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站長競聘演講稿範文4篇

站長競聘演講稿範文4篇

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各位領導、各位同志:大家好!

站長競聘演講稿範文4篇

很有幸在這裡向大家彙報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的瞭解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發展建設而努力。

我是×××建站第一批招進人員,×××培養了我,我瞭解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今後的依託。×××的未來就是我們的未來。因此,我和大家的願望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設好、發展好,×××發展了,我們才有前途。

×××的建設和發展問題,已經談了很多年了,由於多種原因,始終是爭論多於落實,觀看多於實幹,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

×××站長來了以後,提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路,立足於以人為本,以制度為保障,抓好典範表率作用和人員素質提高,內強素質、外樹形象,步步落實,說到幹到,使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發展建設,領導是關鍵,重點是落實。

下面,我談談×××應繼續落實的幾項工作

一、通訊保障工作

通訊保障工作是×××的根本任務,是×××存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通訊、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外視窗,更是×××展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支援,鞏固×××的地位,並以此爭取更大的發展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負的使命——要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通訊保障狀態。

二、行政管理工作

1、實行目標管理,合理設定內設機構和崗位

就是根據下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設定內設機構,並根據內部機構的責任目標合理設定崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規範化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

3、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創造慾望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決於管理者本人的素質,人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發展。

4、加強宣傳教育,促進學習交流

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通訊保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支援和全站人員的努力下,我們通過總結上報,×××獲得了省直創三優文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會

議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網站,知名度高、資訊量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了×××奮發向上的勢頭。

對內來講,通過宣傳教育,大家瞭解了國內外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,瞭解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業務培訓,素質提高了、業務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內強素質,外樹形象。

三、廣開渠道、積極創收,提高職工福利水平

廣開渠道,我們應充分利用本站優勢。

1、利用本站人力資源優勢。通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關後勤服務工作,以任務和服務獲取經費。

2、利用人防系統優勢。加入wto後,將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴,如政策允許,從裝置、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營,我們都可以介入,獲取一定收入。

3、其它可行的業務

應該說,×××有經營創收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站裡創收做貢獻。

以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:

儘管副站長不算什麼官,但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。

大家知道,當前人防事業正處在旺盛的發展階段,人防通訊的地位也隨之上升,而我們又處於省級指揮所建立之際,這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大×××的業務範圍,要取決於×××的發展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和乾結合,以想為主,即主要致力於決策和重要關係的調整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是幹、想結合,以幹為主,即通過相應機構實現決策的內容,並負責監督和資訊反饋,當然在給站長反饋資訊時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那麼副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業務,否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響×××的發展程序。

尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩衝區,決不能權力越線,矛盾後推,否則班子內耗,貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,一是我渴望×××快速發展;二是我認為能夠勝任這個角色。

首先,我是通訊工程師,熟悉通訊、計算機業務。

×××年我從部隊回來後,考入×××當報務員。×××年考入解放軍通訊指揮學院,對通訊系統、計算機及人防通訊指揮進行了系統學習,因我在校成績優異和表現突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通訊報道先進個人。×××年受指通處委託,成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。×××年任通訊科長後,與大家一起完善通訊資料、精心維護裝置及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到最高水平,成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通訊演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

第二,我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓

××××年,我到×××縣與兒街鎮扶貧,擔任掛職副書記,協助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自×××年扶貧回來起,我基本上兼管政祕科工作。在站長的領導和大家的支援下,較好地理順了內部和外部的關係,獲得了機關和相關單位的大力支援。在大家的共同努力下,×××獲得了XX年省直三優文明單位

。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站檔案和大量總結、彙報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建資料庫等。

尤其是×××年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。

×××年×××月以來,我擔任×××副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中,我積累了很多工作經驗,同時也由於經驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協助李站長工作其間,由於自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由於自己的能力和經驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現了失誤,引起了不滿,產生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,並在工作中不斷調整、改進,使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質,我還於XX年參加了行政管理本科班的學習。

第三、×××年至×××年,我曾經擔任站勞服公司副經理,對經營、創收有一定的瞭解。

第四、特別強調一點,作為副站長,僅具備業務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。

要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過於礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過於謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利於單位的發展建設,有利於集體的利益,就要大膽的想,大膽的幹,只要單位發展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支援。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調整、努力改正。

總之,在今後的工作中,我一定會吸取經驗教訓,發揚優點,克服缺點,努力提高自身素質和工作能力,為×××的發展建設作出更大貢獻。

無論這次競聘結果如何,我都會繼續努力。

謝謝支援

加油站長競聘演講稿站長競聘演講稿範文(2) | 返回目錄

公司各位領導、同志們:

大家好!

