常務副市長講話

常務副市長即為第一副市長，一般負責全市的所有事務或者比較重要的事務，並且主持市政府日常事務，在市長空缺或者離開期間代行市長職權，下面就是本站小編給大家整理的常務副市長講話，僅供參考。

常務副市長講話(一)：

按照市委、市政府今年工作的安排和重點工作的部署，3月26日召開了分管部門財税、監察、審計、編辦、統計工作會議，這個調度會主要是聽取分管部門和聯繫部門一季度工作完成情況，特別是對市委、市政府重點佈置的工作完成情況。同時，也是安排部署二季度工作。通過調度，總體感覺以下幾點：一是各部門在市委、市政府領導下，特別是在國祥市長的指揮下、在各位副市長的支持下，工作進展很順利，階段性任務完成的比較好，各部門的幹勁比較足、推進比較紮實、積極性很高;二是各部門團結一致、奮發向上、努力完成全年工作任務的決心很大、勁頭很足。一季度，我市兩項財税收入指標排名全省第一，市本級、地方級總量躍居全省第三。成績很突出，但仍需繼續保持。

關於二季度工作，主要有以下四個方面。

一、財税工作要穩步增收、開源節流

(一)財政工作。

一是要搞好税源調查，清理各項到期優惠政策，挖掘增收潛力，進一步強化對非税收入的徵管，保增量、嚴檢查。在非税財政下降的情況下，各種税收項目審批減少的情況下，財税部門要加大氣力研究如何保持我市財政收入的穩步增長，如何保證我市財政非税收入比例的下降，使我們整個税收比例結構進一步合理。通過一季度國地税在上升、財政非税收入在下降，已經表現出税收比例優化調整的良好態勢。二是要抓好專項資金的爭取、申報、管理和支付工作，在今年省級專項資金下調的情況下，如何保障我市專項資金不減少、如何及時申報項目、如何管理好使用好，這是我們的工作重點。雖然專項資金的申請申報程序更加規範、更加嚴格，但是我們應該與省廳相關部門勤彙報、勤溝通，這仍然是我市爭取專項資金的一項有效活動、有效方式。去年年底拿出16億專項資金全部專款專用，而今年專項資金的使用、撥付要比去年更好。凡是申請來的專項資金，按照時間節點和工程進度要求，一次性或分批撥付下去，不侵佔、不挪用、不延遲給相關部門撥付專項資金。三是要加強財政支出。支出是能力的體現，是額外的收入，支出越多能力越大，支出越大保障能力越強，支出用在民生保障上越多越好。今年我市支出的增幅上，也要在全省靠前。四是要推進財政預決算公開工作，按照公開口徑、內容的要求，控制“三公”經費，嚴格預算執行，“三公”經費按照中央和省裏規定原則上不允許增加，跟進“三公”經費整治工作，不留死角。五是要在舉債、融資等方面做到科學、合理、有效、可控。過去GDP和財政收入是重要指標，而如今，債務風險、債務償還能力成為考核地方政府的重要指標。所以財政部門要與審計部門共同研討債務風險控制的課題，在融資、項目、做BT和一些具體工程上，做到統一調配、統一謀劃、統一監管，做到大盤子、一盤棋。六是公務卡改革、項目建設“一費制”、政府向社會力量購買服務、對市直非經營性政府投資項目融資及償債資金籌措途徑實施監管等涉及到社會經濟發展的工作，要逐步、逐個啟動。

(二)税收工作。

國税和地税發展勢頭很好，二季度要解決整個評估調研、全年預判“前高後低”的問題。

第一要確實做到均衡入庫;第二要加強税收稽查和監管;第三要把邊進税源、綜合税源和外地政府可分成的税源徵收到位;第四要確實把享受政策到期的企業收回優惠，並嚴加管理，繼續支持好項目、大項目，不再支持那些資質平庸、對就業貢獻小、對經濟貢獻差、對民生貢獻弱的項目。

