：回款 萬元，開新發客戶 家; 注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

五、完成區域銷售任務期限： 天

自 年 月 日 點至 年 月 點

六、業務人員職責和義務

1、職責：

A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;

B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;

C、做好客戶與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;

D、負責競爭對手的市場、產品、策略等資訊的收集彙報;

E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支援服務;

F、負責公司交辦的其他事務處理。

2、義務：

A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;

B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時彙報工作進度和狀況;

C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;

D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表規定執行)

七、薪酬規定：

基本月薪 + 績效+ 補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發放。

3、考核發放辦法：

(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算; (2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!

出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準

按公司財務相關制度執行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

備註：回款資料以財務統計出貨資料為準。

八、獎勵規定：

超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!

(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

九、附則

1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。

2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

銷售部(蓋章)：　　部門主管簽字：

業務人員(簽字)：　　日 期：

就業目標責任書 篇10

為貫徹落實國家《水汙染防治行動計劃》、《山東省落實<水汙染防治行動計劃>實施方案》，紮實推進德州市水汙染防治工作，德州市人民政府與樂陵市人民政府簽訂20xx年度水汙染防治工作目標責任書。

一、目標要求

主要河流馬頰河南杜橋、德惠新河紀王橋、漳衛新河大徐橋等斷面優於省規定的20xx年目標要求。境內水體躍馬乾渠達到《地表水環境質量標準》Ⅴ類標準，徹底消除轄區汙水直排口。

二、責任主體

樂陵市人民政府在本轄區水汙染防治工作中負主體責任，政府主要負責人為直接責任人。

三、工作任務

(一)重點工作。

1.制定轄區落實國家水汙染防治行動計劃工作方案和所在流域控制單元達標方案。方案中將治汙目標任務逐一落實到有關部門、排汙單位，明確防治措施及完成時限。20xx年7月底前完成，向德州市人民政府備案，並向社會公佈。(德州市環境保護局牽頭督導)

2.依法淘汰轄區落後產能。落實年度落後產能淘汰方案。(德州市經濟和資訊化委員會牽頭督導)全面排查裝備水平低、環保設施差的小型工業企業，20xx年底前全部取締不符合產業政策的小型造紙、製革、印染、染料、煉焦、煉硫、煉砷、煉油、電鍍、農藥、澱粉、魚粉、石材加工等嚴重汙染水環境的生產專案。(德州市環境保護局牽頭督導)

3.推進轄區黑臭水體治理。以解決汙水直排環境和垃圾沿河堆放問題為重點，採取控源截汙、內源治理、生態修復等技術制定建成區黑臭水體整治計劃。20xx年底前制定完成並向社會公佈。(德州市城市管理行政執法局牽頭督導)

4.制定轄區畜禽養殖禁養區、限養區和適養區劃定方案。20xx年底前制定完成並向社會公佈。(德州市畜牧獸醫局牽頭督導)

5.加強轄區水環境安全。20xx年，轄區開展環境風險調查和評估，建立重點風險源清單，開展健康風險評估。編制完成轄區現有高風險企業或倉儲設施風險源清單和轉移搬遷年度計劃。制定和完善轄區水汙染事故應急處置預案。(德州市環境保護局牽頭督導)

6.規範轄區飲用水源地建設。20xx年底前，按照《飲用水水源保護區標誌技術要求》(HJ/T433-20xx)規定，在樂陵市碧霞湖水庫飲用水水源保護區的邊界設立明確的地理界標和明顯的警示標誌，拆除或者關閉飲用水水源保護區內的違法排汙口和建設專案。(德州市水利局、德州市環境保護局牽頭督導)

7.完成轄區水環境問題源解析。在全面監測的基礎上，針對地表水22項全指標達標，查詢分析轄區水環境汙染的來源、因素，完成轄區水環境問題源解析報告。20xx年底前完成，並報德州市環境保護局備案。(德州市環境保護局牽頭督導)

(二)重點專案。

完成樂陵市迴圈經濟示範園汙水處理廠及其配套管網工程，樂陵市迴圈經濟示範園人工溼地專案，樂陵市黑臭水體綜合整治及老城區雨汙分流工程(一期)，示範園汙水處理廠出水進德惠新河前、躍馬河張瑟家橋閘、前進溝入馬頰河閘河流水質自動站等4項重點專案。具體見附件。

四、考核評價

(一)德州市政府組織於20xx年1月份對目標責任書執行落實情況進行考核，考核結果列入黨委、政府科學發展綜合考評體系，同時作為水汙染防治相關資金分配的參考依據。

(二)水環境質量逐年改善是區域發展的約束性要求。對完成目標任務的，給予表彰獎勵;對實施較差的，約談縣市區政府及其相關部門，實施建設專案從嚴審批;對整改意見落實不積極、水環境質量排名靠後的，取消參加國家、省和市評優創先的評選資格。

