![公司生产管理流程制度（精选20篇）]( "公司生产管理流程制度（精选20篇）")
- 公司生产管理流程制度篇11、目的建立合理化、标准化的工时管理办法,依据工时定额规范生产,并作为合理利用人员、工艺改进的依据,从而提高公司经营管理及生产管理水平。2、适用范围2.1公司业务相关的间接人员及生产部直接人员的工时管理和运用。2.2生产工时周报表、月报表...
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![食品生产流程管理制度（精选3篇）]( "食品生产流程管理制度（精选3篇）")
- 食品生产流程管理制度篇1一、依照法律、法规和食品安全标准从事餐饮服务活动，采取有效管理措施，保证食品安全，按照许可范围依法经营，并在就餐场所醒目位置悬挂或者摆放餐饮服务许可证，接受社会监督，承担主体责任。二、建立本单位食品安全管理组织机构，配备专职或者兼职经过培训...
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![装饰公司流程管理制度（精选5篇）]( "装饰公司流程管理制度（精选5篇）")
- 装饰公司流程管理制度篇1为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令（第110号）《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：一、装修申报程序：1、住户装修住宅，必须提前7天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围...
- 22002
![公司管理制度及流程]( "公司管理制度及流程")
- 2019年公司管理制度及流程一、日常管理制度(工作纪律)1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。3、严禁散播公司负面消...
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![公司采购部管理制度与工作流程]( "公司采购部管理制度与工作流程")
- 一总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二采购部人员职责及管理制度1.热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。2.廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。3.负责...
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![房地产公司管理制度]( "房地产公司管理制度")
- 总则第一章组织机构一、岗位设置原则工程部岗位调设置依据以下原则：(1)精干高效的原则;(2)灵活弹性、相对稳定的原则;(3)因事设岗的原则;二、组织机构1.工程部的编制工程部是公司所有工程项目唯一的组织协调机构，也即公司所有开发工程现场项目部的管理机构。根据公司总体要...
- 20197
![公司管理制度及流程大纲]( "公司管理制度及流程大纲")
- 一、日常管理制度(工作纪律)1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当...
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![公司物流管理制度]( "公司物流管理制度")
- 1目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。2范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3物流管理的要求所有物资应做到:每日清点、核对，保持帐、...
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![固定资产管理制度流程]( "固定资产管理制度流程")
- 第一条固定资产定义固定资产是指单价在XX元以上，使用期限超过一年的房屋、机器、机械、运输工具、电子设备、办公家私、办公设备。第二条本制度适用于银怡集团及属下各中心的固定资产的计价、申购、验收、发放、管理、分类编码、调拨、损坏、报废、盘点等。第三条固定资产...
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![公司生产部管理制度]( "公司生产部管理制度")
- 1、本章规定的生产部管理各项制度，适用于本公司所有生产岗位。公司通过贯彻iso9001质量管理体系和6s管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理。在整个生产过程中，凡是不符合iso9001质量管理和6s管理要求的一切行为，都要及时纠正。造成质量损失的都将受到处罚。2、生产部所使...
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![公司生产管理制度十五篇]( "公司生产管理制度十五篇")
- 公司生产管理制度篇1第一条为配合公司《人事管理实施条例》管理,特制定本规定。第二条本规定适用于生产部全体员工。第三条员工正常工作时间为:冬季上班时间定为(指本年12月1日至次年2月28日,共三个月),上午:8:30―12:00,下午:1:30―5:00。春季、夏季、秋季的上班时间定...
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![物流公司财务管理制度]( "物流公司财务管理制度")
- 制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们本站提供的制度文章供您参考：第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发...
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![安全生产公司管理制度和操作规程]( "安全生产公司管理制度和操作规程")
- 本篇公司管理制度，属于保障安全生产，并附有机器操作规程，有一定的借鉴价值。第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，防止和减少安全事故，保证员工生命和财产安全，促进生产均衡发展，根据《中华人民共和国安全产法》和公司《安全生产管理制度》的规定，并结合公司实际情况，制定本...
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![房地产公司流动资产管理制度大纲]( "房地产公司流动资产管理制度大纲")
- 房地产公司流动资产管理第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有，必须纳入公司账内统一核算和监督。任何人或单位都不得保留账外资产，以防流失。第二条财务部应做好流动资产的管理工作。流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产，主要包括...
- 1994
![公司资产管理制度]( "公司资产管理制度")
- 公司资产管理制度第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。1、...
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![公司生产管理制度十二篇]( "公司生产管理制度十二篇")
- 公司生产管理制度篇1一、公司业务受理：1、按照公司的运营资质，规定范围受理承运业务。2、认真核实受理承运的危险货物是否按照《汽车危险货物运输规则》（jt617—20xx）规定包装。托运、承运的相关规定是否符合要求。3、对委托方所托运的危险货物（介质）、名称、理化特性、防范措...
- 22349
![公司生产部管理制度大纲]( "公司生产部管理制度大纲")
- 1、本章规定的生产部管理各项制度，适用于本公司所有生产岗位。公司通过贯彻iso9001质量管理体系和6s管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理。在整个生产过程中，凡是不符合iso9001质量管理和6s管理要求的一切行为，都要及时纠正。造成质量损失的都将受到处罚。2、生产部所使...
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![房地产公司流动资产管理制度]( "房地产公司流动资产管理制度")
- 房地产公司流动资产管理第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有，必须纳入公司账内统一核算和监督。任何人或单位都不得保留账外资产，以防流失。第二条财务部应做好流动资产的管理工作。流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产，主要包括...
- 17359
![公司文明生产管理制度]( "公司文明生产管理制度")
- 一、范围1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。三、...
- 18030
![工程公司管理制度]( "工程公司管理制度")
- 管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲.一,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定.二,公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门,个人做有损公司...
- 18290
![装饰公司流程管理制度（精选7篇）]( "装饰公司流程管理制度（精选7篇）")
- 装饰公司流程管理制度篇1(一)、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。(二)、着装、谈吐、仪表要得体大方。(三)、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。(四)、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。(五)、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。(六)、不许从...
- 21713
![装饰公司流程管理制度（精选3篇）]( "装饰公司流程管理制度（精选3篇）")
- 装饰公司流程管理制度篇1为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令（第110号）《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：一、装修申报程序：1、住户装修住宅，必须提前7天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围...
- 20078
![公司安全生产管理制度]( "公司安全生产管理制度")
- 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的基本方针，强化安全生产工作，落实安全生产责任，有效控制各类伤亡事故，保护职工生命和财产安全。一、安全组织1、建立健全组织机构，以单位主管...
- 16246
![公司项目管理流程制度（通用12篇）]( "公司项目管理流程制度（通用12篇）")
- 公司项目管理流程制度篇1第一章总则第一条为了实现工程建设集团有限公司(以下简称公司)经营目标，规范工程项目的管理、控制项目的成本，增强企业竞争能力，推动公司快速持续发展，特制定本制度。第二条项目是指在一定时间里，在预算规定的范围内，需要达到预定的质量水平的一项一次...
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![固定资产管理制度流程大纲]( "固定资产管理制度流程大纲")
- 第一条固定资产定义固定资产是指单价在XX元以上，使用期限超过一年的房屋、机器、机械、运输工具、电子设备、办公家私、办公设备。第二条本制度适用于银怡集团及属下各中心的固定资产的计价、申购、验收、发放、管理、分类编码、调拨、损坏、报废、盘点等。第三条固定资产...
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