紀檢創新心得體會範文

創新是人類所特有的創造性勞動的體現,是人類社會進步的核心動力和源泉。本文是紀檢創新的心得體會。

創新心得體會範文一：

創新是經濟社會發展的重大課題，也是紀檢監察工作深入開展的活力所在。新的形勢賦予紀檢監察工作新的內涵，只有用創新的思維和舉措，破解工作難題，才能真正把握工作的主動權，不斷實現量的積聚和質的提升。深入推進反腐倡廉建設創新，需要正確把握三個方面的關係。

一是實用性與新穎性的關係。實用性是創新的基礎。創新的目的是切實對工作發揮作用，而不是擺“花架子”、做“表面文章”，絕不能為了創新而創新。反腐倡廉建設需要真正意義上的創新，不論是理念、制度還是方法，必須在實際落實中容易操作、可行性強。因此，要通過對一些腐敗現象進行深入具體的剖析，從現有的規章制度中找出漏洞，進行有針對性的修訂完善，使新出臺的制度內容明確、對準目標，真正起到指導實踐、規範行為的作用。當然，注重實用性，並不排斥新穎性。新穎性不僅包括制度、措施本身之“新”，而且意味著以新的工作方式、新的傳播手段來增強宣傳效果，以喜聞樂見的形式，為廣大幹部群眾所認可、所接受。這要求我們在堅持實用性的前提下，增強創新舉措的“新穎性”，做到實用性與新穎性的統一，讓黨員幹部看到更為嚴謹、更為科學的創新。

二是抓原創與善借鑑的關係。創新的核心是講究“原創”，做到在謀劃上有新點子、推進上有新路子、成效上有新樣子，不斷開創反腐倡廉建設新局面。但是，“原創”並不是“閉門造車”。任何一項創新，都是在現有制度、措施基礎上來謀劃新的思路，推出新的舉措。因此，推進反腐倡廉建設創新既要善於“人無我有”，又要勇於“人有我學”，積極借鑑先進地區行之有效的創新經驗和成果。這樣，既可以避免走彎路，實現抄近路，又能夠節約人力、物力和時間，從而提高工作效率和質量。在吸收借鑑的基礎上，要與本地實踐相結合，尋求進一步做好工作、創造創新的途徑，既不照抄照搬別人的經驗、做法，又要吸收別人創新的精華為我所用。

三是抱“西瓜”與撿“芝麻”的關係。所謂“西瓜”，是指那些對多個領域產生重要影響的重大創新成果。而“芝麻”，則是指那些僅涉及某個領域或環節、影響面較小的創新。從巨集觀上講，反腐倡廉建設創新要著眼工作全域性，關鍵要通過出臺重大的創新性制度來完善懲防體系，使反腐倡廉更好地融入大局、服務大局。從微觀上講，任何一個重大的管理機制，都需要有一系列小的制度做基礎才能充分發揮作用。所以說，制度創新中的“大”與“小”是相輔相成的，不能“抓大不顧小”，也不能“抓小不顧大”，必須把“大”與“小”結合起來，做到既抱“西瓜”，又撿“芝麻”。一方面要立足於懲防體系建設，瞄準重點領域和突出問題，不斷加大創新力度，用以影響和促進整體工作;另一方面，又應針對各個領域的不同特點，以點點滴滴的微小創新，通過日積月累來編織懲防體系之網。

創新心得體會範文二：

創新是現代社會出現頻率比較高的一個詞，它是人類主觀能動性的高階表現形式，是推動民族進步和社會發展的不竭動力，

一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創新，當然創新思維對我們數學教育專業來說也非常的重要，可以用很多創新的教學方法打破傳統的教學。

一、創設問題情境，誘發學生創新意識

亞里士多德曾說："思維是從驚訝和問題開始的。"學生的創新想法、創造活動往往來自對某個問題的興趣和好奇心，而這一切又往往來自教師創設的問題情境。在教學活動中，教師有意識地設疑，使學生能夠因"疑"生奇，因"疑"生趣，進而去積極探究創新。

如教學《年、月、日》一課時，可以創設這樣一個情境：教師出示小明和爺爺的頭像，問："小明今年13歲，他已經過了13個生日，小明的爺爺今年65歲了，可是卻只過了17個生日，小明怎麼也想不明白，你能幫助他嗎?"學生聽了以後非常好奇，紛紛討論起來。

