組織部上半年工作總結（精選6篇）

組織部上半年工作總結 篇1

20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發展思路，突出重點，創新載體，按照“常規工作抓規範、重點工作抓提升、創新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現五個突破”為工作思路(即以保持共產黨員先進性教育為統攬，以密切黨羣幹羣關係為主線，以加強黨的執政能力建設為為重點，着力抓好黨員、幹部、人才三支隊伍建設，在規範化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展幹部人事制度改革上求突破，在幹部培訓和幹部監督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發培養體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統攬基層組織建設，抓實幹部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進並取得了一定成績。現將上半年組織工作推進情況總結如下：

一、科學考核，有效監督，着力培養，以兩推一述為抓手，大力推進幹部人事改革，落實羣眾公認

1、大力推進幹部人事制度改革。一是組織全體組工幹部學習了《條例》和《辦法》，並全面推行“兩推一述”選幹部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，並通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大幹部積極參與，在全縣範圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的幹部任用機制、形成良好的用人導向為出發點，為競爭者創造公開、公平的競爭環境和均等的競爭機會，推進幹部選拔任用工作的開放和創新，進一步落實幹部羣眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。二是加大幹部選任改革力度。出台了深化幹部選任暫行辦法，規定凡新提拔黨政領導幹部，必須經過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要採取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現空缺，原則上在全縣範圍內採取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，並規定調整補充領導主要採取“兩推一述”、“兩推後述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了幹部“出口”。規定了領導幹部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。

2、多形式多途徑培訓幹部。外派15名幹部到等地掛職培訓幹部;同時下派了13名鄉鎮長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名後備幹部到縣級相關部門多崗鍛鍊，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養方向上體現針對性。通過上掛、下派、外派等形式，着力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政幹部隊伍，培養了一大批農村實用人才和企業經營管理人才。二是在人才培訓經費投入上實現立體化。採取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用於人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類幹部200餘人次。

3、嚴格幹部監督管理。一是實行“一把手”問責制和領導幹部“一崗雙責”制，促進班子效能發揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導幹部抓班子、帶隊伍的職責。二是規範機關中層幹部管理。按照《幹部任用條例》和《四川省鄉(鎮、街道)黨政領導幹部選拔任用工作辦法》的規定，堅持推行《科局級單位中層幹部選拔任用暫行辦法》，規範和嚴肅各單位中層幹部的選、任、用、管、下各環節工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導幹部“進口關”。三是建立幹部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導幹部量化考核暫行辦法》，探索幹部考評體系的科學化和規範化。20xx年對領導幹部實行了“實績民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導幹部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進幹部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導幹部試用期制度。對新提拔的科局級領導幹部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期幹部管理。五是完善幹部談話提醒制度。根據領導幹部量化考核結果和工作推進過程中發現的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大幹部談話力度，半年來已對50餘名科局級領導幹部進行了談話，引起了幹部們的強烈震動，有力地促進了幹部作風的改進。六是實行幹部離任追評。領導幹部進行交流調整後，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察瞭解，從而獲得對幹部客觀準確的評價。

4、更新人才工作理念，着力推進“五大人才”開發工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導幹部聯繫人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加註重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。並繼續實行了縣級和科級領導幹部聯繫人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其後備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發激活現有人才資源，推進“五大人才開發工程”的系列措施，並督促落到實處。三是多元化的人才培養格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。

5、堅持“三個機制”，切實做好老幹部工作。縣委會先後多次專題研究老幹部工作，對老幹部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標責任書，實施老幹部工作督辦制度和縣級領導結對聯繫老幹部制度;堅持每月縣委輔導老幹部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老幹部好評。認真落實老幹部政治待遇和生活待遇。充分發揮老幹部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老幹部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老幹部政策法規和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。

二、夯實基礎，抓實先教，深化建設，以永葆共產黨員先進性

1、紮實開展“先教”活動。根據中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣範圍內分三個批次依次開展“先教活動”，並完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持羣眾路線，創新活動載體，強化督促指導，紮實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確保活動實效，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。

2、建立黨建研究聯席會議制度。結合我縣改革、發展、穩定實際，建立了黨建研究聯席會議制度，協調了聯席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，並提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。

3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，並指導部分鄉鎮完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。

4、強化黨員發展工作。注重新形勢下黨員發展，全面深化“雙培”活動，推進“示範行動”動態管理，全面實行發展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發展黨員質量，20xx年上半年共發展黨員名。

5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規範化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村幹部選拔、培訓、教育、考核、監督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。

6、深化“三級聯創”基層組織創建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”要求，突出“五個好”鄉、村黨組織創建，深入開展“三級聯創”活動;繼續開展了“三村建設”和農建示範村建設;擴大探索跨村聯建黨組織、強村並組和分產業(協會)建功能型黨組織，創新黨組織設置方式;探索了“讓幹部經常受教育、使農民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。

7、打造“三力”農村基層幹部隊伍。採取分級分類培訓方法，加大鄉村幹部教育培訓力度，舉辦了村幹部大專班，培訓了名村幹部;繼續推行了鄉、村領導幹部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民幹部”的創評活動，並於“七一”表彰“愛民書記、愛民幹部”25名。

8、突出體系建設，強化了社區黨建。召開了全縣社區黨建工作會，督促指導建立社區黨建工作議事協調機制、社區共駐共建機制、社區黨建工作聯席會議，推進社區組織體系建設;實施“社區示範建設工程”，建立健全社區再就業服務中心和社區黨員服務站，加強社區服務網絡建設，強化了社區職能。

9、突出規範，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態管理制度，完善“四好”班子創評量化考核機制;並依託“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯席會制度，規範和整合機關黨建運作機制。

10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網絡站點服務，加速了農村基層黨員電教網絡建設，並以此為依託，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮和萬壽鎮試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學校現有資源，為農村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。

三、大力加強組織部門自身建設

1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續在全體組工幹部中開展“做務實開拓優秀黨員，創公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創新、抓制度保長效“四抓”機制。

2、強化聯繫鄉鎮工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉鎮、基層的聯繫，全面協助了所聯繫的工作完成，牽頭召開了3次現場辦公會，在龍頭企業發展、基礎設施建設、環境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脱貧不脱貧不脱鈎機制，確保扶貧工作落到實處。

四、下半年工作打算

1、繼續推進幹部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任幹部，切實加強鄉鎮和科局級領導班子建設。健全羣眾公認的幹部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導幹部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試製等，增強幹部選任工作的透明度，激發羣眾參與幹部選任工作熱情。

