酒店工程部安全的管理制度（精選3篇）

酒店工程部安全的管理制度 篇1

3.1根據勞動部門有關規定,組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓並考核,逐步做到持有操作證的才能上崗;

3.2根據勞動安全規程,制定各種維修操作規程和安全檢查制度;

3.3加強勞動安全教育,在進行有危險的作業時值班負責人應親自到場;

3.4對變配電、燃油爐、空調機組、電梯必須進行年度檢查;

3.5對中央空調、配電櫃、燃油爐的壓力錶,安全閥等必須定期報送有關單位進行校驗;

3.6重要機房如:配電房、空調機房、電梯機房應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內;

3.7水箱、機房、配電櫃均應上鎖,鑰匙由專人保管;

3.8木工作業場地禁止吸菸,並要求每天清除木屑;

3.9應對員工進行急救和消防知識的教育和考核;

3.10建立事故處理制度;

3.11對外協施工人員,必須進行安全教育,並簽定安全協議書,應在施工中進行檢查監督,避免事故發生;

3.12避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對鏽蝕部分要敲鏟上漆。

酒店工程部安全的管理制度 篇2

1。工程部經理不在時，工程部副經理履行部門經理的一切職責。

2。負責協調部門經理的工作，按制度要求對本部本班組長進行工作考勤、績。根據部門經理的意見進行工作調配，傳達部門經理的工作指令。

3。負責制定下屬主管、領班工作班次表，制定工作計劃及程序表。

4。每天要巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。

5。負責制定每天工作分配及任務下達專案單，人員分配及要完成的具體工作。

6。確保每件設施裝置能夠正常發揮其功能作用，同時維修措施能夠使裝置達到原廠家、公司的標準。

7。協助督促外聘人員的工作進度及應該達到的質量標準。

8。確保酒店工程管道各種濾網能夠按時更換。

9。審批、檢查各部件原材料所需的標準規格，以便保證各項工作的及時完成。

10。彙總有關工程和裝置管理的各方資訊，及時協調各班組之間的關係，必要時可以協調配合不同班組間的關係，必要時可以協調配合各班組之間的技術力量，集中解決重要的工作或裝置問題。

11。建立裝置管理資訊檔案，及時檢查各種裝置執行的`報表資料，定期整理上報。

12。建立崗位的考勤考績記錄和檔案，及時掌握各技術崗位的完成工作量情況和工作質量情況，按規定製度要求提出對各崗位的獎罰方案交部門經理審批。

13。建立住客投訴意見檔案，代表部門經理處理一般性意見，重大問題應報部門經理處理。

14。根據部門工作會議決議負責做好檢查落實和協調工作。

15。負責根據能源物耗和費用開支，統計資料做出分析報告，提出節能節支建議，報部門經理批准實施。

16。檢查、建議有關工程部位或客房任何裝置維修及更換。

17。成工程部經理交辦的其它工作。

酒店工程部安全的管理制度 篇3

供電管理制度

1、電氣裝置投入執行前,應建立健全用電管理機構,根據電氣裝置的電壓等級,用電容量及電氣的具體情況配備電氣裝置執行、檢修和維修的專業人員。

2、電氣專業人員,應符合《電氣安全工作規程》關於現場電氣工作人員必須具備的條件。

3、按照《電氣安全工作規程》的規定,結合本單位的具體情況,建立電氣裝置執行、檢修和試驗制度,作好電氣工作人員的安全技術培訓,提高執行管理水平,各級領導應對貫徹執行本規程的情況進行檢查和監督。

4、加強和改善電氣裝置的執行管理工作,不斷提高裝置完好率,作好無功功率的補償工作,降低電能損耗,實現供電系統的安全、合理、經濟執行。

5、結合季節特點、本單位工作特點及有關要求,組織電氣工作人員對電氣裝置進行安全檢查,加強裝置缺陷管理,貫徹各項防事故措施。

6、定期彙總,分析執行報表,編制維修工作計劃,應負責建立和完善本單位的電氣執行規章制度及技術管理資料,以及和供電部門主管單位的技術業務聯絡。

7、本單位選用的電氣裝置應符合有關國家標準和行業標準要求凡國家公佈的.淘汰產品不得選用。

8、認真遵守,《中華人民共和國國電力法》及相關的行業標準、法規等有關規定。

9、對供電部門安裝在使用者內的計量負控等裝置負有監護責任,發現問題應及時報告供電主管部門。

10、在電力系統正常狀況下,供電到使用者的端電壓允許的偏差為:5%

10、110kv及以下三相供電的為額定值的正負5%。

10、2220v單相供電的為額定值的正7%,負10%。(市區為正負6%)。