公司物業部職責範圍（通用14篇）

公司物業部職責範圍 篇1

(1)、負責客戶的接待、諮詢工作，為客戶提供專業的增值業務諮詢服務;

(2)、瞭解客戶需求，提供合適房源，進行商務談判;

(3)、陪同客戶看房，促成二手房買賣或租賃業務;

(4)、負責業務跟進及房屋過戶手續辦理等服務工作;

(5)、負責公司房源開發與積累，並與業主建立良好的業務協作關係;

公司物業部職責範圍 篇2

1、管理營銷中心安保、客服、保潔的現場監督及實施;

2、指導檢查案場的清潔衛生和環境綠化、美化工作;

3、定期與營銷部門就配合服務標準與質量進行溝通;

4、對物業員工進行崗前學習及培訓工作;

5、積極組織物業的各類會議，傳達貫徹落實上級會議精神;

6、協調其他部門解決及處理營銷中心突發性工作;

7、配合各領導做好營銷中心對外的重要接待工作

8、協助各部門完成與公司樓盤上萬科物業的交接驗收工作;

9、加強團隊建設，以提高團隊的穩定性及工作的積極性，達成良好工作效率;

10、完成上級領導交代的其他工作。

公司物業部職責範圍 篇3

1、對接地產營銷，以確保案場服務質量;

2、對案場物業團隊進行現場管理;

3、做好案場物業員工的考勤管理及後勤保障工作;

4、積極完成上級交辦的各項事務。

公司物業部職責範圍 篇4

1、負責客戶的接待、諮詢工作，為客戶提供專業的增值業務諮詢服務，瞭解客戶需求，提供合適房源，進行商務談判，陪同客戶看房，促成二手房買賣或租賃業務;

2、負責業務跟進及房屋過戶手續辦理等服務工作;

3、負責公司房源開發與積累，並與業主建立良好的業務協作關係;

4、負責專案內全部增值業務談判、落地執行等;

5、負責專案內基礎物業員工增值業務政策宣講及知識普及;

6、負責指導片區內資產管家團隊及社群經紀人搭建工作，負責資產管家及社群經紀人的培養，指導區域和公司開展線下資產服務工作。

公司物業部職責範圍 篇5

1、制定提交公司有關小區綜合開發物業管理的計劃建議。完成公司交付的各項任務，實現各專案標。

2、制定物業管理方面的管理目標和經營方向，制定相關規章制度和操作規程，規定物業員工職責，並監督貫徹執行。

3、制定物業各項費用標準，保證管理工作的正常進行。

公司物業部職責範圍 篇6

負責管理物業專案各級員工;

負責組織編制物業專案的各項規章制度、操作規程等，並監督具體實施;

檢查物業專案保安、清潔、維修服務品質，制定提升措施並進行適時調整;

負責組織制定員工培訓計劃，並監督執行情況;

監督承包商的服務質量;

定期走訪業戶及有關部門，建立良好溝通渠道;

編制物業專案預算，審批專案日常開支，保證預算目標的達成;

定期舉辦應急演習，使物業員工保持良好狀態、熟悉應急程式;

定期向公司呈報專案物業管理工作報告;

定期與發展商/業主委員會代表舉行會議，檢查及報告物業運作情況。

公司物業部職責範圍 篇7

1.在公司總經理領導下，負責主持物業管理的全面工作，組織並督促部門人員全面完成物業職責範圍內的各項工作任務;

2.負責組織制訂，審批和實施物業管理各項工作制定;

3.負責全面提高客戶服務水平，須全面瞭解、掌握業主情況，處理使用者投訴，對使用者提出的意見、建議予以及時跟進與反饋;

4.負責組織按物業管理規定對樓宇、綠化小區、商業等物業進行管理;

5.負責組織對各項物業的基建維修、保養和水電裝置改造工作;

6.負責物業設施及各機電系統的綜合管理，確保達到政府各專業部門和公司要求的標準;

7.負責組織對物業員工進行物業管理工作和服務培訓;

8.負責制定本部工作目標和工作計劃，對實施過程進行指導、檢查和監督;

9.完成公司總經理安排的其他工作。

公司物業部職責範圍 篇8

1.負責轄區水、電、空調、傢俱、門窗等裝置、設施的日常維修;