二、東南新城工作要強化服務、拓展招商

一是要紮實做好結轉重點工程復工建設，跟進各大重點工程的收尾工作，4月末之前爭取全部開工。推動規劃展覽館、四平客運東站工程、上海路公鐵立交橋工程和東盛大街公鐵立交橋工程按預定工期完成施工。二是要必保回遷樓建設按進度施工，回遷樓的財政審查和招投標程序要適時進行。三是要全力確保新建項目按時開工，體育館、文化藝術中心、第一人民醫院新院、吉林銀行、旭日立交橋亮化工程、旭日立交橋綠化工程、東盛大街北段、東盛大街至煙廠路連通、植物園街北段等九個項目要專人跟進督促。四是要完善擴充四通公司，加強資本運營管理，謀化二級開發，形成有效的資本流通和效益最大化。完善機制，高標準運營，探索企業投資新路徑，努力打造上市公司。五是要推進招商工作，確保項目與規劃緊密結合，以新城規劃總體佈局為前提，促進新進招商項目落地。六是所有項目要實行招投標，規劃、設計、施工都要走招投標程序，確實達到公開、透明、依法依規。在質量上和安全上沒有特殊工程、沒有軟環境，涉及到質量和安全的問題，相關部門應該依法查處，停工，絕不容情。

三、編辦工作要科學細緻、推進改革

要嚴格按照省編辦關於事業單位分類工作的具體部署，穩步開展事業單位分類改革工作，為事業單位分類改革奠定良好基礎;要有序推進政府職能轉變和機構改革，穩步推進大部門制改革，強化機構和職責整合，規範機構設置，理順權責關係，完善體制機制，保證內設機構原則上只減不增，人員編制和領導職數零增長;要完成《四平市行政審批項目清理目錄》，以“簡政放權、優化前置、網上審批、即時審批、強化監管”為主要內容，推進行政審批制度改革，減少審批事項，降低投資成本，提高審批效能。

四、監察、審計、統計工作要嚴謹務實、防微杜漸

監察部門要做好六個方面重點工作：對全市政府性投資項目和財政專項資金監管平台運行情況進行重點監管;強化安全生產問責工作;做好來訪接待和信訪件的管理工作;深入開展專項執法監察工作;探索反腐倡廉的有效途徑;開展績效管理考評及監察工作，加大力度整治“慵懶散奢和軟弱渙散”問題。

審計部門要做好四個方面重點工作：深入開展本級預算執行審計;積極開展對各部門資產和存量資金的跟蹤審計;繼續做好市政重點工程跟蹤審計和結算審計;逐步開展對部分領導幹部的任期經濟責任審計。

統計部門和調查隊要保質保量、按時完成統計任務，做好各個系統經濟類的統計評估和分析。各縣區、各部門要深入研究一下統計部門從專家視角提出的統計報告，以便於科學掌握轄區的發展數字、利於科學決策。

同時，各分管部門要做好羣眾路線教育各項工作。真正做到“問政於民、職責公開”，貼近羣眾、依靠羣眾、服務羣眾，全面完成重點工作任務，為創造和諧發展、風清氣正的大環境而努力奮鬥。

常務副市長講話(二)：

各位領導、各位來賓：

大家下午好!

今天是匯盛家居生活廣場的一個意義非凡的大好日子，在匯盛家居生活廣場的籌措下，我們的相關部門首次與各位商家齊聚一堂，共同商討城市發展模式的發展大計，我很高興博騰置業領導能對博望商業發展持有如此負責的態度，博騰置業是老牌的地產開發集團，在過去眾多的接洽中感覺到，博騰置業是一家講究誠信的企業，有着自己的獨特的企業文化，總的來説是一個用心在做建築的企業，無論是住宅項目還是商業綜合體，品質、口碑都相當不錯。

從匯盛家居生活廣場項目規劃之初，就被列舉為市重點建設項目，因為我們清楚的認識到，這個項目是博望商業加快發展的重要載體，能起到調優結構、改善民生的巨大作用。是我市實施重點包扶、重點突破，全面打響重點項目的關鍵一戰。

我們在對項目建設資金、施工環境、工程質量等各個環節實行全程督導和服務。對項目建設過程中遇到的困難和問題，堅持急事急辦、特事特辦。從頭到尾全力幫助辦理立項、環評等手續，徹底解決影響項目開工的各種問題，保證項目建設的順利推進。

