![工程管理制度十三篇]( "工程管理制度十三篇")
- 工程管理制度篇11总则1.1、本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司(以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工(包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。1.2、本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。1.3、工程建设必须坚决贯彻...
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![工程管理制度十篇]( "工程管理制度十篇")
- 工程管理制度篇1一、组织管理存在重大工程隐患的单位应成立隐患管理小组。小组由法定代表人负责。管理小组应覆行以下职责:1、掌握本单位隐患的分析、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；2、制定应急计划；3、进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的...
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![水利工程合同管理制度]( "水利工程合同管理制度")
- 为加强水利工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合我市水利工程建设实际，制定本制度。本制度适用于市水利局组建的项目法人或受项目法人委托与其他经济组织、自然人或相互之间签订的水...
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![工程管理类管理制度（精选21篇）]( "工程管理类管理制度（精选21篇）")
- 工程管理类管理制度篇1业务控制指公司总部各职能部门根据自身专业系统的特点和业务需要,制定各项业务管理规章、超作流程和岗位手册,以及针对各个风险点制定必要的控制程序等。本制度所规定的业务控制包括:工程管理类、项目发展类、集团办公类和其它。工程管理类:主要包...
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![工程安全管理制度十篇]( "工程安全管理制度十篇")
- 工程安全管理制度篇1铁路通信工程安全文明管理目标一、施工现场严格按照国家及地方各级政府和主管部门关于建筑施工安全生产的法律、法规进行严格管理。文明施工根据总公司要求,进行生活区合理布置,确定该工地创市级文明工地的目标,严格按照《建筑施工安全检查标准(jgj59...
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![工程技术管理规章制度]( "工程技术管理规章制度")
- 1.总则工程技术管理，是对公司及项目中各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是公司管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。通过充分调动公司各种技术资源，认真贯彻、执行设计文件、合...
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![工程现场管理制度]( "工程现场管理制度")
- 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班...
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![公司管理制度之工程发包制度]( "公司管理制度之工程发包制度")
- 为加强工程发包管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规规定，结合公司的实际情况，制定本制度。一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书...
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![工程管理部管理制度（通用3篇）]( "工程管理部管理制度（通用3篇）")
- 工程管理部管理制度篇1一、接管验收制度房屋配套设施的验收工作室设施转入使用的一个重要环节,对以后设施的管理和使用有着重要意义。设施管理验收不仅包括对房屋附属设施的验收,还包括房屋设备的验收以及更新设备的验收。物业公司对于设施的接管验收工作具体包括日常以...
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![工程施工管理制度]( "工程施工管理制度")
- 第一条为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。第三条聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行；没聘请监理...
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![包装工程管理制度]( "包装工程管理制度")
- 为了促进企业的发展，培养员工综合素质,树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1.职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。2.除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离...
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![建设工程环境管理制度]( "建设工程环境管理制度")
- 建设工程环境管理制度范文第一条为加强我市建设项目环境保护管理，防止和控制环境污染和生态破坏，改善环境质量，促进社会、经济、环境的协调发展，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、国务院《建设项目环境保护管理条例》等法律、法规规定，结...
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![工程施工管理制度大纲]( "工程施工管理制度大纲")
- 第一条为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。第三条聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行；没聘请监理...
- 15388
![工程施工安全管理制度]( "工程施工安全管理制度")
- 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体设备安装验收制度五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全生产检查制度七、安全教育培训制度八、伤亡事故快报制度九、考核奖罚制度十、班组安全活动制度十一、...
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![工程签证管理制度十篇]( "工程签证管理制度十篇")
- 工程签证管理制度篇1一、目的加强危险化学品安全管理,保证安全生产,保障人民生命和企业财产安全。二、适用范围企业生产的产品属危险化学品时,应按《化学品安全技术说明书编写规定》(gb16483-20xx)和《化学品安全标签编写规定》(gb15258-1999)的规定,编制安全技术说明书...
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![工程档案管理制度]( "工程档案管理制度")
- 一、工程档案的归档范围及质量要求(一)工程档案的归档范围对于工程建设有关的重要活动,记载工程建设主要过程和现状,具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。(详附件一)(二)归档文件的要求1、归档的工程文件应为原件。2、工程文件的内容必须真实、准...
- 22003
![工程项目管理制度]( "工程项目管理制度")
- 第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于股份公司及公司所属矿的新建...
- 22715
![工程招投标管理制度]( "工程招投标管理制度")
- 一、目的为规范公司工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督管理，维护公司利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标或比选事宜。三、招标组成人员及职责1、由分管副总经...
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![公司建设工程管理制度]( "公司建设工程管理制度")
- 下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。第二条本管理...
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![工程公司管理制度大纲]( "工程公司管理制度大纲")
- 管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲.一,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定.二,公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门,个人做有损公司...
- 6147
![工程监理合同管理制度]( "工程监理合同管理制度")
- 合同管理既是工程监理的重要内容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加强对合同的管理工作。依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下，一由专人负责各项合同的签订、执行和管理。二：合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后方可生效。三：在...
- 12542
![在建工程管理制度]( "在建工程管理制度")
- 在建工程管理制度1.目的：为便于在建工程的正确核算，加强在建工程的管理，特制定本办法。2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。3.在建工程范围3.1新建、扩建的基本建设工程。3.2新增生产能力，改善生产条件，三废治理、节能、降耗等技术改造工程。3.3经营、办公房屋的装饰和改...
- 6529
![工程监理考勤管理制度]( "工程监理考勤管理制度")
- 一、工作时间规定：1、根据工程管理的特殊性，工作时间可灵活调整;2、连续工作后须保证休息时间;3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划;4、作息时间计划必须经工程部审批;5、每周上班时间不得少于6天。二、一周出勤计划：1、项目总监(或其代表)根据工作计划制订...
- 2957
![工程项目部管理制度]( "工程项目部管理制度")
- 工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容：1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；2、组织实施招投标，协助签定施工合同；3、按...
- 19406
![工程公司管理制度]( "工程公司管理制度")
- 管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲.一,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定.二,公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门,个人做有损公司...
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