裝修專案經理崗位職責（精選9篇）

裝修專案經理崗位職責 篇1

總則

1貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務於客戶。

2.培訓本隊員工，提高工人整體素質。

3.審查施工合同，報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業檔案。

6.管理本施工隊日常工作。

現場管理

1.現場施工人員必須著裝統一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

2.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽櫃、滅火器等工地營銷。

3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛生間臨時小便池便後及時沖洗，地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內無異味。

5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

6.施工現場不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護好現場內原有物品，並做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現場不得賭博，打架、酗酒。

9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現場節約用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。

11.服從物業管理，不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現場，衣帽櫃、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規定材料施工，必須進行整改並罰款500—1000元/項

7.施工現場禁止吸菸(可以去陽臺處抽，菸頭及時清理)，施工現場如見一菸頭罰款20元/只

8.飲酒後嚴禁施工，違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行，並接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質整改的，應給予處罰。100元/項

10.工地現場成品沒有及時保護，必須立即整改，並處罰50元/處。

裝修專案經理崗位職責 篇2

一、裝修公司專案經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、專案經理應引導施工人員接到專案任務後，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，並瞭解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、專案經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、專案經理應與客戶做好溝通並領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好籤字工作，因材料出現的問題由專案經理負責;

七、專案經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，並做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時籤復專案變更聯絡單;

九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度檔案;

十、做好施工專案計劃安排，對材料採購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保專案在合同工期內順利完成;

十一、各項驗收前，首先專案自檢，質量確認無缺陷，場地清理乾淨，上報質檢部複查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔淨無汙染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，並辦好交工手續，達到客戶滿意;

十二、做好售後服務工作，交工驗收後與客戶繼續保持聯絡，並進行追蹤回訪。

裝修專案經理崗位職責 篇3

1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規範要求施工;

2、根據施工形象進度計劃，對各分割槽域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，並做好籤證。

裝修專案經理崗位職責 篇4

1. 負責整個專案各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程專案正常進行?

3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

4. 負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程專案的施工成本

裝修專案經理崗位職責 篇5

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質量進行控制，嚴格執行工程技術規範，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理

3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下儘快完成工程

4、負責與業主洽談工程期內的專案增減事宜，保持與物業及管理機構協調溝通

5、協助公司管理層收集結算/決算資料並催收工程款

裝修專案經理崗位職責 篇6

1.稽核專案的平面圖，施工圖，效果圖。

2.稽核專案報價，瞭解專案的價格構成的計算方法。

3.培訓施工隊瞭解專案圖紙，材料訂單下單，稽核材料單。

4.監督施工進度管理，質量把控，交付時間，門店驗收等工作。

裝修專案經理崗位職責 篇7

1)負責專案的參標、制標、投標工作。

2)負責中標專案的施工組織和實施。

3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

4)負責對專案管理團隊的管理和培訓。

5)負責對下屬員工的考核與評審。

裝修專案經理崗位職責 篇8

1. 現場裝修施工和安裝施工的管理;

2. 現場裝修施工工作的監督和協調以確保施工的進度要求;

3. 現場裝修施工質量的監督和管理;

4. 現場裝修施工中環境、安全和衛生標準的管理;

裝修專案經理崗位職責 篇9

1、編制《施工管理部署》

2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要檔案

4、組織動員"三商“進場，具備開工條件

5、組織臨時設施設計並督辦施工