2、完善監督措施，強化對領導幹部的監督。落實幹部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的幹部選任機制。繼續推行幹部監督聯席會議制度，做好第二批幹部監督員的選聘工作，做好對羣眾反映領導幹部問題的調查核實工作，加大對領導幹部8小時以外監督力度，明查暗訪科局級單位執行幹部監督制度情況。

3、加強幹部培訓力度。將繼續舉辦科局級領導幹部和後備幹部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行菜單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。

4、優化幹部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女幹部、少數民族幹部、非中共黨員幹部和企業幹部的選拔培養力度，對符合交流條件的幹部有計劃地做好交流工作，增添幹部隊伍活力。

5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。採取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《黨內監督條例(試行)》和《四川省鄉(鎮、街道)黨政領導幹部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制並嚴格遵照執行。

6、先教活動再上台階。在第一批先教活動基礎上，繼續抓好抓實第二、第三批次先教活動，確保活動實效。

7、建立基層組織建設責任追究制。明確農村黨建、企業黨建、社區黨建、機關事業單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模範作用。

8、繼續推進黨內民主建設。繼續實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策徵求意見制度，探索推行鄉村黨組織議事懇談制度。

9、深化“三帶”黨建助農增收工程。繼續探索完善“支部協會”工作模式和運行機制，提升協會在壯大產業中的作用;繼續實施“黨員農貸快車”活動，強化“雙向培養”工作，發揮農村黨組織的助農增收作用;加強農村信息網絡建設，深入推進農村黨員電教科技致富工程。

10、繼續強化社區建設。擬新建社區個，招聘德能突出、服務意識好的社區幹部以強化社區服務。

11、繼續推進黨員現代遠程教育村校合作試點。繼續探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務於農村富民工程。

組織部上半年工作總結 篇2

半年來，譙城區委組織部在譙城區委的堅強領導和市委組織部的正確指導下，按照省、市、區委的統一部署和區委組織部20xx年工作要點的總體要求，緊緊圍繞鄉鎮黨委和區委換屆這個中心，突出創先爭優活動和慶祝建黨90週年兩大重點，集中人力，集中時間，集中物力開展中心工作，突出重點工作，全面完成了各項工作任務。

一、上半年重點工作回顧

1、圓滿完成鄉鎮黨委集中換屆工作。在區委的堅強領導下，嚴格程序，規範操作，從黨代表的產生，多輪幹部的推薦考察，全額定向推薦，工作報告的起草，黨代會的召開，嚴肅換屆紀律，匡正選舉風氣等各個環節，進行認真細緻深入的督查指導，科學制定了鄉鎮黨委換屆工作方案和人事安排建議方案。截止3月29日，全區22個鄉鎮圓滿完成了換屆選舉工作，171名組織提名的人選全部當選，優化了鄉鎮黨委班子結構，增強了黨員幹部的黨性理念。

2、順利完成區委換屆各項組織工作。按照區委統一安排，科學制定了區委換屆期間組織工作的各項明細任務，並對各項工作進行科學合理的分工。圓滿完成了市、區兩級黨代表的推薦、把關、考察，市委考核組兩輪推薦考察的接待和配合工作，區黨代會期間的組織和選舉等各項工作，整個工作任務完成的過程，沒有出現失誤，為區委圓滿成功換屆，提供了堅強的組織保證。

3、高標準組織開展慶祝建黨90週年系列活動。制定詳細的慶祝活動方案，組織全區慶祝建黨90週年暨創先爭優活動表彰大會，牽頭組織七一期間慰問老幹部、老黨員活動，指導各鄉鎮黨委、街道黨工委和其他各類型的黨組織開展了形式多樣、內容豐富、黨員幹部羣眾喜聞樂見的慶祝活動，做到了既轟轟烈烈、氣氛濃郁，又豐富多彩、節儉節約，達到了良好的慶祝宣傳和社會輿論效果。

4、認真開展幹部教育培訓工作。鄉鎮黨委換屆後，按照年初制定的幹部教育培訓計劃，先後組織鄉鎮和區直單位部分幹部，舉辦了一期科級幹部和一期中青年幹部培訓班。根據區委安排，7月3日至7月9日，又成功組織了一期鄉鎮長和部分區直單位負責人外訓班。截止目前，共培訓幹部100多人次。

5、切實加強從嚴管理幹部工作。結合鄉鎮黨委和區委換屆，組織黨員幹部，特別是黨員領導幹部，以認真學習宣傳中紀委、中組部及省紀委、省委組織部關於嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知精神為契機，進一步規範幹部的思想，規範幹部的行為，組織各級黨員幹部在換屆期間，堅決實行了“1+6”嚴肅換屆紀律、保證換屆風清氣正公開承諾活動，把黨員幹部的思想高度統一到了中央和省、市、區委的統一部署和重大決策上來，實現了各級黨員幹部思想和行為的規範和統一。

6、深入開展創先爭優活動。緊緊圍繞創先爭優活動主題，把創先爭優活動與鄉鎮黨委和區委換屆工作緊密結合起來，廣大黨員和各級黨組織，認真開展了嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正的“1+6”公開承諾履諾踐諾活動，與開展迎接和紀念建黨90週年活動結合起來，對基層黨組織和黨員中的先進典型進行了大張旗鼓地宣傳和表彰，營造了學先進、趕先進、當先進的良好氛圍;與全區的中心和重點工作任務結合起來，組織學習區“”規劃，科學制定本單位的“”發展規劃;與迎接省委的督導和市、區兩級的“三級聯創”考核工作結合起來，有力地推動了創先爭優活動載體建設和日常工作的紮實開展，活動成效受到了省、市的肯定。

7、認真開展鄉鎮黨委換屆和村“兩委”換屆的調研工作。根據區委安排，組成5個調研組，利用一個星期的時間，對全區23個鄉鎮(街道)進行了以鄉鎮黨委換屆後的運行情況和村“兩委”換屆工作為內容的調研活動，通過調研，基本掌握了鄉鎮黨委換屆後的運行狀況和村“兩委”換屆工作的底數資料，為區委決策提供了詳實可靠的第一手資料。

8、加強非公企業黨建工作。按照省、市統一安排，在非公企業開展了以“抓黨組織組建，抓黨組織書記培訓，抓黨員發展，抓制度建設，抓活動場所建設，向單獨組建黨組織的規模以上非公企業送黨組織標牌，送支部活動和黨員活動記錄本，送黨旗，送黨報黨刊，送制度掛圖”為主要內容的“五抓五送”活動，有力地促進了全區非公企業黨建工作的進一步發展。

