![工程部材料管理制度（通用3篇）]( "工程部材料管理制度（通用3篇）")
- 工程部材料管理制度篇11.所有工程材料应分门别类登记造册,并建立相关帐卡由仓库员统一负责。2.日常维修所用低值易耗材料,由领用人凭维修单方可发放,价值叁佰元以上的材料凭主管签名登记后发放。3.新安装所有材料需由主管批示,并填写领料单才能发放。4.特殊情况下可凭借...
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![工程项目部的管理制度]( "工程项目部的管理制度")
- 工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系;2、组织实施招投标，协助签定施工合同;3、按...
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![材料部门管理制度]( "材料部门管理制度")
- 材料部门管理制度提高质量管理工作是保证和提高材料质量的重要环节，希望各位同事严格遵守并配合本部门的以下制度：1、若其他部门需要查阅本部门的资料时，须经本部门同意。2、借阅资料必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。3、若其他部门...
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![物料部管理制度]( "物料部管理制度")
- 物料部管理制度一、工作职责及处罚办法1、物料采购合同应包括以下基本内容：物料名称、规格、数量、质量、到货日期、付款方式其期限、违约责任等，（采购订单是合同的组成部分），其中每缺少一项，罚款5元；所有合同（订单）都要编号保存，按季整理归档，没如期归档的罚款10元。2、对新供应商...
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![材料管理制度十篇]( "材料管理制度十篇")
- 材料管理制度篇1一、坚守工作岗位，不得串岗，脱岗，不得做与本职工作无关的事情；二、根据物质采购计划及时办理物质入库、验收、记账手续；各种材料、机具入库后需保管员、材料员签字后上报项目部签字并存档记账。三、按计划和物质使用单位领导的`批示，办理物质出库以旧换新、发货...
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![工程项目资料管理制度]( "工程项目资料管理制度")
- 文件和资料的管理1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件...
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![建筑工程材料管理制度（精选3篇）]( "建筑工程材料管理制度（精选3篇）")
- 建筑工程材料管理制度篇1一、人机固定制度:1、生产工人是施工机械的操作者,对机械设备的合理使用、维护、保养负有直接责任。2、实行人机固定制度,使现场施工机械的保管、保养工作落实到人。3、能够按专人、专管、专用的机械设备都采取人机固定,对集体共同使用而不能按人...
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![绩效工资管理制度交流材料]( "绩效工资管理制度交流材料")
- 近几年来，我局认真贯彻落实科学发展观，以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、行政过错责任追究的...
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![工程项目部管理制度]( "工程项目部管理制度")
- 工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容：1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；2、组织实施招投标，协助签定施工合同；3、按...
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![原材料仓库管理制度]( "原材料仓库管理制度")
- 1、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。2、管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。3、仓库电脑数据库管理仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库...
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![工程材料设备采购管理制度]( "工程材料设备采购管理制度")
- 为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采...
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![工程材料公司管理制度（精选3篇）]( "工程材料公司管理制度（精选3篇）")
- 工程材料公司管理制度篇1装饰公司工程材料设备采购管理制度为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度:一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗材料、...
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![工程管理部管理制度（通用3篇）]( "工程管理部管理制度（通用3篇）")
- 工程管理部管理制度篇1一、接管验收制度房屋配套设施的验收工作室设施转入使用的一个重要环节,对以后设施的管理和使用有着重要意义。设施管理验收不仅包括对房屋附属设施的验收,还包括房屋设备的验收以及更新设备的验收。物业公司对于设施的接管验收工作具体包括日常以...
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![项目材料管理管理制度（精选6篇）]( "项目材料管理管理制度（精选6篇）")
- 项目材料管理管理制度篇1第一章总则第一条为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本,特制定本办法。第二条施工项目所需的主要材料和大宗材料应由单位物资部门统一招标采购,按计划供给项目经...