(三)嚴格落實黨政同責、一崗雙責和終身追責。對因工作不力、履職缺位等導致未能有效應對水環境汙染事件的，以及干預、偽造資料和沒有完成年度目標任務的，將依法依紀追究有關單位和人員責任。對不顧生態環境盲目決策，造成嚴重後果的領導幹部，視情節輕重，給予組織處理或黨紀政紀處分，已經離任的也將終身追究責任。

本責任書一式兩份，德州市人民政府和樂陵市人民政府各存一份。

二○一六年一月

就業目標責任書 篇11

一、根據公司決定，聘請為車間主任，負責車間生產、現場管理工作。

二、工作內容：

做好車間全面管理工作(包括車間制度建設、會議組織、人員考核以及對各車間產品生產完成、品質達成、安全管理等)。

三、考核及獎勵方式：

四、本任務目標責任書作為《勞動合同書》的補充部分，具有同等法律效力。

五、本責任書一式兩份，雙方各執一份。

公司負責人(公章)： 目標責任人：

時間： 時間：

就業目標責任書 篇12

甲方：

乙方：

為充分調動公司管理人員工作積極性，確保公司下達給______________中心的年度經營目標順利實現，從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感，本著公平、公正的原則，在雙方協商一致的基礎上，根據公司___________年度的發展戰略規劃，簽訂此目標責任書，以明確雙方的權利、責任和義務。本責任書一式兩份，一經簽字，即對雙方形成承諾，應嚴格遵守。

一、 目的

在公司以中心負責制的垂直管理模式下，要求中心總監對自己管理中心負責，要充分調動所屬部門人員的積極性和創造性，挖掘人員潛力;強化管理執行力度和目標實現效率;簡歷公司對所屬部門的經營目標責任考核體系，增強員工的目標責任意識。

二、 考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、 甲方的權利和義務

(一) 甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環境及後勤保障;

(二) 甲方為乙方提供必要的培訓和提升機會;

(三) 甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行監督、檢查並提出改進意見;

(四) 甲方對乙方的日常工作進行定期稽核和考核，有權在乙方業績長時間未能達成或營銷工作中出現重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執行，嚴重時撤換中心負責人。

四、 乙方的權利和義務

(一) 乙方應嚴格遵守國家的法律法規及公司的各項管理制度、流程;

(二) 乙方應嚴格遵守《保密協議》的相關規定，履行保密職責，加強職業道德;

(三) 乙方應嚴格履行本崗位的崗位職責，並依據稽核過的公司_______年的發展戰略規劃開展工作;

(四) 乙方應在計劃年度內完成全部工作指標;

(五) 乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經營管理活動相關的各項檔案和資料，包括：

1、月度、季度、年度各項工作計劃執行情況分析報告;

2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;

3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;

4、發放要求提供的其它檔案和資料;

5、考核當月未完成的，乙方必須向總經理書面闡述理由，並拿出切實可行的改進方案;

五、 工作獎懲

(一) 薪資標準：年薪為___________，其中月度固定發放________，績效考核工資發放_______，年度考核發放___________;(為具體數字)

(二) 工作獎勵：

1、完成基礎性戰略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;

2、完成挑戰性戰略目標則額外獎勵年薪的_______，並獎勵個人7天國內遊、額外帶薪年假5天;

3、完成超越性戰略目標則額外獎勵年薪的________、全家(單方父母、夫妻及子女)5天國內遊、額外帶薪年假7天;

4、完成夢想性戰略目標則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外遊7天、額外帶薪年假10天。

(三) 日常管理依據公司各項管理制度執行;

六、 責任考核指標：

(一) 營銷費用率控制率;

(二) 授信貨款回收率;

(三) 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);

(四) 年度培訓計劃完成率;

(五) 銷售計劃達成率;

(六) 核心產品銷售佔比;

(七) 產品利潤率;

(八) 下屬無重大違紀行為;

七、 各階段考核指標

(一) 基礎性戰略目標考核

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_________________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行為;

(二) 挑戰性戰略目標考核

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_____________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行為;

(三) 超越性戰略目標考核

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_________________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行為;

(四) 夢想性戰略目標考核

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_________________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行為;

八、 附則

(一) 本責任書未盡事項由甲乙雙方協商解決，必要時可生成文字，作為附件等同本協議效力;

(二) 本責任書自總經理和乙方簽署後立即生效，考核期結束後自動失效;

(三) 本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。

九、 其他雙方約定事項可另附文字。

甲 方： 乙 方：

簽訂日期： 簽訂日期：

就業目標責任書 篇13

根據《學校目標管理考核評估暫行辦法》精神，結合工會工作實際，制定本目標任務書。

一、工會工作現狀分析

一年來，學校工會工作取得了一些成績，我們在加強民主建設、推行校務公開、推進學校以法辦學、落實知情權、參與權等方面有了較大提升，但在工會更新觀念、工作創新等方面還存在著一些不足，今後我們將努力學習先進經驗，積極求新求異，努力使工會工作再上新臺階。

