叉車使用管理細則（通用5篇）

叉車使用管理細則 篇1

1、專人使用。

2、誰使用誰管理、誰保養、誰跟進維修。

3、持證上崗，非叉車司機禁止駕駛叉車。

4、嚴禁搭載除司機以外的其他人員。

5、按規定線路行駛，室內、轉彎應緩慢行駛，室外行駛速度應控制在規定的範圍以內(15km/小時)。

6、行駛時，車叉或卡板底部距地面的水平距離應控制在規定的高度(25cm—35cm);叉車行駛中禁止調整車叉;遇特殊情況確需調整時，應先將車停穩後，再進行調整。

7、叉車裝卸、運送貨物時，必須保持視線的通暢;必要時，可以退行。

8、行駛時，應注意行駛速度、方向等，注意鳴笛，避免對裝置、人員造成傷害。

9、出入倉庫時，應固定車叉高度，以免碰撞庫門。

10、作業時，應有人指揮，以確保安全。

11、採取有效措施，預防和避免發生安全事故。

12、使用完畢，按規定的位置停放。

13、每天上班之前按時點檢，記錄點檢表;每週一保養自行一次;每月兩個月專業維保公司保養一次。

14、外請人員維修、保養時叉車司機全過程跟進，監督。

叉車使用管理細則 篇2

一、 責任人

叉車責任人為車間叉車司機，隸屬於車間進行管理

二、 責 任

1、 遵守公司的各項規章制度及有關規定。

2、 服從車間管理，保質保量地完成班長及排程安排的日常各項工作任務。

3、 維護車輛的清潔和完整，經常對其安全附件和效能檢查，並按規定進維修和保養。

4、 嚴禁酒後駕車。

三、 使用管理

1、 車輛嚴禁超載、超速、載人，杜絕駕駛員以外的人隨意動用車輛(叉車司機如因故不能正常上班，當班班長及排程可臨時頂崗);

2、 車輛在作業過程中嚴禁急停、急剎車、急轉彎，限速行駛;

3、 車輛開始作業前需檢查制動情況，作業扣需將叉車在指定位置停放，嚴禁在生產線隨意停車;

4、 行駛過程中調節好叉車臂高度，避免劃傷地面。

四、 處 罰

1、 司機人員在作業過程中，如叉壞物資將按公司材料原價賠償損失。

2、 在作業過程中，不服從車間指揮，經核實第一次罰款50元並警告批評;第二次給予加倍處罰。

3、 在車間內超速行駛，第一次處罰50元並警告批評;第二次給予加倍處罰;

4、 司機人員在作業過程中撞壞附屬物及公共財產，視其情節罰款或按財產原價賠償。

5、 上班時間，司機人員嚴禁脫崗、睡覺。經發現一次罰款50元並警告批評;第二次給予加倍處罰;

6、 下班後，需將叉車停放到指定地點，並將叉車臂降到地面高度，如違規處罰50元/次;

7、 工作期間飲酒或酒後上崗，處罰100元/次;

8、 叉車司機嚴禁在作業過程中嚴禁載人，如違規處罰50元/次;

9、 叉車司機工作結束後，未將鑰匙帶走，或將叉車交由車間操作者作業，如違規處罰100元/次;

10、 嚴禁將車間各項標識牌、標識線等進行破壞，在加油後需檢查是否存在漏油等情況，在叉運作業中需將叉車臂提升到合適高度，避免將地面進行劃傷，如違規處罰100元/次