對匯盛家居生活廣場這樣的重點項目提出建設無小事的觀點，對項目建設遇到困難和問題，規定有關單位和部門在第一時間給予協調解決，確保重點項目建設不受干擾。同時，開展周邊環境綜合治理活動，嚴厲打擊強裝強卸、強買強賣、堵門斷路、肢解項目等行為。

同時還專門成立了項目建設推進委員會，對項目建設情況進行定期調度和考核，確保匯盛家居生活廣場無障礙推進。

我們之所以對匯盛家居生活廣場有這麼多的支持措施，不僅因為它是我市的重點建設項目，更看重的是匯盛家居生活廣場是符合城市未來發展的主要方向。簡單來説，它與我們博望整個城市的規劃和發展是相匹配的，大型的商業中心並不是隨便一個企業都可以開發，它必須要做到開發企業有實力，和整個城市的開發是配合的，與城市的規劃相結合，這樣才能使城市的發展更科學，前景更大。

博望本地的商業就比較分散，並且沒有一個核心的項目來拉高整個城市的商業檔次。匯盛家居生活廣場的出現必然將彌補這方面的空白，是我們城市發展的重要部分。所以我們對項目提供大力支持是符合博望人民利益的，符合政府對未來整體規劃的。

最後，我們共同預祝匯盛家居生活廣場有個輝煌的明天，博望商業從此擁有自己的里程碑。

謝謝大家。

常務副市長講話(三)：

尊敬的各位領導，各位來賓，老師們，同學們：

大家好!我叫謝東，是安陽林州市主管教育的副市長。很榮幸作為報告團的一名成員，參加今天的報告會。今天，我彙報的題目是《學習楷模事蹟，踐行三平精神，爭創教育強市》。下面，圍繞這個主題，我從三方面向大家作一簡要彙報：

一、林州教育概況

林州市位於河南省西北部，太行山東麓，晉冀豫三省交界處，這裏山川秀美，是紅旗渠的故鄉，是紅旗渠精神的發源地。1994年撤縣設市。全市轄16個鄉鎮、4個街道辦事處，543個行政村，1766個自然村，總人口100萬。全市總面積2046平方公里，其中86%為山地和丘陵。目前全市共有政府辦的學校453所，其中普通高中5所，中等職業學校5所，國中45所，國小394所，教師進修學校1所，特殊教育學校1所，幼兒園2所。全市教職工總數8766人。在校學生總數13.8萬人，其中普通高中1.7萬名，中等職業學校7700名，國中學生3.6萬名，國小學生6.3萬名。我市教育工作先後被國家表彰為全國“兩基”工作先進地區、全國職業教育先進縣(市)、全國特殊教育先進縣(市);20xx年以來，連續兩屆榮獲“河南省職業教育強縣”榮譽稱號;20xx年被河南省政府表彰為“兩基”工作先進縣(市、區)和首批義務教育均衡發展先進縣(市、區);大學聯考各項指標多年蟬聯安陽市前列。教育事業已經成為林州一道亮麗的風景線，已經成為林州市經濟和社會發展的一個重要標誌，已經成為林州對外宣傳的一個重要窗口，林州教育正處於歷史上發展的最好時期。

二、王生英精神產生的背景

回顧新中國成立以來林州發展的歷程，大致可以説是經歷了“戰太行、出太行、富太行、美太行”這樣四部曲。即：上世紀六十年代，為改變生存條件，英雄的林縣人民在太行山腰修建了一條全長1500多公里的人工天河紅旗渠，解決了人畜飲水和工農業用水問題，改寫了林州水貴如油的歷史，創造了世界奇蹟;上世紀八十年代，勤勞的林縣人民沐浴着改革開放的春風，十萬大軍出太行，轟轟烈烈地搞起了建築業，他們的足跡遍佈全國二十多個省市自治區，掙回了票子，生活變得富裕了;上世紀九十年代，智慧的林州人民，充分發揮自己的聰明才智，狠抓經濟發展，大辦鄉鎮企業，實現了經濟和社會的跨越式發展;新世紀以來，創新的林州人民，正在大力實施工業強市戰略，強力推進城市建設和生態文明建設，努力建設經濟繁榮、秀美宜居的新林州。在林州歷史發展中，特別是在修建紅旗渠的過程中，孕育了“自力更生、艱苦創業、團結協作、無私奉獻”的紅旗渠精神，在後來的“出太行、富太行、美太行”的過程中，又不斷豐富昇華着紅旗渠精神，正在是紅旗渠精神鼓舞下，全市經濟和社會各項事業都取得了跨越發展。