二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業我見證了xx石油公司由弱到強、由鬆散到規範中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過,也曾深深的不解過,我一次又一次的陷入了深深的思考,做為一名老職工,老站長,我該怎麼辦?最後我想通了,只有通過學習,再學習,更新觀念,奮發上進。面對這一次的競聘,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎來我人生的第二次創業。

我的口號是:實踐自我,再創輝煌!

這一次我選擇了第一加油站作為我二次創業的舞臺,我深信憑藉著我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。下面是我對如何開展工作的幾點想法:

一、我認為目前首要的工作就是走訪使用者,因一站地理位置優越,在未改建之前,縣內各機關事業單位大多是本站的長期使用者,但改建過程中這部分使用者流失很多,應儘快把這部分使用者重新聚攏起來,憑藉著我熟人多、辦事能力強的優勢跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。

二、強化服務,嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態和作風,及時匯入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統一的文明用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

三、立足服務,開闊視野,勇敢地走出去,走向市場,走近使用者,傾聽意見,多談想法,利用企業良好的信譽和自身不懈的努力,使之成為我們又一批忠誠的使用者,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚鬥志,拓展市場,創銷售佳跡。

四、依託一站可開展多元化服務的優勢,特色服務,親情服務,建立使用者會員制,在公司給予的許可權內,最大限度的為他們提供優惠政策,如隨時免費洗車、免費檢查輪胎,對其發放救援卡,我們將利用各種關係為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的溫暖。

五、加強職工安全教育,每週組織學習安全知識,力爭做到全年安全無事故。定立細緻嚴格的衛生標準,讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標誌建築。讓平泉石油公司的視窗更明、更亮。

回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇作人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,願為企業永遠的一顆鑼絲釘。

謝謝大家!

計生服務站長競聘演講稿站長競聘演講稿範文(3) | 返回目錄

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

今天,我有幸參加全縣公開選拔鄉鎮計生服務站長的競職演講,站在這富有挑戰而又充滿機遇的演講臺上,面對大家關注和審視的目光,心情格外激動。藉此機會,首先我要感謝縣委、縣政府給我們搭建了一個參與競爭迎接挑戰的平臺。同時,我還要對百忙中抽出時間前來參加這次競職演講的各位領導和在場的工作人員表示深深的謝意!

我叫,男,漢族,1978年8月1日出生,大學本科文化程度,中共黨員,縣城關鎮人,年9月參加工作,先後在鎮、團縣委工作,歷任鎮青年幹部、文書、組宣幹部、團縣委希望辦副主任,曾先後榮獲全市“優秀團幹部”,全縣“黨務工作者”、“四五”普法先進個人等榮譽稱號。回顧近十年的工作經歷,各項工作雖取得了一定的成績,但我深知,它與上級組織和人民的期望還有一定差距,那只是我自加壓力的一個參照系數,只能作為我今後工作的永久動力,保持理想與奮鬥不息,才是我人生的目標。如果這次組織和領導信任,給我一個更大的施展自己才華的平臺,我將緊緊圍繞鄉鎮計生服務站工作職能,用一顆年輕火熱的心,勤學、苦幹、自律、創新,並從一下五個方面去努力當好一名合格的鄉鎮計生服務站長。

一、迅速完成“兩個轉變”,儘快進入角色。認真學習有關的政策法規,深入調查計生服務站的上情、下情、內情、外情,科學規劃,狠抓落實,努力完成由一般幹部向領導幹部角色的轉變,由抓業務工作向駕馭全域性的角色轉變,儘快進入角色,是當好一名合格站長,抓好鄉鎮計生服務站工作的前提和基礎。

