![公司绩效考核管理规定范文（精选26篇）]( "公司绩效考核管理规定范文（精选26篇）")
- 公司绩效考核管理规定范文篇1第一章考核理念一、考核目的：第一条为完善薪资管理体系，提高工作绩效、提供员工职务调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障公司管理及战略目标的有效运行及实现，特制定本制度。二、制定原则：第二条本制度基本原则：实...
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![公司绩效考核管理规定范文（通用28篇）]( "公司绩效考核管理规定范文（通用28篇）")
- 公司绩效考核管理规定范文篇1第一章总则第一条目的1、客观公正评价员工的工作绩效和贡献，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。3、以正向激励为主，体...
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![某公司绩效考核管理办法]( "某公司绩效考核管理办法")
- 一、总则1、本制度所设定考核分如下几种：（1）转正考核；（2）专业考核；（3）晋升考核；（4）月度绩效考核；（5）年终绩效考核。2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作，并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接...
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![从绩效考核到绩效管理]( "从绩效考核到绩效管理")
- 最近，一家知名管理期刊的调查表明:"如何建立有效的绩效考核系统"被列为困扰中国企业10大管理难题之首。从笔者接触的企业看来，绩效管理确实难遂人意，可以说绝大部分企业的绩效考核是流于形式。常见的原因包括：管理者应付了事；绩效目标难以衡量；管理者缺乏相关的训练；拉不开面...
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![公司基础管理考核规定]( "公司基础管理考核规定")
- 基础管理考核规定第一章总则第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。第二章工作礼仪第二条工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。第三条讲文明礼...
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![绩效管理与绩效考核制度]( "绩效管理与绩效考核制度")
- 第一章总则第一条：为强化绩效意识，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；3.了解、评估员工工作态度与能力；4.作为员工培训与发展的参考；5.有效...
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![公司绩效考核管理规定范文（精选23篇）]( "公司绩效考核管理规定范文（精选23篇）")
- 公司绩效考核管理规定范文篇1第一章总则第一条目的1、客观公正评价员工的工作绩效和贡献，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。3、以正向激励为主，体...
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![公司绩效考核管理规定范文（通用12篇）]( "公司绩效考核管理规定范文（通用12篇）")
- 公司绩效考核管理规定范文篇1第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源;2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善工厂考评体系，更好地指...
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![公司员工绩效考核管理办法]( "公司员工绩效考核管理办法")
- 第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源;2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善工厂考评体系，更好地指引各部门开展考评工作;第二条...
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![公司绩效考核管理规定范文（通用20篇）]( "公司绩效考核管理规定范文（通用20篇）")
- 公司绩效考核管理规定范文篇1第一章总则第一条目的1、客观公正评价员工的工作绩效和贡献，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。3、以正向激励为主，体...
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![公司绩效考核通报]( "公司绩效考核通报")
- 绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。下面本站小编给大家带来公司绩效考核通报范文，供大家参考!公司绩效考核通报范文一立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效...
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![规范外线施工管理与绩效考核的规定]( "规范外线施工管理与绩效考核的规定")
- 为了进一步贯彻“转作风优环境”和“创先争优”活动，深化服务，规范管理，提高工作效率，提升服务水平，严格履行服务承诺与限时办结制度，根据台有关制度，结合我站实际，现规定如下：一、施工人员必须严格遵守台有线电视服务承诺制和限时办结制的规定，即一般故障24小时内完单，重大故障48小...
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![公司绩效考核方案规章制度]( "公司绩效考核方案规章制度")
- 工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位;...
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![公司绩效考核管理制度十二篇]( "公司绩效考核管理制度十二篇")
- 公司绩效考核管理制度篇1一、总则1、本制度所设定考核分如下几种：（1）转正考核；（2）专业考核；（3）晋升考核；（4）月度绩效考核；（5）年终绩效考核。2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作，并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司...
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![绩效考核管理]( "绩效考核管理")
- 一、考核对象1．下列人员不参加考核：（1）试用未满者（2）连续工作年限不满半年者（3）因长期缺勤（包括公伤）、停职等原因，考核期间出勤天数少于有缺勤天数者（4）因特殊情况不能参加考核或无法进行考核者2．必须对考核对象分类进行考核，方可达成良好的考核之目的（1）按职务（2）按职能（3）按部门3．在考核期间...
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![公司基础管理考核规定范例]( "公司基础管理考核规定范例")
- 基础管理考核规定第一章总则第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。第二章工作礼仪第二条工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。第三条讲文明礼...
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![公司绩效考核管理规定范文]( "公司绩效考核管理规定范文")
- 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估。下面是公司绩效考核管理办法，欢迎参阅。公司绩效考核管理规定范文1第一章总则第一条目的1、客观公正评价员工的工作绩效和贡献，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企...
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![绩效考核管理规定（精选28篇）]( "绩效考核管理规定（精选28篇）")
- 绩效考核管理规定篇1第一条考核目的为规范公司的绩效考核管理，建立科学有效的激励机制，根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求，特制定本办法。本办法旨在对部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，为公司发展策略、部门绩效改进及人力资源管理决策提供依据，...
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![绩效考核管理规定（通用17篇）]( "绩效考核管理规定（通用17篇）")
- 绩效考核管理规定篇1总则第一条目的：为规范公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为...
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![公司绩效考核管理办法]( "公司绩效考核管理办法")
- 第一条考核目的为规范公司的绩效考核管理，建立科学有效的激励机制，根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求，特制定本办法。本办法旨在对部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，为公司发展策略、部门绩效改进及人力资源管理决策提供依据，公平合理地处理与此有...
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![公司员工绩效考核管理办法大纲]( "公司员工绩效考核管理办法大纲")
- 第一条法源依据本办法依“人力资源管理规则”订定之。第二条目的与精神为适应现代化企业管理的要求，加强人员管理、提高工作质量、奖优罚劣，使员工尽职尽责干好本职工作。第三条考评范围及内容一、考评范围本办法适用于公司在职员工（不含主管级以上领导干部）；主管级以上领导干...
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![绩效考核管理办法]( "绩效考核管理办法")
- 绩效考核管理办法第一章总则1．1绩效考评意义第一条绩效考评目的绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质绩效考评使各级管理者...
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![绩效考核管理规定（通用15篇）]( "绩效考核管理规定（通用15篇）")
- 绩效考核管理规定篇1第一条考核目的为规范公司的绩效考核管理，建立科学有效的激励机制，根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求，特制定本办法。本办法旨在对部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，为公司发展策略、部门绩效改进及人力资源管理决策提供依据，...
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![绩效考核管理规定（精选26篇）]( "绩效考核管理规定（精选26篇）")
- 绩效考核管理规定篇1总则第一条目的：为规范公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为...
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![绩效考核与管理]( "绩效考核与管理")
- 当今时代，在企业管理的各个环节中，最重要的也是最困难的是人的管理，而人的管理中，最重要的是绩效考核，它起着一个举足轻重的作用。由于绩效考核涉及下属的切身利益，如果处理不好，很容易引起下属的抱怨，挫伤下属的积极性，甚至在下属之间造成矛盾。因而为了让大家正确理解考核工作并...
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