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![工程项目材料控制管理办法]( "工程项目材料控制管理办法")
- 为加强施工过程的质量管理，强化工程进场材料监督和检查的力度，提高企业品牌在市场上的知名度，使企业的经济效益得到最大化的提高，行制定本管理办法。第一条项目办工程管理人员条件1.工程管理人员必须具备三年以上的施工现场管理实践经验，并经考试合格方可担任。2.需具备较高的...
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![工程部管理制度范文3篇]( "工程部管理制度范文3篇")
- 房地产工程部是房地产企业的核心部门之一,成功实施工程部管理人员的绩效考核是提升项目管理水平、实现企业目标的基础保障。本文是本站小编为大家整理的工程部管理制度范文，仅供参考。[工程部管理制度范文篇一:工程部管理制度]第一部分项目管理指导流程说明:本流程为工程...
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![材料化学班班级管理制度]( "材料化学班班级管理制度")
- 一、思想政治1、每周团日活动、主题班会缺席者扣1分每人次，迟到或早退者每次扣0.5分。若出现玩手机、讲小话、吃东西等现象，扣0.5分每人次。若承办活动的团队把活动办的好，在系里排名第一、第二名，分别加2分每人次，1分每人次（以寝室为单位承办团日活动、主题班会）。承办团体配合...
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![工程公司材料管理制度（精选3篇）]( "工程公司材料管理制度（精选3篇）")
- 工程公司材料管理制度篇1为了把好材料进出关,确保在施工过程中不发生由于材料、工具不合格而引发的事故。项目部特制定验收、发放、保管和使用管理制度:1、由仓管员负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。2、施工中所需的一切材料器具进入现场,仓管员必须先凭材料员...
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![工程材料设备采购管理制度大纲]( "工程材料设备采购管理制度大纲")
- 为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采...
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![设备材料采购管理制度]( "设备材料采购管理制度")
- 第一章总则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。第二条：本制度中所称“公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司，“分公司”是指...
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![施工工地材料安全管理制度]( "施工工地材料安全管理制度")
- 1、周转材料管理(1)外租周转材料如钢管、支架等均应由承租双方安排专人收发，验收时要把好关，不合格的要及时退回，及时做好进出库记录，内容包括型号、数量、质量状态是否有弯曲以及进出场日期等。(2)周转材料租赁以后，在使用期间，不能随意被切割、开洞、焊接或改造，一经发现有切...
- 11907
![物业工程部管理制度十篇]( "物业工程部管理制度十篇")
- 物业工程部管理制度篇11.需要停机、停电维修管线或设备时,必须与运行人员取得联系,在取得运行人员同意后,方可停机、停电进行,并在电源开关手柄位置上挂'禁止合闸,有人工作'的.标示牌,采取安全措施后,方可维修操作。2.拆除或修理带压力的管线和设备时,必须在卸压后进行...
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![原材料的管理制度十篇]( "原材料的管理制度十篇")
- 原材料的管理制度篇1为加强混凝土生产过程中的原材料管理，确保原材料供应能够满足混凝土生产需求及保证原材料质量，经总经理办公会研究制订本管理制度，请各部门认真执行本规定的要求。1、公司生产混凝土用原材料全部由商务部进行采购及管理，各部门应在商务部的统一管理下履行...
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![材料设备管理制度]( "材料设备管理制度")
- 为了加强项目部材料设备管理，降低项目部材料设备成本支出，提高项目经济效益，根据局公司的有关文件要求，特制定本项目部材料设备管理制度。一、材料管理1、材料计划项目部材料员应根据工程部门提供的<主要材料需用量核算表>、<辅助材料需用计划>编制材料申请计划(计划分为甲供...
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![工程材料管理制度（通用9篇）]( "工程材料管理制度（通用9篇）")
- 工程材料管理制度篇1工程项目材料组织堆放管理规定1、严格按照现场施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各种工具、机械，位置合理，做到方便使用。2、砼构件、玻璃、门、窗等各种成品或半成品必须分类按规格堆放，保管要妥善，既要方便使用，又要是产品的质量、性能不受...
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