二、正確處理各方面的關係,確保各專案標任務順利完成。鄉鎮計生服務站長,即是領導者,又是被領導者,正確處理好上下左右的關係爭取理解和支援,最大限度的調動一切積極因素,對於各專案標任務的完成至關重要。為此,一要處理好主管領導和主管部門的關係,在工作上多請示彙報,努力當好參謀助手,在思想上要多溝通交流,爭取他們的理解和支援。二要協調好與相關部門的關係,增進了解,加深感情。三要處理好本站幹部職工的關係,堅持民主集中制原則和議事規則,遇事多和大家商量,充分發揚民主,增強本單位的凝聚力和戰鬥力。四要處理好與村組幹部、計生中心戶長的關係,努力營造一個輕鬆和諧的工作氛圍,採取多種方法充分調動他們的工作積極性和創造性。

三、健全制度,科學管理,努力提升計生服務站綜合服務水平。一是要把群眾的滿意度作為重要標準,建立宣傳教育、科學管理、綜合服務相統一的經常性工作機制。二是加大計生知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內容,把宣傳教育與諮詢服務結合起來,努力提高宣傳教育工作的針對性和有效性。三是積極推進避孕節育措施的知情選擇,擴大技術服務領域,把技術服務從單純的落實節育措施拓展到避孕節育全程服務,優生優育服務,生殖保健服務。

四、抓好隊伍建設。認真抓好服務站幹部職工的政治理論、政策法規、專業知識學習,加強作風建設、能力建設。加大對技術人員的綜合技能培訓和職業道德教育,全面提升他們的素質技能水平,不斷提高他們的服務水平和服務質量,確保廣大育齡群眾得到更優質的技術服務。

五、圍繞創優工作任務,全面完成建立計劃生育優質服務先進縣工作目標。建立省級計劃生育優質服務先進縣,是全縣今年的一項政治任務,更是鄉鎮計生服務站長一項義不容辭的光榮職責。目前創優工作已進入關鍵時刻,我決心在縣委、縣政府的正確領導和縣計生局的精心指導下,緊緊圍繞創優各專案標任務,強化措施,狠抓落實,確保建立計劃生育優質服務先進縣目標順利實現。

各位領導、同志們,今天參加競職演講的,都是全縣各方面的年輕精英,作為有資格參加這次競職演講,我感到無比自豪。我相信縣委、縣政府的公平、公正,也相信各位領導和同志們的眼睛,如果我競職失敗,證明自己在各方面還有差距,今後更要努力迎頭趕上;如果我競職成功,這是組織和領導對我的厚愛和支援,這份感情和信任我將永遠銘記在心,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實的工作作風,進取的工作精神,誠心的做人原則,去爭取更大的成績,努力實現自己的諾言,絕不辜負組織和領導對我的期望。最後,我希望各位領導能將你手中對我來說最神聖、最寶貴的一票,投給誠實而有能力的我,我堅信最後的勝利一定屬於自信的我。

謝謝大家!

加油站站長競聘演講稿站長競聘演講稿範文(4) | 返回目錄

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

我叫***,今年**歲,在我這***年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我面試***加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為***加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先後從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新使用者的前提下,要儘快將大量流失的使用者重新聚攏起來,我個人憑藉著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,卻保客戶不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止,我工作已經有**年了,這些年來,我憑藉著良好的人際關係,發展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油使用者,現如今***公司,***林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定使用者的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油使用者。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全效能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘***加油站站長一職成功,我將在**加油站開展如下工作。

(一)穩定客戶,做大銷量

目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:

1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立使用者會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯絡卡,幫助聯絡修車,送配件,送潤滑油,解決使用者困難。

4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務,做好宣傳爭取使用者。

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬體優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的許可權內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,依託市場調研、電話聯絡、登門拜訪等方式,做到客戶的資訊及時更新,客戶的需求及時迴應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關係。走訪大客戶,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老闆,大型礦山機械。應儘快把這部分使用者聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

(二)強化服務,嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,及時匯入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規範化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象視窗,規範化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規範服務,就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個,並能分細每步操作程式,按章嚴格操作。規範員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對使用者熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導,作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們***加油站的發展做出積極的貢獻。

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