二、20xx年工會工作總體目標

以黨的科學發展觀重要思想為指導，深入貫徹黨的和中國工會精神，堅持實踐科學發展觀，緊緊圍繞學校的中長期發展目標，切實履行工會的“維護、建設、參與、教育”等職能。積極推進自身建設，大力增強工會工作活力，充分調動全校教職工的積極性和創造性，積極營造文明、和諧、平安的校園氛圍，為學校改革和科學發展奠定基礎。

三、具體工作目標

1.認真學習科學發展觀，用先進的思想理念指導工會工作。

2.堅持民主管校、治校，堅持教代會制度，

3.加強校務公開，推進民主建設

4.積極維護教工權利，努力提高教工的福利待遇，組織教職工開展豐富多彩的文藝體育活動，活躍教工的業餘文化生活，促進教職工的身心健康發展。

5.認真落實《北門國小教師崗位大練兵活動實施方案》

四、完成工作所採取的具體措施

1.為切實維護廣大職工的合法權益，我們定期向教工徵求意見，督促教工積極參政議政，引導教工關心學校的重大事務，定期召開教代會，學校的一些重大決策通過教代會形式加以貫徹落實。

2.新的一年，我們將加大對於教學、學生管理、後勤服務、財務制度和財務支出等諸多方面以網路、專欄等方面的宣傳力度，讓學校各項工作更加公開、透明，從而使學校更加法制化、民主化。

3.三.八婦女節，組織女教師參加市教育工會組織的各項活動，對於女性教工工作生活中存在的問題給予關心照顧，組織女教工體檢。

4.走訪退、離休老職工，對於他們在生活中存在的困難給予關心照顧，在政策許可的前提下，在重陽節發放慰問金或者或者召開座談會。

5.建立健全困難職工檔案，實現微機動態管理。按要求定期向教育總工會特困職工援助中心報送有關困難職工的最新資料。

6.健全工會經費審查委員會和女職工委員會組織。做好女職工勞動保護條例的貫徹實施和女職工權益維護工作。

7.與學校職能處室協作，督促協調組織好各項大練兵活動。

五、目標達成的標誌

1.積極舉辦教職工文體活動，豐富教職工業餘生活。

2.積極組織教職工參加市級崗位大練兵競賽活動。

3.利用重大節日組織女教工以及全體教工體檢，為困難職工解決實際困難。

4.學期內未發生重大責任事故。

5.爭取完成局總工會佈置的各項任務。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

就業目標責任書 篇14

有限公司(以下簡稱甲方)：

商務酒店有限責任公司(以下簡稱乙方)：

一、責任事項：

1、常州市通達公路養護工程有限公司為了酒店的長效發展，公司任命馬國強經理管理清源商務酒店有限責任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

2、責任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。

3、管理與財務制度：

①一切要按勞動法和公司規定的原則進行考核員工;

②酒店所有開支需經財務部及採購人員進行諮價後方可支出，均由採購人員進行購買;

③超過經營性支出的500元以上開支均由財務部統一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經發現公司將進行處罰;④酒店的營業性支出由馬經理進行稽核按簽訂合同執行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意後方可開支;

⑤酒店所有收銀人員及有關資產管理、財務等人員一併列由乙方進行管理[會計、出納、採購員、倉庫管理員、收銀、門衛]，所有人員必需服從乙方的管理;

二、責任指標 ：

(一)、經營指標

1、營業收入 全年完成 235萬元(其中：客房年營業額為215萬元，餐廳收入 20萬元)。

2、經營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中：客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。

(二)、管理指標

1、年度管理考核指標：

(1) __ 年重點工作計劃落實率100%。

(2) 綜合衛生質量達標率96%(客房、餐飲、公共區域)。

(3) 食品安全質量控制合格率100%。

(4) 入職員工培訓率100%。

(5) 員工流動率不超過30%。

(6) 員工滿意率達到80%。

(7) 員工儀容儀表合格率達到98%

(8) 顧客滿意度達到90%。

(9)員工素質考核：企業文化(制度政策)、服務知識、業務知識(技能)。

(10)服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。

(11)年度應收帳款餘額：不高於年收入1.5%。

(12)逾期應收帳款比率不高於應收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協議及個人擔保的回款時間考核)。

(13)資產維護：大資產、裝修資產的完整、有效及整潔。

三、年度安全管理考核獎懲。

① 年度安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵__ 元。

②年度管理考核指標有一項不達標扣除獎金1000元，以此類推。年度內每發生一次重大食品安全事故，或重大內部安全管理事故，將視為本年度安全管理不達標。

③發生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據責任大小，賠償事故損失，對經理及相關責任人扣發當年獎金20%-100%。

四、年終績效獎金：

1)計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的淨利潤指標分段計算結果為基數，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數額。

2)年終淨利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數)：

(1) 年任務為虧損額在50萬元以內，超過60萬元虧損不派發年終獎，公司將組織稽核小組對虧損原因進行核查。

(2)年度目標任務每減虧2萬獎目標責任人10%，減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.