9、紮實推進黨員幹部遠程教育工作。加強對遠程教育管理員的培訓和遠教站點的規範管理工作。投入20多萬元，開展了對遠教站點的集中整治活動和“雙爭雙創”活動，同時對遠教工作先進單位進行了表彰，對示範站點進行了授牌，經過近4個月的爭創活動和集中整治活動，我區的遠教工作逐步走在全市的前列。

10、加強部機關自身建設。按照要求，組織開展了部機關的創先爭優活動，結合換屆工作，根據中央和省、市要求，組織部機關黨員幹部開展了嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正的公開承諾活動和年度承諾活動。經過認真籌備，啟動了部機關崗位大練兵活動。以工作促效能，加強機關效能建設，全體人員緊緊圍繞區委的中心工作和部機關的中心任務，科學分工，各司其職，各負其責，協調統一，緊張快乾，精益求精，全體幹部的素質有了提升，工作積極性有了新的提高。

二、下半年工作計劃

1、認真學習理論，理清工作目標。組織部機關幹部認真學習區十一次黨代會精神和、張寶順、方春明、胡朝榮等領導同志在慶祝中國共產黨成立90週年紀念大會上的講話精神，進一步認清新形勢下組織工作的新任務、新要求，理清組織工作的新思路、着力點和新措施，進一步統一思想，提高認識，樹立完成各項組織工作任務的信心和決心，為我區“”規劃和區十一次黨代會精神的落實，提供堅強的組織保證。

2、精心做好村“兩委”換屆工作。村“兩委”換屆工作已經全面展開，以科學發展觀為指導，強化黨的領導，充分發揚民主，嚴格依法辦事，嚴把時間節點，嚴肅工作紀律，精心做好村“兩委”換屆工作，實現區委會和胡朝榮書記提出的確保全面完成，確保一個不漏的目標，為農村改革發展穩定提供堅強組織保證。

3、切實加強幹部工作。在認真深入細緻地調查和摸底的基礎上，切實掌握區直單位幹部的思想狀況、個體素質、單位情況，進行全面的分析和掌握，拿出區直單位幹部交流配備的科學的人事安排方案，突出配備好綜合部門、涉經部門和重點民生工程承辦單位的班子，重點配備好一把手。認真研究制定更加科學和合乎譙城實際的幹部考察考核和業績考核方案和制度，進一步提高幹部考察的全面性、準確性和真實性。及早謀劃區人大、政府、政協換屆工作和鄉鎮人大、政府換屆工作。

4、不斷推進幹部人事制度改革，繼續面向全省開展公開選拔科級領導幹部工作。

5、繼續加大幹部培訓教育工作力度。籌備並組織鄉鎮書記外訓班、科級幹部培訓班和組工幹部培訓班，爭取在9至10月份完成。村“兩委”換屆後，按照分級負責的原則，及時進行村“兩委”成員的培訓，新當選的村“兩委”成員全部輪訓一遍。

6、繼續加強從嚴管理幹部工作。認真落實中央和省、市關於從嚴管理幹部的各項規定製度和措施，把從嚴管理幹部工作融入到嚴肅村“兩委”換屆工作紀律、保證換屆風清氣正工作中去，用省委組織部的“十個嚴禁”要求，進一步規範幹部的思想和行動;把從嚴管理幹部納入到各級幹部的培訓教育工作之中，科學設臵課程，把各項制度規範植根於幹部的頭腦中;把從嚴管理幹部與區直單位幹部調整交流工作緊密結合起來，教育幹部正確對待自己的進退留轉，不以個人的得失而患得患失，正確看待自己，服從組織安排。

組織部上半年工作總結 篇3

政治與行政學院組織部，在校院團委、學生會的領導下，積極完成各項任務，出色完成了本學期工作計劃中的全部內容。

本學期組織部切實以精品團日大賽、團務交流會等工作為本學期的工作核心，以推優、評優、團關係轉接、團組織生活、團員統計、團費收繳等一系列常規工作為基礎，合理分配工作，做到工作模塊責任制，從而保證了每項工作的積極、順利開展。同時，本學期我部門進一步完善了各項規章制度、活動方案，在聯繫同學、服務同學的過程中取到了很大作用。

一、團委學生會換屆

三月份，團委學生會試用委員第二輪面試。通過第二輪面試我們組織部正式確定了新任的6名委員，為組織部工作更好的開展注入新的動力和支撐。

二、發展新團員

三月份我們部門進行了發展新團員的工作，針對符合條件的同學進行申報審查，共有11人次作為本次工作的發展對象。該項工作按時按質完成。

三、評優

本學期的評優工作主要是根據團省委和團市委-XX年評選優秀集體和個人的通知開展。三月份進行了湛江市優秀共青團員的申報名單和資料收集，最終確認了政治1082班的吳泳梅為我院的湛江市優秀共青團員的推薦人選，吳泳梅師姐也最終獲得了湛江市優秀共青團員的稱號。四月份我部門主要針對-XX學年度獲得學校優秀團乾和優秀團員稱號的名單進行確認並填寫證書。以上兩項內容均在規定的時間內完成。

四、推優

本學期的推優工作主要在三月底和四月初進行，在團支書的以及黨支部的協助下各個支部嚴格遵守推優程序，順利推薦了共36人作為本次的入黨積極分子。本學期在推優工作上我們部門進行了一點改進，就是讓符合資格的同學進行預填電子表格，再審查無誤後進行紙質版的填寫。這一項措施雖然增加了一點工作量但減少了失誤，是一個好的嘗試，在以後的工作中我們會繼續完善工作的方法，更好地提高推優的工作效率與效果。

五、團費收繳

五月份，應要求我部門對我院的支部進行了XX年上半年地團費收繳，共收繳團費1800員整。

六、團關係轉出

五月底、六月初針對畢業生的團關係轉接，我部配合校團委組織部以及院團委老師對大四的三個支部進行了轉接資料的整理並按時上交校團委組織部。

七、團組織生活

本學期的團組織生活在形式上做了很大的改革，把很大的權力下放到各個院的團委，這給予了各個支部很大的自由度，我院組織部經商討決定我們部門在以後團組織生活當中只起指導性的作用，如主題的引導，真正的內容形式由各個支部自行決定安排開展，不再安排本部委員進行現場檢查但每個支部開展活動結束後要上交總結和照片。這是一個新的嘗試同時存在很多的不足，因此在今後我們會改善這方面工作。

