![公司现场管理制度（精选10篇）]( "公司现场管理制度（精选10篇）")
- 公司现场管理制度篇1清洁服务公司现场管理工作a、现场清洁管理与客户沟通1、现场主管职责现场主管是公司派驻客户工地全权代表,对公司和客户负责,主要负责客户工地清洁服务的实施,人员调配、任免、考勤、质量检查等。2、检查与监督(1)、岗前集合、训导每天上班前,集合所...
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![车间现场管理制度]( "车间现场管理制度")
- 车间现场管理制度1目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益,以达到优质、高效、节约生产成本的重要意义。2范围生产部各生产车间。3内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2对...
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![现场安全管理制度十篇]( "现场安全管理制度十篇")
- 现场安全管理制度篇11、岗位人员必须劳保齐全上岗，女工将长发盘起，带工帽。2、操作中严格按照HSE操作指导书、HSE操作指导卡、标准作业程序，杜绝一切违章指挥、违章操作。3、上级领导违章指挥，员工有权拒绝，并上报作业区安全办公室。4、所有上抽油机的作业严禁岗位人员独立进...
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![安全生产现场管理制度]( "安全生产现场管理制度")
- 安全生产是企业组织正常生产的必要保障，现场管理是企业形象的集中体现。搞好安全生产，现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义。按照《**省工业企业劳动安全条例》的有关规定以及公司关于现场管理有关要求，结合**科的实际情况，特制定本规定。一、总体目标...
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![公司现金收支管理制度大纲]( "公司现金收支管理制度大纲")
- 第一条本管理办法所指的收入金额，是指由财务部汇入各单位银行账户内的金额，支出金额则仅指各单位的费用。各单位应行支付的一切费用，包括可控制费用与不可控制费用，均应自财务部汇入之金额中支付。第二条各单位的可控制费用统一于每月月底前由财务部就下月份各单位的费用概算...
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![工程现场管理制度]( "工程现场管理制度")
- 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班...
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![6S现场管理制度]( "6S现场管理制度")
- 1目的通过对生产过程诸要素进行优化组合，确保产品的质量达到规定的要求。2适用范围适用于我公司各个区域的现场管理。3专用术语3.16s活动：是全员对现场不断地整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)的循环。6s关键在于人的...
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![施工现场管理制度十篇]( "施工现场管理制度十篇")
- 施工现场管理制度篇1为了保证本施工现场临时用电安全，保证施工生产顺利进行，特制定施工用电管理责任制如下：(一)全体机电管理人员及施工人员必须在项目部统一领导下，遵照国家有关施工用电安全管理规定，完成施工安全用电的保证工作。(二)机电管理员对所管工程的安全生产负直接...
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![生产现场5S管理制度]( "生产现场5S管理制度")
- 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发...
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![公司市场部管理制度大纲]( "公司市场部管理制度大纲")
- 第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每...
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![公司制度之 -- 市场部管理制度]( "公司制度之 -- 市场部管理制度")
- 市场部管理制度第一节总则为加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项工作得以顺利开展，特制订本制度。第二节市场部职责第一条严格遵守商业道德，保守商业秘密。第二条负责公司配送范围内的业务开发。第三条负责客户的维护工作。第四条负责所管辖客户...
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![公司管理制度]( "公司管理制度")
- 第一条着装仪表规范1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。。2、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。3、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。4、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造...
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![物流部现场管理制度]( "物流部现场管理制度")
- 物流部现场管理制度版本号：c1.01.0总则：为加强物流部现场管理水平，提升公司形象，确保工作的正常开展，提高物流部整体运作的效率，根据物流部的实际情况，特制定本制度。2.0适用范围：本制度适用于物流部所有区域，各个区域的卫生将采用责任包干到人。3.0办公区域的现场环境：3.1办公整体...
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![施工现场管理制度]( "施工现场管理制度")
- 一、施工现场安全、文明施工管理奖惩措施1.应严格遵守地方文明施工管理标准的有关规定。2.严格按照现场文明施工组织设计及现场平面布置图（办杨公区、生活区、材料加工区、材料存放区、临时道路、临时水电，塔吊位置等）布置现场，并明确现场布置及文明施工完成时间，对于不能按时...
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![公司市场部管理制度]( "公司市场部管理制度")
- 第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每...
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![团队现场管理制度]( "团队现场管理制度")
- 第一条为保证现实团队工作现场秩序，消除管理和工作中的失误，防止事故发生，特制定本管理制度。第二条团队现场管理需要要遵循“6s”原理：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）、安全（secui6ty）。第三条为加强办公室的管理，维持正常工作次序的工作环境，树...
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![公司现金收支管理制度]( "公司现金收支管理制度")
- 第一条本管理办法所指的收入金额，是指由财务部汇入各单位银行账户内的金额，支出金额则仅指各单位的费用。各单位应行支付的一切费用，包括可控制费用与不可控制费用，均应自财务部汇入之金额中支付。第二条各单位的可控制费用统一于每月月底前由财务部就下月份各单位的费用概算...
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![客户中心现场管理制度]( "客户中心现场管理制度")
- 第一条为保证实现班组工作现场秩序，消除管理和工作中的失误，防止事故发生，特制定本管理制度。第二条集团客户中心现场管理需要遵循的“7s”原理：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）、安全（security）、节约（saving）。第三条集团客户中心现场管理的主要...
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![如何建立现代公司管理制度]( "如何建立现代公司管理制度")
- 要想加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，制订本公司管理制度是很重要的。下面是小编整理的建立现代公司管理制度的方法，分享给大家!建立现代公司管理制度的方法1、同行同业，借鉴学习。作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学...
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![装饰公司现场管理制度大纲]( "装饰公司现场管理制度大纲")
- 为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎信装饰公司形象，特制定以下制度。一不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损...
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![装饰公司木工现场管理制度]( "装饰公司木工现场管理制度")
- 为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立装饰公司形象，特制定以下制度。一不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；木工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。...
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![装饰公司现场管理制度]( "装饰公司现场管理制度")
- 为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎信装饰公司形象，特制定以下制度。一不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损...
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![施工现场清管理制度]( "施工现场清管理制度")
- 一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础，也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。应该必须发动班组，抓好班组管理，按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素质的基础上，各班组自觉地按照各自的管理标准做好操作落手清...
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![生产车间现场管理制度]( "生产车间现场管理制度")
- 1目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2范围xxxx容器生产部各生产车间。3内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2对关键过程按《程序...
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![公司财务现金管理制度]( "公司财务现金管理制度")
- 第一章总则第一条为规范总公司机关现金使用、管理，明确使用范围，加强财务监督，根据国家财经法规和总公司机关实际情况，特制定本制度。第二条总公司机关任何部门、个人都必须自觉遵守，严格执行本制度的相关规定。第三条总公司机关财务科负责统一管理总公司机关的财务收支。第四...
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