![薪酬变革：高底薪“激效”胜过高奖金]( "薪酬变革：高底薪“激效”胜过高奖金")
- “我尝试着在公司内部进行薪酬体系的变革，但到最后没人说我的好，以后我再也不干这种事情了。”不少企业管理者都这样抱怨过。事实上，发动薪酬改革往往两边不讨好：减少工资的人不领情，连收入增加的员工也不满意，可“一碗水端平”的制度更没有人认同。在中国人力资源开发网日前主...
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![品质部绩效激励管理制度]( "品质部绩效激励管理制度")
- 1、目的为了有效推行绩效管理体系，规范绩效评估过程作业，为绩效激励提供快速、准确、科学的数据，推动绩效飞轮的持续运转，实现公司经营目标，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司全体员工（业务提成类员工及特定员工不在此绩效管理内；实行计件制的班组按照计件激励规定执行...
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![职业规划：有效激励知识型员工的达芬奇密码]( "职业规划：有效激励知识型员工的达芬奇密码")
- 引言：我的未来在何方?王雷是中关村一家软件企业的程序员，最近不断在往前程无忧等招聘网站上发送自己的简历，偶尔还会出现于北京各种招聘会上，目的是想换一家公司。王雷98年毕业于北航计算机专业，对编程有着浓厚的兴趣，本科毕业后就进了国内某大型软件集团下属一家公司从事软件...
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![医院绩效工资分配制：度防止陷入激励陷阱]( "医院绩效工资分配制：度防止陷入激励陷阱")
- 医院绩效工资制度是为了激励员工的积极性而设立，实际情况中却出现了绩效工资激励性不足问题，主要表现在分配不公、绩效工资福利保障化、员工期望值增幅与实际增幅落差、绩效工资核算方式不合理、绩效考核指标不科学等，都直接或简介影响员工积极性的发挥，提出绩效工资分配制度...
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![如何有效沟通激励团队成员]( "如何有效沟通激励团队成员")
- 在团队中，身为领导者，善于利用各种机会进行沟通，甚至创造出更多的沟通途径，与成员充分交流等并不是一件难事。下面本站小编整理了有效沟通激励团队成员的方法，供你阅读参考。有效沟通激励团队成员的方法：五大沟通技巧1、从沟通组成看，一般包括三个方面：沟通的内容，即文字;沟通的语...
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![语文教师如何对学生进行有效的激励性评价大纲]( "语文教师如何对学生进行有效的激励性评价大纲")
- 《语文课程标准》在评价建议中明确指出：用最有代表性的事实来评价学生。对学生的日常表现，应以鼓励、表扬等积极的评价为主，采用激励性的评语，尽量从正面加以引导。我校正在开展的《新课程背景下学校教育评价实验研究》课题正是对学校教育进行有效评价的一个大胆尝试，通过建立...
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![如何用绩效考核激发基层干部积极性]( "如何用绩效考核激发基层干部积极性")
- 近年来，白下区国税局认真贯彻新时期税收工作指导思想，坚持以人为本，以建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩为目标，引入质量管理和学习型组织理论，面向征管、面向基层挖掘潜力，探寻相对科学、公正的干部绩效量化评价手段，积极构建人力资源绩效考核体系，大力推进思想政治工作...
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![案例参考如何有效应用表扬手段激励员工]( "案例参考如何有效应用表扬手段激励员工")
- 如何有效应用表扬手段激励员工呢?下面就由本站小编为大家介绍一下有效应用表扬手段激励员工的文章，欢迎阅读。案例参考如何有效应用表扬手段激励员工篇1D公司是一家从事研制开发高精密仪器的高科技公司,拥有员工350名,最近雇用了一名刚刚获得MBA的贺小姐,她能力强,基础扎...
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![效能建设演讲稿：激情满怀事业兴，作风扎实增效能]( "效能建设演讲稿：激情满怀事业兴，作风扎实增效能")
- 各位领导、各位评委：清袁枚诗云：“苔花如米小，也学牡丹开”。作为港航人，在效能建设中，我们无论职位高低，无论责任大小，都要从自身做起，形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。如果在日常工作时，依然是有利的就争，无利的就让，依然是按部就班、饱食终日，那么，口号喊得在响，效能建设也不会...
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![死档怎么激活快速有效]( "死档怎么激活快速有效")
- 所谓死档,就是指考生的档案无法参加投档，在往年，其原因一般有两种：一是因不服从而无法调剂,二是因志愿原因无法参加投档。这里所说的死档是关于大学联考学生的，档案对于人的一生来说非常重要,那档案已经成为死档怎么办?今天本站小编要与大家分享的是：死档激活的办法，具体内容如下，欢...
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![员工绩效奖金激励方案范文（精选21篇）]( "员工绩效奖金激励方案范文（精选21篇）")
- 员工绩效奖金激励方案范文篇1一、总体思路将销售部的整体工作分为保障、拓展和内控三个功能线条，其中：1、保障线条：其主要职能是维护接待好现有的客源，跟进直接到酒店预订和各级领导转交的团体预订及后续接待服务，确保完成部门销售任务，保障酒店总体收入指标3800万元能够顺利完...
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![让绩效考核激发销售人员竞争活力]( "让绩效考核激发销售人员竞争活力")
- 任何一家公司的营销工作都是一项复杂而多变的工作，涉及公司的方方面面--各个部门、各个工作环节甚至领导团队。尤其面临激烈的市场竞争环境，任何一个公司只要在公司管理机制的某一方面存在缺陷或处于劣势，这个公司就会在长期竞争中输给其他相对完善的竞争对手，从而造成机制上...