八、精品團日大賽以及團務交流會

精品團日大賽以及團務交流是本學期我部門的核心工作，在四、五月份校院兩級的活動過程中，我們通過組織、宣傳、引導等方法，提高團員知曉率，充分調動活動參與積極性。在校級精品團日大賽中，我院代表隊伍政治1102和社會1101聯合支部取得了較好成績。而在院級精品團日大賽中，我們鼓勵各支部的形式、內容創新，使整次活動形成良好的氛圍，支部參與率也達到了80%以上。經過近兩個月的活動，最終社會1102、社會1091和政治1092分獲院級的一、二、三等獎。活動後期，我們策劃了團務交流會，邀請了兄弟學院的相關負責人，各班團支書，交流精品團日活動、活力在基層、挑戰杯以及其他團務工作的經驗。通過這一活動提供了交流的平台，增進各方瞭解，對工作的提升有很大的幫助。

組織部上半年工作總結 篇4

今年以來，我們堅持以服務轉型綜改與擴權強縣“雙試點市”建設為主線，以年初確定的“12345”組織工作思路為引領，以在組織部機關深入開展“四帶頭、四過硬”活動為抓手，全面提高組織工作科學化水平，各項重點工作有序推進，創新工作取得階段性成效。

一、健全乾部工作“四項機制”，進一步增強各級幹部的核心勝任力

圍繞做好黨的羣眾路線教育實踐活動的各項準備工作，我們將作風內容、要求和標準融入到幹部教育培訓、選拔任用、任職掛職、監督管理“四項機制”的建立完善中，引導各級幹部在推動轉型跨越發展中有新作為。

(一)建立幹部教育培訓引領機制。我們堅持“思想理論建設是黨的根本建設”的工作理念，立足培訓內容滿足發展需求，重點加強了對各級領導班子和黨員幹部貫徹落實黨的xx大會議精神、學習運用新《黨章》的引領與指導，貫穿全年，持之以恆;立足培訓平台適應發展實際，規劃建設了黨政幹部廉政教育警示基地，並在以“孝義大講壇”、“崇學講壇”、“鄉村課堂”、部門(行業)講壇和電視(手機)黨校為主要載體的“五位一體”幹部教育培訓體系的基礎上，創新驅動“孝義黨建直通車”手機黨建綜合信息平台建設，實現了幹部教育資源的城鄉共享與有效覆蓋。截止目前，已培訓各級幹部、黨員、鄉土人才7。8萬餘人次。

(二)建立幹部選拔任用導向機制。圍繞建設一支宏大的高素質執政骨幹隊伍，我們樹立了“重德、業績、一線、實幹、清廉”的選人用人導向。充分發揮方案公開、過程公開、結果公開、考德、考績、考廉、領導評、幹部評、羣眾評“三公三考三評”考核評價機制、考核結果運用機制和獎懲激勵機制的“指揮棒”作用，重點加強了對幹部德的考核、對幹部“辨別能力”、“政治定力”和“實踐能力”的考核，引入反向測評機制，增強考核結果的公信度。

(三)建立幹部任職掛職成長機制。紮實推進幹部任職掛職“六個一批”計劃，連續第三年度組織了320名農村(社區)“兩委”主幹、大學生村官赴信訪大廳掛崗鍛鍊，連續第二年度組織了46名優秀大學生村官赴市直經濟綜合部門跟班學習，並率先推進了選派7名市直機關年輕幹部擔任農村“第一書記”工作。

(四)建立幹部監督管理從嚴機制。搶抓全省加強幹部日常管理監督試點縣市建設機遇，推動實現幹部監督管理的制度化、科學化、常態化。建立早發現、早提醒、早糾正，教育在先、警示在先、預防在先，領導幹部任前廉政報告、任職廉政談話、任後廉政巡查“三早三先三任”管理監督機制，規範完善了《黨委(黨組)議事規則》、《科級幹部經濟責任審計制度》等各項具體制度。突出對重要崗位幹部和黨員領導幹部的監督管理，啟動科級幹部監督進社區試點工作，選聘了20名社區義務監督信息員，建立了《社區幹部監督信息報告表》定期報送制度，實施了《科級領導幹部社區表現檔案》“一人一檔”管理辦法，管理監督對象逐步延伸，工作取得實質性進展。與此同時，組織完成了新一輪幹部檔案全面清理工作。

二、創優基層黨建“六大工程”，進一步增強各級基層黨組織和黨員的創先爭優意識

在鞏固與發展“基層組織建設年”活動成果的基礎上，我們繼續推進黨建引領、黨建惠民、黨建先鋒、黨建創新、黨建品牌、黨建和諧“六大工程”，基層黨組織凝聚力、戰鬥力得到新提升。

(一)實施黨建引領工程。加強對基層組織和黨員幹部的思想引領、組織引領、制度引領、作風引領。在開展“訪知解”集中走訪活動的同時，我們部署開展了大走訪調研、大承諾評議、大教育整頓、大服務惠民、大晉位升級“五大組合接力”活動，各領域黨組織書記作出履職承諾3768項，黨員作出服務承諾29856項，其中，126名四星級以上農村黨組織書記、市直系統黨委書記通過電視進行了公開承諾，起到了很好地示範激勵作用。加快各領域黨組織之間黨建聯盟組建步伐，206個機關黨組織和412個農村(社區)黨組織形成了合作共建關係。增加黨組織帶頭人、骨幹黨員主體培訓班次，5300餘名農村(社區)“領頭雁”、“兩委”幹部、骨幹黨員、入黨積極分子和大學生村官參加了市鄉兩級農村(社區)“領頭雁”延伸培訓，1100餘名非公“領頭雁”、各領域黨務幹部參加了專題培訓，素質能力得到全面提升。

(二)實施黨建惠民工程。圍繞建設基層服務型黨組織，啟動“黨建惠民年”。市鄉村三級分別設立了黨情民意聯絡中心(站、室)和黨員服務中心(站、室)，配備充實了指導員、服務員、志願者等工作力量，完善了信訪代理、政策諮詢、技術指導、困難幫扶等服務功能。以制度的形式將“四聯繫四服務四評議四創優”機制進一步固化，形成了以30名市委委員、318名各級黨代表、1.06萬名基層黨員、11.7萬名普通羣眾(職工)為主體的聯繫服務鏈條。設立黨員關懷救助公益金，加大了對困難黨員、老黨員的救助關懷和對有創業意向黨員的支持資助，黨的建設工作的滿意度進一步提高。