(3)年度目標任務每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分，以此類推直至50%。

五、其它。

1、本責任書未盡事宜，甲、乙雙方協商補充。責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

甲方：籤： 簽訂日期：

乙方：籤： 簽訂日期：

就業目標責任書 篇15

為充分調動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據公司之實際管理要求和實踐經驗，特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂，具體內容如下：

一、 本責任書適用之職位範圍：

本責任書應用管理處主任、管理員之任務。

二、 本責任書考評形式：

考評分自評、互評、住戶評議、上級鑑定四種，每月、每季、第年進行一次，採用工資獎金相結合之考評形式。

叄、 本責任書之考評專案：

責任區住宅樓及公共設施完好率;治安案件、火災、刑事案件、社群秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風、紀律;工作日記及房屋管理檔案。

四、 崗位目標責任書之內容：

堅決服從公司領導之安排，認真學習物業管理之法規及公司規章制度，並嚴格按章辦事，熱情服務，做到業主、公司滿意，具體工作細則如下：

1、 要熟練掌握好物業管理之有關知識和公司之管理制度，樹立為住戶服務的思想。

2、 要切實熟練掌握好責任區內之物業情況，合理安排責任區的所有員工之崗位(注：保安員之崗位應與保安隊長協商後上報公司領導稽核確定，其餘員工根據實際情況安排崗位上報公司領導稽核確定)。

3、 要熟練掌握好責任區內之管理有關資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛生情況等資料)，且要有條理地進行整理歸檔。

4、 統籌監控好責任區內之客戶服務、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區內的環境衛生，治安秩序良好，業主滿意(注：公司將於每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結果按本辦法獎罰標準執行)

5、 要及時組織人員修復損壞之樓宇及設施。

6、 按公司之規定及時安排工作人員修復業主/住戶要求之維修。

7、 嚴格按照公司之規定組織人員做好責任區內之裝修監控，嚴防違章事件發生。

8、 嚴格按照公司之要求辦理裝修手續，嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

9、 確保責任區內正常之生活條件不受影響，嚴禁無緣無故停水電供應及公共設施之正常使用。

10、 確保責任區內工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

11、 嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。

12、 嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

13、 嚴格按照公司規定之工作程式接待業主/住戶，並作好有關記錄。

14、 有效、有禮及時處理業主之投訴(業主投訴的問題如能及時處理應即時處理，如確不能及時處理的，應要同業主另約時間到時安排人員跟進投訴)。

15、 不準與業主發生一切任何之私人經濟來往，嚴禁以任何藉口向業主索要什費及錢物。

16、 按公司之規定組織好員工之培訓和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。

17、 按公司之規定按時、按質組織好員工之巡查工作。

18、 積極做好本花園之宣傳工作，定時按質整理告示箱及宣傳欄，堅持每月更換一次版面之要求。

19、 認真積極地做好工作日記及週報表，按時按質召開周務會。

20、 積極及時地處理突發事件，且要將此事件作好詳細記錄並要彙報公司(注：如發生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時間報告公司按指示處理)。

21、 要保守公司之內部祕密和業主/住戶資料(公安機關查案要求除外)，不得假借公司名義或用職務之便做有損公司名譽或利益之行為。

22、 認真稽核水電工所抄之水電錶，準確率達100%，並按時上交公司。

23、 積極配合財務部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到95%以上。

24、 認真做好轄區內之水電管理工作，確保水電損耗達到公司規定之要求。

25、 要積極主動管理好花園日常工作，按質完成公司領導下達之臨時任務。

26、 要服務公司領導之安排，不準有瞞騙、恐嚇公司領導之行為。

X年XX月XX日

就業目標責任書 篇16

崗 位 目 標 責 任 書

(審計部)

一、基本資訊：

部門： 審計部 姓名： 出生年月： 年 月 日 職務： 部門經理 聘任期： 20__年1月1日 到 20__年12月31日

二、審計部工作範圍：

內部審計通常分為經營審計、績效審計、遵循性審計、質量審計、財務控制審計、財務報表審計等。內部審計工作範圍的界定是十分廣泛的，涉及集團公司經營管理的各個方面。凡涉及集團公司管理和績效、效率、效果的單位和部門，都屬於其工作範疇。具體有以下各方面：