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![优服务高效益大发展——早会团队激励的口号]( "优服务高效益大发展——早会团队激励的口号")
- 篇一：早会团队激励的口号1.忍耐一分期待，就可能握住十分的收获。2.龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。3.秀出自信，展现自我，非比寻常，xx班。4.信誉为本服务是根扶掖人才敬业荣群。5.用我们行动连接你我他。6.有礼貌：文明用语礼貌待人。7.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。8.创...
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![绩效激励方案（精选23篇）]( "绩效激励方案（精选23篇）")
- 绩效激励方案篇11、目的：为调动和激励员工的工作热情和创新精神，结合公司年度各项绩效目标进行公司各层次奖励规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并建立有效的激励约束机制，推动公司生产经营业绩提升，特制定本方案。2、适用范围：本方案适用于公司各层级转正在职员工，试用期员工在...
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![语文教师如何对学生进行有效的激励性评价]( "语文教师如何对学生进行有效的激励性评价")
- 用评价引领学习，让评价促进学习，评价的最终目的是为了促进师生双方的和谐发展。评价要贯串教学的每一个环节，尤其在课堂上，教师的积极反馈，激励评价，往往会让学生的学习热情越来越高涨，学习劲头越来越足。所谓激励，指的是通过刺激，激发个体心理动力，使这一心理动力水平在某一时间里...
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![班主任后进生有效激励案例]( "班主任后进生有效激励案例")
- 班级管理理念是学生观、课程观和教育观的具体体现。先进的班级管理理念是一种精神力量、一种文化氛围、一种理性目标、一种对生命的态度,对学生发展具有非常重要的意义。下面是小编为大家整理的班主任后进生有效激励案例，一起来看看吧!班主任后进生有效激励案例一润物细无...
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![绩效激励方案范文（精选21篇）]( "绩效激励方案范文（精选21篇）")
- 绩效激励方案范文篇11、目的为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案；2、适用范围生产部所有车间员工（试用期后）；3、本考核方案分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为；以扣分考核为...
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![激发情趣、扎实训练提高课堂有效性大纲]( "激发情趣、扎实训练提高课堂有效性大纲")
- 激发情趣、扎实训练提高课堂有效性5月13日，我有幸参加了“xx县新教育实验国小语文有效课堂研讨会”活动，这次上课的老师是镇中国小的辜静、实验国小的王雪晴、第二实验国小的杨哓莉，他们执教的都是《黄河的主人》第二课时。她们的课可以说是各有千秋，辜静老师的课让我看到了...
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![员工薪酬绩效激励方案（精选19篇）]( "员工薪酬绩效激励方案（精选19篇）")
- 员工薪酬绩效激励方案篇1为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的...
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![高弹性实现薪酬激励的最佳效益]( "高弹性实现薪酬激励的最佳效益")
- 在员工心目中，奖金、薪酬决不仅仅是一定数目的金钱，它还代表了身份、地位以及在公司中的业绩，甚至个人的能力、品行、发展前景等。金钱作为薪酬的主要物化形式，在有效激励员工的工作热情和工作效率方面发挥着重要的作用。但是，以怎样的方式才能有效激励员工呢？一个有效的办法就...
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![激发情趣、扎实训练提高课堂有效性]( "激发情趣、扎实训练提高课堂有效性")
- 激发情趣、扎实训练提高课堂有效性5月13日，我有幸参加了“xx县新教育实验国小语文有效课堂研讨会”活动，这次上课的老师是镇中国小的辜静、实验国小的王雪晴、第二实验国小的杨哓莉，他们执教的都是《黄河的主人》第二课时。她们的课可以说是各有千秋，辜静老师的课让我看到了...
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![绩效管理 激活企业高层管理者]( "绩效管理 激活企业高层管理者")
- 越来越多的企业已经意识到绩效管理与现代企业的竞争优势之间的密切关系，意识到绩效管理的重要性，并且已经在着手实施，但目前很多企业实施考核的对象主要集中在一般员工和中层经理，为数很少的企业能对高层管理者进行考核或者仅仅是围绕几个财务指标粗略考核，没有达到预期的效果...
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![红包博弈论——巧借激励塑造高绩效企业关系]( "红包博弈论——巧借激励塑造高绩效企业关系")
- “一入江湖岁月催”转眼年节又至，值此辞旧迎新、论功行赏的关键时间，红包粉墨登场。红包的出现，意味着职场上各路兵马也到了一定“钱”坤、一展“钱”程的尖锋时刻。勿需讳言，红包，在某种意义上对企业员工的去留、来年的工作积极性等诸多方面起到了重要、乃至关键性的作用。对...
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![应收账款绩效考核激励方案范文（通用21篇）]( "应收账款绩效考核激励方案范文（通用21篇）")
- 应收账款绩效考核激励方案范文篇1[摘要]传统的应收账款绩效考核指标诸如应收账款周转率指标、应收账款占收入的比率指标等，都只是反映企业应收账款营运效率的指标，缺乏对应收账款财务效益的分析评价，笔者从分析应收账款经济效益的绩效角度，在现有考核指标的基础上，完善和构建...
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![员工薪酬绩效激励方案范文（精选9篇）]( "员工薪酬绩效激励方案范文（精选9篇）")
- 员工薪酬绩效激励方案范文篇1为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员...
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