(三)實施黨建先鋒工程。在紀念建黨94週年之際，我們集中表彰了300個(名)百強支部、百佳書記和百優黨員“三百先鋒”，在各條戰線選樹了榜樣，煥發了幹事創業的蓬勃朝氣。統籌推進“支部書記講黨課”、“黨員志願者七一服務周”、“紅色電影展播”等“十個一”系列活動。嚴把“入口關”、“管理關”和“處置關”，重點規範全程紀實、民主推優、集中面試、會議票決、跟蹤回訪、責任追究等發展黨員“六項制度”，確保發展對象經得起組織和羣眾的雙重考驗。探索建立不合格黨員處理辦法，保持黨員隊伍的先進性、純潔性。

(四)實施黨建品牌工程。統籌推進了51個綜合性黨建示範村和18個“一鄉一品”黨建品牌示範鄉鎮、100個“一村一品”黨建品牌示範村創建工作。建立市鄉黨務幹部駐點指導、聯動創建機制，選派了首批25名幹部兼職綜合性黨建示範村“書記助理”。加快推進以兑鎮鎮石踐村抗日模範村、梧桐鎮仁坊村孝義建黨第一址、杜村鄉東小景村孝XX縣民主政府首駐地等為代表的“黨員幹部紅色教育走廊”教育基地建設。

(五)實施黨建創新工程。率先在“五好鄉鎮黨委”下堡鎮鋪開了鄉鎮黨代會年會試點工作。充分發揮各級黨組織的主體作用，培育並公示了新的一批30個的基層黨建創新項目，配套完善了項目化管理制度。注重黨建創新項目成果的轉化，形成了以市人民醫院“温暖星期六、温馨每一天”黨員醫師義診活動、大孝堡鄉從優秀青年中海選村級後備力量為代表的一批做法有代表性、成效有説服力的好項目。

(六)實施黨建和諧工程。全面推進各領域基層黨的建設，同步實現黨的組織和黨的工作的有形覆蓋、有效覆蓋。深入推進“社區建設年”活動，集中力量打造了10個精品社區，完善了社區服務中心功能，落實了社區辦公經費、社區顧問補貼和社工工資待遇，“三有一化”水平進一步提升。加快推進非公經濟組織黨組織有效覆蓋，總規模達到322個，組建規模和組建率實現全省縣級市領先水平。增加黨建工作透明度、知曉度，《孝義黨建網》、《孝義組工網》影響進一步擴展，《忠誠》黨建期刊、《孝義組工報》實現改版升級，《黨建要求明白卡》、《黨務知識宣傳卡》、《黨情民意聯繫卡》“三卡”覆蓋面進一步擴大，有計劃地安排“兩代表一委員”參與市鄉黨的建設重點工作、重要會議及活動，收到良好反響。

三、建設人才強市“四大平台”，進一步增強各領域人才的創新創業能力

我們堅持“因才而富是轉型之要”的發展理念，優化升級人才引聚留育四項機制。6月19日，《中國組織人事報》刊發題為《孝義“綠色轉身”背後的人才密碼》的專題報道，擴大了人才強市戰略的積極影響，增強了人才工作的正能量。

(一)建設人才引領平台。以爭創全省人才工作十強縣(市、區)和全省人才工作先進縣(市、區)“雙創”活動為引領，每年投入至少1000萬元的人才引進專項經費，繼續推進“十百千萬”工程，人才總量達到929人，其中，院士級、“千人計劃”級人才達到31名。加快推進招才引智工作站建設，將北京、西安、濟南等地納入近期組建計劃，國內一線城市引才平台基本完善。加快推進人才公寓、人才大廈建設。

(二)建設人才集聚平台。充分發揮國家“千人計劃”專家聯誼會青年委員會首屆年會的平台優勢，加大與國內外高端人才、各領域領軍人才和產業發展急需人才的聯繫。探索建立“內優型”人才集聚科學機制，選聘武維華、王浚等孝義籍院士級高端人才為“首批科學發展顧問”，同步加大了與孝義籍在外博士級以上優秀人才的對接交流，集聚人才合力。

(三)建設人才留用平台。進一步加強了市鄉領導包聯服務引進人才、本土人才工作，在市級領導與引進的高端人才、產業帶頭人之間，鄉級領導與本土優秀人才、技術骨幹力量之間搭建了聯繫服務鏈條。加強了引進人才與本地招商引資職能部門、企業家的對接交流，暢通項目推介渠道，創優項目落地環境，解決項目融資難題，幫助在建、擬建人才項目發展壯大。

(四)建設人才培育平台。實施了“人才惠民直通車”計劃，市鄉政府搭建平台，人才聯動創業共享。建立“人才+(園區)基地”、“引進人才+本土人才”的合作模式，享受國務院特殊津貼的王貴教授帶動發展了50萬畝連片核桃基地，增加了5萬户農户每年6000元的經濟收入。實施各領域鄉土人才成長工程，重點推進了農村畜禽養殖實用人才培訓、核桃管護技術培訓等培訓工作，支撐轉型跨越發展的“人才梯隊”逐步形成。

四、推進組織部門“六部建設”，進一步增強組工幹部隊伍“四帶頭、四過硬”本領

結合開展“四帶頭、四過硬”活動，我們繼續深入推進忠誠立部、公道建部、從嚴治部、創新活部、文化強部和和諧興部“六部建設”，將“建設講政治、重公道、業務精、作風好的模範部門”的要求貫徹落實到具體實踐中，實現了組織部門自身建設水平的進一步提升。

(一)堅持“忠誠立部”。在帶頭開展“雙學”活動的基礎上，紮實推進了黨性教育、公道正派教育、道德教育、廉潔教育“四大主題教育”活動。充分發揮組工幹部忠誠主題教育實踐基地、廉政警示教育基地和敬老愛老教育實踐基地作用，鞏固組織部長講黨課、組工文化顧問講傳統教育平台建設成果，夯實組織部門自身思想理論建設基礎。

(二)堅持“公道建部”。帶頭深化組織部門自身人事制度改革，按照“一人雙崗、主崗為主、雙重管理、雙向考評”的辦法，建立完善了組工幹部“1+1”掛崗鍛鍊制度，選派了首批5名幹部在幹部、組織、考核等業務科室進行為期半年的輪崗交流。按照“面對面瞭解幹部”的工作思路，連續第三年選派了80人次的組工幹部赴市信訪大廳跟班學習，並逐步推廣選派組工幹部赴市直綜合部門、鄉鎮(街道、辦事處)掛崗鍛鍊的做法，引導其一線增長才幹、一線熟悉基層工作、一線瞭解幹部狀況。