叉車使用管理細則 篇3

為了規範車間、廠區叉車的使用，特制訂《叉車使用管理規定篇》。具體規定如下：

一、責任人

1.叉車司機是叉車駕駛、維護、保養，併為公司提供叉車服務的第一責任人。

2.叉車使用必須經過培訓，叉車駕駛必須指定專人擔任。未經叉車管理人員同意，除叉車司機以外的任何人不得駕駛叉車。

3.叉車行駛中駕駛員應集中注意力，不得飲食，打手機和攜帶他人等。

二、叉車駕駛應注意的問題

1. 叉車啟動異常應立即通知叉車管理部門進行維修，嚴禁擅自拆修叉車。

2..車輛啟動前，必須檢查叉車的制動，貨叉，輪胎等，使之處於完好狀態。叉車啟動時應保持較低的啟動速度，駕駛員要檢視周圍有無人員和障礙物，並注意避讓。

3.行駛過程中切勿進行上下操作，不準任何人上下車。

4.叉車應平穩啟動，轉向，行駛，制動和停止，在潮溼或光滑的路面上轉向時須減速。

5.作業時嚴禁超載，偏載。

6.嚴禁將貨物升高做長距離行駛

7.嚴禁利用制動慣性溜放的方法卸貨，嚴禁使用慣性裝載卸貨。

8.嚴禁貨叉上站人，嚴禁叉車載人。

9.嚴禁搬運未固定或鬆散堆垛的貨物。

10.叉車作業時貨叉下不得站人。貨叉載物升降時，以叉車為圓心半徑1M的範圍內不準有人。

11.叉車駕駛員損壞物品，設施或發現已損壞貨物、設施時要如實上報叉車負責人。

12.停車後禁止將貨物懸空。

13.不能將叉車停在緊急通道口，出入口，消防設施旁。

14叉車加油時必須將柴油機熄火關掉鑰匙嚴禁攜帶火源或靜電來源。加完油後，應該將盛放油料的工具密封放歸原處存好。嚴禁將有關工具隨意亂放。

三、維護

1.發現叉車有不正常現象，應當立即停車，並及時通知叉車管理部門進行檢查。

2.嚴禁在叉車啟動的情況下進行保養。嚴禁擅自維修叉車和裝拆零部件的行為。定期嚴格按照叉車廠家的《叉車整車的維護使用手冊》進行維護保養。

叉車使用管理細則 篇4

在組長的領導下，負責所有機電裝置的安全執行、保養執行、更換和安裝除錯工作。按維修單及時做好問題診斷與維修;

按裝置保養手冊和裝置說明書完成保養計劃，完成裝置日點檢和月檢查工作，降低停機工時。加強預防性維護保養工作，減少維修費用。

一、工作職責

1、認真執行機電裝置養護、維修分工責任制的規定，嚴格遵守公司各項規章制度及裝置維 護、檢修規程，保證檢修質量，熟練地掌握單位機電裝置的原理、效能，各種保護裝置及故障維修。對工作認真負責、忠於職守，對業務認真鑽研、精益求精。發現問題及時解決。使分工範圍內的電氣線路、裝置、設施始終處於良好的養護狀態，保證不帶故障執行。

2、負責所管轄機電裝置的維護、檢修工作。嚴格遵守維修操作規程，保證在運轉裝置良好，備用裝置好用，達到完好裝置標準。提高安全意識，嚴禁違反操作規程，維修作業前應穿戴好勞保用品。嚴格執行安全制度，有權拒絕違章指揮。負責維修各項工作中裝置、工具、材料的妥善保管和使用，不得發生裝置事故和人身事故。

3、對機電裝置的安裝和使用負責，有權要求有關人員，強行維修和強制保養。同時要教育和指導操作工人，管好、用好、保養好裝置，指導操作工完成裝置使用及簡單保養工作;不斷提高員工的日常保養水平。做好裝置預防性維護、保養安排與計劃協調。

4、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，機電裝置出問題隨叫隨到。及時進行維修，當天幹不完的維修工作，要及時請示領導，由領導安排加班或第二天繼續維修。

5、服從班組長的安排，保質、保量按時完成任務。認真執行巡迴檢查制度，發現問題及時處理，處理不了時要及時向領導彙報，並提出自己的處理意見。熟悉所管轄裝置裝置的效能，掌握檢修方法，做到裝置故障處理不過夜，及時、準確填寫檢修記錄。

