![科研考核制度（精选3篇）]( "科研考核制度（精选3篇）")
- 科研考核制度篇1一、考核目的为了全面推动教师的专业化发展，激励教师积极投身教育改革，提升教师的教科研能力，进一步提高教育教学质量，实现科研兴校，特制定本考核方法。二、考核对象所有在编在岗的任课教师，每学年进行量化积分，评选出教科研先进个人若干名。三、考核内容教科研...
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![考核制度]( "考核制度")
- 为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作规范化，以适应企业发展的需要，结合我公司的实际情况，制订本规定。一、考核原则1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3、考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1、...
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![绩效考核制度]( "绩效考核制度")
- 《浅析企业员工绩效考核制度》内容摘要：绩效考核简称为考绩，是人力资源管理的核心职能之一，可以从工作行为和工作结果角度理解绩效的含义。员工绩效考核体系的构建是一项系统工程，包括计划、实施、考核、考核结果的反馈及考核结果的处理和应用。首先要更新观念，认识到业绩不是...
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![考核制度大纲]( "考核制度大纲")
- 为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作规范化，以适应企业发展的需要，结合我公司的实际情况，制订本规定。一、考核原则1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3、考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1、...
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![学生会考核制度]( "学生会考核制度")
- 江苏技术师范学院东方学院学生会，是在院团委、院学生会指导下的代表东方学院全体学生的群众性组织。为加强东方学院学生会干部队伍的管理，进一步提高工作水平，也为更好地实现其管理制度化，规范化。现将实行江苏技术师范学院东方学院考核制度。东方学院学生会设有秘书处、学习...
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![考核制度企业考核制度（通用5篇）]( "考核制度企业考核制度（通用5篇）")
- 考核制度企业考核制度篇1第一条考核目的为了更好规范公司人力资源管理，保障员工工作的积极性，增强员工归属感特制定此制度，对新入职试用期满员工进行转正考核，以推动公司人力资源管理不断改进，为公司输送优秀员工。第二条考核原则(一)坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其...
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![公司考核制度]( "公司考核制度")
- 一、有下列情况之一者每次处以20元罚款：(一)违反《卫生制度》、《例会制度》《财务制度》条款之一者;(二)不按规定办理相关广告发布、审查手续者;(三)凡在上班时间通讯不畅(电话关机、停机、无人接听)，无法联系者(四)设计完成后不及时通知客户看稿定稿者;(五)设计方案传给...
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![动物科学系学生会管理考核制度]( "动物科学系学生会管理考核制度")
- 动科团、学制度管理文件【xx】2号为加强系团总支、学生会内部管理，激发团总支、学生会成员的潜力，使“信心足、觉悟高、干劲猛、体会深、情谊重、进步大”的发展理念更加合理化、制度化，培养学生干部（干事）的工作能力，经书记处、主席团研究决定，特制定学生干部（干事）考核管条例如...
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![考核制度考核制度（精选5篇）]( "考核制度考核制度（精选5篇）")
- 考核制度考核制度篇1一.总则为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。二.考核的目的1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2.及时...
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![考核制度考核制度（精选4篇）]( "考核制度考核制度（精选4篇）")
- 考核制度考核制度篇1一、考核对象考核对象为州煤炭局机关全体干部职工。二、考核内容和标准：考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，重点考核工作实绩。考核标准，以规定的职责和所承担的工作任务、工作标准为基本依据。三、绩效考核办法：绩效考核实行量化打分，总分为100...
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![国小教科研制度]( "国小教科研制度")
- 国小教育科研管理制度总则第一条为了进一步实施“科研兴校、科研兴教、科研兴师”战略管理，实现我校教科研工作的持续发展，更好地发挥教育科学研究对学校教育改革与发展的积极促进作用，特制定如下管理制度。第二条学校成立教育科研领导小组。校长任组长，副校长任副组长，教科室...
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![业务员考核制度]( "业务员考核制度")
- 一.日常考核。1.周一、周五如无特殊工作，业务员应当在早8:30回公司参加公司会议，如不能参会，应在早8点前向总经理电话请假。(只能向总经理请假，向文秘请假无效)。未请假者，周一扣100元。周五扣200元。2.周二至周四，业务员应当向文秘发送短信进行考勤汇报。短信内容包括：今日工作...
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![餐厅绩效考核制度]( "餐厅绩效考核制度")
- 每个企业制定绩效考核制度相信都是为了激励员工工作的积极性，更好地提高工作质量。一个餐厅给员工制定绩效考核制度同样也是如此，为更好地提升服务质量和工作效率，以下是一餐厅绩效考核制度，仅供参考。一、目的为了规范餐厅人员的绩效考核管理，提高餐厅服务质量，保证各项工作计...
