关于生产部长的工作职责（通用17篇）

关于生产部长的工作职责 篇1

1、主管(头等舱公司)生产部工作，接受工作检查并做工作汇报;

2、审核生产计划并确认生产周期，生产计划分解，监督生产计划执行;

3、推动工序流转、掌握生产进度，协调各车间工序衔接、内部物流有序、及时;

4、对各车间工作进行督导、检查和考核;

5、制定相应管理制度和流程并报审、实施和推进;

6、做好与销售部门对接，及时调整生产计划和进度;

8、与设备、质量部门对接，做好生产准备和过程问题及时处理。

关于生产部长的工作职责 篇2

1 生产部(车架，压力机，车体，粉刷，装潢，发动机)担当部长

2 生产部整体运营

3 本部中方人员工作管理支援

4 生产本部对公对政府业务(环境/设施)支援

关于生产部长的工作职责 篇3

1)全面负责生产部的管理工作，参与制定并组织实施生产规划，合理利用部门资源保障生产效率和产品品质;

2)负责协调与处理生产过程中的异常事件，保障生产各个工序顺利进行;

3)公司各项制度的监督与绩效考核的实施推动，提升部门总体管理水平，创建高效和稳定团队;

4)有效的提升生产效率和品质，推动制程改善和产品开发，控制运营成本;

5)实施计划、组织、领导、控制、培训等有效手段，建立和完善生产工艺，保障产能和出货需求。

关于生产部长的工作职责 篇4

1. 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;

2. 规划并完成组织生产目标;

3. 协调生产管理团队的工作;

4. 革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

5. 全面主持生产部的工作，包括人员配置。

关于生产部长的工作职责 篇5

1、负责配合生产部制定生产部车间月度、年度计划，保证车间工作符合生产部年度目标的要求;

2、负责完善各车间生产运行制度工作;

3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作;

4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作;

5、协同负责生产部车间员工培训、绩效考核等管理工作;

6、协同负责生产部各车间质量管理工作;

7、上级领导临时交办的其他工作任务。

关于生产部长的工作职责 篇6

1、根据生产订单，协助部长编排生产计划;

2、车间物料管控;

3、生产工艺文件的编制;

4、配合设备部门进行车间设备的优化管理;

5、协助部长对本车间员工进行日常管理;

6、生产安全的检查;

7、制度的推进与落实

关于生产部长的工作职责 篇7

1.根据生产计划组织人员生产;

2.负责协调各车间每天计划产能的完成：

3.负责各车间间的人员调配;

4.负责监督各车间人员的纪律，维持车间正常次序;

5.负责监督执行设备的日常维护保养，确保设备仪器的正常运作;

6.负责在线物料控制使用，减少浪费降低材料成本;

7.负责进行产能负荷分析，工艺改进.生产效率改善提升;

8.对所制造的产品过程控制，确保产质量量;

9.负责及时跟进协调产线异常问题;

10.负责对生产部门各类单据的审核;

11.组织并督促车间进行安全文明生产，确保生产车间的设施.环境能够满足工作需要;

12.围绕产品生产制造，协调各职能部门的工作进度和衔接;

13.主持车间例会，全面协调车间工作，监督检查员工工作，对违规操作提出警告并纠正;

14.推行5S管理制度，实现车间标准化管理;

关于生产部长的工作职责 篇8

1、负责项目施工管理的全面工作，对项目管理内的各项工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

2、负责与客户、监理、设计等相关部门的协调沟通。负责协调好工程施工周边单位关系，营造良好的施工环境;

3、组织制定过程项目的施工组织方案，包括工程进度计划和技术方案;

4、组织做好工程图纸会审，技术、安全交底，施工组织设计、施工专项方案编制等工作，做好相关工程设计变更工作;

5、做好项目管理团队成员的工作安排。根据合同要求完成质量、进度 、安全等管理目标;根据施工进度合理编制提交人员、机械、材料计划，确保高效运转;

6、负责协调和管理好各施工作业班组，树立良好的施工形象;7、组织好工程的安全质量检查、分项工程验收，做好工程完工验收移交工作，做好工程结算工作。

关于生产部长的工作职责 篇9

1.有汽车配件加工企业生产部现场管理工作经验，熟悉机器人及现场生产工艺管理。

2.了解IATF16949管理体系，了解五大管理工具。

3.熟悉现场6S管理，对现场管理有实操工作经验。

4.熟悉人员管理及生产计划安排与调整。

5.有物料管理工作经验。

6.对产品质量能进行有效管控。

7.有生产团队打造与团队带领工作经验。

8.团队精神较强，有良好的敬业精神，沟通协调能力强。

关于生产部长的工作职责 篇10

1、在总经理的领导下，全面负责领导交办的生产任务，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达的混凝土年度生产计划;

2、对各生产单位在生产作业中的质量、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生;

3、对公司生产设备、运输车辆的维护保养负有管理责任，合理调配设备和车辆，降本增效，并及时做好各种设备和车辆的维修保养台账;

4、管理本部门人员工作执行力，对部门员工有工作调配权，任免权，薪资调整权等。

关于生产部长的工作职责 篇11

1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;

4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;

5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

9、及时完成本部门的周、月报等;

关于生产部长的工作职责 篇12

1、维护企业利益，服从上级领导工作安排。

2、负责公司生产部的管理工作，根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划，组织安全生产工作，严格执行工期和质量标准，控制生产速度，抓好生产统计管理工作。

3、负责公司各车间安全生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。

4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的计划和落实。

5、分管现场保温施工作业的管理。

6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作，物资保管和节约浪费等方面的工作，每周四组织检查，并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。

7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计)，并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。

8、完成上级领导交办的其它临时性工作。

关于生产部长的工作职责 篇13

1、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务;

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;

5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;

9、科学有效的控制成本、人效;

10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。

关于生产部长的工作职责 篇14

负责公司无机(固废处置)/有机(热解)项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;

负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置(悬浮炉、鼓风炉)、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;

负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;

负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。

在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;

负责部门内部管理和人员生产安全考核;

参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;

严格执行公司年度月度生产经营计划，结合生产技术部实际，合理安排组织生产，按时完成各项任务;

负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;

协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。

关于生产部长的工作职责 篇15

1)、按计划及工艺要求组织生产，协调各方面进度，对生产进度负责。

2)、负责各生产过程产品质量的控制与各种质量、工艺问题的解决。

3)、负责生产过程制造成本的控制、各种损耗的控制。

4)、负责车间内环境及场所的维护。

关于生产部长的工作职责 篇16

1、组织实施生产，确保及时交货;

2、监督检查及培训指导员工操作，确保生产品质;

3、改进生产工艺，维护生产设备与环境以提升生产效率;

关于生产部长的工作职责 篇17

1、中层管理职位，负责生产的主要目标和计划，制定、参与和协助上层执行相关的政策和制度组织建立。

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。