6、經常巡視高低壓配電室工作狀態，故障處理完畢要做好記錄。

認真做好每日巡視制度，並認真做好巡視記錄。遇特殊情況，應立即彙報部門負責人，並做好應急處理。對燒壞的機電裝置，進行調查分析追究責任人。

7、不準違章作業、檢修、搬遷機電裝置，保證人身安全，嚴防事故發生。有疑難的問題立即向領導報告。如出現機電事故，調查分析原因追究責任人。

8、愛護工具裝置，工具裝置磨損無法使用時，應以舊換新。做好節約、降低消耗的工作。注意節約原材料，減少零配件的消耗，在保證裝置正常運作的基礎上延長使用壽命，並妥善保管好所有的裝置和工具。

9、掌握工作所轄區域供電系統，每日巡查機電裝置安全運轉情況，發現問題及時處理。保證生產的正常進行。

10、配電室要經常性保養、監測和記錄高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴禁無關人員進入配電室。做好配電室的清潔衛生工作。嚴禁在配電室內堆放易燃易爆物品及其他雜物。

11、做好所管轄電氣裝置的維修保養工作，對報修專案，應隨叫隨到，及時修理，並做好維修記錄。發生事故時，應保持頭腦冷靜，並立即上報主管，嚴格按照操作規程，及時排除故障。

二、考核指標

1、裝置維修要及時快速，減少所管區域停機工時，達到公司要求的考核標準：① 數控裝置完好率90%，故障停機率5%;②普通裝置完好率85%，故障停機率5%;③ 動力裝置完好率90%，故障停機率3%的指標;④管網設施月完好率達到95%，故障停機率2%，直接涉及生產的設施隨時維修。

2、裝置維修計劃按期完成率95%。

3、裝置日點檢率不低於98%;裝置月組織檢查次數不低於4次。

4、單臺裝置故障檢修停機時間：主要生產裝置故障檢修停機時間不超過48小時，其他裝置故障檢修停機時間不超過3個工作日(按裝置備件到位時算起)。

5、維修備件消耗費用不能超過年度維修計劃資金定額指標;

6、全年無較大及以上安全生產事故。

7、環保指標達到規定標準要求。

三、考核辦法

為激勵廣大維修人員的工作積極性，調動全員創新意識，針對機修工種的特殊性，按照公平，公正，客觀、合理的考核規則，以具體工作的量化達標為考核基本依據，制訂本考核辦法，內容如下：

收入結構：月收入=崗位工資+績效工資(按公司當月係數)+公司規定的津貼或補助+獎金(考核得分)

1、績效考核 *100分*

(1)無故怠工，推脫或拒絕安排工作任務，修復時間過長或修復後持續工作時間不達標,經操作人員或部門排程確認屬實，每次扣責任班組5分

(2)快速出工，以組長接到報修單時間為準,十分鐘以內到達維修現場，若裝置使用單位投訴到部門，每次扣班組1分，投訴到主管領導，每次扣班組2分，投訴到總經理，每次扣班組3分。

(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與組長聯絡。

每次裝置修理結束後，應觀察一段時間(5個活件以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認後，才算完成任務。無故不執行扣責任班組5分

(4)工作完成將維修現場清理乾淨，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回班組找地方存放，儘可能修舊利費。無故不執行扣責任班組3分

(5)修理應填寫《報修單》，班組應做好工作記錄，作為月度考評依據，無故不執行，每缺一份扣責任班組2分。

(6)班組出勤率不足90%，每降低1%扣責任班組1分。

出勤率=班組人員實際出勤總天數÷班組人員當月應出勤總天數

(7)班組對應各機電維修人員負責的機臺或裝置的維護保養;

(a)機臺或裝置所有零部件有無缺失及損壞 (每一處扣0.5分)

(b)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣1分)

(c)各潤滑點的通暢，且無外漏(每一處扣1分)

(d)各安全保護機構的齊全有效(每一處扣 1分)

(e)裝置過濾裝置應定時更換和清理(每一次扣0.5分)

(f)個人負責的生產裝置，每班至少巡查點檢二次，觀察裝置執行情況，存在的問題,及時填寫點檢單反饋給班組，併為維修作好配件和準備工作。(無故不執行，每缺一次扣責任班組扣5分)