(三)堅持“從嚴治部”。重點加強組織部門內部制度建設工作，深刻剖析“四風”、“四大考驗”和“四種危險”在組織部門和組工幹部隊伍中的具體表現和成因，形成行之有效的機關管理制度、公務活動制度及各項具體制度。配套完善內設科室及幹部崗位風險防控體系，突出在完成組織工作年度任務分解、急難險重任務會考驗幹部，同步加強對關鍵崗位幹部的重點監督管理。

(四)堅持“創新活部”。創新驅動“四帶頭、四過硬”“十個一”活動和“十顆星”創建辦法，保證活動取得實際效果。注重將創新理念融入組織工作的日常實踐，繼續推進組織工作閃光智慧暢談平台建設，新培育了一批組織工作創新項目，推進創新項目成果轉化運用。

(五)堅持“文化強部”。發揮組工文化研究會作用，加強對組工文化建設規律的深入挖掘。繼續堅持組工幹部素質提升“十個一”工程，配套健全組工幹部成長檔案，幫助其成長進步。發揮“文化科室”、“文化組工”的教育引領作用，形成比學趕幫超的濃厚氛圍。積極做好第二屆組工文化節的各項準備工作，增強組織部門的凝聚力和組織工作的影響力。

(六)堅持“和諧興部”。完善組工幹部聯繫基層黨委(黨組織)、一線幹部和困難黨員(羣眾)具體制度，建立了“886”聯繫服務基層一線常態機制。創新“開放建部”工作思路，深化與友好對接組織部門的對接交流，開展組織部門開放日、組工幹部走訪基層面對面等實踐活動，制度化邀請各級“兩代表一委員”、基層黨員幹部代表參加組織部門自身建設相關活動，不斷提升組織工作科學化水平。

組織部上半年工作總結 篇5

xx年年是我來到市委巡視工作辦公室工作的第二個年頭，也是十分重要的一年。如果説、xx年的主要任務只是熟悉工作的話，xx年年則是全面接觸巡視制度，深入介入辦公室事務的一年。通過將近三百多個日日夜夜的辛勤忙碌，我的總體感觸是進一步適應了機關工作環境，明確了自身責任，綜合文字能力獲得了一定鍛鍊，組織協調各類事項、應對解決各種問題的能力得到了較大提升，思考分析問題和對事務的價值判斷能力有了長足進步，對於世界觀、人生觀等問題進行了深入思索。總的來講，收穫較大。下面，我將從兩個方面對一年來的工作進行詳細總結。

一、完成的主要工作任務及體會

(一)完成的主要工作任務

1、做好內勤、服務保障工作。進入巡視機構以來，我始終從事內勤工作。xx年年，隨着巡視工作的深入開展，巡視機構人員調整，我的工作任務也比往年增加了許多。如果説巡視工作辦公室是整個巡視機構的服務保障部門，我則是具體踐行服務保障任務的工作人員。首先，要做好第五、六批巡視工作、配合市紀委其他廳室做好各類會議、活動的籌備、服務、銜接工作。其次，要保證各類文件收發到位，保管整理涉密文件。再次，要根據工作需要採購辦公用品，聯繫商家維修、保養辦公器材。最後，要協助做好收取黨費、經費支取、財務報銷工作。總的來看，工作任務“細水長流”，龐雜而瑣碎，並且個別任務更加繁重。例如為了確保各巡視組能夠及時學習貫徹中央和市委、市政府的有關會議、指示精神，經申請，從九月開始，市委、市政府都將有關文件一式五份下發給巡視機構。如此一來，登記、傳閲、整理、保存文件的任務明顯加重。我便利用工作空當及時整理、下發、回收，確保準確無誤地完成文件管理任務。

2、做好文字綜合工作。與往年相比，我個人的工作任務在xx年年最為顯著的變化當屬文字工作量明顯增加。隨着各項工作的不斷深入，我由先前經手簡單的文字工作，逐漸從事大篇幅的文章寫作。截至xx年年年底，除編寫大事記和工作年鑑外，共參與編髮巡視工作簡報六期，參與起草了巡視工作調研報告、市委巡視機構學習貫徹市第九次黨代會精神培訓班方案、第五批巡視工作報告彙總、第六批巡視工作實施方案、市委巡視機構xx年年工作總結和20xx年工作要點以及有關請示、通知，並且整理領導講話兩篇，配合市委組織部、市紀委機關黨委等廳室完成有關領導幹部考核標準、信息、工作彙報若干篇。同時，還將原有的8項制度規定進行全面修訂，並在此基礎上又起草了近12項工作制度。

3、完成好培訓、接待任務。為了進一步提高巡視工作人員的政治理論水平和業務素質，為第五批巡視工作的開展做好充分準備。按照市委巡視工作領導小組的要求，xx年年7月，市委巡視機構在國家海關總署武清區培訓基地舉辦了一次規模較大的培訓班。我全程參加了這次培訓工作，雖然辛苦但還是較好地完成了起草方案、聯繫地點、安排住宿、安排座次等一系列籌備、服務保障工作，確保了培訓班的順利舉行。xx年年8月，內蒙古自治區黨委巡視機構和廣東省委巡視機構一行6人來津學習考察，我又參與了全程陪同接待，較好地完成了接待任務。

(二)主要工作體會

經過一年的工作歷練，我感覺，儘管辦公室的工作任務龐雜瑣碎，需要長期堅守崗位，但是對於一個人的工作能力和業務素質的全面提升卻是大有裨益，我的體會主要有以下幾點。

1、深刻學習領會中央和市委有關會議精神，特別是關於巡視工作的重要一系列重要指示精神是做好文字綜合工作的重要保證。公文寫作不同於撰寫隨筆、雜文，有着嚴格的格式和內容要求，必須以中央和市委的有關文件為依據，與相關會議和領導指示精神保持高度一致。這

就要求在起草信息、簡報，特別是大篇幅的工作文件之前，深刻學習領會近期中央和市委的重要精神，尤其是黨的xx大和市第九次黨代會精神，結合巡視工作的實際要求，逐字逐句地進行認真推敲。同時，為了保證工作思維的一致性和連貫性，在工作之餘還要充分利用時間學習中央和市委的相關文件，閲讀各類書籍，聆聽各種講座，做好經常性的積累，積極進行思考分析，優化知識結構，拓展知識面，以便保質保量地撰寫好各類文件資料。