1. 對內部控制制度是否健全、有效，是否符合國家相關的法律、政策，是否與其它有關制度起到相互制約相互監督的作用進行審計。

2. 對財務計劃的編制和執行情況進行審計。

3. 定期對所屬公司的資產、負債、損益情況進行審計。

4. 對涉稅事項進行審計，保障集團公司健康發展。

5. 對工程專案及其經濟效益情況進行審計。

6. 對專案(或公司)負責人進行經濟責任審計、離任審計。

7. 做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作，按規定保守祕密。

8. 負責完成集團公司主管副總交辦的其它工作任務。

三、崗位職責、任務、流程及目標： 崗位職責：

負責整個集團公司的審計工作，完成集團公司審計任務，對集團公司經濟活動進行審計監督：

1. 主持審計全面工作;

2. 負責集團公司重點專案的審計;

3. 組織審計工作，協調審計工作關係;

4. 複核審計工作底稿，簽署審計報告;

5. 主管副總交付辦理的其他事務。

工作任務：

20__年度，審計部內部審計專案安排的指導思想是：抓住三個重點，即：管理責任審計、合規責任審計、後續審計，以財務審計為基礎，以管理審計為重點，並在實施過程中密切關注內部控制制度的完善性、有效性，充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用，努力為維護股東權益、提高公司經營效率服務。審計專案包括常規性審計專案、重點審計專案和特殊審計專案。

常規性審計專案包括：

1. 下屬公司內控制度審計：下屬公司是否嚴格執行總部各項規章制度，是否建立健全內部控制制度，已建立內部控制制度是否有效執行，執行效果如何。

對於新成立的公司，審計部應考慮已積累的經驗教訓，在新公司的部門設定、人員配備、制度制定等方面積極參與，促進有一個良好的基礎和開端，為集團公司的發展注入新的活力。

2.下屬公司財務審計：20__年度財務報表的真實性、合法性，財務收支是否合規合法，債權債務是否明晰清楚，財務成果是否實事求是，各項開支是否執行標準，費用支出是否

進行嚴格控制，單據是否真實規範。20__年度財務經營狀況、預算完成情況預審，公司經營活動中的合規責任審計。

3.努力推進全面預算管理制度的建立：實行全面預算管理制度的好處是，能夠實現公司機制化和程式化管理、管理過程和管理結果的相結合，並且調動全員參與的積極性，從而全面提升整體經營管理水平。在實際推行過程中，可考慮從一個公司做起來，積累經驗，然後把成功的經驗在集團公司內推廣。

4. 後續審計：20__年度審計整改措施落實情況的後續跟蹤審計;我們有責任對審計報告中認為有問題的每一審計專案實施後續審計，安排相關後續審計計劃、審計範圍和目標，實施相關後續審計程式，其目的是確定有無採取糾正措施，向公司董事局和管理層報告這些措施，並評價它們對糾正審計過程中發現的缺陷的效果。

重點審計專案：

1.抓好下屬公司重點開發專案工程、銷售審計工作：對於集團公司20__年重點開發的專案，並對承包雙方簽訂的協議書或目標責任書核實經濟指標完成情況及資金的上交情況進行審計。目前主要專案有奧林匹克、350畝、鄭花路、寧陵、三亞公司等開發專案。銷售審計的重點是：看房地產公司開發專案銷售是否執行銷售政策，對外銷售簽訂的商品銷售合同是否真實;合同價格與執行價格是否一致，銷售價格與入賬價格是否相符，銷售金額與回款金額是否相等;銷售憑證是否規範，是否有虛報銷售等行為。並對各專案經濟指標完成情況進行考核、落實、監督。

工程方面的審計，需要與工程部或者投資部協助配合進行，審計部目前暫不具備單獨執行工程審計的能力。

2.理順內部審計關係，解決審計程式問題：審計部成立後，就制定了《內部審計制度》，由於時間緊迫未經批准下發。在這個檔案裡面，提出了集團審計部的隸屬問題，解決了審計過程中的程式流轉問題，提出了審計過程中與被審計單位的溝通問題，以及與集團公司其他部門的協作問題。這個制度給集團審計部提供了一個很好的工作路徑，也為集團公司的發展拓寬了空間。

特殊審計專案：

專項審計：高管離任審計和任職期間的經濟責任審計、工程建設專案審計等。

臨時審計：主管副總臨時佈置的審計，接到內部舉報的審計等。

工作目標：

20__年度內部審計工作目標將緊緊圍繞公司經營和管理的工作中心，根據集團制定的年度工作總體思路和主要經營目標，以內部治理審計為使命，確保履行服務與監督職能，為董事會提供客觀的審計和檢查服務。我們的最終目的就是協助董事會建立良好的公司治理機制，並對下屬公司有效履行職責進行稽核、提供意見和建議。