2.按照計劃做好大樓物業供電、供水、空調等裝置、設施的維護保養工作;

3.宿舍維修材料管理及物業日常維修材料、工具採購申請;

4.上級領導交待的其它工作。

公司物業部職責範圍 篇9

1、負責專案物業區域內客戶服務工作及團隊管理。

2、負責區域內客服服務措施執行及監督

3、負責開展區域內物業費用催繳工作

4、負責協調區域內相關工作開展;

5、保證專案服務品質達到公司目標要求

公司物業部職責範圍 篇10

1、負責武漢及周邊城市的產業園、住宅、商業等業務開拓，制定有效的客戶開發計劃的團隊目標;

2、負責團隊業務談判，做好新客戶開發與維護工作，不斷提高客戶滿意度;

3、負責本部門客戶的跟進、拜訪、商務洽談、合同簽訂等各項銷售工作;

4、負責招投標相關資料跟進與落實;

5、負責部門培訓;

6、完成公司總部的業務指標。

公司物業部職責範圍 篇11

1、負責物業服務中心財務收支計劃的審定，資金的運籌和監管，費用報銷的審批工作;

2、確定工作目標，制定工作計劃，做好工作安排，做好年度工作總結。

3、對管轄的各部門員工的工作進行監督、指導、培訓、考核及評定等工作;

4、同相關部門進行小區單元房的接管驗收、移交工作、負責業主的裝修申請的審批、監督、檢查工作等;

5、負責重大投訴的處理，基於投訴性質和嚴重性採取適當行為，並將處理情況及時上報;

6、負責協調與其他部門、上級部門及外界單位的聯絡，協調建立良好的公共關係;

7、定期檢查各個部門各類制度及品質管理體系的落地實施及監管工作，以檢討及改善各部門的管理水平。

公司物業部職責範圍 篇12

1、負責城市公司整體市場拓展、投資收併購管理工作,把握拓展方向,為區域的總體發展,提供戰略性建議;

2、協助樹立良好的企業形象,為公司開拓新資源,渠道拓展,相關資料採集,建立並維護區域公司與開發商的良好合作關係;

3、負責參與並幫助代理合同的談判及簽訂,完成公司下達的業績指標;

4、不斷完善內部管理,調動部門人員的工作積極性,提高工作效率,積極在本部門推行公司的各項政策和管理制度,並監督實施;

5、制定本部門工作計劃,組織安排拓展部的整體培訓和考核,提高本部門全體員工的素質和業務水平;

6、為城市公司的發展,積極培養、挖掘、推薦優秀人才,不斷優化團隊組織;

7、全面瞭解並掌握區域市場動態及房地產行業發展趨勢,把握拓展方向, 為區域的總體發展,提供戰略性建議;

8、完成領導交辦其他事宜。

公司物業部職責範圍 篇13

1、 推動建設數字化網際網路時代下的質量管理體系,不斷迭代質量標準、工具和方法;

2、建立線上和線下相結合的質量督導機制,制訂並落實檢查計劃;

3、組織開展服務質量和客戶滿意提升行動;

4、管理風險底線與突發事件,定期對突發事件和質量事故進行分析,實施糾正預防措施;

5、建設專業隊伍,對專家的培育、各級專業人員的成長負責,保障專業人員儲備充足。持續反饋專家建設中存在的問題,促進專家評價標準不斷迭代;

公司物業部職責範圍 篇14

(1)根據公司制定的年度、月度管理計劃，監督各部門落實，分階段完成本專案的各項工作;

(2)對專案的預算進行編制，並按照實際操作情況進行控制;

(3)不斷完善現場的管理制度和管理流程;

(4)負責對甲方、全體業主的溝通協調，瞭解業主需求、滿足客戶的需求;

(5)安排對員工的培訓和考核，提升員工的職業素質，熟悉突發事件的應急處理程式;

(6)負責監督物業服務質量，並定期提出意見及要求;

(7)與分公司進行有效溝通、協調，適度掌握公司運作流程，協助專案經理交辦的其他工作;

(8)負責物業服務中心客服部、工程部、秩序維護部的日常管理工作，並定期對工作情況進行改進;

(9)定期對所在專案上專業設施裝置系統進行檢查;

(10)定期對各部門工作情況進行總結。