![工资总额管理制度（精选3篇）]( "工资总额管理制度（精选3篇）")
- 工资总额管理制度篇11、目的1.1为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，促进公司持续、快速、有序的发展，规范工资管理行为，特制定本管理制度。1.2本制度适用于与本公司签订并履行劳动合同的员工。1.3本制度所指工资，是指每月定期以法定货币形式发放的工资，不含非月度性...
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![员工工资管理制度十篇]( "员工工资管理制度十篇")
- 员工工资管理制度篇11.0目的规范员工工资与福利构成与计算方法及日常管理工作。2.0适用范围适用于zz山庄管家服务中心全体员工的工资和福利管理工作。3.0定义3.1员工:被公司聘用并已签订临时劳动合同和正式劳动合同的人。3.2有薪假期的薪金待遇:是指员工的基本工资+岗位...
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![资金管理制度]( "资金管理制度")
- 资金管理是对企业资金来源及资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作。合理的进行资金管理，能够加强对企业系统内资金使用的监督和管理，规范资金使用及资金业务操作流程，加速资金周转，提高资金利润率，控制资金风险，保证资金安全，为企业生产经营和建设提供必要的资金保障。资金...
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![企业工资管理制度]( "企业工资管理制度")
- 一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效...
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![公司工资管理制度]( "公司工资管理制度")
- 公司工资管理制度一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工工资...
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![厂物资管理制度]( "厂物资管理制度")
- 一、物资采购须凭计划单进行。其中生产用物资，由生产技术科根据库存定额作出计划，非生产用物资由所需单位作出计划，报分管厂领导审批同意后，由后勤服务中心统一安排采购。二、采购员根据计划单按照就地就近、质优价廉的原则组织采购，产品质量不符合要求的要及时退货。三、仓库...
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![加油站物资管理制度和互动管理制度]( "加油站物资管理制度和互动管理制度")
- 下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：第一条加油站所有物资包括固定资产及日常用品等，均属于集体所有任何个人不得以任何理由独占、损坏、丢失，站长有权对其进行调制、分配，有责任对其进行管理、保护、监督其使用。第二条加油站物资采购经费由公司依据财务预算按月拨发。物...
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![酒店的定额管理制度]( "酒店的定额管理制度")
- 定额管理是酒店管理的一项基础，它是酒店推行计划管理、质量管理、经济核算和人力资源管理的基础。定额是对酒店各种经济活动所规定的一种数量标准，也就是在一定的时间内，根据实际的经营和组织条件所规定的人力、财力的利用和消耗，应遵守并达到数量的标准。定额的制订必须坚持...
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![什么是劳动定额管理制度]( "什么是劳动定额管理制度")
- 是指企业职工在定额工作方面的行为准则和活动规范。其内容包括：1.说明劳动定额工作在企业管理中的作用；2.规定企业内定额工作的机构设置与各级定额人员的职责范围与分工；3.明确制定定额的依据和方法，并指出定额管理的发展方向；4.明确定额修订期限，方法和定额水平的调整幅度；5.明...
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![工资管理制度示例]( "工资管理制度示例")
- 一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工工资由固定工资、绩...
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![工资管理制度大纲]( "工资管理制度大纲")
- 公司工资管理制度一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工工资...
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![工资管理制度]( "工资管理制度")
- 公司工资管理制度一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工工资...
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![公司工资管理制度十篇]( "公司工资管理制度十篇")
- 公司工资管理制度篇1一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工...
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![融筹资管理制度]( "融筹资管理制度")
- 融筹资在公司开始之时是必要的，那么如何更快更有效率的筹集呢？一、短期资金筹集短期资金常指1年以内的资金，主要用于发放工资，购买原材料等。筹集来源及渠道：方案1：民间借贷主要向家庭其他成员，亲戚，朋友借钱。适用于小企业。方案2：商业信用企业间购买产品，商品，服务可以在一定时间...
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![薪资管理制度]( "薪资管理制度")
- 深圳xxxxxxx有限公司薪资管理制度文件编号：dzhr0406007版次：a页次：1/5实施日期：1．目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。2．薪资方案说明2．1薪资管理原则2．1．1业绩优...
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![工资管理制度（通用13篇）]( "工资管理制度（通用13篇）")
- 工资管理制度篇1目的：为了给在公司服务一定年限的员工增加相应的福利，实现利润共享，尊重劳动贡献，特制定本管理制度适用：与本公司签订劳动合同的所有在职员工保密：内部普通制度条款：第一条：工龄工资的定义：工龄工资，是公司按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予...
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![成本定额管理制度（通用3篇）]( "成本定额管理制度（通用3篇）")
- 成本定额管理制度篇1一、工程项目成本控制是指在施工生产中，对项目成本过程中发生的偏差进行持续的预防、督促和纠正，使项目成本费用限制在计划成本的范围内，以达到控制成本提高效益的目的，工程项目成本控制通常采用组织措施、技术措施和经济措施三种方式。（一）采取组织措施控...
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![物资管理制度]( "物资管理制度")
- 物资管理制度为了规范企业经营行为，加强材料、物资管理，保证生产、工程材料、物资的供应。现根据上级有关文件精神，结合本公司的实际情况，为了加强公司的材料、物资管理与核算,制订本制度：1材料物资采购申请计划l)坚持实事求是的原则，按照上级主管部门和本公司批准的生产维修、...
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![劳动定额管理制度（通用4篇）]( "劳动定额管理制度（通用4篇）")
- 劳动定额管理制度篇1一、公共事务人员劳动定额1、15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。2、15万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理员每增加5万平方米，增设1人。住户服务中心管理员每增加10万平方米，增设1人。3、干部配置...
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![工资管理制度提纲]( "工资管理制度提纲")
- 公司工资管理制度一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工工资...
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![公司资产管理制度]( "公司资产管理制度")
- 公司资产管理制度第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。1、...
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![工资管理制度（精选3篇）]( "工资管理制度（精选3篇）")
- 工资管理制度篇11工龄工资工龄工资，又称年功工资，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。2工龄组成员工到企业工作，其贡献由零开始。随着对企业情况的不断熟悉和各项业务的逐渐精通，贡献不断增大，并在一定时候达到巅峰。员工工龄分为两个...
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![职工工资管理制度]( "职工工资管理制度")
- 职工工资管理制度一、总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.2本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构2.1职员工资由固定工资、...
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![工资管理制度范例]( "工资管理制度范例")
- <?xml:namespaceprefix=ons="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/>公司工资管理制度一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指...
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![业务员工资管理制度]( "业务员工资管理制度")
- 根据公司体现公正、公平的原则，为了加强公司管理，激励公司员工的工作，制定公司薪酬管理制度。一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。二、底薪2－1标准：片区经理月薪1200元+每月过程考核奖（详见过程考核实施办法）业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%初级业务助理月薪：...
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