![用人之道：让自己永远留着骂的权力]( "用人之道：让自己永远留着骂的权力")
- 让企业“员工至上”营销市场有个说法叫做“顾客至上”。但美国罗氏旅游公司的老板森布鲁斯先生却以“员工第一”的营销之道，在短短１５个春秋内把费城地区的一家小旅社发展成为年营业额达１５亿美元的世界三大旅游公司之一。罗氏经营的高招就在于：别人尽力讨好顾客，他则把重心放在公...
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![ＬＧ的用人之道]( "ＬＧ的用人之道")
- 韩式工作态度进入ＬＧ公司，记者没有感到一丝的韩国氛围，一切都是中国公司的架势：标准的普通话、中式的礼节和中式的微笑。当然，无论是本土化多么成功的外企，总会留有深层次的异国“烙印”。据公司丁志浩经理透露，公司员工的工作态度就是最明显的韩式风格，严谨的工作态度和强烈的自我...
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![麦当劳展示用人之道：新人带得好 升迁有希望]( "麦当劳展示用人之道：新人带得好 升迁有希望")
- 麦当劳中国总裁陈必得：“对手可以模仿我们的店面布置、推出类似食品、高薪挖走员工，但不能拿走我们这套人员培训方式。”日前，麦当劳香港汉堡大学有史以来首次向中国媒体开放，麦当劳纵横世界快餐业的秘密也随之被揭开。麦当劳中国总裁陈必得和首席营运长叶镇邦亲自向记者展示...
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![北大纵横管理咨询公司的用人之道]( "北大纵横管理咨询公司的用人之道")
- 北大纵横管理咨询公司在如何用人方面，形成了一套独特的办法，王璞总经理谈了他的用人经验。只公布最好的我们对员工的业绩评价颇具特色。采取了３６０度考核办法，由客户、上级、同事三者打分，同时对公司成员在工作能力、工作态度、工作成果三个方面进行评估，并对总分第一和单项第一的...
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![看看深圳万科的用人之道]( "看看深圳万科的用人之道")
- 深圳万科是房地产业很具代表性的企业，２０００年在《福布斯》杂志评“全球最优秀３００家小企业”评选中排名第六位。一批富有激情和理想、有专业知识的人才聚集万科，形成了追求创新精神的公司氛围以及自己的人力资源管理模式。职业经理人——万科发展的依托万科认为，职业经理是现代企业生...
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![长虹的用人之道：不拘一格 唯才是举]( "长虹的用人之道：不拘一格 唯才是举")
- 这几天，在商贸中心四楼的一位高鼻子蓝眼睛的洋人引起了大家的兴趣。大家也纷纷猜测这位洋人加盟长虹背后的原因。其实，这是公司在打造世界级企业的新形势下采取的大胆之举。众所周知，打造世界级企业，需要国际化的人才。近来，在打造世界级企业的征程上，公司在人才战略上采取了不...
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![道琼斯文化及用人之道]( "道琼斯文化及用人之道")
- 提起道琼斯，人们自然而然地会联想到道琼斯指数，而事实上，道琼斯是一家地道的传媒集团，由三名年轻的记者创办于1882年。创办之初，在纽约股票交易所附近的一个地下室里，他们所拥有的只不过是一张叫“flimsies”的手抄简讯。时至今日，道琼斯已成为具有8000人规模的跨国集团，每天向全...
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![校长的管理心得：从任正非的用人之道说起]( "校长的管理心得：从任正非的用人之道说起")
- 1教育创新难，难于上青天!这是不争的事实。原因很多，有两点不容忽视：一是学校的依附属性，学校不过是上级行政部门命令的执行者，自主管理空间极其狭窄;二是学校的封闭属性，出于自我保护需求，极少能够真正打开空间，使学校处于相对静止的状态。在这样的状况下，所谓创新陷入面向功利的...
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![朗讯科技公司的用人之道]( "朗讯科技公司的用人之道")
- 朗讯科技是全球领先的通讯网络设备提供商，自1985年进入中国市场以来，在华累计投资总额已达29亿美元，2004财年在华采购额高达7.5亿美元。朗讯中国目前在中国设有八个地区办事处、两个贝尔实验室分部、五个研发中心、多家独资企业和合资企业，业务主要集中在无线、无线市话（phs）、...
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![金算盘的用人之道]( "金算盘的用人之道")
- 杨春认为管理人的最高境界是：不管他，他还能把事做好。金算盘曾经内部冲突比较多，各部门之间有一些矛盾，这些矛盾主要是来自业务本身的冲突，个人的冲突并不多。为解决这些冲突，杨春专门制定一些规范，逐步去解决这些问题。杨春规定一个岗位要做哪些事情，事情要做成什么样子，都有一个...
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![用人之道，攻心为上！]( "用人之道，攻心为上！")
- 某公司老板在得知另一家公司的老板与技术总监发生摩擦后，亲自驾车邀请这位技术总监去喝茶，诚邀其加盟。数次接触之后，这位技术总监终于答应了那位老板的请求。事实上，这位技术总监并不愿意离开自己为之奋斗了多年的企业。他说：“我对自己的公司是有感情的，但公司对我却没有感情...
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![民营企业家南存辉的用人之道]( "民营企业家南存辉的用人之道")
- 没有几个人不会写企业的“企”字，却不一定每个人都能理解它所蕴含的意义！在一次集团中高层培训会上，南存辉突然问：“企业的企字怎么写？”弄得大家丈二和尚摸不着头脑。随后有人小声议论，不就是一“人”一“止”吗？南存辉接着问：“企业的企去掉了上面的人字，变成了什么？”经理们恍然...