伴隨着林州的發展歷程，林州教育在紅旗渠精神的指引下，也經歷了就簡辦學、集資辦學、標準化辦學、現代化辦學這樣四個階段。在整個教育發展過程中，尤其是就簡辦學和集資辦學這兩個時期，湧現了一大批師德高尚、紮根山區、潛心教研、勇於探索的教師，他們默默無聞地為林州教育的發展做出了努力，付出了艱辛。其中，王生英老師就是他們中的一位典型代表，長期以來，她一直堅守在林州市橫水鎮卸甲平國小，那裏地理位置偏僻，當時學校條件簡陋，但她身殘志堅、自強不息、甘為人梯、默默奉獻;愛崗敬業，熱愛學生;克服困難、開拓創新，在教育戰線上奉獻着自己的光和熱，特別是在推進“兩基”工作上作出了突出貢獻，並且培養了一大批優秀學生。王生英老師是我們林州市九千教師中平凡的一個，但她能立足山區教育，三十多年終不悔，她的精神是偉大的，是值得人們敬仰、學習的。20xx年以後，經過逐級推薦評選，她先後被授予河南省優秀教師、全國模範教師、全國十佳教師、全國師德標兵等榮譽稱號，當選為黨的xx大代表，今年又光榮的被評為“十大教師楷模”，先後受到xx、温家寶等黨和國家領導人的親切接見。王生英老師是我們林州教育的驕傲，是林州百萬人民的驕傲!她的精神已經成為支撐林州教育工作的一支重要的精神動力，我們要學習和傳承王生英老師這種精神。

三、借力楷模精神，發展林州教育

王生英的事蹟感動了全國人民，成為愛崗敬業的典範和楷模，必須發揮好這一楷模的示範引領帶動作用， 20xx年以來，我市先後在全市廣大教師中開展了“奉獻愛心，熱愛學生”、“教書育人、為人師表”、“講政治、講學習，講正氣暨學習王生英，愛崗比奉獻”、“依法執教、敬業愛生”、“講正氣、樹新風暨十講十看” 等一系列師德師風主題教育活動，凝聚了人心，鼓舞了幹勁，提升了廣大教師的思想境界，為林州教育事業的發展提供了堅實的思想保證和力量源泉。

林州市委、市政府更是藉助這一強勁東風，推動了教育事業的迅猛發展。一是不斷加大教育投入。確保教育經費的逐年穩步增長，為教育事業的發展提供了充足的財力保障。二是努力改善辦學條件。在不斷加大城鎮學校建設力度的同時，實施了農村中國小危房改造工程和遠程教育工程、課桌凳更新工程，使農村中國小辦學條件進一步改善，多媒體走進了山區學校，山裏的孩子也接觸到了現代信息。三是大力提高教師待遇。政治上給地位，經濟上給實惠，20xx年，在全省率先實現了城鄉教師同工同酬;20xx年，落實了教師績效工資，切實做到了“教師平均工資略高於當地公務員平均工資”。四是深化教育體制改革。完善了管理體制、改革了人事制度、推行了教育幹部公選制度、建立了教師補充機制，為教育事業的發展注入了生機和活力。五是強力實施教育資源整合。以辦寄宿制學校為突破口、以鞏固中心學校、區域性中國小為重點，進行了學校佈局調整，教育資源得到了較為合理的配置。我們林州巧借楷模精神之力，促進教育事業邁上了一個新台階。

教育工作是平凡的，但教育又是太陽底下最光輝的事業，是偉大的。正像省委書記盧展工所説的那樣，就是“平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強烈的責任感”。下一步，我們將以全省開展的“學習楷模事蹟 踐行三平精神 爭做三平教師”活動為契機，帶領全市教師創新工作，奮力開拓，開創林州教育工作新局面。

謝謝大家!