![人员管理制度十篇]( "人员管理制度十篇")
- 人员管理制度篇11、项目部所有外雇人员本着适用、经济、少量的原则进行雇用。2、各部门所需外雇人员由用人单位负责人提出书面申请，主管经理审核，项目经理批准后方可雇用。3、各部门所有外雇人员的工资、福利、待遇等由项目经理部统一制定、统一支付。4、所有外雇人员试用...
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![外来人员管理制度]( "外来人员管理制度")
- 1.目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。2.范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。3.责任者安全部、保卫科、工程部、各施工单位。4.程序4.1各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。4.2外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位...
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![离退休人员管理制度]( "离退休人员管理制度")
- 一、重视和加强离退休人员管理，主要领导应经常亲自过问，分管领导要具体负责。二、离退休人员的政治、生活待遇，按国家有关规定和要求执行，无特殊情况，不得拖欠离退休费和医药费。三、积极组织离退休人员开展争创“五好家庭”（读书学习好、锻炼身体好、发挥作用好、教育好子女、...
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![人员管理制度3篇]( "人员管理制度3篇")
- 本文目录人员管理制度不合格人员和心理障碍人员的管理制度校园流动人员管理制度扬州路第一国小租车驾驶人员安全管理制度1、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度，违反交通法规，造成事故者，负一切经济法律责任。2、驾驶人员必须证、照齐全，严禁无证驾驶。驾驶人员应...
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![从业人员健康管理制度和培训管理制度十篇]( "从业人员健康管理制度和培训管理制度十篇")
- 从业人员健康管理制度和培训管理制度篇1从业人员健康管理制度和培训管理制度一、食品生产人员每年必须进行健康检查,不得超期使用健康证明。二、新参加工作的从业人员、实习工、实习学生必须取得健康证明后上岗,杜绝先上岗后查体的事情发生,同时进行相关培训。三、食品卫...
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![人员调整管理制度]( "人员调整管理制度")
- 人员调整管理制度第一条调出人员，首先由本人提出申请，写明调出理由，经本部经理签署意见，上报人事部。第二条经人事部批准后，本人填写“调出申请表”，办理调出手续。第三条人员调出后，人事部及时更改人员统计表，并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。第四条凡要求调入公司的...
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![公司销售人员管理制度]( "公司销售人员管理制度")
- (一)推销用语第一条自我介绍与打招呼与客户会面时，应主动与客户问好打招呼，然后作自我介绍。1、问好时，态度要真诚，面带微笑，动作要规范，声音要适中，努力给对方留下良好的第一印象。2、对其他人也要点头致意。3、作自我介绍时应双手递上名片。4、随身携带物品，在征求对方后，再放置...
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![入井人员管理制度]( "入井人员管理制度")
- 1.为保证出入井人员的安全，动态掌握和控制出入井人员数量，准确提供井下作业人员名单，从源头预防各种不安全因素进入井下和防止各类盗窃行为，达到标准化管理的目的，特制定本制度。2.必须建立和使用出入井人员考勤系统和井下清点考勤制度，按规定配备检身人员和考勤员。3.严格执行...
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![厨务工作人员管理制度]( "厨务工作人员管理制度")
- 为适应现代餐饮经营管理的要求，建立健全科学规范的管理制度，提高厨务管理及工作人员的工作质量，特制定本办法。一、仪容仪表1、厨房着装a、员工每天上岗须着工装、工帽，工装要清洁整齐、美观大方，不得用其他饰物代替纽扣。在规定位置佩带工号牌。工作期间不得裸背敞胸、穿便装...
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![护理人员管理制度十篇]( "护理人员管理制度十篇")
- 护理人员管理制度篇11.岗前培训制度助理护士、初级责任护士报到后,领取“岗前教育培训安排表”,按规定接受培训。培训由护理部统一安排,主要以讲座形式进行。培训内容主要包括:1)工作环境介绍:①医院组织体系:组织机构、规模层次、功能服务、护理队伍概况、护理组织结构...
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![人员招聘管理制度]( "人员招聘管理制度")
- 一总则第一条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。第二条原则公司以人才是企业之本为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公司用人机制更趋科学、合理。第三条适用范围本制度适用于公司副总工程师、副总会计师、...