又如，在學習"元、角、分"的知識後，運用多媒體圖文並茂、聲像並舉、能動會變、形象直觀的特點，創設了"虛擬商店"的學習情境，讓學生當售貨員和消費者，進行模擬練習。

二、抓住心理特徵，引發學生創新興趣

魯迅先生說過："沒有興趣的學習，無異於一種苦役;沒有興趣的地方，就沒有智慧和靈感。"興趣是創新的源泉、思維的動力，在教學活動中，如果把數學知識放在一個主動、活潑的情境中去學習，更能激發學生創新的興趣，增強學生思維的內驅力。

1.數學來源於生活，生活又離不開數學。所以巧用生活例項，能引起學生的好奇與思考，是激發學生學習興趣和求知慾的有效手段和方法。如"較大數量、較小數量、相差數量"三者數量關係的教學，課前可以讓學生和家長一起去超市購買水果，記下水果的重量或個數，親身體驗購物情景。

課堂教學中，讓學生自己探索、發現、充分表達三者之間的聯絡，從中體驗學習數學的意義。由於是自己收集的資料，又是生活中常常遇到的問題，學生便會積極參與，強烈的求知慾望，誘發了濃厚的學習興趣，教師在進行教學時，所取得的教學效果可想而知了。

三、重視學生質疑，激發學生創造火花

愛因斯坦曾經說："提出一個問題比解決一個問題更重要。"世界上許多發明創造都從疑問開始，質疑是開啟創新之門的鑰匙。所以質疑應成為教學過程中必不可少的環節。

要將"質疑"引入課堂，首先應更新觀念，明確提問不僅是教師的權利，更應該是學生的權利。教師應引導學生在學習新知的基礎上，大膽質疑，積極探索。教師要一鼓勵為主，消除學生的畏懼心理，熱愛、尊重、理解和信任學生，和學生建立起和諧、朋友式的師生關係，激發他們質疑問題的熱情。

如在教學"平行"概念時，學生問："為什麼要在同一平面內?"教師說："你的問題非常好，我們今天就來研究'平行為什麼要在同一平面內?'這個問題。"教師的話既肯定了學生的發問，又喚起了學生探索的熱情。

四、再現創新過程，培育學生創新思維

數學課堂教學，要重視結論的證明和應用，更要重視探索發現的過程。

如在教學長方體和正方體面稜的特點時，可引導學生用橡皮泥和小棒搭長方體和正方體的框架。在實踐操作中，學生一定會遇到搭不成或搭得斜的問題，勢必要想芳設法解決，而這個決絕的過程正是探究稜的特點的過程。然後，才此基礎上，師生交流心得體會，並加以驗證，共同獲得新知。

五、注重實踐活動，培養學生的創新素質

波利亞說："學習任何知識的最佳途徑是通過自己的實踐活動去發現，因為這樣發現理解最深，也最容易掌握內在的規律、性質和聯絡。如"圖形的拼組"中就有一個做風車的手工活動。活動開始時，先拿出一張長方形紙和一張正方形紙，讓學生沿所標虛線折一折，或自己通過活動體會長方形、正方形邊的特徵，從而瞭解到：長方形的對邊相等，正方形的四條邊都相等。在此基礎上，讓學生用一張長方形紙做出一個風車。在這個過程中，學生既體會了平面圖形的特徵又看到了它們之間的關係。轉動風車時，又驚奇地發現風車所轉動的路徑是一個圓。在平面圖形和立體圓形拼組中，學生在各種操作、探索活動中，觀察，感知，猜測，感受空間方位的含義及其相對性，激發學生探索數學的興趣，發展了學生的創新意識。

總之，這個時代需要創新者，需要開拓者，那麼教育就應當時代的潮流，將培養學生創新進行到底。

創新心得體會範文三：

根據公司培訓學習安排，聽了專家教授關於“創新經營”的專題講座。通過學習，我對經營和管理及創新經營的概念有了更清晰地認識和理解：

一、經營和管理的區別：

1、經營不是管理，也不是傳統意識中的銷售，銷售只是商品經營中的環節之一。經營包括商品經營，資產經營和資本經營;管理的內容分別是制度管理，機制管理和企業文化管理。

2、經營是企業經濟法人獨有的概念。它解決的是企業發展的方向問題，市場問題，戰略問題，效益問題。經營的指標是效益;管理是企業內部機構組織共有的概念，它解決的是企業的秩序問題，紀律問題，積極性問題，效率問題，管理的指標則是效率。