2、嚴謹踏實、認真負責、細緻周到的工作態度和團隊意識是做好辦公室日常各項工作的基本要求。巡視機構人員的級別普遍較高，來到辦公室工作之初，我便深切感到必須以絕對嚴謹認真的態度和高度負責的精神來做好辦公室各項日常工作，特別是後勤服務保障工作。巡視工作辦公室是巡視機構的綜合協調和服務保障部門，涉及工作領域繁雜，任務細碎，而且許多都是在常規工作任務之外的突發性亟待解決的問題。這就要求工作中必須克服畏難、急躁情緒，以較強的自律意識和責任心積極應對各種變化挑戰，反映快捷、應變及時，注重工作效率，重視細節，能夠近期辦成的事情絕不拖拉。而且還要在堅持原則、周密思考的基礎上，樹立超前意識和前瞻性思維，靈活變通地處理問題，避免在解決一個問題的同時，引發出新的麻煩。同時，還要注意服務態度熱情周到，對於無法滿足的要求婉言謝絕，儘量避免因語言生硬等問題與其他工作人員發生衝突。另外，還要注重樹立團隊意識，在做好分內工作的同時，以一顆公心處理好與他人的關係，不過多計較個人得失。辦公室內部雖然做出了分工，但分工而不分家，在完成工作任務時注意積極為他人提供便利，為他人補台，在工作成果運用上不分你我，“一個窗口對外”。出現錯誤紕漏時個人要勇於承擔責任，虛心接受他人批評指正，取得成績時不突出個人功勞，而注重團隊的力量。總之，工作的最終目的是為了確保巡視工作的順利開展，完成好中央和市委交給的各項任務。

二、存在的主要不足和今後的努力方向

一年來，我雖然完成了很多工作任務，也總結出了一些工作經驗，但由於工作時間較短，經驗不足，與高標準的要求相比照，還存在着不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服。

組織部上半年工作總結 篇6

20xx年，在市委的正確領導和省委組織部的精心指導下，我市組織工作以迎接黨的和學習貫徹精神為主線，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞省九次黨代會和市十次黨代會的新部署、新任務，站位全局、服務中心，務實重幹、求實求效，不斷提高組織工作科學化水平，有力服務了中原經濟區經濟轉型示範市建設。

一、認真開展迎接黨的和學習貫徹精神工作，凝聚了發展共識

堅持把迎接、學習、貫徹作為貫穿全年的重大政治任務，紮實開展各項工作。一是積極營造濃厚的輿論氛圍。認真總結xx大以來我市組織工作經驗成果，通過報刊、網絡、展覽等多種形式進行廣泛宣傳。以“喜迎”為主題，組織了全市組織系統書畫攝影展，展示了全市經濟社會發展新成果和組織工作新成效，《*日報》專版選登，《中國組織人事報》頭版進行了介紹。二是紮實做好代表的推選工作。制定工作方案，細化工作程序，採取“三上三下”的方法，反覆醖釀，逐級遴選，嚴格考察，廣泛公示，推選出了高素質的代表候選人初步人選。三是認真學習貫徹精神。召開後，及時舉辦精神專題培訓班，分8批對全市1600餘名縣處級幹部、100餘名鄉鎮(街道)黨政正職、400餘名農村(社區)負責人和非公有制經濟組織黨組織負責人進行了輪訓，在全省率先完成培訓任務。同時，指導縣市區和市直單位做好精神的學習培訓工作。

二、紮實推進基層組織建設年活動，激發了創先爭優動力

圍繞“在創先爭優活動中推進基層組織建設年”這一主線，大力實施“一項工程”、“一項活動”，不斷完善單位幫扶、幹部駐村、領導聯繫、激勵保障、工作運行等五項機制，着力解決基層組織建設中存在的突出問題，提升基層黨建工作水平，進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰鬥力。一是深入開展“走百鄉、進千村、訪萬户”活動。全市組成2080個工作隊，選派426名機關幹部任第一書記，帶動2萬餘名黨員幹部深入到103個鄉鎮(街道)和1958個農村(社區)，通過領導帶頭調研、黨員普遍走訪、單位對口幫扶、幹部駐村任職等措施，服務基層，服務羣眾。活動開展以來，幫助修建和完善村級組織活動陣地73個，確定和引進幫扶項目65個，舉辦農村黨員培訓班126期，幫助羣眾辦實事5000餘件，受到廣泛好評。二是大力實施基層組織建設提升工程。深入調研摸底，按照基層黨組織“五個好”和“五個一”標準，對行政村、城市社區、非公有制經濟組織等6280個不同類型的基層黨組織進行了百分制評分定級。按照鞏固先進、推進一般、整頓後進的要求，大力實施晉位升級，抓班子、抓隊伍、抓制度、抓發展，推動了一般基層黨組織中40%以上晉位為先進，後進基層黨組織中60%以上轉化升級。三是切實抓好重點工作督導檢查。成立督導組，通過實地查看、入户調查、民意測評、現場觀摩等方式，對基層組織建設年和“走進訪”活動進行集中督導，對一些單位重視不夠、進展不平衡、重扶貧輕黨建等現象進行重點督促指導，推動各項幫扶措施落實，提高幫扶工作實效。

三、順利完成縣市區人大、政府、政協換屆，增強了發展活力

按照“換屆是一個過程、一種持續、一種凝聚、一種形象”的要求，認真抓好縣級人大、政府、政協換屆工作，注重以換屆謀發展、聚人心、推工作、樹形象。一是選優配強幹部。積極探索“差額推薦、差額考察、差額票決、優中選優”的全程差額幹部選任方式，實行“大會推薦優秀幹部、全委會推薦考察幹部、會票決使用幹部”，充分發揮了基層黨組織和幹部羣眾的作用，得到了各方面的認可。更加註重考察幹部的德才表現，通過量化“才”“績”，細化“德”“廉”，完善考察方式方法，客觀公正地識別和評價幹部。二是認真指導換屆選舉。對班子職數、年齡結構、文化結構及女幹部、非黨幹部的配備等進行嚴格審查，確保符合相關規定。同時，派出5個指導組到縣市區進行現場指導，解決問題，疏導思想，確保了換屆選舉圓滿成功。三是優化換屆環境。制定了20條具體貫徹落實意見，大力開展集中教育宣傳活動，對符合提名、推薦條件的黨員幹部以及參加民主推薦、民主測評的人員、“兩代表一委員”等進行重點教育，嚴肅了換屆紀律，確保了風清氣正。

