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有关业务员员工的管理制度的精选范本

业务员员工的管理制度(精选3篇)
  • 业务员员工的管理制度(精选3篇)

  • 业务员员工的管理制度篇1一、工作职责:散发楼盘宣传资料,并向客户介绍楼盘基本情况。二、签到时间:8点之前签到。迟到一次组长扣3元,组员扣2元;晚上7点整在售楼部签退。迟到三次者做旷工处理,旷工一次者扣两天的工资,旷工二次者属自动离职。三、着装整洁、讲究卫生。活波大方有...
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DJ服务员管理制度
  • DJ服务员管理制度

  • dj服务员管理制度一、不准带不良情绪上班。二、不准和客人过分亲热。三、不准在房间内任意抽烟、化妆。四、不准帮客人外出买酒店已有物品。五、不准向客人泄露公司秘密及讲有损公司形象的话语。六、不准为达某种目的的向客人倾诉对工作的不满及上司的不是。七、不准与公...
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企业员工管理制度
  • 企业员工管理制度

  • 第一章总则第一条为树立公司整体形象,加强和规范企业管理行为,造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍,促进企业持续、稳定、健康发展,依据国家有关规定结合本公司实际,特制定本管理制度。第二条凡公司从业人员的管理事项,除法规及公司其它规章制度另有规定外,均应遵守制度...
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业务员管理制度十篇
  • 业务员管理制度十篇

  • 业务员管理制度篇1一、工资组成部分:基本工资+绩效工资+提成+满勤奖+工龄工资1)基本工资:1500元。2)绩效工资:500元,即每月的任务工资,每月完成上级下达的任务即得全额绩效工资,如每月没有完成任务指标按照比例扣除,如:任务是100万元,完成50万元,得绩效工资250元。(任务见月任务分解表...
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业务员管理新制度
  • 业务员管理新制度

  • 业务员即寻找买方与卖方进行交易的经纪人,是指负责某项具体业务操作的人员。下文是小编收集的业务员管理制度,欢迎阅读!业务员管理制度一一、劳纪及日常报表提交1、出勤。每天在早上七点半以前到人力资源部签到,签到的过程中不许代签、迟签,因开展业务需要,需在业务场所滞留,须...
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营业员管理制度
  • 营业员管理制度

  • 一、考勤制度1、按时上下班,不迟到、不早退、不串岗、不遛岗,若迟到或早退或遛岗或串岗一次视其情节对当事人给予5元以内罚款。若一周出现两次迟到或早退或遛岗或串岗,将加倍处罚,若一月出现3次,除给予处罚外,要辞退当事人。2、所有雇请人员不得请假,若确需请假必须写请假条,待主...
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业务员管理规章制度范本
  • 业务员管理规章制度范本

  • 第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。第三条凡公司业务员适用本制度。第二章业务员思想道德行为准则第一条业务员应...
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业务员管理制度(通用16篇)
  • 业务员管理制度(通用16篇)

  • 业务员管理制度篇1为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定。第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,按时上下班,不准迟到、早退。工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负...
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员工管理制度
  • 员工管理制度

  • 1、必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结,是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等,任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。公司的各级领导(包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友)必须带头遵守和执行公司的规章...
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业务员管理制度(通用15篇)
  • 业务员管理制度(通用15篇)

  • 业务员管理制度篇1一.在公司上班期间注意事项1.上下班时间:每天早上8:30上班,17:00下班。市内业务人员以早上签到时间为准。2.上班时:⑴每天要拜访30个终端,并对终端内的情况进行记录,并由综合组人员进行抽查,对抽查不合格的,视为为走访终端。3.熟记行业知识、简单操作方法、市...
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销售业务员管理制度
  • 销售业务员管理制度

  • 第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。第三条凡公司业务员适用本制度。第二章业务员思想道德行为准则第一条业务员应...
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业务员管理制度(精选11篇)
  • 业务员管理制度(精选11篇)

