![企业文化管理制度十三篇]( "企业文化管理制度十三篇")
- 企业文化管理制度篇1为了有效的维护本单位企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。2.0范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。3.0定义企业文化：包括企业精神文化、制度文化和物质文化。企业精神文化层：包括企业...
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![标准化企业管理制度（精选3篇）]( "标准化企业管理制度（精选3篇）")
- 标准化企业管理制度篇11.目的加强对火源的管理，防范火警事故的发生。2.责任2.1.安全组负责执行本制度；2.2.动火作业部门履行本制度。3.适应范围：本制度适用于厂。4.内容4.1.本制度中的动火作业是指烧焊、打磨、切割等能引起火源的危险作业；4.2.在厂范围内进行动火作业时，要先...
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![企业内部管理制度]( "企业内部管理制度")
- 企业内部管理制度是现代管理的一个重要组成部分，是单位内部各种形式管理的总称。XX年，美国政府颁布了《萨班斯-奥克斯利》法案，要求所有依照美国证券法向证监会提交财务报告的上市公司，都要在年报中提供"内部管理报告"，注册会计师要对公司的内部管理报告进行审核与报告，公司的c...
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![企业文化管理制度范文十篇]( "企业文化管理制度范文十篇")
- 企业文化管理制度范文篇1一、企业文化与管理制度的关系企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中，培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。它是企业理念形态文化、制度形态文化、行为形态文化和物质形态文化的复合体。文化与制度之间是一种蕴...
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![企业管理制度模板]( "企业管理制度模板")
- 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理...
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![企业统计管理制度]( "企业统计管理制度")
- 第一章总则1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度;2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督.3.企业实行厂部、车间、班组三级统计...
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![企业商标管理制度]( "企业商标管理制度")
- 第一章总则第一条为明确企业商标的设计、制定、注册的职责，规范商标的使用，保护企业无形资产，加强知识产权的管理，按照国家商标法及其实施条例，正确使用商标，树立和维护企业信誉，保证商品质量，加强商标管理，保护商标的专用权，在发展生产繁荣市场，维护消费者的利益和扩大国内外市场竞...
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![企业工资管理制度]( "企业工资管理制度")
- 一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效...
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![企业设备管理制度]( "企业设备管理制度")
- 一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。□规程制定与修改的要求1.厂(矿)首先要按照设备使用...
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![企业财务管理制度]( "企业财务管理制度")
- 总则一、为了保障国有资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督...
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![企业文件管理制度]( "企业文件管理制度")
- (一)总则第一条为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。第二条文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。第三条按照党政分...
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![企业文化管理规章制度（精选23篇）]( "企业文化管理规章制度（精选23篇）")
- 企业文化管理规章制度篇11、负责公司安全保卫工作，做好出入车辆及外来人员的检查、登记，严格执行车辆出入厂区管理制度；2、负责来访及业务联系人员的接待工作。做到态度热情、细致周到。对重要的来访和业务联系，应迅速、准确地汇报主管部门；3、负责公司信函、报刊等邮件的收发...
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![什么是企业文化与管理制度]( "什么是企业文化与管理制度")
- 企业文化是什么，在现在可以说各有各的答案；企业文化包括什么，我想也不单是一些口号、标语。公司的管理制度也是企业文化中不可或缺的一部分，同时制度也是一个公司企业文化的载体之一。但有些企业却将企业文化与管理制度对立起来，不能不说是一个遗憾！有些员工也是认为企业文化是...
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![企业文化最新毕业论文：如何完善管理制度]( "企业文化最新毕业论文：如何完善管理制度")
- 【摘要】企业是社会的经济细胞，构建社会主义和谐社会离不开构建和谐企业，而构建和谐企业，必须以企业和谐文化建设为核心，从企业生产经营发展的客观要求出发，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，通过依法治企、科学发展、统筹兼顾、诚信合作、安全环保等各项工作的落实中不断...
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![中小企业管理制度]( "中小企业管理制度")
- 每一间中小企业里都会有很多的管理制度，如行政考勤制度、行政车辆制度等。以下整理的是中小企业管理制度的范本，仅供参考。目录企业口号企业精神经营理念员工守则职业道德守则(试行)厂规工资、福利待遇制度考勤制度安全生产管理规定晋升、奖励与处罚规定企业口号持之以恒全...
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![乡镇企业管理制度]( "乡镇企业管理制度")
- 制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们本站提供的制度文章供您参考：为进一步严明纪律、明确责任、分级管理、提高效益，健全完善集体企业...
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![小企业管理制度]( "小企业管理制度")
- 第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。第二条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦...
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![企业文化管理制度范本]( "企业文化管理制度范本")
- 为了有效的维护本单位企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。2.0范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。3.0定义企业文化：包括企业精神文化、制度文化和物质文化。企业精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神...
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![企业车辆管理制度]( "企业车辆管理制度")
- (一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安...
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![企业管理制度]( "企业管理制度")
- （一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹...
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![化工企业特种作业人员管理制度]( "化工企业特种作业人员管理制度")
- 一、总则目的是为落实企业安全生产责任制，加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业，保障安全生产，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业的人员，作业人员包括：电...
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![企业管理制度与企业文化的交汇点]( "企业管理制度与企业文化的交汇点")
- 管理：制度与文化的交汇点大唐电力集团公司成立一年后，决定把XX年作为管理年，向管理要效益，我认为这是公司领导的明智之举，对于集团公司今后的发展有着战略性的意义。但我们的管理工作应从何抓起？什么又是管理工作的重中之重？如果我们的管理年要出成绩，就必须解决好这两个问题。如...
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![企业薪酬管理制度如何优化]( "企业薪酬管理制度如何优化")
- 一、确定薪酬管理原则①公平性原则——内部公平性。公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的，才会认同薪酬的激励。②竞争性原则——外部竞争性。竞争性包含两重意思：一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工，反之会导致员工的离职。二...
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![企业技术与合理化建议管理制度]( "企业技术与合理化建议管理制度")
- □总则第一条技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径。第二条创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料...
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![企业现金管理制度]( "企业现金管理制度")
- 为维护单位正常财经纪委，保证资金安全及合理使用，特制定现金管理制度。一、现金管理实行备用金制度，年初由出纳人员根据一年时间内的现金需要量领取备用金。二、年度终了，备用金应全部归还财务室。三、现金支票印鉴必须分管，会计、出纳各管一枚，支票由出纳管理使用。四、现金收...
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