(g)分管裝置維修後清理現場衛生。(每一處不合格扣1分)

以上依據維修記錄、出勤表及報修單。績效工資考核得分達不到60分，每降低一分，扣除班組績效工資0.5個係數。

2、加分項 *10分*

以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力的加分

1) 結合對生產裝置存在的各種弊病進行根治。3分

2)對裝置進行區域性改造，促進生產效率。3分

3)解決生產裝置中的痼疾、難題有實質效果的方法策略。2分

叉車使用管理細則 篇5

第一章 總則

1、為全面貫徹國家教育方針，加強和改善我鎮學校校後勤管理，建立後勤管理的有效執行機制，特制定本規範。

2、後勤工作是學校工作的重要組成部分。後勤管理的基本職能是為教育教學、科研生產和師生生活服務，為學校正常的教育、教學活動提供必要的物質條件，並在管理和服務中發揮育人的功能。

第二章 校園管理

1、校園管理的基本內容包括：校園綠化建設及管理、校園環境衛生管理、學生宿舍區管理等。校園管理的目標是建設安全、整潔、文明、優美的學習、工作和生活環境，營造和諧的育人氛圍。

2、校園綠化建設及管理：①校園綠化建設應有規劃，突出重點，形成風格。校園綠化中要針對不同功能區域合理配置景點，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。②學校應配備懂技術的專(兼)職人員，負責綠化和養護。③總務處應建立學校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現狀圖、規劃圖、設計效果圖、施工圖及地塊綠化統計表、各類合同等。

3、校園環境衛生管理。校園環境衛生管理的任務是環境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排汙系統管道暢通等。①學校各部門應協同配合，充分發揮愛國衛生運動和學生勞動服務活動的作用。②建立環境衛生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責。③加強宣傳教育，在師生中形成自覺維護整潔、優美環境的文明習慣和良好風氣。

第三章 資產管理

1、公用房的使用管理。①公用房的分配，由後勤部門按學校意見安排。②公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負責管理。③集體活動的公共用房，由使用部門制定制度，並負責管理。④教職工集體宿舍由後勤部門管理。入住教職工應遵守學校有關制度，保證宿舍的安全、衛生、文明。

2、公用房屋及附屬裝置的維修。①應加強對公用房屋的巡視，發現破損或接到使用者報修，應及時維修。②整幢房屋的常規維修保養，由管理部門提出方案，經校長室研究報主管部門批准後實施。

3、水電管理

①、水電管理的基本要求是愛護設施、保證安全、注意節約、改善服務。水電工必須持證上崗，熟悉學校的供電、廣播、電話、電視、網路線路、給排水管線和消防管線等。

②、水電設施的常規管理。對校內的水電系統要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質汙染和管道破裂。

③學校應嚴格執行國家消防法，安排專人負責，定期對消防設施、器材進行檢查、維護，保證完好無損。

④供電裝置的檢查、維護學校應按供電部門規定，在變電所(配電房)門前設立警示標誌，定期檢修、保養，避免發生事故。自備發電機要有專人負責管理，按規定檢修保養，並做好記錄。

4、物資管理。學校物資包括固定資產、材料和低值易耗品三類。學校的物資管理實行統一領導，專人負責，做好物資採購、驗收、入庫、建賬、發放、核算及更新報廢等管理工作。物資採購工作應嚴格按上級有關規定執行。

①固定資產的購置。學校各部門所需物資由後勤部門統一採購。各部門應在學期末提出下一學期的物資需求計劃，經分管校級領導簽署意見後，交後勤部門彙總，報校長審批，上交教委，由教委勤管站按審批後的專案內容組織採購。②固定資產由教委財務室統一管理，各校建立固定資產分類賬、分戶賬;使用部門建立相應的賬卡，並有專(兼)職人員管理;財產部門建立固定資產總賬，統管固定資產的價格核算。③固定資產的增減和校內調撥，應辦理手續。固定資產的報損、報廢應填寫《固定資產報損報廢單》，批准後辦理銷賬手續。