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![效率管理与用人之道]( "效率管理与用人之道")
- 龟兔赛跑的故事大家都一定非常熟悉。公司里的员工可分为两种，一种是工作稳扎稳打如乌龟者，情绪稳定但工作效率差；另一种是极有工作效率但又极情绪化如兔子者。如何合理地协调使用好这些员工并提高他们的工作效率，是现代企业管理中值得探讨的话题。一、做一个有效率的人从小我...
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![新创企业十一条用人之道]( "新创企业十一条用人之道")
- 在市场经济的条件下，企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争。企业的拥有者怎样选好人、用好人，最大限度地调动人的积极性、创造性和主观能动性，使企业的骨干力量形成一个团结合作、奋发向上的优秀团队，这是一个企业是否能够在市场经济的汪洋大海中乘风破浪、胜利前进...
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![沟通之术：道歉之道非常道范例]( "沟通之术：道歉之道非常道范例")
- 大多数人都曾受到这样的谆谆告诫：犯了错误就要道歉；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多数矛盾便可得到化解。然而，要想做出正确的道歉，尤其是在商业社会，可不像说一句"对不起"那么简单了。道歉为什么重要道歉如果得当，对个人名誉和人际关系均有促进作用。但如果方式欠妥，反而...
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![沟通之术：掌握道歉之道]( "沟通之术：掌握道歉之道")
- 导语：大多数人都曾受到这样的谆谆告诫：犯了错误就要道歉;方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多数矛盾便可得到化解。然而，要想做出正确的道歉，尤其是在商业社会，可不像说一句"对不起"那么简单了。道歉为什么重要道歉如果得当，对个人名誉和人际关系均有促进作用。但如果方式欠...
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![新雅虎“谋人”之道]( "新雅虎“谋人”之道")
- 在抢到真正的人才之前，这些巨头们的意气之争看来还要持续下去，甚至到了相互攀比的地步“他也不问你是住哪里的，都给50块钱让你打车回家，还道歉说，没办法安排班车送你们回家。”11月23日晚，复旦BBS的Job版，一个刚刚参加完雅虎中国校园招聘笔试的学生这样写道。虽然，他的宿舍距离设...
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![个人简历写作之道]( "个人简历写作之道")
- 我们不能单纯地把个人简历理解成简单的经历，对于个人简历写作要领，其中大有文章。下面来谈谈个人简历写作之道。个人求职简历是求职者的敲门砖。也就是说对于一个求职者来说，个人简历时一张面孔。或重施粉黛，或轻抹淡描；或侧重一点，不及其余，或面面俱到，平分秋色，都需要仔细斟酌，否...
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![名企需要知道的为人之道]( "名企需要知道的为人之道")
- 近几年来，由于舆论的导向，很多大学生都认定以下四个能力令名企青睐：(1)领导能力(2)创新能力(3)沟通能力(4)团队精神名企的确非常渴求以上四大能力，但是，很多大学生在理解这些素质的过程中，由于缺少有效指导而出现了一些偏差：(1)排序有所偏颇。很多大学生都首先标榜自己具有领导...
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![学之道]( "学之道")
- 教育的本质是教人亨受获取知识的快乐，激发创新求知的欲望，以知识来引导，以善良做约束，充分满足学生探索尝试的冲动。所以衡量一个学校好坏的标准不是名师有多少，升学率有多高，更不是校园有多干净,教学楼有多新，这个标准就是学校是否有活力。学生是否乐学，老师是否愿教。乐学是人...
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![沟通之术：道歉之道非常道大纲]( "沟通之术：道歉之道非常道大纲")
- 大多数人都曾受到这样的谆谆告诫：犯了错误就要道歉；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多数矛盾便可得到化解。然而，要想做出正确的道歉，尤其是在商业社会，可不像说一句"对不起"那么简单了。道歉为什么重要道歉如果得当，对个人名誉和人际关系均有促进作用。但如果方式欠妥，反...
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![沟通之术：道歉之道非常道示例]( "沟通之术：道歉之道非常道示例")
- 大多数人都曾受到这样的谆谆告诫：犯了错误就要道歉；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多数矛盾便可得到化解。然而，要想做出正确的道歉，尤其是在商业社会，可不像说一句"对不起"那么简单了。道歉为什么重要道歉如果得当，对个人名誉和人际关系均有促进作用。但如果方式欠妥，反...
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![礼仪：为人之道]( "礼仪：为人之道")
- 我们讲礼仪，牵涉到工作、学习、生活、休闲等各个方面，可说是无处不在。正因为处处要讲礼仪，礼仪就成了为人之道。一个人的为人之道，往往体现了一个人的整体素质。那点点滴滴的行为，总同那个人的整体素质有关。要使自己成为讲礼仪的文明人，就要从提高自己的整体素质入手。就说社...
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![我的为人之道]( "我的为人之道")
- 四年的大学生活，使我对人生观，价值观，世界观都有了更深的认识。我的为人之道——以诚待人，待事、坚持信念行动创造价值、自我创新。如今回首，是对过去的审视和总结，亦是对未来的憧憬和希望，即将踏出校门的我，满心期待大千世界的挑战和磨练。深知性命相托的重要，从踏入学...
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![沟通之术：道歉之道非常道]( "沟通之术：道歉之道非常道")
- 大多数人都曾受到这样的谆谆告诫：犯了错误就要道歉；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多数矛盾便可得到化解。然而，要想做出正确的道歉，尤其是在商业社会，可不像说一句"对不起"那么简单了。道歉为什么重要道歉如果得当，对个人名誉和人际关系均有促进作用。但如果方式欠妥，反而...
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