部門管理目標：

1. 按照集團公司各項管理制度的要求，對本部門內所有員工進行管理，配合辦公室對違

反規定的員工進行相應處罰。

2. 根據本部門工作的實際需要制定或提議制定新的管理制度，不斷改進部門管理水平。

3. 嚴格控制本部門的各項費用支出，避免不必要的重複購置，杜絕浪費。

工作流程：

1.在實施專案審計時，必須嚴格審計紀律;

2.質量控制：實施審計專案時，對編制審計方案、收集審計證據、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計報告、歸集審計檔案等全過程實行質量控制。

3.審計工作程式合法：

(1)、做好審前調查，收集背景材料。

(2)、根據審計範圍、內容和重點編制審計實施方案。

(3)、制定審計通知書，報經主管副總簽發並及時列印，在實施審計三日前送達被審計單位

(審計通知書應明確要求被審計單位對所提供的會計報表、帳簿、憑證、銀行帳戶和其他有關會計資料的真實性、完整性作出承諾。)。

(4)、根據被審計單位提供的會計資料實施審計。

(5)、建立審計工作底稿。

(6)、做到審計內容齊全，查深、查透，問題事實清楚，責任明確。

(7)、寫出審計徵求意見書，徵求被審計單位意見。

(8)、寫出審計報告，作出審計決定，並交複核小組複核後，報主管副總籤批。

(9)、審計報告必須規範。

4.審計專案質量責任

審計部必須嚴格執行《內部審計制度》及有關的法律、法規，如果有違反法律、法規規定的，根據有關規定追究其相應的責任。

5.審計時限

審計組應做到合理分工，明確職責。必須按審計通知書的時間要求，全面完成審計工作任務。確因特殊原因需延長時限的，以書面報告主管副總批准同意為準。

四、現任崗位的選擇

1.留崗;

2.調換崗位;

3.服從公司安排。√

五、簽字

本人確認履行以上崗位職責，努力實現確定的工作目標。

簽名： 日期：月日

本公司認可上述職責和工作目標符合公司經營發展規劃。

總經理： 日期： 年 月 日

就業目標責任書 篇17

穩定是發展的基礎，校園平安是搞好教育教學工作的保障，為保證我校平安校園建立工程落到實處，深入貫徹落實科學發展觀，以人為本，有序推進教育的改革與發展，建立暢通、有序、務實、高效的工作秩序。根據縣教育局黨委維穩工作安排意見，結合我校實際，特制訂此責任書。

一、工作目標

1、切實履行本校安全工作職責，督促落實安全工作責任制。

2、把安全教育納入學校教學計劃，學校利用班會、少隊、團隊等活動，或大型的集會活動，對學生進行食品衛生、交通、消防等安全知識教育，確保在校學生安全法規、安全常識受教育率達100%.

3、切實抓好學校食品衛生和飲用水安全管理工作，杜絕師生群體性中毒事件的發生。

4、加強校車安全管理，嚴格交通安全管理規定，杜絕學校交通死亡責任事故發生。

5、切實做好消防安全工作，確保學校無重大火災責任事故、校舍坍塌責任事故和學生踩踏責任事故的發生。

6、整治好學校周邊環境綜合治理。

7、完成各級政府和主管部門所安排的各項工作任務和指標。

二、獎懲辦法

年底由聯校對各學校、幼兒園(班)進行年度綜合考核，考核結果作為安全工作獎懲依據。經考核為合格以上的教師，由中心學校按考核辦法的相關規定分別給予加分。如未切實履行好安全工作職責而造成事故的教師，當年不得評先評優。

三、其它要求

學校安全工作堅持校長為第一責任人和“誰主管誰負責”的原則，相關責任人如工作變動，接任者即為相應責任人。此責任書一式兩份，責任雙方各執一份。

學校校長簽名： 教 師 籤 名：

201**年9月1日

就業目標責任書 篇18

為了進一步加強本鎮鄉村醫生管理，明確村衛生室年度目標任 務和鄉村醫生職責，充分發揮鄉村醫生三級衛生醫療服務網底作 用，保障人民群眾人人享有基本公共衛生和基本醫療衛生服務。根 據有關規定，衛生院與各村衛生室簽訂目標管理責任書。

一、基本公共衛生服務專案目標任務

(一)建立居民健康檔案

1、開展村民調查診斷、瞭解居民健康狀況。

2、協助並參與開展農村居民健康檔案建檔工作;為衛生院入 戶開展調查和服務引路,為轄區農村居民建立健康檔案;協助衛生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。

3、分別建立本轄區農村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產婦、高血壓病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點人群名冊;按名冊定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產婦等需要規範化管理的物件按時到衛生院體檢。

4、配合衛生院開展週期性健康檢查等工作，完善相關資料收 集、整理、歸檔工作。

5、年內累計完成居民健康檔案紙質建檔率達到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達75%以上。