5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計劃採購，定額供應。由後勤部門徵求使用部門意見後編制計劃，經分管後勤校級領導審批後，由後勤部門採購，專人負責領用。物品的採購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。

6、傢俱、辦公、生活用具及一般裝置管理。一般裝置指桌、椅、凳、櫥櫃、床、沙發、電扇、體育器械等，實行統一管理，由使用部門或個人負責。學校制定配備標準、管理及賠償制度，後勤部門負責購置，按標準發放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報損報廢手續，做到賬物相符。新生入學、畢業生離校、教職工調進調出，均應辦理領用物品歸還手續，遺失、損壞按制度賠償。

第四章 膳食管理

1、食品安全衛生管理。①嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》及衛生部、教育部的有關規定。②制訂並執行食品採購、加工、貯存、銷售過程的安全衛生要求和環境、個人、餐具的衛生制度，建立食品衛生管理臺賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發生。

2、食品營養管理。①膳食部門負責人、管理員應掌握常用主副食品中主要營養成份含量與烹飪製作要求，按周編制食品表，逐步實現營養配餐。②提高飲管人員的營養衛生觀念，有條件的要進行系統的營養衛生基礎知識培訓。

3、食品成本管理。①建立成本核算制度，按成本內涵加強成本核算，按月公佈賬目，嚴格控制盈利率。②建立食品採購、驗收、領用制度。③使用智慧卡消費的學校，食堂每天對電腦生成資料進行備份，以防電腦故障造成資料丟失。

4、膳食服務管理。①炊管人員對就餐人員一視同仁，不賣變質黴爛食物，不以次充好。②食堂營業時間要考慮就餐者的實際情況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供應熱飯熱菜。③成立伙食管理委員會，定期召開座談會，聽取意見，改進工作。

5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗收和領用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變黴變質，有滅鼠、滅蟑螂設施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏櫃。

6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革，以適應學校教育事業的發展。對實行社會化管理的食堂，要制定相應的管理辦法，把各項管理要求列入承包合同，明確學校對食堂服務的質量、價格、經營範圍和食品衛生安全等進行監督檢查的職責。杜絕食物中毒事件的發生，對不執行制度和規定釀成事故者，要追究其責任，取消其經營資格並賠償一切損失。學校要成立由分管後勤的校級領導為組織的衛生安全工作領導小組，制訂食品衛生突發事件處理預案，一旦發生食物中毒事故，立即啟動預警系統。

第五章 財務管理

1、財務管理是組織學校財務活動、處理財務關係的一項管理工作。基本任務是：①財務計劃管理。及時編制財務預算，按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，合理分配和執行預算。②建立健全財務制度。在遵守國家財經制度和法令的基礎上，根據學校的工作實際，制定財務收支的具體實施細則，做到用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監督有要求。③按照會計法要求進行會計核算，認真做好記賬、算賬、報賬、對賬，做到憑證合法，手續完備，賬目健全，核算準確，按照編送報表。④配合和支援學校開展各項創收活動，對實習、實訓基地等獨立核算單位的財務活動進行指導和監督。

2、學校收入管理。學校所有收入由財務部門統一歸口管理，不得設立小金庫。學校應使用印有財政監章的收費票據，不得自印或自行購買不合格的收據。財務部門應制定票據管理制度，建立票據臺賬，嚴格票據購入、領用、核銷手續，定期公開財務。

3、嚴格執行物價部門收費規定。所有預算外收入均應進入財政專戶。代辦性收費要專款專用，按實結算。對已納入地方行政結算中心的學校，要按結算中心規定，做好工資獎金、醫保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據的核對、結賬、支付工作。同時要做好每月經費開支的計劃申報工作。財務部門負責人的任免及會計人員的配備，應符合國家會計法和財務主管部門有關規定。所有會計人員均應持有會計從業資格證書並按規定參加財政部門組織的繼續教育培訓