3、搞好企業是一項系統工程，它的內涵是：市場是企業的領導，經營是企業的龍頭，管理是企業的基礎，技術是企業的工具。經營在管理之前，然後由經營、管理相輔相成，交替前進。

二、關於創新經營的體會：

1、創新經營的核心必須體現在創新上面。沒有創新，意味著走向衰敗。觀念的落後是最大的落後。觀念決定行動，思路決定出路。很多時候我們在工作中並不知道自己觀念上落後，並且在不斷重複著這些錯誤，導致我們的工作思路逐步走向誤區，失去了機遇，延誤了發展。

2、下步對公司經營搞活方面，公司除從加大經營管理方面入手外，還必須培育並打造創新品牌。品牌應包括公司形象品牌和經營品牌。公司品牌方面：我認為公司將“房地產作為主導產業”是十分重要和必要的，也充分體現了創新意識。首先，其市場潛力巨大。由於婁底房地產市場開發潛力巨大,龐大的市場資源有必要讓我們去認真開發和擁有,對公司下步的發展和必然的經營結構調整都具有重大的意義。我們應採取最低成本策略，保證公司近期產業經濟效益，為公司下步發展打下堅實的基矗

三、學習的重要性：

此次公司組織的培訓學習安排對提高各級管理人員的綜合能力和水平是非常有益的。只有不斷地學習各方面的知識，吸收更多的新觀念來充實自己，才能不斷地得到提高，在工作中才能更具有大局觀和正確的思路，才能不斷創新，使自己的觀念不落後。通過學習，我切實感覺到自身在不斷提高。

學習創新經營心得體會

根據公司培訓學習安排，聽了專家教授關於“創新經營”的專題講座。通過學習，我對經營和管理及創新經營的概念有了更清晰地認識和理解：

一、經營和管理的區別：

1、經營不是管理，也不是傳統意識中的銷售，銷售只是商品經營中的環節之一。經營包括商品經營，資產經營和資本經營;管理的內容分別是制度管理，機制管理和企業文化管理。

2、經營是企業經濟法人獨有的概念。它解決的是企業發展的方向問題，市場問題，戰略問題，效益問題。經營的指標是效益;管理是企業內部機構組織共有的概念，它解決的是企業的秩序問題，紀律問題，積極性問題，效率問題，管理的指標則是效率。

3、搞好企業是一項系統工程，它的內涵是：市場是企業的領導，經營是企業的龍頭，管理是企業的基礎，技術是企業的工具。經營在管理之前，然後由經營、管理相輔相成，交替前進。

二、關於創新經營的體會：

1、創新經營的核心必須體現在創新上面。沒有創新，意味著走向衰敗。觀念的落後是最大的落後。觀念決定行動，思路決定出路。很多時候我們在工作中並不知道自己觀念上落後，並且在不斷重複著這些錯誤，導致我們的工作思路逐步走向誤區，失去了機遇，延誤了發展。

2、下步對公司經營搞活方面，公司除從加大經營管理方面入手外，還必須培育並打造創新品牌。品牌應包括公司形象品牌和經營品牌。公司品牌方面：我認為公司將“房地產作為主導產業”是十分重要和必要的，也充分體現了創新意識。首先，其市場潛力巨大。由於婁底房地產市場開發潛力巨大,龐大的市場資源有必要讓我們去認真開發和擁有,對公司下步的發展和必然的經營結構調整都具有重大的意義。我們應採取最低成本策略，保證公司近期產業經濟效益，為公司下步發展打下堅實的基矗

三、學習的重要性：

此次公司組織的培訓學習安排對提高各級管理人員的綜合能力和水平是非常有益的。只有不斷地學習各方面的知識，吸收更多的新觀念來充實自己，才能不斷地得到提高，在工作中才能更具有大局觀和正確的思路，才能不斷創新，使自己的觀念不落後。通過學習，我切實感覺到自身在不斷提高。