(二)健康教育

1、針對老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人群，開展相應的健康教育。

2、大力開展社群居民艾滋病防治知識宣傳活動。

3、開展轄區居民健康教育活動(每季度至少1 次)

4、在轄區內開設健康課堂，定期開設健康講座。(每2 個月 至少1 次)。

5、設立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個月更換一次宣傳 內容。

6、發放各種健康教育資料及健康處方等。

(三)免疫規劃

1、及時掌握轄區內出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊; 並將轄區內兒童出生資訊向衛生院報告;督促、通知適齡兒童到當 地衛生院接種免疫疫苗，並做好相關記錄。

2、配合衛生院、防保部門落實定點接種、巡迴接種工作，完 成預防接種任務。

3、年內適齡兒童(包括流動人口)國家免疫規劃疫苗接種率 達到95%以上。

(四)傳染病及突發公共衛生事件報告和處理

1、做好門診日誌記錄，並重點關注發熱、腹瀉等重點病例。

2.做好轄區內傳染病疫情監控，發現疑似病人或集中發病狀 況及時報告並初步採取措施控制處理傳染病疫情。

3.嚴格執行突發公共衛生事件報告的制度的、程式，協助上 級有關部門做好各項相關工作。

(五)兒童保健

1、及時掌握轄區內兒童健康狀況。

2、根據衛生院的工作要求和安排承擔轄區內新生兒訪視任務; 及時督促、通知兒童到當地衛生院進行健康檢查，並做好相關記錄;

3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營養不良的管理工作，建立 管理卡冊，專案齊全、清楚;及時發現、登記、上報5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊，專案登記齊全清楚。

4、年內7 歲以下兒童健康管理率達到90 以上。

(六)孕產婦保健

1、及時掌握瞭解轄區內適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區內孕產婦名冊。

2、按孕產婦系統管理要求，及時督促、通知孕產婦到當地衛 生院進行孕期檢查，並做好相關記錄。

3、對高危孕婦建立專檔管理，配合衛生院落實高危孕婦追蹤 月報制度，努力降低孕產婦和圍產兒死亡率。

4、積極開展產後家庭訪視，提供產後恢復、產後避孕、家庭 生活調整等方面的保健指導。

5、年內孕產婦系統管理率達到90%以上。

(七)老年人保健

1、掌握轄區內65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，並造冊登記。

2、及時督促、通知轄區內農村老年人到衛生院接受健康管理， 配合衛生院對老年人開展週期性健康檢查，及時完善健康檔案。

3、指導老年人進行疾病預防和自我保護、意外傷害的預防、自救和他救。

4、年內65 歲以上老年人健康管理率達到70%以上。

(八)慢性病管理

1、建立轄區內 35 歲以上居民花名冊，組織、督促轄區內 35 歲以上居民到衛生院接受慢性病篩查，有條件的村醫還應負責轄區 農村居民的慢性病的篩查工作，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記並上報衛生院。

2、建立轄區內慢性病人名冊，並按衛生院的要求做好轄區內 慢性病患者衛生保健工作，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 並做好相關記錄。

3、按時通知、督促慢性病人到衛生院接受健康檢查。

4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達40%和25% 以上。

(九)重性精神病患者管理

1、做好轄區內精神病患者調查的基礎性工作，配合衛生院篩 查可疑病例。

2、建立確診患者名冊，並密切關注其病情變化狀況。

3、配合衛生院做好轄區內重性精神病患者衛生保健及隨訪工 作。

4、負責督促好轉出院精神病人門診服藥工作。

(十)衛生監督協管

1、發現或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品汙染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫和非法採 供血資訊要立即報告衛生院，並協助調查。

2、本年度協助衛生院對轄區內開展衛生監督協管巡查、資訊 收集和報告管理工作的比例達90%以上。

(十一)中醫藥健康管理服務

1、積極推廣和使用中醫藥適宜技術為老年人、兒童開展中醫 體質辨識和中醫調養服務。

2、本年度中醫藥健康管理服務目標人群覆蓋率達到30%。

二、基本醫療服務管理

(一)規範基本醫療服務行為。

1、看病有登記、有記錄。門診首診及複診必須登記在冊(門 診日誌)，登記專案規範、內容齊全，門診觀察有記錄。

2、用藥有處方。開具處方藥品名稱、規格、用法用量等書寫 符合處方管理規範要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯及以上聯用處方百分比不超過20%。

3、診療收費必須按照物價部門批准的價格，開具統一發票。

4.轉診有記錄。病人轉診有登記、記錄。

(二)實行鄉村衛生服務一體化管理和實施基本藥物制度。

1、村衛生室實行基本藥物制度，用藥由衛生院按自治區要求 統一招標採購、調撥、配送並實行零差率銷售，做到規範、合理用 藥;村衛生室的醫療器械由鄉鎮衛生院統一採購、配備，並納入衛 生院固定資產管理。