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![员工考核制度]( "员工考核制度")
- 一、员工考核管理规定第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。1.1季度考核季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、...
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![年度目标考核制考核工作汇报]( "年度目标考核制考核工作汇报")
- 2011年的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下，在市目标办和相关部门的关心支持下，以xxxx重要思想为指针，以科学发展观为统领，以市委六届三次会议精神为指导，求实进取、开拓创新、真抓实干，圆满地完成了各项工作任务。现将青河乡的工作汇报如下：一、经济指标完成情况1、人均地...
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![团支部考核制度]( "团支部考核制度")
- 第一章总则第一条为严肃纪律，规范团支部成员行为，保障团支部各项工作有序、有效、规范开展，充分调动团员工作积极主动性，使之能持之以恒、学有所获、不断进步，特制定本章程。第二条团支部在上级团委的领导下开展各项活动，活动必须遵守国家宪法和法律，遵守学校规章制度。第三条团...
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![教研组考核制度（精选3篇）]( "教研组考核制度（精选3篇）")
- 教研组考核制度篇1教研组是学校组织教学的基层机构，是各学科教师进行教学研究的阵地。教研组的主要任务是组织教师进行教学研究工作，总结交流教学经验，提高教师的思想水平、业务水平和教学工作能力，建立良好的教师集体，培养良好的教风，改进教学工作，提高教学质量。为了更好地发...
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![考核制度（精选20篇）]( "考核制度（精选20篇）")
- 考核制度篇1为提高质监站综合素质，促进监督工作的管理和发展，进一步建立健全职工教育和培训机制，根据我站人才建设和长远发展这一宗旨，本着有计划、有步骤地组织职工接受成人再教育，提高本站职工的文化技术素质，结合目前单位实际情况，特制订如下管理办法:一、职工教育范围:岗位...
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![稽查考核制度]( "稽查考核制度")
- 下面是本站提供的制度文章供您参考：第一部分总则第一条为了保证我院各种规章制度、管理办法的有效落实，进一步加强稽查队伍建设，调动稽查人员的工作积极性，提高稽查工作的质量和效率，充分发挥稽查的职能作用，特制定本办法。第二条休养院综合办公室为稽查考核的主管部门。履行稽...
- 29657
![师德考核制度]( "师德考核制度")
- 一、每学期末进行一次教师师德考核，师德考核由政教处具体组织实施。二、师德分由教师自评、考核小组评、教师互评、学生评四部分组成，其中教师自评占10%，考核小组评占40%，教师互评占30%，学生评占20%。三、教师自评：有教师本人，根据自身实际，对自己实事求是地进行客观公正的评价。...
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![年度绩效考核制度]( "年度绩效考核制度")
- 不管是政府单位还是民营企业，在一年的工作中，都要给各员工制定绩效考核制度，以下是一份简单的年度绩效考核制度的资料，仅供参考。为调动机关工作人员的积极性，使全体机关工作人员随时保持良好的工作状态，保质保量完成市委、市政府和镇党委、政府下达的各项工作目标任务，特制定XX...
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![研发人员绩效考核奖励制度范文]( "研发人员绩效考核奖励制度范文")
- 一、确定项目完成后研发小组的提成比例每个研发小组按照合同要求完成工作之后，可以得到一定比例的项目提成。每个项目的提成比例由管理部门参照统一标准拟订，呈报高管层批准。从外部获得的项目经费总体是按照研发费用+西微所收入+研发小组提成(包括奖金+税金)这三部分进行...
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![供电所抄、核、收考核制度]( "供电所抄、核、收考核制度")
- 下面是我们本站提供的制度文章供您参考：一、抄表工作：1、抄表人员必须严格按抄表日期进行抄表，不得随意提前或延后，私自变更抄表日期的，每次扣20元。2、按时交回抄表本并做好数据统计，延迟半天，扣20元。3、抄表人员错抄、漏抄、估抄、代抄，否则每次扣款小户20元/户，大户50元/户。...
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![会计报表考核制度]( "会计报表考核制度")
- 会计报表考核办法1.目的：为更好的做好上市公司会计报表的披露工作，不断提高会计人员的业务技能，对各核算单位的会计报表编制和质量以及报送时间作进一步的要求,特制定本会计报表考核办法。2.适用范围：本考核办法适用于公司及分子公司财务负责人及负责编制会计报表岗位的会计...
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![学校教研考核制度]( "学校教研考核制度")
- 备课组组长职责一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材;认真落实教学常规，督促组内教师订出学期的教研专题，并付诸实施。二、负责定期组织集体备课，确保集体备课内容落实，讨论深入，记录完整。三、组织督促组内教师经常互相听课、观摩、互相促进、取长补短，提高...
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