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![人员管理制度（精选18篇）]( "人员管理制度（精选18篇）")
- 人员管理制度篇11.遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。2.组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作计划。3.贯彻执行公司的各项工作指令，熟悉了解本部门各项工作质量。4.组织对日常工作的检查、检验工作，一丝不苟地组织完成公司工作。5.组织部门下属人员认...
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![党员管理制度]( "党员管理制度")
- 党员管理党员管理是党组织按照党章和党内的有关规定，通过一定的方式和手段，使党员认真履行义务，正确行使权利的活动。其具体工作主要是：根据党员数量、分布和流动情况，建立党的组织；对党员进行教育、审查和鉴定；严格党员的组织生活，加强监督和整顿纪律；发挥党员的先锋模范作用，表彰...
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![人员管理制度（精选13篇）]( "人员管理制度（精选13篇）")
- 人员管理制度篇11.遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。2.组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作计划。3.贯彻执行公司的各项工作指令，熟悉了解本部门各项工作质量。4.组织对日常工作的检查、检验工作，一丝不苟地组织完成公司工作。5.组织部门下属人员认...
- 13454
![人事管理制度]( "人事管理制度")
- 人事管理制度（草案）第一章总则第一条：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条：适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、本制度所称员工，系指本公...
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![保安人员管理制度]( "保安人员管理制度")
- 一、保安人员的职责1、保护工厂和员工的财产安全与人身安全，维护工厂内的正常秩序。2、保护工厂内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场，并维护现场秩序。3、把违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或治安办。4、做好工厂内的防火、防盗、防破坏、防治安、防灾害事故等安全防范工...
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![学员管理制度]( "学员管理制度")
- 1、学员要自觉遵守上课时间。学员迟到，上课时间不顺延。2、凡是本校学员，原则上不允许请假，如因特殊情况（病假、重要事项、突发事件等），应提前一天打电话通知学校，方可顺延课时。当天请假扣除当堂课的10%管理费。无故旷课，计算课时费。3、退费学员，必须提前一天打电话或到校申请办...
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![人员管理制度（通用18篇）]( "人员管理制度（通用18篇）")
- 人员管理制度篇11.遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。2.组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作计划。3.贯彻执行公司的各项工作指令，熟悉了解本部门各项工作质量。4.组织对日常工作的检查、检验工作，一丝不苟地组织完成公司工作。5.组织部门下属人员认...
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![值班人员管理制度十篇]( "值班人员管理制度十篇")
- 值班人员管理制度篇11.为了强化管理，确保紧急避险系统的正常进行，避难硐室管理及维护人员必须每天有人值班，实行24小时值班责任制度。2.紧急避险系统值班人员必须执行24小时轮流值班，及时组织人员处理紧急避险系统存在的问题和系统安全隐患，保证系统的完好性。值班人员必须熟...
- 27233
![病人管理制度]( "病人管理制度")
- 1．病人入院、出院制度(1)入院制度1）病人入院须持本院医师签发的住院证(通知单)，按规定办理入院手续，如病情重应由急诊科护士(及医生)护送病人至病区。2）危重病人在护送过程应密切观察病情，注意保暖，保持各种管道固定通畅，防止输液或用氧中断，注意外伤者体位，以保证安全。3）病房护士...
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![管理人员制度（通用22篇）]( "管理人员制度（通用22篇）")
- 管理人员制度篇1为保障公司安全管理工作，对发生突发事件及时处理，经公司领导研究，结合我公司的实际情况，特拟订本方案。一、值班人员的范围及形式：1.值班人员范围为公司中层以上管理人员（女性除外）；2.中层以上管理人员采取每人一周、循环进行。二、值班时间：夜间值班时间为20：00至...
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![从业人员管理制度]( "从业人员管理制度")
- （一）认真制定培训计划，定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的培训以及操作技能培训。（二）新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训、考试合格后方可上岗。（三）建立从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以...
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![营销人员管理制度十篇]( "营销人员管理制度十篇")
- 营销人员管理制度篇1销售部门的核心地位在企业不容质疑,优秀的销售人员就是企业的利润。据10年国内销售型企业人员管理咨询统计资料表明:销售人员的年流失率在30%-80%,同时,平均每流失一个销售人员,企业遭受的直接与间接的损失是该流失人员月薪的4倍以上。销售人员的流动...
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![施工人员管理制度]( "施工人员管理制度")
- 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。3、施工项目经理外出需向项目...
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![员工管理制度]( "员工管理制度")
- 1、必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。公司的各级领导（包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友）必须带头遵守和执行公司的规章...
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