四、着力加強領導班子和幹部隊伍建設，提高了執政能力

以建設高素質執政骨幹隊伍為目標，不斷提高領導班子和幹部隊伍建設的科學化水平。一是加強領導班子思想政治建設。把領導班子思想政治建設作為鞏固換屆成果、提高班子執政水平的重要措施，通過深入調研，全面分析縣市區領導班子思想政治建設的現狀，出台了《關於加強換屆後領導班子思想政治建設的實施意見》，進一步加強和規範了班子建設。二是強化幹部教育培訓和實踐鍛鍊。充分發揮黨校主陣地作用，舉辦了縣科級幹部主體培訓班、中青年幹部培訓班等班次，培訓學員675人。認真組織好涉外培訓，圓滿完成上級調訓任務。為全面培養鍛鍊幹部，選派市直單位39名中青年幹部參加秸稈禁燒督導，選派11名基層幹部到省市機關掛職鍛鍊，選派440餘名年輕幹部到基層掛職鍛鍊，豐富了幹部工作經歷。在中青年後備幹部和省選調生中開展讀書活動，陶冶了情操，提高了素質。三是嚴格幹部管理監督。注重幹部日常管理和平時考核，抓好經濟責任審計、個人有關事項報告、出國(境)審查等工作，堅持徵求執紀執法部門意見制度，全方位管理監督幹部。以落實幹部選拔任用四項監督制度為重點，對10個縣市區、5家市直單位進行了幹部任用工作檢查。認真做好“12380”舉報受理查核工作，建立了整治買官賣官問題“特別監督檔案”。此外，認真落實政策，提高待遇標準，創新管理服務，搭建服務平台，推動了老幹部工作全面發展。認真做好了軍轉幹部安置、機關事業單位工作人員和省選調生招錄、科級幹部備案、幹部檔案管理等工作。圓滿完成了*新區行政區劃調整和委託管理交接工作。

五、大力實施人才強市戰略，提供了智力支持

發揮牽頭抓總作用，整合人才工作資源，不斷加大人才引進、培養、使用力度，提高人才工作效益。一是加強宏觀指導。根據全市經濟轉型和產業發展需要，圍繞“充分發揮人才支撐作用服務經濟轉型示範市建設”和“引進高層次緊缺人才”兩個課題，深入開展調查研究，認真做好“英才581計劃”的各項準備工作。二是支持現有人才創業發展。制定了《關於實施*科技創新領軍人才培育工程的意見》，評選出3名20xx年度科技創新領軍人才、2個科技創新型團隊，分別給予50——100萬元科研經費支持。省創新人才申報工作取得突破，我市2人被評為省創新人才，分別獲得50萬元項目資金支持。三是加大人才引進培養力度。引進5名省博士服務團成員，指導有關部門引進1296名本科以上人才，外國專家和海外工程師來焦27人次，豐富了我市人才智力資源。進一步加大現有人才培養力度，分別在南開大學和北京大學舉辦市黨政人才公共管理高級研修班、政治理論暨國情考察培訓班，對120餘名黨政幹部和專家人才進行了培訓。

六、深入抓好基層黨組織和黨員隊伍建設，提升了服務水平

堅持不懈抓基層、打基礎，不斷提升基層組織和黨員幹部服務經濟發展、服務人民羣眾的能力和水平。一是統籌推進各領域基層黨建工作。不斷深化“三級聯創”活動，完善“四議兩公開”工作法，深化農村基層黨建。制定了加強和改進非公有制企業黨建工作的實施意見，在縣市區和鄉鎮(街道)成立了領導機構和工作機構，統籌協調管理非公黨建工作。圓滿完成了社區基層組織換屆選舉，一批政治素質好、熱心為居民服務、有奉獻精神、羣眾公認的同志走上社區管理崗位，充實了社區工作力量。二是進一步加強基層黨員幹部的教育管理。投資300餘萬元，建成*市黨員幹部示範教育基地，拓展了黨員幹部教育平台。舉辦基層組織負責人培訓班，對全市2122名農村黨組織書記、村委會主任進行了輪訓。加強大學生村官的教育管理，分3批對300名優秀大學生村官進行了服務基層和創業培訓，選派58名優秀學員參加了省培訓。發揮先進典型的示範帶動作用，隆重表彰了150個先進基層黨組織、100名優秀共產黨員和50名優秀黨務工作者。三是紮實做好黨員幹部現代遠程教育工作。結合學習宣傳精神和經濟轉型示範市建設，開展“遠教直通車”活動，攝製了《*市學習貫徹黨的精神報告會》、《強基固本——基層組織建設年掠影》等專題片26部，豐富了遠教資源。實施遠程教育終端站點分類定級工作，對故障站點進行了集中整治。探索推進遠教“三屏合一”(手機屏、電視屏、電腦屏)工程，高標準建成遠程教育演播室，在全省唯一一家建成公共就業創業服務平台，拓展了遠教功能。

七、積極拓展自身建設內涵，擴大了組織部門影響力

圍繞建設“三有”模範部門、打造“三能”過硬隊伍，紮實開展“五比一爭先”活動，全面加強思想、能力、作風、文化建設，凝聚了組織部門的整體合力。一是加強思想建設。召開後，率先開展“精神集中學習月”活動，並分批組織機關幹部參加輪訓，帶頭用精神武裝頭腦、指導實踐。堅持部長上黨課，市委、組織部長王長鬆帶頭為機關黨員上了“組工幹部要能幹事能奉獻能吃虧”的黨課，講稿先後在《組織人事報》、《黨的生活》等刊物上刊發，並獲得全省組織系統徵文一等獎。二是加強能力建設。圍繞提高組工幹部業務能力，舉辦了“組工業務大講堂”，對全市239名組工幹部進行集中培訓。堅持“每月一講”，搭建了學業務、講業務的平台。積極參加全省“黨的知識和組工業務知識”競賽，取得了好的成績。三是加強作風建設。帶頭開展“走百鄉、進千村、訪萬户”活動，全市廣大組工幹部深入農村(社區)等基層黨組織1000餘個，走訪基層黨員羣眾10000餘户，進一步熟悉了基層情況，密切了黨羣關係。探索開展崗位權力風險防控機制建設，加強了全員崗位風險防控管理，在全省現場會上交流了經驗。四是加強文化建設。組建了籃球隊、攝影隊、寫作隊“三支隊伍”，開展了組織系統籃球賽、户外拓展訓練等文體活動，激發了機關活力。舉辦了“信仰的力量”主題演講賽，學唱《吃虧歌》，弘揚了奉獻精神和吃虧精神。積極參加全省“三講三提升”主題徵文活動，全市8人獲獎，位列全省第一，市委組織部榮獲優秀組織獎。創作了《組工之歌》，着力塑造組工精神，製成MTV並上傳網絡，擴大了影響力。

此外，軍轉幹部穩定、南水北調徵遷、秸稈禁燒督導、組工調研、信息、宣傳、信訪、組織史資料編纂等工作也取得新的成效，服務了中心工作開展。