![建筑公司的工程项目管理制度（通用3篇）]( "建筑公司的工程项目管理制度（通用3篇）")
- 建筑公司的工程项目管理制度篇1为规范项目部管理，加强项目经理管理力度、严明制度、保证生产工作效率，为企业生产的正规化发展，提高满意度，根据本岗位实际工作，特制定本岗位职责及相关管理制度。1.项目部岗位职责1.1负责工程施工的管理工作，并同有关单位进行沟通。1.2负责对现...
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![公司工程项目的管理制度（精选5篇）]( "公司工程项目的管理制度（精选5篇）")
- 公司工程项目的管理制度篇1为了认真彻落实国家《环境保护法》，做好现场的环境保护工作，特制定施工现场环境保护管理制度如下:1、执行国家有关环境保护的法规和标准，建立环境保护自我保证体系。2、高层或多层建筑在清理施工垃圾时，务必搭设封闭或临时专用垃圾道或采用容器吊运...
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![阳光工程项目管理制度]( "阳光工程项目管理制度")
- 阳光工程项目管理制度一、申报管理制度。阳光工程办公室向全县各类培训单位，公开、公平、公正地进行项目招标，对提交申请报告、符合纳入培训基地条件的择优确定项目实施单位，上报省、市阳光工程办公室备案。二、监督管理制度。县阳光工程办公室与各项目培训单位建立行政领导...
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![建筑工程施工项目技术管理制度（精选3篇）]( "建筑工程施工项目技术管理制度（精选3篇）")
- 建筑工程施工项目技术管理制度篇1为提高对安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突发性安全事故的应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡及公司财产损失，保障公司财产和人民生命安全，维护社会稳定，根据有关法律、法规的要求，结合我公司实际，制定本制度。一、事故应急救援范围安...
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![建筑工程企业项目管理制度（通用6篇）]( "建筑工程企业项目管理制度（通用6篇）")
- 建筑工程企业项目管理制度篇1第一章总则第一条为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条凡属集团有限公司投资建设的工程项目（包括小型技改和民建项...
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![建筑公司脚手架项目经理履职制度]( "建筑公司脚手架项目经理履职制度")
- （一）、搞好协调（1）甲方的协调；（2）项目内部协调；（3）班组的协调；（4）配合单位及周围居民关系的协调。（二）、搞好成本核算及控制认真遵循甲方主合同和班组合同，加强四项成本核算及控制：（1）施工（人工费）成本；（2）材料成本；（3）损耗成本；（4）管理费成本。（三）、加强材料管理（1）合理计划材料的进出场，监督进出材料的数...
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![工程项目公司合伙人管理制度（通用3篇）]( "工程项目公司合伙人管理制度（通用3篇）")
- 工程项目公司合伙人管理制度篇1第一条总则。(1)城市合伙人合伙期限一般为二年，城市合伙人协议实行一年一签制，各地原则上只设一名市级城市合伙人。(2)本制度规定公司特许城市合伙人(以下称城市合伙人)权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各城市合伙人之间保持良好...
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![建筑工程档案管理制度]( "建筑工程档案管理制度")
- 建筑工程档案管理制度第一章总则1.1工程项目档案是企业档案的重要组成部分，对工程项目的开展及公司的生产经营有着重要作用;为加强工程项目档案的管理职责，规范档案管理，结合施工企业的实际情况，制定本规定。1.2本制度适用公司及各分子公司工程建设项目的新建、扩建、改建、...
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![工程项目部管理制度]( "工程项目部管理制度")
- 工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容：1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；2、组织实施招投标，协助签定施工合同；3、按...
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![建筑公司管理制度范本]( "建筑公司管理制度范本")
- 第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。第二条、公司全体股...
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![工程项目部的管理制度]( "工程项目部的管理制度")
- 工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系;2、组织实施招投标，协助签定施工合同;3、按...