2、統一實行基本公共衛生服務專案，由衛生院統籌安排。

3.鄉村醫生在鄉鎮範圍內，由衛生院實行統一調配，不服從 統一調配的鄉村醫生不予執業。

4.衛生院統一制定村衛生室行政、業務、藥品、財務等各項 管理制度。

5.統一財務管理。村衛生室財務統一納入鄉鎮衛生院管理， 建立統一的帳冊;做到帳務清楚，定期核對，物財相符。每月必須 查對一次。

(三)財務、法人“兩獨立”

1、財務獨立：村衛生室財務實行專帳管理，獨立核算，自負 盈虧;

2、法人獨立：村衛生室有獨立的法人，獨立承擔醫療責任風 險和法律責任。

三、依法執業，服從管理。

1、嚴格執行各項衛生法律、法規，按診療科目、收費標準等 要求進行執業，無醫療責任事故發生。

2、積極參與做好新農合的宣傳發動、籌資工作;公佈就診報 銷流程，公示醫療服務與藥品價格，及時公示參合補償情況;無套 取騙取新農合資金事件發生。

3、按時參加衛生院及上級召開、舉辦的會議和業務培訓;及 時、準確報送公共衛生、基本醫療、新農合等相關資訊;完成衛生 院及上級部門交辦的其他指令性任務工作。

4、當地居民對村衛生室提供的基本公共衛生和基本醫療服務 內容、服務態度、服務質量、服務可及性的滿意程度達85%以上。

四、考核考評

1、衛生院制定村衛生室和鄉村醫生工作考核方案，成立村衛 7 生室公共衛生服務專案績效考核小組，對承擔一定區域內居民公共 衛生服務專案任務的鄉村醫生，根據《昭平縣鄉村醫生績效考核辦 法實施細則》，每半年對鄉村醫生進行考核考評，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。

2、衛生院根據考核結果與鄉村醫生公共衛生服務專案補助經 費發放和續聘掛鉤，對考核達合格(80—89 分)以上按規定全額 發放補助經費，基本合格(70—79 分)的按佔總分的百分比給予 全額經費補助，對考核不合格(69 分以下)的，除核減當年補助 經費外，同時給予通報批評，限期整改，仍不合格的作解聘處理。

3、對考核結果達優秀(90 分以上)及各項工作完成較好的村 衛生室及鄉村醫生給予獎勵。 本責任書一式二份，衛生院和各鄉村醫生各執一份。

衛生院(蓋章)　　村衛生所(室)(蓋章)

負責人簽名：　　負責人簽名：

簽訂日期： 年 月 日

就業目標責任書 篇19

為進一步推進我縣扶貧開發工作，落實各鄉鎮(街)扶貧開發工作任務，確保20xx年度扶貧開發任務按期完成，實現精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉鎮人民政府(街)簽訂本目標責任書。

一、工作目標

按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發任務全面落實到村、到戶、到人，以戶為單位制定扶持計劃，採取有效措施，實現精準扶貧。2019年，至少實現1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現剩餘有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

二、主要任務

1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉鎮(街)要健全完善動態管理機制，依託動態資訊管理平臺，精準確定貧困物件，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入資訊管理系統，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔。

2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。

3、移民搬遷：認真執行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規定，精準確定搬遷物件，根據搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮、進社群以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規模不得低於100戶。積極發展移民搬遷相關配套產業，確保搬遷戶搬得出、穩得住、有產業、能致富。

4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用於扶持貧困人口發展壯大主導產業以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發展能力。採取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉鎮(街)要認真做好貧困戶產業發展專案申報、組織、驗收等工作，對有產業的貧困戶要根據產業發展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產業、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人群直補到戶。

5、產業扶貧：各鄉鎮要對無穩定產業的貧困人口加大產業扶持力度，鼓勵貧困村發展壯大互助資金協會，充分發揮扶持農村貧困人口專項資金、產業化扶貧專案資金作用，積極推行政府、龍頭企業、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支援幫助貧困戶發展蘋果、棚栽、家庭小型養殖以及其它等特色農業產業，帶動貧困群眾穩定增收、脫貧致富。

6、能力建設:整合培訓資源，依託各類職業技術學院、職業培訓機構，對農村貧困人口“兩後生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。

7、整村推進：根據鎮村改革規劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取專案和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最後一公里”，確保貧困村實現穩定脫貧。

8、組織建設：建立縣、鄉、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯動、齊抓共管的局面。鄉鎮(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業務骨幹具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉鎮(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。

三、考核獎懲

考核工作由縣扶貧開發領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉鎮、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉鎮、包扶部門給予全縣通報批評，並堅決進行問責，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發各項工作落到實處、取得實效。

本責任書一式叄份，鄉鎮(街)和縣政府各執一份，存檔一份。