  • 业务员管理制度篇1一.在公司上班期间注意事项1.上下班时间:每天早上8:30上班,17:00下班。市内业务人员以早上签到时间为准。2.上班时:⑴每天要拜访30个终端,并对终端内的情况进行记录,并由综合组人员进行抽查,对抽查不合格的,视为为走访终端。3.熟记行业知识、简单操作方法、市...
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业务员出差管理制度范文
  • 业务员出差管理制度范文

  • 制定业务员出差管理制度篇,能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益。下面是业务员出差的相关管理条例,欢迎参阅。业务员出差管理制度篇1总则:为了规范业务人员日常出差行为,加强其出差管理并做到有章可循特制定本制度。一、业务人员出差类型:1、公出:因公出差联系业...
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公司业务员管理制度
  • 公司业务员管理制度

  • 为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定。第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,按时上下班,不准迟到、早退。二、全体业务人员上下班必须到公司报到。三、因公,因私不能上班的,必须向部门经...
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业主委员会财务管理制度
  • 业主委员会财务管理制度

  • 业主委员会财务管理制度(XX年1月1日)为坚持服务业主、节俭办事的宗旨,防止因权力集中缺失监督、滋生腐败及滥用职权行为的发生。根据国家有关规定,结合本小区实际情况,制定民警小区业主委员会(以下简称业委会)财务管理制度。第一条财务收入范围1、向各位业主收取的各项必须开支...
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业务员管理规章制度
  • 业务员管理规章制度

  • 业务员管理规章制度(试用)第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间...
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业务员管理制度(精选7篇)
  • 业务员管理制度(精选7篇)

  • 业务员管理制度篇1一、通讯方面:1、必须保障手机处于24小时开机状态,保证通讯畅通。每发现关机一次或联系不上扣罚20元,当月累计关机、无人接听、不在服务区两次以上扣除当月通讯补贴。2、所持手机需要换号者要提前报告公司,并明确自己新的联系方式,当新的手机号码被确定后要...
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业务员管理制度
  • 业务员管理制度

  • 第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。第三条凡公司业务员适用本制度。第二章业务员思想道德行为准则第一条业务员应...
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公司业务员管理制度4篇
  • 公司业务员管理制度4篇

  • 现代企业建立管理制度是经济发展与社会发展中的必需,同时企业中的管理制度建立也是顺应企业改革的发展方向,促进企业发展的重要保证,本文是本站小编整理的公司业务员管理制度,仅供参考。公司业务员管理制度1为完善业务人员管理,提升其工作效率及工作质量,确保工作及时、合理...
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业务员管理规章制度3篇
  • 业务员管理规章制度3篇

  • 本文目录业务员管理规章制度业务员管理规章制度业务员管理规章制度第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。第三条凡公...
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厨务工作人员管理制度
  • 厨务工作人员管理制度

  • 为适应现代餐饮经营管理的要求,建立健全科学规范的管理制度,提高厨务管理及工作人员的工作质量,特制定本办法。一、仪容仪表1、厨房着装a、员工每天上岗须着工装、工帽,工装要清洁整齐、美观大方,不得用其他饰物代替纽扣。在规定位置佩带工号牌。工作期间不得裸背敞胸、穿便装...
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业务员工资管理制度
  • 业务员工资管理制度

  • 根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。二、底薪2-1标准:片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%初级业务助理月薪:...
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业务员管理规章制度范例
  • 业务员管理规章制度范例

  • 业务员管理规章制度(试用)第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间...
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业务员管理规章制度大纲
  • 业务员管理规章制度大纲

  • 为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定。第一章出勤制度第二章业务员管理条例第三章业务员日常行为规范第四章业务操作行为规范第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,按时上下班,不准迟到...
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业务员工资管理制度大纲
  • 业务员工资管理制度大纲

  • 根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。二、底薪2-1标准:片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%初级业务助理月...
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