![现场交通管理制度（精选3篇）]( "现场交通管理制度（精选3篇）")
- 现场交通管理制度篇1民共和国交通管理条例》和公司的内部交通管理办法，做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从公司交管人员指挥，严格按照现场交通标志安全行驶。二、各协作单位自备车辆，必须持有项目部交安委统一发放的内部车辆通行证，凭证出入；在施工现场的临时外雇劳...
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![施工现场管理制度]( "施工现场管理制度")
- 一、施工现场安全、文明施工管理奖惩措施1.应严格遵守地方文明施工管理标准的有关规定。2.严格按照现场文明施工组织设计及现场平面布置图（办杨公区、生活区、材料加工区、材料存放区、临时道路、临时水电，塔吊位置等）布置现场，并明确现场布置及文明施工完成时间，对于不能按时...
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![6S现场管理制度]( "6S现场管理制度")
- 1目的通过对生产过程诸要素进行优化组合，确保产品的质量达到规定的要求。2适用范围适用于我公司各个区域的现场管理。3专用术语3.16s活动：是全员对现场不断地整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)的循环。6s关键在于人的...
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![现场安全管理制度十篇]( "现场安全管理制度十篇")
- 现场安全管理制度篇11、岗位人员必须劳保齐全上岗，女工将长发盘起，带工帽。2、操作中严格按照HSE操作指导书、HSE操作指导卡、标准作业程序，杜绝一切违章指挥、违章操作。3、上级领导违章指挥，员工有权拒绝，并上报作业区安全办公室。4、所有上抽油机的作业严禁岗位人员独立进...
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![生产车间现场管理制度]( "生产车间现场管理制度")
- 1目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2范围xxxx容器生产部各生产车间。3内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2对关键过程按《程序...
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![团队现场管理制度]( "团队现场管理制度")
- 第一条为保证现实团队工作现场秩序，消除管理和工作中的失误，防止事故发生，特制定本管理制度。第二条团队现场管理需要要遵循“6s”原理：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）、安全（secui6ty）。第三条为加强办公室的管理，维持正常工作次序的工作环境，树...
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![安全生产现场管理制度]( "安全生产现场管理制度")
- 安全生产是企业组织正常生产的必要保障，现场管理是企业形象的集中体现。搞好安全生产，现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义。按照《**省工业企业劳动安全条例》的有关规定以及公司关于现场管理有关要求，结合**科的实际情况，特制定本规定。一、总体目标...
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![现场安全管理制度（通用3篇）]( "现场安全管理制度（通用3篇）")
- 现场安全管理制度篇11目的与适用范围1.1确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、安全、卫生生产;适用于生产现场所有管理、操作人员。1.2生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》。2职责2.1生产工程负责制订本管理规定，责成各生产现场严格贯彻执行本规定;2.2生产工...
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![车间现场管理制度]( "车间现场管理制度")
- 车间现场管理制度1目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益,以达到优质、高效、节约生产成本的重要意义。2范围生产部各生产车间。3内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2对...
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![现场工作管理制度（通用4篇）]( "现场工作管理制度（通用4篇）")
- 现场工作管理制度篇11.项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划,以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;2.认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可;3.在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,如...
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![施工现场管理制度十篇]( "施工现场管理制度十篇")
- 施工现场管理制度篇1为了保证本施工现场临时用电安全，保证施工生产顺利进行，特制定施工用电管理责任制如下：(一)全体机电管理人员及施工人员必须在项目部统一领导下，遵照国家有关施工用电安全管理规定，完成施工安全用电的保证工作。(二)机电管理员对所管工程的安全生产负直接...
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![监理现场管理制度（精选5篇）]( "监理现场管理制度（精选5篇）")
- 监理现场管理制度篇1为促进工程项目安全监理，规范监理人员安全行为，确保职工生命安全和健康，提高公司安全管理形象，特制定本规定。本规定依据国家、北京市有关聘用人员相关文件和公司《综合管理手册》编制。具体内容如下：一、基本规定1、加强学习，熟悉安全生产和应急演练知识，依...
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![施工现场清管理制度]( "施工现场清管理制度")
- 一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础，也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。应该必须发动班组，抓好班组管理，按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素质的基础上，各班组自觉地按照各自的管理标准做好操作落手清...
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![物流部现场管理制度]( "物流部现场管理制度")
- 物流部现场管理制度版本号：c1.01.0总则：为加强物流部现场管理水平，提升公司形象，确保工作的正常开展，提高物流部整体运作的效率，根据物流部的实际情况，特制定本制度。2.0适用范围：本制度适用于物流部所有区域，各个区域的卫生将采用责任包干到人。3.0办公区域的现场环境：3.1办公整体...
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![生产部车间现场管理制度]( "生产部车间现场管理制度")
- 一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。4、禁止将个人衣物...
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![装饰公司现场管理制度]( "装饰公司现场管理制度")
- 为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎信装饰公司形象，特制定以下制度。一不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损...
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![生产现场安全管理制度]( "生产现场安全管理制度")
- 在生产过程中，应当以安全为首要原则。下面小编为大家精心搜集了关于生产现场的安全管理制度，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!1目的与适用范围1.1确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、安全、卫生生产;适用于生产现场所有管理、操作人员。1.2生产现场卫生要...
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![现场管理设备管理制度（精选8篇）]( "现场管理设备管理制度（精选8篇）")
- 现场管理设备管理制度篇1为了确保本工程顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从业主单位、工程监理、安全检查、工程...
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![工程现场管理制度]( "工程现场管理制度")
- 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班...
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![施工现场安全管理制度]( "施工现场安全管理制度")
- 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行三级安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不...
- 17883
![生产现场5S管理制度]( "生产现场5S管理制度")
- 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发...
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![现场成本管理制度（通用3篇）]( "现场成本管理制度（通用3篇）")
- 现场成本管理制度篇1一、早上上班前检查项目：检查厨房收检、水电等重点事项：1、检查前一天收捡；2、检查前一天水、电、安全检查员工餐成本控制方法：1、检查冰箱、菜品储藏间、调味用品等收捡与卫生情况，是否按标准执行，此举志在促进员工良好的收捡与菜品管理意识的养成；2、对水...
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![施工现场交通管理制度（精选22篇）]( "施工现场交通管理制度（精选22篇）")
- 施工现场交通管理制度篇11、场内道路应经常维护并保持畅通；载重车辆通过较多的道路弯度与宽度应符合相关法规要求；急转弯、陡坡地段应设置明显的交通标志；靠近河流和陡坡处的道路，应设置护栏和明显警告标示。2、机动车装载要求符合国家有关安全要求。3、在洞口、平交道口及施...
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![客户中心现场管理制度]( "客户中心现场管理制度")
- 第一条为保证实现班组工作现场秩序，消除管理和工作中的失误，防止事故发生，特制定本管理制度。第二条集团客户中心现场管理需要遵循的“7s”原理：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）、安全（security）、节约（saving）。第三条集团客户中心现场管理的主要...
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![项目现场管理制度（通用7篇）]( "项目现场管理制度（通用7篇）")
- 项目现场管理制度篇11、项目经理统一负责销控和认购价格,项目经理不在时由项目经理指定的销售人员具体执行,并在第一时间知会项目经理;2、公司各部门员工、公司领导在销控单位时,须向项目经理询问销控情况。确认该单位尚未售出时方可销控。3、销控的标准是以交临时定金并...
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