关于生产组长的工作职责（精选25篇）

关于生产组长的工作职责 篇1

1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

4、负责每日生产订单的报表统计;

5、负责给新员工岗前培训和指引;

6、负责车间5S的监督和执行;

7、其它领导安排的工作;

关于生产组长的工作职责 篇2

1、负责生产现场管理，确保安全生产，维护现场工作秩序及纪律;

2、保证并提高生产质量效率及品质;

3、负责完成各种生产报表;

4、组织、协调好组员，确保生产计划顺利进行等。

关于生产组长的工作职责 篇3

1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;

2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;

3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务

4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;

5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;

关于生产组长的工作职责 篇4

1.熟悉高频变压器的制程要求及生产管理。

2.熟悉变压器测试仪器仪表及变压器生产治工具操作和使用。

3.熟悉生产线新产品导入生产流程及管控。

4.车间内人员调动及工作秩序之管理。

关于生产组长的工作职责 篇5

1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。

关于生产组长的工作职责 篇6

1.能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识

2.负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等

3.按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务

4.按工艺要求进行生产操作

5.服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务

关于生产组长的工作职责 篇7

1:品质管控：负责接收样品，质检，验收入库

2:根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务

频次

3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间

4:负责茶叶生产加工，分装等组织工作

5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的计划，优化生产过程，提升生产效率

6:管理和维护生产部门的基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

7:责任心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康;

关于生产组长的工作职责 篇8

1. 善于学习，接受、适应能力强; 善于处理员工关系，做事讲原则。

2. 具备生产现场管理知识：7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。

3. 善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

4. 负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

5. 懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

6. 生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。

关于生产组长的工作职责 篇9

1.负责生产人员管理、技能培训、人员考勤及日报表的考核

2.负责产品生产过程中的质量监控、制程改善

3.管控物料消耗、降低成本

4.结工单的执行与落实、逾期工单原因分析与对策

关于生产组长的工作职责 篇10

1、协调销售订单完成生产任务;

2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?

5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?

6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

7.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

关于生产组长的工作职责 篇11

1、带领本组员工保质保量完成 生产任务。

2、指导监督本组员工按标准作业，生产过程质量控制 。

3、做好车间的6S工作，处理好组内的日常事务。

4、各订单生产安排，订单结单清理。

关于生产组长的工作职责 篇12

1.负责产线人员的管理，培训。

2.提升产品的直通率，提升产线效率。

3.负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。

4.负责前端物料的加工，工位安排。

关于生产组长的工作职责 篇13

1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;

3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;

4、执行行各项现场管理要求;

5、生产效率的控制;

6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;

7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。

关于生产组长的工作职责 篇14

1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程，能有效管控制程品质，独立处理生产中的品质异常;

2、具有现场管理能力，以身作则，带领团队抓好品质，提高效率;

3、有良好的沟通协调能力，培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;

4、具有较高的执行力，能够服从安排，听从指挥，高效的完成本职工作;

关于生产组长的工作职责 篇15

1、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理;

2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动，安排和控制生产任务及进度;

3、生产异常处理，对不良数据进行分析，提升SMT生产效率，降低SMT物料损耗;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。

关于生产组长的工作职责 篇16

1.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解

2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验

3.能及时发现生产中的问题，

4.能及时快速适应新的团队

关于生产组长的工作职责 篇17

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写质量及生产相关管理报表。

10.完成领导交办的其他工作。

关于生产组长的工作职责 篇18

1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

2.协助制定各工序作业指导书;

3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;

4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;

5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

关于生产组长的工作职责 篇19

1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;

2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;

4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;

6.组织进行7S的工作，不断改善工作环境

关于生产组长的工作职责 篇20

1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

4、人员管理：合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;

5、关怀员工，主动了解帮员工解决问题。

关于生产组长的工作职责 篇21

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。

5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。

7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

关于生产组长的工作职责 篇22

.协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果;

2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;

3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;

4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;

5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;

6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;

7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;

8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;

9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

关于生产组长的工作职责 篇23

1、现场人、机、料、法、环日常管理;

2、产线作业标准化管理;

3、负责班组、产线、计划的达成;

4、配合工艺、品质部门进行良率提升;

5、现场异常解决和预防管理;

6、配合上级领导完成其它工作。

关于生产组长的工作职责 篇24

1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

4、生产效率和质量提升管理;

5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

关于生产组长的工作职责 篇25

1 服从上级领导的工作安排以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作任务。

2 早上必须组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。

3负责在开款前把所有资料准备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料所有内容，直到完全理解后，再准备开流水。

4 负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。

5 每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，及时对做错的员工进行指导及纠正，减少返工率。

6 负责本组生产、质量、物料的管控，合理安排流水线生产，制定出每天的产量目标，必须按质、按量、按时完成生产目标。。

7 负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。

8负责做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产，包括:衣车清洁擦拭，周围地面整洁无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6S标准。

9 负责完成上级领导临时安排的各种工作。