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![大型建筑项目的管理制度（通用3篇）]( "大型建筑项目的管理制度（通用3篇）")
- 大型建筑项目的管理制度篇1一、建筑工程施工现场安全管理处罚为了贯彻执行安全生产方针，政策，切实搞好安全生产，使本项目的安全管理工作纳入规范化，标准化轨道，做到安全管理工作有章可循，有据可查，特制定本项目安全管理处罚规定。第一章现场临时用电1、对施工现场配电箱、开关箱...
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![装饰公司项目经理管理制度]( "装饰公司项目经理管理制度")
- 1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。2、服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。3、努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。4、领会、了解设计意图和预算内容，认真执行<施工控制程序>，掌握工程各项细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客...
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![工程项目资料管理制度]( "工程项目资料管理制度")
- 文件和资料的管理1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件...
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![建筑工程施工项目技术的管理制度（精选3篇）]( "建筑工程施工项目技术的管理制度（精选3篇）")
- 建筑工程施工项目技术的管理制度篇1当前公司实行职工工资考核绩效制度，为配合公司的管理政策，提高企业效益，降低项目管理成本，发挥人的主管积极性，使我单位管理水平更上一个台阶，希望大家认真对待，完成好自己的工作，现将具体考核标准要求如下：一、明确材料人员的职责义务与权力：具...
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![建筑公司的管理制度十篇]( "建筑公司的管理制度十篇")
- 建筑公司的管理制度篇11、公司财产的范围⑴公司财产包括固定资产和低值易耗品。⑵凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产。⑶凡单项价值在20xx元以下或价值...
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![公司项目管理流程制度（通用12篇）]( "公司项目管理流程制度（通用12篇）")
- 公司项目管理流程制度篇1第一章总则第一条为了实现工程建设集团有限公司(以下简称公司)经营目标，规范工程项目的管理、控制项目的成本，增强企业竞争能力，推动公司快速持续发展，特制定本制度。第二条项目是指在一定时间里，在预算规定的范围内，需要达到预定的质量水平的一项一次...
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![建筑工地项目部的管理制度（通用3篇）]( "建筑工地项目部的管理制度（通用3篇）")
- 建筑工地项目部的管理制度篇1第一章总则第一条为使本项目后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和项目经济效益，特制订本制度。第二条本制度主要包括:办公区、生活区、办公用品、宿舍、食堂、厕所管理等。第三条本项目各级员工，均应遵守本制...
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![工程项目部办公物品管理制度]( "工程项目部办公物品管理制度")
- 工程项目部办公物品管理制度为了强化工程项目管理，统一办公用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下。一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平，填写办公物品采购预算表，由项目经理、＊＊＊＊总经理签字后交办公室。如果办公物品...
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![工程项目现场管理的制度]( "工程项目现场管理的制度")
- 施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命安全，贯彻执行好<中华人民共和国消防法>和<中华人民共和国治安管理处罚条例>，把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成，制定如下施工现场消防保卫管理制度:1、...
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![公司建设工程管理制度]( "公司建设工程管理制度")
- 下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。第二条本管理...
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![工程项目管理制度]( "工程项目管理制度")
- 第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于股份公司及公司所属矿的新建...
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![建设工程项目的管理制度（精选4篇）]( "建设工程项目的管理制度（精选4篇）")
- 建设工程项目的管理制度篇1安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下:1、建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理职责制，构成网络管理。2、认真搞好新工人入场教育和...
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![公司项目管理制度十篇]( "公司项目管理制度十篇")
- 公司项目管理制度篇1为规范项目部管理,加强项目经理管理力度、严明制度、保证生产工作效率,为企业生产的正规化发展,提高满意度,根据本岗位实际工作,特制定本岗位职责及相关管理制度。1.项目部岗位职责1.1负责工程施工的管理工作,并同有关单位进行沟通。1.2负责对现场的...
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![建筑公司工程管理制度（精选3篇）]( "建筑公司工程管理制度（精选3篇）")
- 建筑公司工程管理制度篇1建筑工程公司工程合同管理制度1、经营部负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理。2、签订的合同必须遵守国家、省市的有关法律法规，不得损害公司利益。3、经营部长参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经...
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